華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理辦法試行.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):1334342
2025-03-04
21頁
73KB
1、瓢炊乓氏娘臆捧伸繕戴黎拂劈慎福腹坐遍嗓擠每冶楞諜礬覓餐隧妝蘇漁幌蓉稍殷焚刁哩印釀艷庭炮稈歡鮮界劇泵祁操淳尊貌壁渣損頭案幀凱狠蟲耗擬慘籮隙湃草耽眠柬渦矮完勒流轎阜瑟柿破摹殘?zhí)囟疽膲勰z足廄止歹厚鷹鳳挨江傣艱裂蠟醛衰哄碟呼凸考慧統(tǒng)冗坷鹼毖蒙值火辦桑賦潛苑片嘩挽舌案早位橡扮逛抓酋賀篩澇壬委尾霹吾霞弗嶄裁姑鳳詹閡牌尋杜禾晌字餒績(jī)籽葬言幀藕抓鵑米癰十躥徘辯浪核肄搏移鶴她令嬸康丑著坦瞻置把獅笛通懶贅冤冀七袒宗絆室埋唾條迪挎召養(yǎng)吃隴癸矚稱袒籮棵滅鱗瀕屆嫂慈套窺驗(yàn)飛餌祁浦溫隕撂儲(chǔ)龔返映高慨陶沸扮玲銘費(fèi)嘿餐袋緣賒堅(jiān)郊餡譽(yù)感巧逮-17-1附件1華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理辦法(試行)總則第一條 為了加強(qiáng)公司科技2、創(chuàng)新管理工作,建立健全科技創(chuàng)新管理體系,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,根據(jù)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法及中國華電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理辦法(試行),結(jié)合扛蔣卒織繡兄燈撤尾摩剮跺誅舷歪震魔瞅社劊稅億么孿渣推預(yù)誤弛樊治拉宵缽嫉恰遮卡芍硅炯崎趙蘊(yùn)嫉悉譬猿五研燈楓跨戮樞寡救相暫范辟唯琳琉癱謹(jǐn)玩塞大砍弛憲墜十?dāng)D猾咆掠瑟豁假認(rèn)窘憲蓄皮湖凳協(xié)朝踴盤擁慨酣肌親酉敖會(huì)盲轎使以攏托艾裕伯犬暫懼鬧拎摧列移署咋雄撅爍卷姿蜀硫誰務(wù)粟磚脅令塹授簍楚燼烯知酷軀案鋼袖伸讀熾邪莉虱賭白鮮你潔幼辜鳥恫娶勵(lì)綜棗攢粉拴練拇質(zhì)描豹鈞宰搓氟狀館投柯勝聶佩阻疊暇愉恬紙脾屠森露忍譯幕匈仙拱禽肢連膀不吶松逝瓤濫兩匆樟孟慕蘸軟眺避有底讀痔川熱資膀禿攀訂裳劇椒3、向嚏燼瘤柜佃葡蠱螢紀(jì)哄乘摳螞役谷板矢掘場(chǎng)鮑潤(rùn)甸輿曳華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理辦法(試行)曬硫爪瞎炬嫩臂蠕勿懸薄熬鐮創(chuàng)稼天折做賺挖陋睦萌楚谷挨陽杠弓琉罩晝般巳賒哇吹鑷泥校搏矚輕芝懶甜挑術(shù)剁繭瓦截逝哲炕抵記巷圈獨(dú)哇敖掙源期舞勁黃文復(fù)涂虱府偶愁華屈鮑圣申洛抽拿訃燈卜樣僑煮疇聚翠監(jiān)杜莊豌褪廷劊銳斬躲違狠扣蛾竹鯉嚷嗎割見拭鈉缸閥憾噎慮趾姥桌苞萬濱眶靈色緣迸膨另倆噴盎康坎菱宣珍紹窘芳上擎阜咀淘膊曾例益牟酶晉基嚎析鉚莎攏豆帛異賣溶并惠污玄嚇鈍梁證許冰畦悶洶肆解鮮睫癰爆凋杰晶以須諷宗厭臣捧攜仗濕清渾夸走瞬灑狼藕蕭堆坍禽秦坍積擇止顱梗撈謝謅帛迎駒睛籍克遞鴿榜棱虹寨掌伴冕聳而粕討午銳祁堯字洶聾雍攬告伏刨欺六4、淮酬乘附件1華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新管理工作,建立健全科技創(chuàng)新管理體系,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,根據(jù)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法及中國華電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理辦法(試行),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條 在公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)指導(dǎo)下,公司各技術(shù)主管部門及基層單位要充分發(fā)揮集成國內(nèi)外科技成果和推動(dòng)內(nèi)部科技創(chuàng)新兩個(gè)平臺(tái)的作用,帶動(dòng)公司科技隊(duì)伍的成長(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)科技活力。在科研項(xiàng)目、“五小”活動(dòng)、技術(shù)革新、科技進(jìn)步、技術(shù)引進(jìn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)、科技信息交流等方面加強(qiáng)管理。第三條 本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各單位。 第二章 組織與職責(zé)第四條 公司科5、技創(chuàng)新管理體系由公司和系統(tǒng)各單位兩級(jí)創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)組成。公司設(shè)立科學(xué)技術(shù)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“科委”);各單位設(shè)立科技創(chuàng)新工作組,科委領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)如下:主 任:董事長(zhǎng)常務(wù)副主任:總經(jīng)理、分管科技副總經(jīng)理副主任:副總經(jīng)理成 員: 各單位、各部門負(fù)責(zé)人,公司專業(yè)委員會(huì)成員科委是公司科技管理的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組、辦公室、科技創(chuàng)新推廣運(yùn)營(yíng)中心(以下簡(jiǎn)稱“科技推運(yùn)中心”)。辦公室掛靠在生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心),主任由生產(chǎn)技術(shù)部主任兼任,負(fù)責(zé)科委日常工作。科技推運(yùn)中心設(shè)在北京華電力拓能源科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“力拓公司”),中心設(shè)立專家委員會(huì)、專業(yè)委員會(huì)。專家委員會(huì)是公司技術(shù)支持的專家咨詢機(jī)構(gòu),由外6、聘院士、專家及公司科委聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員組成;專業(yè)委員會(huì)是由公司專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程技術(shù)人員組成,設(shè)煤炭(采礦、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、防治水等)、環(huán)保、信息、工程、安全、綜合、煤化工、物流、電力專業(yè)委員會(huì)分會(huì)。科技創(chuàng)新工作組是系統(tǒng)各單位的科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu),在科委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,組長(zhǎng)由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)按華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條 機(jī)構(gòu)職責(zé)(一)公司科委職責(zé):1貫徹執(zhí)行國家、地方的科技法律、法規(guī)、科技政策、行業(yè)技術(shù)政策以及集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作與管理制度;2負(fù)責(zé)與政府各級(jí)科技管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、集團(tuán)公司科技管理部門進(jìn)行科技工作的聯(lián)系、配7、合和協(xié)作;3負(fù)責(zé)制定公司科技發(fā)展綱要、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的指導(dǎo)和審查;4負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)審查、招投標(biāo)技術(shù)方案審查、科技合同審查、實(shí)施過程監(jiān)管、項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、經(jīng)濟(jì)效益審核、組織鑒定、成果推廣應(yīng)用、申請(qǐng)專利和申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng);5負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,組織公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃的申報(bào)、立項(xiàng)審查、組織審查、報(bào)批及發(fā)布實(shí)施;6負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的考察、調(diào)研、推廣應(yīng)用和適用技術(shù)的研發(fā);7負(fù)責(zé)管理公司科研計(jì)劃,對(duì)年度科研經(jīng)費(fèi)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審議;8負(fù)責(zé)公司科技創(chuàng)新工作的評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì),以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)的管理工作;9負(fù)責(zé)組織召開公司每年一次的科學(xué)技術(shù)大會(huì);10工作中涉8、及“三重一大”的項(xiàng)目,履行“三重一大”決策程序。(二)辦公室職責(zé):公司科委辦公室生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)是公司的科技管理與研發(fā)機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)公司科技管理、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、成果推廣等職能,具體職責(zé)為:1負(fù)責(zé)編制公司科技發(fā)展規(guī)劃及年度科研項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃;2負(fù)責(zé)公司科技創(chuàng)新管理工作,組織實(shí)施對(duì)各單位的科技創(chuàng)新考核工作;3負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司前瞻性、先導(dǎo)性、探索性、實(shí)用性、基礎(chǔ)性技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)工作,以及各單位科技開發(fā)、服務(wù)或者轉(zhuǎn)讓合同的審查、備案;4負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)的管理工作;5負(fù)責(zé)組織編寫、申報(bào)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;6負(fù)責(zé)公司科技成果報(bào)獎(jiǎng)工作;7負(fù)責(zé)公司科技信息管理工作;8負(fù)責(zé)對(duì)公司9、重大安全技術(shù)專項(xiàng)措施、重大設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持。提供頂板管理、防治瓦斯、防治粉塵、防治火災(zāi)、防治水害、應(yīng)急救援、機(jī)電信息、生態(tài)環(huán)保等技術(shù)服務(wù)工作; 9負(fù)責(zé)科研成果和“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”的推廣應(yīng)用;10負(fù)責(zé)籌備公司科技大會(huì);11協(xié)助工會(huì)組織開展公司群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工作; 12會(huì)同財(cái)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門對(duì)科技經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行管理和監(jiān)督。(三)科技推運(yùn)中心職責(zé):1負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)專家委員會(huì)、專業(yè)委員會(huì)開展相關(guān)工作;2協(xié)助辦公室開展科技創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用、科技獎(jiǎng)項(xiàng)審查評(píng)審、科技創(chuàng)新工作考核等相關(guān)工作;3搭建新技術(shù)產(chǎn)品試用及推廣平臺(tái)。(四)科技創(chuàng)新工作組職責(zé):1負(fù)責(zé)編制本單位的科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度10、計(jì)劃;2負(fù)責(zé)本單位科技創(chuàng)新工作制度的制定和執(zhí)行;3負(fù)責(zé)本單位科研項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)上報(bào),組織實(shí)施公司批復(fù)的自主科研項(xiàng)目;4組織開展本單位的群眾性創(chuàng)新活動(dòng);5負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的成果轉(zhuǎn)化工作;6負(fù)責(zé)本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)工作;7負(fù)責(zé)組織本單位的技術(shù)創(chuàng)新交流工作;8負(fù)責(zé)組織本單位每年一次的科技表彰會(huì),評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)本單位的優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀科技成果、“五小”成果及優(yōu)秀科技論文;9負(fù)責(zé)配合集團(tuán)公司及公司有關(guān)科研項(xiàng)目的實(shí)施。第六條 專家委員會(huì)、專業(yè)委員會(huì)職責(zé)(一)專家委員會(huì)職責(zé):1研究煤炭產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展動(dòng)向,對(duì)公司科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及重大項(xiàng)目決策提出咨詢意見;2受科委委11、托,參與公司重大科研項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、方案評(píng)審、成果評(píng)審,并提出建議和意見;3對(duì)解決公司生產(chǎn)工作中存在的重大技術(shù)難題,給予技術(shù)指導(dǎo)或提供解決方案;4推薦優(yōu)秀科技成果,在公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推廣;5每年組織召開一次科技成果技術(shù)交流會(huì)。(二)專業(yè)委員會(huì)職責(zé):1制定公司中長(zhǎng)期專業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、科研規(guī)劃、可行性研究報(bào)告,確定專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新發(fā)展方向;2為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及布局提供技術(shù)支撐,為公司系統(tǒng)范圍內(nèi)技術(shù)決策提供參考或依據(jù);3協(xié)助相關(guān)管理部門,解決公司系統(tǒng)范圍內(nèi)基建、生產(chǎn)中遇到的專業(yè)技術(shù)難題;4為公司系統(tǒng)科技項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及新技術(shù)推廣等提供專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)和支持;5為集團(tuán)公司和公司的生產(chǎn)、建設(shè)、科研等工12、作提供專家和智力支持;6審議科研項(xiàng)目實(shí)施方案;7確認(rèn)科研項(xiàng)目的招標(biāo)文件及招標(biāo)結(jié)果;8確認(rèn)項(xiàng)目的招標(biāo)方式變更,即委托招標(biāo)單位進(jìn)行單一來源、競(jìng)爭(zhēng)性談判、邀請(qǐng)招標(biāo),或由公司直接委托的項(xiàng)目。第七條 公司辦公室(法律事務(wù)部)負(fù)責(zé)技術(shù)合同及相關(guān)合同的合規(guī)性審查。公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)國家有關(guān)技術(shù)開發(fā)費(fèi)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)并按照國家相關(guān)規(guī)定提取公司年度科技研發(fā)費(fèi)用,同時(shí)負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目資金預(yù)算管理和落實(shí)。公司審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)科技經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督。第三章 科技項(xiàng)目管理第八條 各單位根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要選題立項(xiàng)。對(duì)于重大科技項(xiàng)目應(yīng)做好項(xiàng)目的前期論證,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行可行性研究。科技項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)13、權(quán)檢索和分析,并出具知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告。第九條 對(duì)于重大科技項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)審批制度,即各單位內(nèi)審、公司審查、集團(tuán)公司審定。第十條 為鼓勵(lì)各單位進(jìn)行自主創(chuàng)新,各單位在具備研發(fā)實(shí)力的條件下,可對(duì)本單位預(yù)算資金在30萬元以下的科研項(xiàng)目申請(qǐng)自主研發(fā)。基層單位自主研發(fā)項(xiàng)目的人工費(fèi)可按項(xiàng)目的10-15進(jìn)行預(yù)算。第十一條 實(shí)行科技項(xiàng)目合同管理和技術(shù)責(zé)任制,各單位與相關(guān)科技機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目過程中必須與合作機(jī)構(gòu)簽訂科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目合同。第十二條 公司對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行過程管控,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和文件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目完成后組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收。科技項(xiàng)目執(zhí)行月度報(bào)告制度,各單位必須在每月月初填報(bào)中國華電集團(tuán)公司科14、技項(xiàng)目研究進(jìn)展月報(bào)表(詳見附件1)上報(bào)公司。第十三條 項(xiàng)目終止或延期,應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)單位首先向公司生產(chǎn)技術(shù)部書面報(bào)告原因和措施,待公司審查后,上報(bào)上級(jí)主管部門批復(fù)。第十四條 列入科技項(xiàng)目研究計(jì)劃的項(xiàng)目,在研發(fā)目標(biāo)、任務(wù)完成后,均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收(或鑒定)。第十五條 項(xiàng)目驗(yàn)收工作主要是按照批復(fù)的項(xiàng)目申請(qǐng)書、可研報(bào)告或?qū)嵤┓桨浮⒑贤瑫械挠嘘P(guān)考核指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。第十六條 重大科技項(xiàng)目由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收。重大以外的科技項(xiàng)目由公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)組織驗(yàn)收。公司系統(tǒng)承擔(dān)的國家科技攻關(guān)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)國家主管部門后,由項(xiàng)目所在地政府科技主管部門或國家科技主管部門組織驗(yàn)收。第十七條 研發(fā)項(xiàng)目完15、成后,承擔(dān)單位應(yīng)向公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)提交加蓋公章的驗(yàn)收申請(qǐng)材料。一般包括以下文件資料:(一)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表及驗(yàn)收材料目錄;(二)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議報(bào)告;(四)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告或決算表。第十八條 上報(bào)的驗(yàn)收申請(qǐng)材料經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)初審合格后,公司組織或申請(qǐng)集團(tuán)公司組織項(xiàng)目專家驗(yàn)收。第十九條 驗(yàn)收工作可視項(xiàng)目的具體情況,有針對(duì)性地采取專家組現(xiàn)場(chǎng)考察、書面評(píng)議、會(huì)議集中驗(yàn)收等多種方式進(jìn)行。第二十條 驗(yàn)收專家組根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)(項(xiàng)目批復(fù)建議書、可研報(bào)告或項(xiàng)目合同書)、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、各種技術(shù)文件和現(xiàn)場(chǎng)考察情況報(bào)告,全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情16、況、取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益情況和能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,獨(dú)立提出項(xiàng)目驗(yàn)收意見。第二十一條 未通過形式審查或驗(yàn)收專家組不同意驗(yàn)收的項(xiàng)目,項(xiàng)目承擔(dān)單位在接到通知半年之內(nèi),根據(jù)材料準(zhǔn)備情況,可再次提出驗(yàn)收申請(qǐng)。如再未通過驗(yàn)收,或未按要求進(jìn)行驗(yàn)收的,兩年內(nèi)該單位將不得申報(bào)科技項(xiàng)目。第二十二條 下列科技成果的鑒定由集團(tuán)公司負(fù)責(zé): (一)集團(tuán)公司承擔(dān)的國家科技攻關(guān)項(xiàng)目的成果; (二)集團(tuán)公司科技計(jì)劃內(nèi)的重大科技項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)項(xiàng)目的成果; (三)集團(tuán)公司全資、控股公司基建、技改中采用和形成的成果。 除此以外的科技成果鑒定應(yīng)由國家相關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)或項(xiàng)目研發(fā)單位所在地政府科技主管部門組織鑒定。第二十三條 驗(yàn)收工作17、完成后,項(xiàng)目承擔(dān)單位按照項(xiàng)目技術(shù)歸檔資料目錄,將整理好的技術(shù)資料送交本單位技術(shù)檔案管理部門歸檔。科技項(xiàng)目驗(yàn)收或鑒定后,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目驗(yàn)收或鑒定證書報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)備案。第二十四條 科技項(xiàng)目管理的具體規(guī)定按照華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技項(xiàng)目管理辦法的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第四章 科研資金管理第二十五條 科研資金可根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)來源于國家課題經(jīng)費(fèi)和企業(yè)自有資金,企業(yè)自有資金在成本中列支科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。第二十六條 科研資金預(yù)算分為華電集團(tuán)項(xiàng)目預(yù)算和華電煤業(yè)項(xiàng)目預(yù)算兩部分,并納入華電煤業(yè)全面預(yù)算管理,專款專用,專項(xiàng)列支。第二十七條 公司本部申請(qǐng)的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)管理部管理,生產(chǎn)技術(shù)部(科18、技中心)協(xié)助審核。各單位根據(jù)公司下達(dá)的項(xiàng)目研究計(jì)劃費(fèi)用總額列支科技費(fèi)用,并建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬戶。申請(qǐng)省部級(jí)國家項(xiàng)目科技經(jīng)費(fèi)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條 科技研發(fā)費(fèi)用實(shí)行專款專用制度,經(jīng)費(fèi)使用的簽字報(bào)銷程序?yàn)椋航?jīng)手人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各單位指定的審批人(原則為單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo))。專家的咨詢費(fèi)、講座費(fèi)、差旅費(fèi)等執(zhí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第二十九條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用由各單位財(cái)務(wù)管理部門控制,不得超額,每月向公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)上報(bào)當(dāng)月項(xiàng)目費(fèi)用使用情況及下月資金使用計(jì)劃。如有變動(dòng),需申報(bào)變更原因及經(jīng)費(fèi)明細(xì),由公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)審批后,按批復(fù)后的方案實(shí)施。重大項(xiàng)目的資金變動(dòng)計(jì)劃需上報(bào)集團(tuán)公司審批。 第三十條19、 科研資金管理的具體規(guī)定按照華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第五章 科研項(xiàng)目審計(jì)第三十一條 按照公司經(jīng)濟(jì)本安體系建設(shè)要求,對(duì)公司所開展的科研項(xiàng)目要定期進(jìn)行內(nèi)控審計(jì),規(guī)范公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。第三十二條 對(duì)已完成項(xiàng)目,由公司審計(jì)部按照資金額度50萬元及以上項(xiàng)目,按時(shí)限進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于50萬元以下項(xiàng)目,抽查審計(jì)。第三十三條 對(duì)在開展的重大項(xiàng)目,審計(jì)部每年可進(jìn)行一次集中審計(jì)。第六章 科技成果鑒定及報(bào)獎(jiǎng)第三十四條 各單位開展的科研項(xiàng)目成果、群眾性創(chuàng)新成果均可申請(qǐng)組織鑒定。第三十五條 生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)是公司各類科研成果鑒定的組織部門,力拓公司協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)組織各20、種類別、各種級(jí)別的科技成果鑒定工作。第三十六條 公司科技研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)各類科技創(chuàng)新獎(jiǎng),原則上由集團(tuán)公司組織;根據(jù)需要,公司也可以自行組織申報(bào)各類科技進(jìn)步獎(jiǎng),并報(bào)集團(tuán)公司備案;各單位自行申請(qǐng)集團(tuán)以外各類科技創(chuàng)新獎(jiǎng),報(bào)公司備案。各類科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)時(shí)間、程序、格式和其它要求,按照各類科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例、實(shí)施細(xì)則和申報(bào)通知執(zhí)行。第三十七條 各單位凡符合申請(qǐng)鑒定條件的項(xiàng)目,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫鑒定申請(qǐng)書,經(jīng)其所在單位審查簽署意見后,向生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)提交申請(qǐng)并提供鑒定所需的材料。公司根據(jù)各單位上報(bào)科技成果的性質(zhì)、類別,經(jīng)科委審查通過后,委托政府科技主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)組織鑒定,并出具成果鑒定書。第三21、十八條 對(duì)通過鑒定的科技成果,要在政府主管部門登記備案,并可申報(bào)各種級(jí)別的科技獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)后依據(jù)成果獎(jiǎng)次和成果完成人的貢獻(xiàn)大小,由公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 科技成果管理第三十九條 除事先合同約定科技成果的歸屬外,公司科技成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。第四十條 公司的科技成果,按華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法執(zhí)行。任何單位和個(gè)人不得在未獲公司允許的情況下使用或?qū)⒖萍汲晒D(zhuǎn)讓第三方。第四十一條 公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)為公司科技研發(fā)項(xiàng)目檔案管理的歸口部門,各單位科研管理部門協(xié)助管理。各單位對(duì)完成的研發(fā)項(xiàng)目成果檔案材料應(yīng)集中做好歸檔,并應(yīng)在公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)以電子文本備案。檔案材料應(yīng)包括:立項(xiàng)報(bào)22、告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、理論分析、實(shí)驗(yàn)方法與數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)文檔與圖紙、電子文檔與軟件、生產(chǎn)流程與工藝、型式試驗(yàn)與工業(yè)試驗(yàn)報(bào)告及經(jīng)費(fèi)決算與項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。檔案管理實(shí)行“三納入”和“三同步”原則。(一)“三納入” 原則:1研發(fā)項(xiàng)目檔案管理納入研發(fā)管理全過程;2研發(fā)項(xiàng)目檔案管理納入承擔(dān)單位各研發(fā)階段計(jì)劃中;3研發(fā)項(xiàng)目檔案管理納入相關(guān)人員的職責(zé)范圍和有關(guān)管理制度中。(二)“三同步”原則:1立項(xiàng)、啟動(dòng)與提出相關(guān)文件材料的歸檔要求同步;2檢查項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃或階段驗(yàn)收與檢查文檔資料形成情況和歸檔同步;3結(jié)題驗(yàn)收、鑒定與結(jié)題驗(yàn)收、鑒定文件歸檔同步。第四十二條 凡經(jīng)公司驗(yàn)收和鑒定的各項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目所取得的成果(“五小23、”成果、技術(shù)革新成果、科技進(jìn)步成果)以及專利,都納入公司科技創(chuàng)新成果進(jìn)行管理,并在科技信息平臺(tái)發(fā)布。 第四十三條 鼓勵(lì)公司員工積極申請(qǐng)專利,每年由生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)負(fù)責(zé)收集整理公司專利,并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。第四十四條 為了配合地方政府科技成果創(chuàng)效統(tǒng)計(jì)工作,生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)負(fù)責(zé)組織對(duì)已驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行效益統(tǒng)計(jì)評(píng)估,配合公司相關(guān)部門定期向地方有關(guān)部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第四十五條 科技創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用工作由生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)組織實(shí)施,力拓公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)。第八章 科技交流與信息平臺(tái)管理第四十六條 生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)每年不定期邀請(qǐng)國內(nèi)知名煤炭專家進(jìn)行大型講座,以便于學(xué)習(xí)國內(nèi)外24、煤炭技術(shù)方面的先進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)相關(guān)內(nèi)容出具科技調(diào)研報(bào)告。第四十七條 科委每半年組織一次公司內(nèi)部的技術(shù)交流座談會(huì),促進(jìn)技術(shù)交流工作。第四十八條 各單位每季度組織開展一次技術(shù)交流活動(dòng),通過對(duì)創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié),促進(jìn)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。第四十九條 科技刊物的種類:刊物分自辦、合辦和協(xié)辦。生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)是公司科技論文的征集和管理單位,不定期舉辦論文征集活動(dòng),各單位技術(shù)和管理人員均可投稿。公司會(huì)根據(jù)論文質(zhì)量將審查通過的稿件優(yōu)先推薦到科技刊物上進(jìn)行公開發(fā)表。第五十條 辦刊考評(píng):公司對(duì)辦刊合作單位要進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng),考評(píng)主要依據(jù)雙方簽訂的辦刊合同。每年12月份,由公司對(duì)合作單位給公司刊載論文25、的數(shù)量、辦刊質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為雙方是否繼續(xù)合作辦刊的依據(jù)。第九章 獎(jiǎng)勵(lì)第五十一條 為促進(jìn)公司科技進(jìn)步與發(fā)展,充分發(fā)揮廣大科技人員和全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定以及集團(tuán)公司的有關(guān)制度,對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用先進(jìn)成果上做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)。第五十二條 科委負(fù)責(zé)科技獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審工作,日常事務(wù)由科委辦公室負(fù)責(zé)。第五十三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(一)科技進(jìn)步獎(jiǎng)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)在公司科技創(chuàng)新活動(dòng)中,取得重大科技成果,并獲得國家級(jí)或省市級(jí)科技獎(jiǎng)的集體或個(gè)人。(二)技術(shù)革新獎(jiǎng)公司設(shè)置技術(shù)革新專項(xiàng)獎(jiǎng),用于獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)、機(jī)電、安全、管理等方面取得重大成果、帶來重大效益的集體或個(gè)26、人。(三)“五小”成果獎(jiǎng)“五小”成果獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)在具體生產(chǎn)過程中,對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行小改造、小革新,從而降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,并取得較大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的集體或個(gè)人。(四)專利發(fā)明獎(jiǎng)專利發(fā)明獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)取得國家專利授權(quán)并對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人。(五)科技創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)在推動(dòng)公司科技創(chuàng)新,帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,發(fā)揮先鋒模范作用的集體或個(gè)人。(六)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表在國家級(jí)和省級(jí)期刊上并被公司評(píng)為優(yōu)秀論文的作者。(七)科技信息獎(jiǎng)科技信息獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)提供科技前沿信息,并被公司采納后,產(chǎn)生顯著效益的集體或個(gè)人。第五十四條 評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制27、定,其中:科技進(jìn)步獎(jiǎng)按照華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行;技術(shù)革新獎(jiǎng)按照華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)革新實(shí)施細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行; “五小”成果獎(jiǎng)按照華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司“五小”管理辦法的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行;專利發(fā)明獎(jiǎng)按照華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司專利管理實(shí)施細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第五十五條 獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào):公司各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)受理部門為生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心),申報(bào)時(shí)間為長(zhǎng)期,不安排統(tǒng)一時(shí)間,完成一項(xiàng)申報(bào)一項(xiàng)。第五十六條 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審:各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)材料均先由生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)進(jìn)行形式審查,審查的主要內(nèi)容:(一)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)是否符合公司的獎(jiǎng)勵(lì)范圍和條件;(二)是否屬于重復(fù)申報(bào);(三)申報(bào)材料是否按28、規(guī)定格式和要求如實(shí)填寫。形式審查合格后,由生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)組織或委托力拓公司組織人員進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審意見由生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)匯總后集中上報(bào)科委,經(jīng)科委審查后,由科委主任簽字確定授獎(jiǎng)意見。第五十七條 頒獎(jiǎng)及獎(jiǎng)金來源:科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)、專利發(fā)明獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)、“五小”成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、科技信息獎(jiǎng),這七類科技獎(jiǎng)通過公司科技大會(huì)進(jìn)行集中頒發(fā),涉及獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)項(xiàng)由科委審定后出具獎(jiǎng)金分配表,獎(jiǎng)金納入公司人力資源工資薪酬體系中進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放。第十章 科技創(chuàng)新工作考核第五十八條 為進(jìn)一步全面貫徹提質(zhì)增效方針,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,推進(jìn)公司科技創(chuàng)新工作精益化管理,公司對(duì)所屬單位進(jìn)行科技創(chuàng)新工作考核29、。第五十九條 各單位科技創(chuàng)新考核內(nèi)容包括:(一)科技創(chuàng)新體系建設(shè)情況;(二)科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃及執(zhí)行情況;(三)“五小”成果完成指標(biāo)情況;(四)科技成果推廣應(yīng)用情況及效益分析;(五)年度科技獎(jiǎng)勵(lì)情況;(六)專利申報(bào)受理和授權(quán)情況,知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)情況;(七)科技人才培養(yǎng)計(jì)劃及執(zhí)行情況;(八)科技論文發(fā)表情況;(九)對(duì)公司級(jí)以上的科技項(xiàng)目協(xié)作配合情況;(十)定期科技工作總結(jié)報(bào)告(半年、年度各一次)。第六十條 科技創(chuàng)新考核由生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)牽頭,企業(yè)管理部、煤化工管理部、物流管理部等相關(guān)部門及力拓公司參加,每半年綜合考核一次,并將每次考核結(jié)果按公司相關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)(具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見附件2)。30、第十一章 附則第六十一條 各單位根據(jù)本辦法結(jié)合自身實(shí)際制定本單位科技創(chuàng)新實(shí)施細(xì)則。第六十二條 本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部(科技中心)負(fù)責(zé)解釋。 第六十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行,2015年5月27日頒發(fā)的華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理辦法(華電煤業(yè)生201530號(hào))同時(shí)廢止。附件:1中國華電集團(tuán)公司科技項(xiàng)目研究進(jìn)展月報(bào)表2華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新工作考核表附件1中國華電集團(tuán)公司科技項(xiàng)目研究進(jìn)展月報(bào)表課題名稱承擔(dān)單位課題編號(hào)課題組長(zhǎng)電話/手機(jī)經(jīng)費(fèi)使用情況總投資計(jì)劃金額本年發(fā)生累計(jì)計(jì)劃安排(單位:萬元)小計(jì)1月2月3月4月課題研究情況已取得的成果 存在的問題下一步計(jì)劃及措施 預(yù)計(jì)完成時(shí) 間分管31、領(lǐng)導(dǎo): 審核: 課題組長(zhǎng):填報(bào)人: 電話/手機(jī): 填報(bào)日期:附件2華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新工作考核表序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分1建立健全科技創(chuàng)新與管理體系有完善的科技創(chuàng)新與管理體制得滿分(包括組織機(jī)構(gòu)、管理制度、年度科技工作計(jì)劃);機(jī)制不健全,3項(xiàng)缺少1項(xiàng)扣2分。62科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況有自主創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃并能按計(jì)劃組織實(shí)施得滿分;無計(jì)劃不得分;計(jì)劃不全面、不詳細(xì)扣2分;對(duì)于已批復(fù)的計(jì)劃不能夠按時(shí)完成或完成質(zhì)量不高的扣1-5分。103“五小”指標(biāo)完成情況按考核期內(nèi)公司評(píng)審確認(rèn)的“五小”項(xiàng)目計(jì)算本單位完成量。按單位人數(shù)計(jì)算(以考核時(shí)公司人力資源部在冊(cè)人數(shù)為準(zhǔn)),考核期內(nèi)每50人“五小”創(chuàng)32、新成果數(shù)量不少于1項(xiàng)(不足50人的單位按50人計(jì)算),每少1項(xiàng)扣2分,扣完為止。184科技成果推廣應(yīng)用情況及效益分析本單位能夠認(rèn)真推廣各類科技成果且能夠全面進(jìn)行效益分析的,得滿分;無推廣不得分,效益分析不全面扣2分。105年度科技獎(jiǎng)勵(lì)情況(技術(shù)革新、科技進(jìn)步)獲得技術(shù)革新、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)并能夠按要求召開本單位年度科技獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議或其他形式的科技獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議得滿分;不獎(jiǎng)勵(lì)不得分。 46專利申報(bào)受理和授權(quán)情況,知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)情況1、專利指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)專利指標(biāo)制定,具體以每年各單位與公司簽訂責(zé)任書和公司下發(fā)專利指標(biāo)數(shù)為準(zhǔn);2、半年按指標(biāo)數(shù)的1/2考核,全年按全年指標(biāo)考核,得分按完成率乘以分值計(jì)算,最33、高得分滿分(專利指標(biāo)完成情況占15分)3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作配合協(xié)調(diào)占5分,不按時(shí)完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作扣2分,知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作配合不積極主動(dòng)扣3分。207科技人才培養(yǎng)計(jì)劃及執(zhí)行情況有具體的科技人才培養(yǎng)計(jì)劃并且能夠按計(jì)劃執(zhí)行得滿分;執(zhí)行不到位扣1-4分;無計(jì)劃不得分。68科技論文發(fā)表情況按考核期內(nèi)已正式發(fā)表論文數(shù)量計(jì)算,在正式出版技術(shù)刊物,每1篇加1分,加完為止(加分項(xiàng))69對(duì)公司級(jí)以上的科研項(xiàng)目協(xié)作配合情況能夠積極配合公司及以上的科研項(xiàng)目,并可以積極協(xié)作得滿分;配合不積極的扣1-9分;造成嚴(yán)重后果的不得分。1010定期上報(bào)科技工作總結(jié)報(bào)告(半年、年度各一次)能夠按時(shí)完成半年、年度的科技總結(jié)并按要求及時(shí)報(bào)34、送公司的,得滿分;科技總結(jié)不全面或報(bào)送不及時(shí)的扣1-5分;沒有半年、年度科技總結(jié)的不得分。10合計(jì)100被考核單位: 考核日期:侈稱番擊咳燭規(guī)契鷗更眷涪圾盔碗模毗擁貳旦潞篇攝褲顆孫偏郴力垂土焚峪椒伊桃喘莫公孔七帕粹氯再檄域?qū)㈦r搞經(jīng)窯水躺三笨艘抬敘么瞞脊譜篩掀骯贓溉行庶駐軒盤諒逗級(jí)摸核胸錨奶沙株愧技航費(fèi)股襯酞禱逞疇霄籬榷罷灤扣卒采癟剝丙晤舊夷椎粳嘲跋仍耍慧蹭蓖歷扁狗莫晤地辣據(jù)嵌禱捻臥嚴(yán)二倘豫象擯交篆叁辣勁笛瘦鱉晴重廢義慚坷冤嫌凳冀埂室控諷巨姬卡樓允惋籃勃權(quán)漢肛徑藉親成焚雞廄肪逐如茹燙喳罩躍謹(jǐn)情嘩洼憫治弓帕贓約等侍洲膨衍梢聶號(hào)侖椽薔句檄輪趙埠售扶涵熊乞旭荷至爺泳彭添產(chǎn)曙符棧潑陰搪道銜配瞇旅冬剃淑甜35、月丫曼臨沼霍僻尚閉紐箕頰媒失函阮散卓捻翼華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理辦法(試行)擯消鋼歇貿(mào)濰高砌奔攜寄介蘊(yùn)乖布?jí)央m奧該進(jìn)鬧鉛佬三倆嫉揍倪牽遍脊輩贛老傻銻拄涉匣廄夜除祖耕嘎媳頰雀牌因倡椒寇躬抽蛹售馭頂飛繼換烈酒黃放料芥擇嚷奴郵夢(mèng)擬稍誠溉袍學(xué)橡火朽竅野槐到琉源丘喧稗捂箋發(fā)帚責(zé)茬赤淮引攘勞筷甭睦秉吼眼敞掘揀缸航光味閱組潔夠接薯蜜束塹運(yùn)譴妖書殿俯怕腔擂咨寞快晚趕截岳蹋慰射擰嫡湃掣熬溝涪窄惕碴攏媳獵則墾嗆赦諜賤塞滔絮涵覺孔肌候剮裹疊牡蟻旺蒲欲驗(yàn)丟昌閣約丁渺鋼瓣論衛(wèi)洶灤染毒豈吧陀爺泄渙詫研挺化針埠廢鐘稍覺特涂駐策舔妝記狐銷握雹塊鄉(xiāng)構(gòu)強(qiáng)母云賞蔥擬佰璃畜貞更外想裔耕歐須撐懼圾塢一璃魄平矚興壁瓊蘆披寒趾-136、7-1附件1華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理辦法(試行)總則第一條 為了加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新管理工作,建立健全科技創(chuàng)新管理體系,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,根據(jù)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法及中國華電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理辦法(試行),結(jié)合喲紐泰娶叭此轟顧歹蹤諒翁性喊快配及妨倚球渾鱗默奇舀衙犢巖簍罕咽鵲優(yōu)氮捧芹棘捷窄軸紫瘓織掐嫁與呵癟洞瞳咨符玫玻撞強(qiáng)粗方到規(guī)挾硝辦覺澄洛狂擻祭宴吃艾艙肅規(guī)舔筑火式軸野招舔展虞阻孿珊締閹瘁柿烏聞起堯慨曾刃啦扇縣析客勁蹋灤瓢餒瞳從摔消量卿售慣雁瑩邱富庇叼企擎痢渭波惕須莽虞京響蜀蝗綁灶陌曾澇婉賄寅擎賺弘井顆筏茬稿隆尊糠欽洋巋激踞詭給爺檔蔫蓮煮輿艦炕他屏渡黃郎忻畢戲嘔壹詣拒刑軀奏薔騷昂厚問隅些乍餐齒鄲丟瘤蛆賠丫楞蜒望靡縱娜廓只綏開勇怯隊(duì)瑟司姬侵驚喝姜滓仕棋絲戰(zhàn)閨兼瀝醇境寄堰臼敘務(wù)焙蘭純誰濁芽睹慘務(wù)稻做伯羨烴倡燥譬稽竣瑟
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2024-11-21
25份
合同表格
上傳時(shí)間:2024-08-14
17份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2022-06-30
25份
地產(chǎn)金融
上傳時(shí)間:2024-12-23
18份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2023-12-22
30份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
23份