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華漢電子有限公司研發(fā)項(xiàng)目評估管理制度
華漢電子有限公司研發(fā)項(xiàng)目評估管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號:1334491 2025-03-04 8頁 23.31KB

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1、華漢電子有限公司研發(fā)項(xiàng)目評估管理制度第一章目的第一條為有效執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)工作,確保產(chǎn)品達(dá)成客戶指定要求,特制定本制度。第二章范圍第二條適用于產(chǎn)品研發(fā)各項(xiàng)工作。第三章職責(zé)第三條業(yè)務(wù)部職責(zé)。1客戶開發(fā)與采購需求等處理。2新產(chǎn)品開發(fā)評估申請、開發(fā)執(zhí)行通知等的處理。3樣品及送樣文件等申請、客戶承認(rèn)書的取得、售后服務(wù)等。第四條產(chǎn)品研發(fā)部職責(zé)。1開發(fā)作業(yè)準(zhǔn)備,提出設(shè)計(jì)構(gòu)想,開發(fā)可行性評估的執(zhí)行、匯整、回復(fù)。2協(xié)助產(chǎn)品規(guī)格的確認(rèn),進(jìn)度管制與跟催。3產(chǎn)品設(shè)計(jì)、審查、確認(rèn)及模冶具開發(fā)需求申請。4開發(fā)零件的評估確認(rèn),樣品制作。5樣品測試的申請、試產(chǎn)、量產(chǎn)等的協(xié)助、檢討、移轉(zhuǎn)、結(jié)案。6建立完整的新產(chǎn)品開發(fā)過程履歷。第2、五條工程部職責(zé)。1參加開發(fā)可行性評估、設(shè)計(jì)審查等執(zhí)行及協(xié)助制程的規(guī)劃、改善。2模冶具的評估、規(guī)劃、審查、制作等的執(zhí)行,進(jìn)度管制與跟催及制造技術(shù)的開發(fā)。3協(xié)助樣品制作的檢驗(yàn)、討論和改善事宜。4量產(chǎn)執(zhí)行及制程不良率的檢討改善與技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的移轉(zhuǎn)等。5主導(dǎo)檢驗(yàn)冶具的設(shè)計(jì)制作、進(jìn)度管制與跟催以及制程檢驗(yàn)技術(shù)開發(fā)。第六條跨功能小組職責(zé)。1對產(chǎn)品開發(fā)細(xì)項(xiàng)進(jìn)行討論。2進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。3進(jìn)行產(chǎn)品可行性評估。4核準(zhǔn)生產(chǎn)零組件。5產(chǎn)品量產(chǎn)與生產(chǎn)管制。第七條品質(zhì)部及支持部門職責(zé)。1參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)的審查,對產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃與測試過程加以確認(rèn)。2審查確認(rèn)設(shè)計(jì)段與制程段的FMEA分析。3送樣時的質(zhì)量功能確認(rèn),量產(chǎn)過程中不良率改善、3、檢討與追蹤。4審查設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否合乎客戶質(zhì)量需求與檢驗(yàn)冶具圖面的制造可行性,檢測成品及完成檢測段制造的FMEA文件制作協(xié)助,確認(rèn)各項(xiàng)管制方式是否恰當(dāng)。5參與開發(fā)案件結(jié)案總檢討,并針對相關(guān)質(zhì)量、合格率及客戶反應(yīng)段,提出說明與檢討。6稽核開發(fā)相關(guān)部門是否依系統(tǒng)文件規(guī)定完成相關(guān)記錄作業(yè)工作。7客戶樣品認(rèn)可作業(yè)中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時,須依據(jù)客戶抱怨及時處理;若為廠內(nèi)樣品試作作業(yè)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時,則依制程品管操作系統(tǒng)辦理。8新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)。9進(jìn)行PAR核準(zhǔn)。10PAR授權(quán)碼及項(xiàng)目費(fèi)用申請。11參與產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。12回饋改善。第四章作業(yè)內(nèi)容第八條客戶對產(chǎn)品提出設(shè)計(jì)開發(fā)需求。第九條組建跨功能小組,并討論是否須客戶4、提供圖面。第十條若無須客戶提供圖面則直接轉(zhuǎn)單,由跨功能小組進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)細(xì)項(xiàng)討論,并整理出開發(fā)設(shè)計(jì)檢查表、設(shè)計(jì)目標(biāo)及計(jì)劃、CC、SC清單等,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。第十一條若客戶提供圖面,則可直接進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。第十二條產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中須形成評估用清單,例如規(guī)格及產(chǎn)品圖樣等。第十三條完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)后,將由跨功能小組來審核,并產(chǎn)生可行性評估報告。1審核通過則交由工程部門進(jìn)行樣品評估及估價,審核不通過則退回重新進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。2工程部門對樣品進(jìn)行評估及估價后,將樣品評估報告交于產(chǎn)品研發(fā)部進(jìn)行成本及投資效益分析。3由產(chǎn)品研發(fā)部將成本及投資效益分析表交于支持部門核準(zhǔn)。若被判退,則由產(chǎn)品研發(fā)部重新進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì);若核準(zhǔn)通過,5、則進(jìn)行PAR授權(quán)碼及項(xiàng)目費(fèi)用申請。4待申請批準(zhǔn)后即可由工程部門進(jìn)行樣品設(shè)計(jì),并產(chǎn)生樣品圖面及點(diǎn)檢表。5樣品設(shè)計(jì)完成后由工程部門主管進(jìn)行審核。若通過,則將圖面送到精加工工序進(jìn)行零件加工;若未通過,則由工程部門重新進(jìn)行樣品設(shè)計(jì),直至通過。6精加工工序完成零件加工后,對零件尺寸進(jìn)行檢驗(yàn),并產(chǎn)生檢驗(yàn)報告。7進(jìn)行零件加工時,對整組樣品進(jìn)行監(jiān)控,并產(chǎn)生整組樣品監(jiān)控表等。8完成零件加工后,將零件交由工程部進(jìn)行驗(yàn)收。若驗(yàn)收不合格,則退回,重新進(jìn)行零件加工;若驗(yàn)收合格,則對樣品進(jìn)行組裝試模。第十四條工程部對試模產(chǎn)品進(jìn)行自主檢查,并對新產(chǎn)品進(jìn)行評估,產(chǎn)生評估報告。1若自主檢查不合格則對產(chǎn)品、模具及模具零件進(jìn)行分析6、,將不合格樣品零件退還,對零件進(jìn)行重新加工、修理;若自主檢查合格,則由工程部門依工程零件圖面,填寫新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)表,送交品質(zhì)部門進(jìn)行樣品檢驗(yàn)。2若樣品檢驗(yàn)通過,產(chǎn)品研發(fā)部即將零件圖面確認(rèn)發(fā)行,并由工程部對樣品進(jìn)行確認(rèn)發(fā)行;若樣品檢驗(yàn)未通過,則交由產(chǎn)品研發(fā)人員判定;若產(chǎn)品研發(fā)判定不合格,則直接退回工程部進(jìn)行修改,并重新送樣進(jìn)行樣品檢驗(yàn)。若研發(fā)人員判定合格,則由產(chǎn)品研發(fā)部按工程設(shè)計(jì)變更流程作業(yè)。第十五條待所有產(chǎn)品零件完成后,依照試產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行試產(chǎn)。第十六條產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,由產(chǎn)品研發(fā)部填寫新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)表,并送交品質(zhì)部進(jìn)行樣品檢驗(yàn)。若樣品檢驗(yàn)通過,則直接進(jìn)行生產(chǎn)批準(zhǔn)程序?qū)徍肆鞒蹋蝗魳悠窓z驗(yàn)未通過,7、則須重新進(jìn)行試產(chǎn)作業(yè)。第十七條生產(chǎn)批準(zhǔn)程序?qū)徍送ㄟ^后,即進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)移;若未通過,則重新進(jìn)行生產(chǎn)批準(zhǔn)程序作業(yè)程序。第十八條產(chǎn)品轉(zhuǎn)移完成后,由跨功能小組主導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)品量產(chǎn),并進(jìn)行生產(chǎn)管制。第十九條批量試產(chǎn)后,由品質(zhì)部針對產(chǎn)品質(zhì)量從客戶端獲取回饋信息,并召集各部門針對相關(guān)質(zhì)量問題提出改善對策。第五章研發(fā)程序或內(nèi)容變更第二十條變更提出。由工程部、生產(chǎn)部或其他相關(guān)部門提出相關(guān)變更內(nèi)容。第二十一條變更確認(rèn)。由工程經(jīng)理級以上主管審核進(jìn)行變更。第二十二條變更評審會簽。根據(jù)變更內(nèi)容的適切性,由相關(guān)部門(副)課長級以上主管評審會簽。各部門在評審會簽時,應(yīng)對變更內(nèi)容做相應(yīng)審查。所有的評審會簽活動均需在兩個工作日內(nèi)完成。第二十三條變更核準(zhǔn)。各部門會簽完畢后,交總經(jīng)理級以上主管核準(zhǔn)。在生產(chǎn)實(shí)施前要有客戶代表的核準(zhǔn)或同意放棄的核準(zhǔn)。第二十四條變更通知及發(fā)行。第二十五條變更執(zhí)行。工程部按照變更內(nèi)容變更各相關(guān)文件,并由工程指定文員登錄于文件管制簽收記錄表中,分發(fā)至各相關(guān)部門,回收相應(yīng)舊版文件,原版文件加蓋“舊版文件章”后留檔保存,便于以后查閱。第二十六條追蹤變更效果,并作出結(jié)論。
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