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1、設(shè)備管理制度版 本：A分發(fā)號：發(fā)布日期：2017年5月17S實施日期：2017年5月17日浙江博華機電工程有限公司機械設(shè)備管理制度1目的加強機械設(shè)備管理，促進機械設(shè)備管理工作的制度化、規(guī)范化,不斷改善企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，確保施工生產(chǎn) 任務(wù)的順利進行。2適用范圍本辦法適用于公司施工生產(chǎn)使用的各種機械設(shè)備和生產(chǎn)、生活用鍋爐及機動車輛的管理。3機構(gòu)設(shè)置公司生產(chǎn)副經(jīng)理負責物資設(shè)備管理工作，物資設(shè)備部為公司物資 設(shè)備的主管部門，大型機械租賃分公司、中小型機械租賃分公司及市 政分公司分別負責塔式起重機、施工升降機、中小型機械和市政筑路 設(shè)備的租賃管理工作，其他基層單位負責其使用機械設(shè)備2、的管理工作, 并按公司崗位編制要求設(shè)專職機械員。4職責與權(quán)限4.1公司生產(chǎn)副經(jīng)理：負責組織編制年度設(shè)備使用計劃，審核設(shè) 備購置方案，簽發(fā)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度，持續(xù)有效地推動和改進 機械設(shè)備管理工作4.2物資設(shè)備部負責制定公司機械設(shè)備管理制度并組織實施。編制公司設(shè)備購置計劃，掌握機械設(shè)備的配置與使用情況。負責公司機械設(shè)備的購置、驗收、調(diào)撥、報廢、處理及封 存等。負責公司機械設(shè)備年度大修計劃的編制，并組織對大修完 成情況進行檢查和驗收。負責建立機械設(shè)備固定資產(chǎn)總臺帳及大修、折舊費的提取。參與公司施工組織設(shè)計（方案）的討論，提出機械設(shè)備配 置意見，滿足施工生產(chǎn)的需要。參加大型機械設(shè)備安裝后的驗收工3、作。負責公司機動車輛的管理負責組織對機械事故的調(diào)查處理。負責公司機械設(shè)備的調(diào)劑工作。負責審批低值設(shè)備和手持電動機具購置申請。負責公司機械設(shè)備的租賃管理工作。4.3項目經(jīng)理部機械員根據(jù)施工組織設(shè)計和施工生產(chǎn)計劃，編制和申報設(shè)備使用 計劃，并辦理承租手續(xù)。制定機械設(shè)備的修理保養(yǎng)計劃，并組織實施。負責落實機械設(shè)備“三定制度”（定人、定機、定崗位責 任）。負責組織機械設(shè)備進出場的驗收安裝調(diào)試工作。負責監(jiān)督、檢查機械設(shè)備的使用。建立健全機械設(shè)備臺帳、租賃臺帳并做好各種記錄和報表。編制和申報構(gòu)不成固定資產(chǎn)的低值設(shè)備和手持電動機具購 置計劃。5機械設(shè)備的購置5.1凡單臺價值在2000元以上，耐用期超過兩年的4、機械設(shè)備為固定資產(chǎn)設(shè)備，由公司統(tǒng)一購置、統(tǒng)一管理。5.2物資設(shè)備部根據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備狀況和牛產(chǎn)規(guī)模編制年度機 械設(shè)備購置計劃，按公司章程程序?qū)徟?.3物資設(shè)備部依據(jù)審批后的購置計劃組織實施，遇有工程急需, 且為計劃外購置設(shè)備時，必須寫出書面請示，報公司主管領(lǐng)導審批后 按有關(guān)程序辦理。5.4購置單臺價值10萬元以上設(shè)備前，物資設(shè)備部必須會同有 關(guān)部門進行可行性研究，并對設(shè)備的技術(shù)性能、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家 進行認真選擇、論證，做到品種適用、質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、便于維 修、價格合理、符合環(huán)保要求。5.5購置設(shè)備除可當時交貨的小型設(shè)備外，必須簽訂書面合同， 合同條款按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，合同必須明確質(zhì)量5、標準利保修期限。 合同簽訂后，物資設(shè)備部主管業(yè)務(wù)員要及時通知設(shè)備使用單位做好接 收和驗收準備工作。5.6設(shè)備到貨后，由物資設(shè)備部主管業(yè)務(wù)員組織使用單位與供貨 廠家按合同內(nèi)容核對裝箱單、發(fā)貨明細表，并對照設(shè)備進行驗收。驗 收的內(nèi)容包括：規(guī)格、件數(shù)、外觀狀況、隨機附件、備件、工具、儀 表以及說明書、技術(shù)資料、合格證等是否齊全、完好、符合耍求，并 認真填寫驗收記錄。發(fā)現(xiàn)與合同不符的項目，應及時書面通知供貨方。5.7設(shè)備驗收后，由物資設(shè)備部移交給使用單位，使用單位進行 安裝和試運轉(zhuǎn)，并做詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向物資設(shè)備部匯報，rti 物資設(shè)備部在使用單位配合下與經(jīng)銷部門或生產(chǎn)廠家交涉處理。大型 設(shè)備的6、試運轉(zhuǎn)由物資設(shè)備部和生產(chǎn)廠商共同參加完成。5.8設(shè)備交付使用后，物資設(shè)備部主管業(yè)務(wù)員要在一周內(nèi)將發(fā)票 及有關(guān)資料（設(shè)備名稱、規(guī)格型號、出廠日期、出廠編號、功率）登 記注冊報統(tǒng)計員進行登記編號，組成固定資產(chǎn)。大型或進口設(shè)備由物 資設(shè)備部統(tǒng)計員將說明書、圖紙、配件目錄等技術(shù)資料交公司檔案室。6塔式起重機、施工升降機的管理塔式起重機、施工升降機由物資設(shè)備部集中管理，負責塔式起重 機、施工升降機的拆裝、運輸、操作和維修保養(yǎng)工作。6.1年度使用和租賃計劃的編制年度使用和租賃計劃：公司依據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃編制塔 式起重機、施工升降機的使用和租賃計劃。年度使用計劃、租賃使用計劃均需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核、項目 經(jīng)理7、審批后生效。6.2項目部根據(jù)施工組織設(shè)計做出塔式起重機施工方案。6.3當自有設(shè)備無法滿足需要時，可以從社會上臨時租用，租用 設(shè)備需報物資設(shè)備部批準并備案。6.4物資設(shè)備部提供基礎(chǔ)（路基）圖，設(shè)備安裝人員按圖紙要求 及施工方案進行基礎(chǔ)施工。6.5對于塔式起重機，塔基、塔道鋪設(shè)完畢自驗合格后，填寫有 關(guān)表格。上報公司物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部牽頭，安全部、技術(shù)質(zhì) 量部等派專管人員參加驗收。參加驗收的人員對有關(guān)表格所填寫的內(nèi) 容及其資料和施工現(xiàn)場的實際情況進行全面檢查，合格后，填寫基礎(chǔ) 驗收表格，參檢部門和單位各一份6.6塔基、塔道驗收合格后方準安裝塔式起重機，安裝完畢，由 安裝單位派專管人員進行安裝8、驗收，并填寫有關(guān)表格。6.7塔式起重機安裝驗收合格后，簽發(fā)塔式起重機初檢合格通知 單，公司物資設(shè)備部接到初檢合格通知單后，會同安全部對塔式起重 機資料進行審查，并對設(shè)備安裝情況及安全情況進行驗收，合格后, 經(jīng)物資設(shè)備部簽發(fā)使用通知書并頒發(fā)塔式起重機驗收合格牌，懸掛在 塔身基礎(chǔ)節(jié)明顯部位。6.8對于施工升降機，在基礎(chǔ)完成后填寫有關(guān)表格，雙方驗收合 格后方準安裝施工升降機。施工升降機安裝完畢后，上報公司物資設(shè) 備部，由公司物資設(shè)備部牽頭，安全部、技術(shù)質(zhì)量部、等部門和單位 派專管人員參加驗收。驗收的人員對有關(guān)表格填寫的內(nèi)容及資料進行 審查，對施工現(xiàn)場以及升降機進行驗收，合格后，填寫施工外用電梯 安裝9、檢查驗收記錄（式六份），參檢部門和單位各一份。同時，物 資設(shè)備部、安全部在初檢合格通知單上簽字，物資設(shè)備部簽發(fā)使用通 知書并頒發(fā)施工升降機驗收合格牌，懸掛在梯籠明顯處。6.9為加強公司大型設(shè)備的統(tǒng)一管理及確保施工牛產(chǎn)的安全進 行，各項目經(jīng)理部無權(quán)從社會上租用塔式起重機和施工升降機。6.10塔式起重機和施工升降機租入時，其租入設(shè)備必須有市建 委的設(shè)備編號，并張貼于機身明顯部位。6.11塔式起重機的安裝、 頂升、錨固等作業(yè)，自始至終必須市一家拆裝單位承擔。塔式起重機、 施工升降機的拆裝單位，必須持有北京市建委簽發(fā)的“拆裝資質(zhì)合格 證書”。6.12有關(guān)單位必須按規(guī)定認真填寫市建委、公司的表格及資料。10、6.13基礎(chǔ)驗收與日常管理機械租賃公司負責，設(shè)備的安裝驗收 和季度檢查由物資設(shè)備部和安全部派專管人員參加。6.14租賃設(shè)備的臺班費以公司內(nèi)部臺班費用為準。6.15塔式起重機、施工升降機操作人員必須持有北京市經(jīng)貿(mào)委 頒發(fā)的機械操作證。6.16塔式起重機，施工升降機機長由機械租賃公司任免。6.17機械租賃公司每月、公司每季對在用的塔式起重機、施工 升降機進行檢查一次，遇有天氣變化隨時進行檢查。7中小型機械的管理公司中小型機械設(shè)備由中小型機械租賃分公司集中管理，對各施 工單位實施租賃，為出租方。各項目經(jīng)理部、分公司是設(shè)備使用單位， 為承租方。7.1租賃計劃的編制各使用項目機械員按施工組織設(shè)計編制年度11、中小型機械使 用計劃，經(jīng)使用單位主管領(lǐng)導審批后，于12月1日前報物資設(shè)備部。 新開工程在施工組織設(shè)計（方案）審批完畢時，編制所需中小型機械 使用計劃，報物資設(shè)備部2份。各使用單位機械員根據(jù)工程進度每月22 口之前，向物資設(shè) 備部報下月機械設(shè)備租賃使用計劃。公司現(xiàn)有設(shè)備滿足不了施工需要時可向外租賃。需要購置 時，向物資設(shè)備部寫出書面報告，由物資設(shè)備部按規(guī)定審批和購置。項目部在每季最后一個月的25 FI前將中小型機械的分布 情況報物資設(shè)備部。7.2設(shè)備租賃手續(xù)的辦理中小型機械租賃由租賃雙方簽訂租賃合同，明確雙方責任。中小型機械租賃公司應保證出租設(shè)備完好，對出場設(shè)備要 進行檢驗并填寫“機械設(shè)備進出場12、檢驗記錄”,合格后方可出場。7.3 租賃設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)責任劃分租用單位負責租用期間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和退場時機容、 機況的恢復，同時負責現(xiàn)場設(shè)備達標驗收等一切管理工作的落實。對 違章操作、失保、失修等原因造成的機械零件損壞的全部費用均由租 用單位負責。租用設(shè)備使用一周內(nèi)，因產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量發(fā)生故障， 租賃公司負責無償修復。租用一周后設(shè)備出現(xiàn)故障，租用單位無法解 決時，租賃公司應積極組織搶修，所發(fā)生的費用按責任的劃分計取。7.4租賃設(shè)備的管理機械設(shè)備的使用要執(zhí)行“三定”制度，即定人、定機、定 崗位責任。操作人員持證上崗，嚴禁無證操作，認真落實安全操作規(guī) 程和使用保養(yǎng)規(guī)程，并做到合理使用，13、定期保養(yǎng)。租用單位對所租用的設(shè)備要做到防雨、防曬、防砸、防銹 蝕，保證機械設(shè)備狀況良好、機容整潔，8施工用電動裝修吊籃的管理8.1使用單位根據(jù)施工組織設(shè)計及工程進度，制訂出外用電動吊 籃施工方案。8.2租用電動裝修吊籃執(zhí)行中小型機械管理，使用計劃須在使用 前20天報送物資設(shè)備部。8.3任何使用單位不得私自到外部租用，凡擅自租入的，有關(guān)部 門一律不予驗收，其責任由租用單位自負。8.4租賃電動吊籃時由物資設(shè)備部進行考查。電動吊籃岀租方必 須具有市建委的租賃資質(zhì)，設(shè)備必須有市建委統(tǒng)一編號。8.5租賃的電動吊籃必須滿足建設(shè)部高處作業(yè)吊籃、高處 作業(yè)吊籃安全鎖、高處作業(yè)吊籃用提升機、高處作業(yè)吊籃性 能試14、驗方法、高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則等要求。8.6租賃電動吊 籃，雙方除簽訂租賃合同外，必須簽訂安全協(xié)議，明確雙方責任。8.7使用單位必須按“施工方案”進行安裝。8.8設(shè)備安裝完畢后，使用單位須上報公司物資設(shè)備部，由物資 設(shè)備部組織安全部有關(guān)人員進行驗收，簽訂驗收記錄。8.9電動吊籃操作程序操作人員上機操作前，必須認真學習和掌握使用說明，必 須按檢驗項目檢驗合格后方可上機操作，使用中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī) 程。對管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，操作人員有權(quán)拒絕 執(zhí)行。8.10除有專業(yè)維修人員外，任何人不得拆卸電動吊籃的各種零部件。8.11使用單位操作人員每Fl必須對電動吊籃進行Fl常檢查（見 電動吊籃日常15、檢查表），管理人員必須對電動吊籃進行定期檢查（見 電動吊籃定期檢查表）。9外部施工隊伍自帶設(shè)備及分包工程設(shè)備管理9.1外部施工隊伍或工程分包方自帶設(shè)備外部施工隊伍或工程分包方自帶設(shè)備施工時須向項目經(jīng)理 部提交自帶機械設(shè)備計劃。項冃經(jīng)理部對自帶機械設(shè)備計劃審核后，報公司物資設(shè)備 部審批。公司物資設(shè)備部在接到計劃表3日內(nèi)應給予批復。項目經(jīng)理部機械員根據(jù)批復意見，組織外包隊或工程分包 方自帶設(shè)備的進場，對設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關(guān)。9.2工程分包單位租賃設(shè)備工程分包單位需租賃設(shè)備時，應提前一個月提出設(shè)備使用 計劃報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審核后報公司物資設(shè)備部審批。物資設(shè)備部審批設(shè)備使用計劃16、時，應優(yōu)先調(diào)劑公司設(shè)備。公司現(xiàn)有設(shè)備滿足不了分包單位設(shè)備使用計劃時，公司物 資設(shè)備部應及時通知項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部通知分包單位，允許 分包單位向外聯(lián)系租入。9.3項目經(jīng)理部必須與自帶設(shè)備單位或工程分包單位簽訂設(shè)備 安全使用協(xié)議，明確安全責任。9.4塔式起重機、施工升降機、外用電動吊籃必須具有市建委的登記編號。9.5塔式起重機、施工升降機的拆裝單位，必須持有北京簽發(fā)的 “拆裝資質(zhì)合格證書”，持有外埠“拆裝資質(zhì)合格證書”的施工單位， 應到市建委備案后，方可進行拆裝。9.6塔式起重機的安裝、頂升、錨固等作業(yè)，自始至終必須由一 家拆裝單位承擔，并按市建委規(guī)定進行安裝驗收。9.7塔式起重機、施工升降17、機安裝好后，必須填寫市建委規(guī)定的 安裝過程資料，做到填寫認真，簽字齊全。9.8機械設(shè)備操作（駕駛）人員要有熟練的操作技術(shù)，嚴格遵守 操作規(guī)程，熟悉機械設(shè)備構(gòu)造、性能、保養(yǎng)和作業(yè)規(guī)則，做到“四懂 三會”（懂原理、構(gòu)造、用途、性能；會操作、保養(yǎng)、檢查排除故障）， 并必須持有操作證方允許單獨作業(yè)。嚴禁非司機操作設(shè)備。9.9公司不負責白帶設(shè)備及分包工程設(shè)備的安裝驗收。9.10項目經(jīng)理部必須對自帶及分包工程設(shè)備進行管理、檢查、 監(jiān)督。10機動車輛的管理10.1車輛使用車輛管理具體工作應由物資設(shè)備部負責。應建立健全車輛管理制度。出京執(zhí)行任務(wù)的車輛，由用車 單位報請公司交通辦同意后方可實施。10.2車輛手續(xù)18、物資設(shè)備部負責辦理車輛牌照、機動車行駛證、車輛購置 附加費證、養(yǎng)路費證、車船使用稅憑證、公路運輸營運證、公路運輸 管理費統(tǒng)繳據(jù)。司機要妥善保管車輛各種證件，不準丟失和轉(zhuǎn)借。1023有車輛的單位，每年于二月份前到物資設(shè)備部領(lǐng)取北京市 公路養(yǎng)路費證、車船使用稅憑證。車輛年審按牌照號碼尾號對應月份內(nèi)進行，由使用單位安 排實有道路運輸證的車輛，一年進行車輛技術(shù)等級評定一次、 二級維護保養(yǎng)兩次，由車輛所在單位安排實施。物資設(shè)備部負責辦理北京市公路運輸管理費統(tǒng)繳據(jù)，一年 四次，車輛所在單位每季度的第一個月的5至10日到物資設(shè)備部領(lǐng) 取。車輛各種證件、牌照，如有丟失，應速報物資設(shè)備部，由 物資設(shè)備部協(xié)助補辦19、手續(xù)，所發(fā)生費用由個人承擔。11低值設(shè)備和手持電動機具的管理11.1低值設(shè)備和手持電動機具的界定。低值設(shè)備和手持電動機 具指原值為2000元以下（含2000元）或使用期在兩年以內(nèi)的非固定 資產(chǎn)設(shè)備。112低值設(shè)備和手持電動機具的購置各項目根據(jù)施工生產(chǎn)需要，經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字后，將低值設(shè)備 和手持電動機具的購置報告報物資設(shè)備部審批。11.3各單位對此類設(shè)備建立臺帳，嚴格管理，如有丟失、損壞，須由責任者承擔。11.4低值設(shè)備及手持電動機具實行五、五攤銷，即領(lǐng)用時攤銷50%,報廢時攤銷完（攤銷期限不超過兩年）。11.5租賃時，可參照“中小型機械管理”進行。12設(shè)備的保養(yǎng)、修理12.1保養(yǎng)、修理分工維20、修保養(yǎng)工作由設(shè)備使用單位負責。設(shè)備需大修時，公司內(nèi)部承修有困難時，須經(jīng)物資設(shè)備部 批準，方可送外單位修理，外修單位由物資設(shè)備部考察認定。12.2保養(yǎng)、修理計劃設(shè)備使用單位根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄并參考技術(shù)狀況，編制月 度設(shè)備保養(yǎng)計劃，參見公司程序文件。機械名稱 塔式起重機 挖掘機 推土機 打夯機 空壓機 電焊機物資設(shè)備部按大修間隔周期參考實際技術(shù)狀況編制年度 大修計劃，經(jīng)審核后，提交公司辦公會審定列入公司年度計劃，。如 在實施過程中有變化，須及時向物資設(shè)備部寫出書面報告說明原因。 注：機械設(shè)備大修間隔周期如下：大修間隔周期9600小時7200小時4800小時3600小時5400小吋9600小時發(fā)電機421、800小時汽車吊4800小時龍門吊9600小時橋式吊4800小時卷揚機5400小時碗攪拌機2400小時木工機械5400小時鋼筋機械5400小時加工機械21600小時載重車100000公里自卸車80000公里油罐車100000公里吉普車100000公里而包車100000公里叉式起重機4800小時機動翻斗車2400小時12.3保養(yǎng)、修理管理各單位按計劃對所使用的設(shè)備進行保養(yǎng)，物資設(shè)備部對保 養(yǎng)實施情況進行定期檢查（每月對施工現(xiàn)場進行一次檢查，每季對大 型設(shè)備進行一次檢查）。設(shè)備大修應按計劃進行，送修和承修單位要簽訂合同，明確雙方責任。12.4大修費管理設(shè)備大修后，由承修、送修單位聯(lián)合驗收，并填寫“22、機械 設(shè)備修理驗收單”，報物資設(shè)備部審批。設(shè)備大修費用采用預提方法，車輛按折舊額的100%預提， 其他設(shè)備按英折舊額的50%預提，計入設(shè)備管理單位的當期成本。各單位大修費的使用，要控制在預提費用之內(nèi)，超出部分 計入單位成本。13機械設(shè)備的安全操作13.1施工現(xiàn)場機械操作人員，必須按有關(guān)規(guī)定持證上崗。13.2執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的三定制度及機械設(shè)備交接 班制度。13.3操作手要嚴格遵守機械技術(shù)安全操作規(guī)程，對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全吋，操作人員有權(quán)拒絕操作。13.4各單位要加強對操作人員的安全教育，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消 除不安全因素。14機械設(shè)備的檢查14.1施工現(xiàn)場機械23、設(shè)備的檢查物資設(shè)備部每月對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查，每季對現(xiàn)場考評計 分，計分與公司年終承包考核掛鉤。（檢查具體內(nèi)容見“施工現(xiàn)場檢 查評分記錄表”。）各單位按照“施工現(xiàn)場檢查評分記錄表”的內(nèi)容，每月進行3次自檢，檢查要有記錄。對檢查出的問題，各單位要限期整改，問題處理完后要填 寫記錄14.2物資設(shè)備部每季對機械設(shè)備管理進行綜合檢查，年終以累 計分值進行考評，納入承包考核指標，與公司年度承包考核掛鉤。15獎罰規(guī)定15.1物資設(shè)備部、機械員，根據(jù)設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的問題，依照本 規(guī)定獎優(yōu)罰劣。15.2獎勵獎勵基金：公司獎勵基金；設(shè)備管理罰款。榮獲公司級設(shè)備管理先進獎勵2000元。榮獲公司級先進機組獎勵200元。24、榮獲公司級先進機械員獎勵200元。15.3處罰通過檢查、評比，全年平均70分以下的單位，對機械員 罰款50200元。存在下列問題之一的，對單位以100-500元罰款，對操 作人員處以20100元罰款，多項并罰：（1）未持證上崗（含有證沒帶）的；（2）安全操作規(guī)程和負責人未掛牌的；（3）不執(zhí)行每日保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的；（4）清潔、潤滑、緊|古|、調(diào)整、防腐較差的；（5）鋼絲繩及卡具不符合標準的；(6) 安全防護裝置不符合規(guī)定的；(7) 個別零部件丟失、損壞的；(8) 設(shè)備帶故障運轉(zhuǎn)的；(9) 違反設(shè)備操作規(guī)程、違章指揮、違章作業(yè)的；(10) 在用鍋爐及壓力容器未按勞動部門和集團公司有關(guān)規(guī)定 進行管理25、和運行的；(11) 大型設(shè)備停放不遵守設(shè)備停放規(guī)定、無安全停放措施、 無專人看護的；(12) 設(shè)備停放期間，由于措施不力或看護人員失職，造成設(shè) 備損壞或部件丟失的。(13) 丟失-車輛某些證件、牌照的；對違反公司規(guī)定擅自租賃外部設(shè)備的，給予1000-5000元 罰款。15.4對確實不負責任的操作人員，應及時調(diào)整，吊扣或沒收操 作證。16機械設(shè)備的申故處理16.1機械設(shè)備事故的認定機械設(shè)備凡因規(guī)章制度不健全，違反操作規(guī)程，違章指揮及保管、 安裝、拆卸、操作、維修保養(yǎng)不當?shù)仍颍饳C械設(shè)備非正常損 壞，造成經(jīng)濟損失的，均為機械設(shè)備事故。16.2機械設(shè)備事故的分類16.2.1 一般事故：設(shè)備直接26、經(jīng)濟損失在200020000元，或因損 壞造成停工714天。大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟損失在2000150000元，或因損 壞造成停工1530天。重大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟損失在50001元以上，或因損壞 造成停工31天以上。非責任事故：是事前不可預料的自然災害所造成的損壞。 （注：直接經(jīng)濟損失=修復過程中發(fā)生的材料費+工時費）16.3機械設(shè)備事故處理與分工16.3.1 一般事故由設(shè)備使用單位成立事故調(diào)查組，由主管領(lǐng)導負 責，機械員、技術(shù)員、安全員等參加，對事故進行認真調(diào)查和處理并 報物資設(shè)備部備案。大事故由物資設(shè)備部負責組織對事故進行調(diào)查和處理報 公司設(shè)備管理部門備案。重大事故發(fā)生后，由公司成立事故調(diào)27、查組，分管設(shè)備管理 工作的公司領(lǐng)導任組長，對事故進行調(diào)查和處理并填報（總機16表）, 報公司設(shè)備管理部門。車輛在運輸過程中發(fā)生交通事故，如車輛損壞程度已夠等 級事故，應執(zhí)行本辦法有關(guān)條款。16.4機械設(shè)備事故處理原則。機械設(shè)備發(fā)生事故后，應立即停止使用，保護好事故現(xiàn)場, 大事故、重大事故應立即逐級上報，大事故要在24小吋之內(nèi)上報公 司，重大事故要在2小時（外埠4小時）內(nèi)上報公司。發(fā)生機械設(shè)備事故，要認真調(diào)查、分析，堅持“三不放過” 原則（即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教 育不放過；沒有防范措施不放過）。在處理事故過程中，要堅持“實事求是”的原則，任何人 不得隱瞞不報、弄虛28、作假，防止大事化小，小事化了。16.5機械設(shè)備事故的處理對于積極預防事故發(fā)生、發(fā)現(xiàn)并排除事故重大隱患、事故 發(fā)生后搶救有貢獻的人員要給予獎勵。對造成事故的責任者，按所造成經(jīng)濟損失的5%至20%予 以賠償，對于造成損失嚴重的，報司法部門追究刑事責任。由于單位管理不嚴，制度不落實以及發(fā)生事故隱瞞不報的, 要追究領(lǐng)導責任，并給予經(jīng)濟處罰。17機械設(shè)備的報廢17.1機械設(shè)備報廢條件機械設(shè)備凡具有下列條件之一考，均可申請報廢：（1）設(shè)備主要機構(gòu)、部件已嚴重損壞，雖經(jīng)修理其能力仍然達 不到技術(shù)耍求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（3）因意外災害或事故，設(shè)備受到嚴重損壞無法29、修復的；（4）技術(shù)性能落后，耗能高，沒有改造價值的；（5）非標準專用設(shè)備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。17.2機械設(shè)備報廢根據(jù)設(shè)備報廢條件，使用單位在每年10月上旬向物資設(shè) 備部上報機械設(shè)備報廢申請。根據(jù)使用單位的設(shè)備報廢申請，物資設(shè)備部組織有管理人 員、技術(shù)人員、工人組成“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組，進行全面技術(shù)鑒 定。根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對設(shè)備的鑒定情況，由物資 設(shè)備部填寫設(shè)備報廢申請表，蓋章后上報公司領(lǐng)導。經(jīng)公司批準報廢的機械設(shè)備，公司物資設(shè)備部核減固定資 產(chǎn)和設(shè)備實力，并與財務(wù)部共同做好設(shè)備的原值和凈值處理工作。對已報廢的機械設(shè)備，要建立報廢設(shè)備臺帳，拆卸零部件 必須經(jīng)30、物資設(shè)備部批準，并辦理有關(guān)手續(xù)。機械設(shè)備報廢后，起重、運輸?shù)戎饕O(shè)備，不準繼續(xù)使用。報廢設(shè)備，除汽車按國家規(guī)定辦理外，其它能利用的零部 件、總成要盡量利用，無利用價值的由物資設(shè)備部統(tǒng)一處理，回收殘 值一律上交公司財務(wù)部。報廢設(shè)備仍列入清查盤點范圍內(nèi)，由于管理不善，造成亂 拆、亂卸、丟失、變賣的，追究當事人的責任。18本辦法由物資設(shè)備部及相關(guān)部室負責解釋。19附錄191機械使用管理“十不準”:(1) 不準亂拆亂卸機械零部件(2) 不準擅自報廢機械利機具(3) 不準任意代用油脂、燃料、材料(4) 不準將設(shè)備任意向外轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租或出賣(5) 不準使任何機械超負荷運行(6) 不準放松保養(yǎng)和采用以修代養(yǎng)的31、方法(7) 不準任意改變專業(yè)機械用途(8) 不準擅自改裝設(shè)備機構(gòu)(9) 不準忽視檢查制度(10) 不準不符合司機技術(shù)條件的人員單獨操作機械19.2塔式起重機作業(yè)“六不準”:(1) 六級以上大風不準上機(2) 夜間作業(yè)照明條件不好不準上機(3) 雨雪霧天視線不良不準上機(4) 酒后不準上機(5) 身體有病不準上機(6) 未進行安全檢查不準上機19.3塔式起重機作業(yè)“十不吊”:(1) 被吊物體重量超過機械性能允許范圍不準吊(2) 指揮信號不清不準吊(3) 吊物下方有人不準吊(4) 吊物上站人不準吊(5) 埋在地下物不準吊(6) 斜拉斜牽物不準吊(7) 松散物捆扎不牢靠不準吊(8) 零碎小物件無容器32、不準吊(9) 吊物重量不明，吊索具不符合規(guī)定不準吊(10) 六級以上強風不準吊19.4對施工升降機司機的12條不準：(1) 梯籠載荷的情況下，不準離開電梯(2) 配重鋼絲繩損壞時，制動未調(diào)整前，限位器開關(guān)或其他機件失 靈時，不準開電梯(3) 信號不靈時，不準開電梯(4) 可能有危險時，不準開電梯(5) 保險絲未修好，不準開電梯(6) 更換安全裝置吋，不準開電梯(7) 正在調(diào)整零部件和加注潤滑油，還未加蓋防護罩時，不準開電 梯(8) 載物超重時，不準開電梯(9) 正裝物或卸物時，不準開電梯(10) 視線差，有霧，井了架上有冰凍，夜間作業(yè)照明不好等危險情 況下，不準開電梯(11) 雷雨、大風(六級33、以上)不準開電梯(12) 司機酒后或身體不適吋，不準開電梯 19.5設(shè)備管理用表（1）機械設(shè)備購置計劃表（2）單機運轉(zhuǎn)情況月報表（3）塔吊、外用電梯使用計劃表（4）中小型機械設(shè)備使用計劃表（5）塔吊檢查評分表（6）施工現(xiàn)場檢查評分記錄表（機械安全部分）（表3）（7）塔式起重機路基檢驗記錄（8）塔式起重機軌道驗收記錄（9）塔式起重機安裝、拆卸任務(wù)書（10）塔式起重機安裝、拆卸安全和技術(shù)交底書（11）塔式起重機安裝、拆卸過程記錄（12）塔式起重機頂升檢驗記錄（13）塔式起重機附著錨I古I檢驗記錄（14）塔式起重機安裝完畢檢驗記錄表六（一）、表六（二）（15）塔吊軌道檢查記錄表（塔軌表1）（16）塔34、吊軌道接地電阻測試記錄（塔軌表2）（17）塔吊軌道測量記錄（塔吊表3）（18）塔吊路基施工檢測記錄（塔軌表4）（19）塔式起重機（20）施工升降機（21）施工升降機安裝、拆卸任務(wù)書（表一） 初檢合格及復檢驗收通知單（機安表3）（22）施工升降機安裝、拆卸安全、技術(shù)交底（表二）（23）施工升降機皋礎(chǔ)驗收表（表三）（24）施工升降機安裝、拆卸過程記錄（表四）（25）施工升降機安裝完畢驗收記錄（表五（一）、（二）（26）施工升降機接高安裝驗收記錄（表六）（27）使用通知書（28）施工外用電梯安裝檢查驗收記錄（29）新購設(shè)備驗收單（30）施工機械月份修理保養(yǎng)計劃及執(zhí)行情況（31）設(shè)備大修計劃表（32）機械設(shè)備進出場檢驗記錄（33）機械設(shè)備修理驗收單（34）|*|定資產(chǎn)調(diào)撥單（35）設(shè)備事故報告表（36）設(shè)備事故匯總表（37）設(shè)備報廢鑒定申請表（38）電動吊藍日常檢查表（39）電動吊藍定期檢查表（40）機械設(shè)備技術(shù)鑒定表