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1、友誠生態(tài)畜牧公司養(yǎng)殖管理制度一、人員管理制度1、本場所有人員實(shí)行招聘制，簽訂雇傭合同，明確職權(quán)范 圍和任期目標(biāo)。一切按合同上條款執(zhí)行。2、受聘人員由場長親自把關(guān)，符合本場用人條件。聘用職工，進(jìn)場第一個(gè)月為試用期，根據(jù)表現(xiàn)和工作成績決 定去留03、辭退和解聘，任何職工辭職必須提前提出申請(qǐng)，普通職 工為一個(gè)月，班組長或技術(shù)人員為兩個(gè)月，場長副場長為三 個(gè)月，本人負(fù)責(zé)的工作交接完畢后方可離場，聘用期內(nèi)辭職 的，不再享受年終獎(jiǎng)、福利，解聘也須提前通知職工。二、勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守本場各項(xiàng)規(guī)章制度。2、按時(shí)上下班。3、工作時(shí)間禁止無故串崗。4、工作時(shí)間禁止聚集聊天。5、禁止打架斗毆、罵街、污穢言語出口等2、不文明行為。6、禁止中午飲酒，發(fā)現(xiàn)酒后上班后嚴(yán)肅處理。7、提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。8、愛護(hù)公共財(cái)物，損壞照價(jià)賠償。9、嚴(yán)格執(zhí)行場內(nèi)各項(xiàng)操作規(guī)程。三、請(qǐng)假制度1、考勤作為核發(fā)工資的參考資料之一，嚴(yán)禁無故曠工。 任何人請(qǐng)假，必須寫出書面請(qǐng)假條，一天內(nèi)由主管副場長批 準(zhǔn)，超過一天先由主管副場長同意，并安排好替班人員后， 報(bào)場長審批，經(jīng)場長批準(zhǔn)后方可離場，附近村莊職工嚴(yán)禁下 班后隨意離場或回家。2、工傷休假，可根據(jù)傷情輕重，酌情給予病休，工傷醫(yī)療 費(fèi)報(bào)銷70%,若是違犯操作規(guī)程造成工傷，場內(nèi)不負(fù)任何責(zé) 任。3、請(qǐng)假期出現(xiàn)問題，由請(qǐng)假人和替班人共同承擔(dān)責(zé)任。 非本縣戶籍職工每年可給予兩次共兩周探親假，車旅費(fèi)3、自理。四、消毒制度1、進(jìn)出場門必須經(jīng)過噴霧消毒，腳踩消毒藥水。2、進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)必須走指定門口，去辦公區(qū)或生活區(qū)辦事要 經(jīng)過消毒。3、消毒池中藥液每周更換兩次，豬舍消毒池或消毒盆藥液 每天更換一次。4、裝豬臺(tái)售豬完后徹底沖洗消毒，該工作要立即執(zhí)行，不 能拖延。5、轉(zhuǎn)豬車用完后馬上沖洗消毒，以備下次使用。6、豬舍內(nèi)消毒，每周一次。7、場區(qū)環(huán)境消毒，每周一次。8、治療器械消毒，每天一次，注射器、針頭洗凈后送到獸醫(yī)辦，集中蒸煮消毒。9、空舍消毒，沖洗干凈后，先用5%火堿噴霧消毒，后用百毒殺煙薰消毒。10、仔豬墊板消毒，沖洗干凈后，浸泡于35%火堿液中消 毒20分鐘以上，然后取出晾干待用。五、考勤制度1、4、按時(shí)上下班，早5:006:00,上午7： 3011:10,下午 2:306:30o晚上產(chǎn)房、保育喂豬時(shí)間由各車間規(guī)定。一次警告， 二次點(diǎn)名，三次罰款。2、每月每位職工允許出場一次，因急性病請(qǐng)假例外。上班時(shí)間分配：早或晚：0.2天，上午和下午各記0.4天，共 計(jì)1天。3、請(qǐng)假手續(xù)：(1) 由請(qǐng)假人向車間主任請(qǐng)假，寫請(qǐng)假條，然后報(bào)場長。 由場長簽發(fā)出門證，交門衛(wèi)，如無出門證，門衛(wèi)有權(quán)不準(zhǔn)入 場。(2) 按時(shí)返場，違者按曠工論處。六、豬場防疫制度為了控制病原的傳播，防止傳染病的發(fā)生，特制定以下制 度。1、場內(nèi)防疫程療的制定，必須經(jīng)專業(yè)獸醫(yī)人員認(rèn)可，符合 防疫規(guī)律。2、防疫程療一經(jīng)制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，5、任何人不得私自更 改。如需修改，必須由場長、技術(shù)場長、專業(yè)獸醫(yī)三人共同 參與。3、嚴(yán)格按程序上規(guī)定的疫苗類型、劑量、注射方式進(jìn)行。4、臨近失效期或有疑問的疫苗杜絕使用。5、疫苗采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家或公司。6、疫苗稀釋后，必須在兩小時(shí)內(nèi)用完，超時(shí)不得再用。 定期進(jìn)行抗體監(jiān)測并做好記錄。七、財(cái)務(wù)制度1、場內(nèi)的流資只能用于生產(chǎn)流通和周轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁私人借用。各科室必須堅(jiān)持“錢出去，貨進(jìn)來；貨出去，錢進(jìn)來”錢貨 兩清的原則，全場一律不準(zhǔn)賒銷產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)賒銷產(chǎn)品, 當(dāng)事人必須在兩周內(nèi)追回相應(yīng)資金。2、對(duì)于招待和贈(zèng)送必須從嚴(yán)掌握，減免和壓縮一切非生產(chǎn) 性開支。3、材料入庫和岀庫：（1）外購材料入庫，保管員6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收，檢查品種、規(guī)格、 數(shù)量與發(fā)票是否相符，無誤后辦理。（2）出庫手續(xù)：保管員憑經(jīng)業(yè)務(wù)場長簽字后的出庫單發(fā)貨。（3）場內(nèi)一切物品均為有價(jià)商品，任何人不得擅自賒銷， 贈(zèng)送他人或私分。(4) 所有商品的銷售，一律憑財(cái)務(wù)部門的提貨單發(fā)貨，門 衛(wèi)憑出門證放行。4、獸醫(yī)用具、醫(yī)藥、疫苗等，切實(shí)按生產(chǎn)需要購買，做到 用藥有病歷，用材料有記錄，每月向財(cái)務(wù)部門匯報(bào)分?jǐn)偟礁?豬舍的情況。5、飼料由專人保管和分發(fā)，每月向場長和財(cái)務(wù)部門報(bào)告各 豬舍的消耗情況。6、因公出差，經(jīng)場長批準(zhǔn)后，可借給一定數(shù)額的車旅費(fèi)， 回場后三日內(nèi)必須結(jié)清。7、任何需要報(bào)銷的單據(jù)，都必須由經(jīng)辦人簽字，所購物品 必須附入庫單經(jīng)場長簽字后7、報(bào)銷。八、倉庫保管員崗位責(zé)任制1、保證庫房及周圍環(huán)境的衛(wèi)生，每周對(duì)庫房進(jìn)行一次盤點(diǎn) 及消毒。2、按物品的品種、性質(zhì)、型號(hào)、類別進(jìn)行排放。3、嚴(yán)格執(zhí)行總獸醫(yī)下達(dá)的限用和禁用的藥品名單，根據(jù)每 一棟豬舍的耗用數(shù)量，準(zhǔn)確申報(bào)釆購計(jì)劃，及時(shí)送給相關(guān)部 門。4、疫苗、藥品、要登記出場日期，有效日期、入庫日期、 生產(chǎn)廠家等，并保存好說明書。5、進(jìn)出庫有詳細(xì)記錄，要求一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)、經(jīng)手人、倉 庫各一份。6、一次性物品一律登記成冊(cè)，領(lǐng)用要求以舊換新。九、采購制度1、采購員每月下旬編制一個(gè)月的采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)采購經(jīng)理 審批。2、根據(jù)庫存情況，及時(shí)訂貨，保證生產(chǎn)。3、每一筆采購工作都要貨比三家，購買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品8、。 采購員對(duì)每一筆訂貨都要簽訂采購合同或電話簽約記錄單， 請(qǐng)采購經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、訂貨后要跟蹤確認(rèn)，并通知相關(guān)部門做接貨準(zhǔn)備。到貨后，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向供方交涉，維護(hù)公司利益。 采購協(xié)調(diào)員要及時(shí)準(zhǔn)確地做好原料入庫、消耗及帳款的統(tǒng)計(jì)。5、應(yīng)付貨款到期之前，采購員要填寫付款手續(xù)，采購協(xié)調(diào) 員統(tǒng)計(jì)后，交采購經(jīng)理及相關(guān)部門審批。6、嚴(yán)禁吃回扣或刁難客戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。十、豬場安全制度（安全生產(chǎn)條例）1、污水處理池邊要有明確的警告標(biāo)志，并用磚墻或鐵絲網(wǎng) 圍住。2、用電必須由電工親自操作，沒有專業(yè)電工的豬場則要對(duì) 職工進(jìn)行用電安全知識(shí)培訓(xùn)。3、豬舍因潮濕，常出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，各豬舍必須安裝保安器。4、徹9、底清洗消毒時(shí)，要將電閘拉下，防止水導(dǎo)電發(fā)生事故。5、嚴(yán)禁在宿舍私自接拉電線。6、大型鍋爐要配備專業(yè)鍋爐工，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 經(jīng)常注意豬場防火、防盜，特別是夜間。十一、其它制度1、工藝流程（1）選留或購入種豬，體重達(dá)70公斤時(shí)列為后備豬，實(shí)行 后備豬飼喂方案。（2）后備或空懷母豬配后轉(zhuǎn)入妊娠母豬舍。（3）妊娠階段：母豬配種后到107天轉(zhuǎn)產(chǎn)房前的階段，可 細(xì)分為早（配后前三天）、前（4-28天）、中（2984天）、 后（85上床）。（4）母豬哺乳階段：產(chǎn)前7天上床到產(chǎn)后28天斷奶下床。（5）哺乳仔豬段：出生到斷奶后四天轉(zhuǎn)出，飼養(yǎng)32天。 保育仔豬段：32日齡進(jìn)保育舍到80日齡時(shí)體重達(dá)30-310、5公 斤階段。（6）生長階段：30-60公斤階段，在生長舍飼養(yǎng)。育肥階段：60公斤一出欄，在育肥舍飼養(yǎng)。2、生產(chǎn)計(jì)劃：（1）星期一的工作計(jì)劃：全場徹底清理，消毒，更換消毒 池中藥水。包括生產(chǎn)區(qū)、豬舍、生活區(qū)、辦公區(qū)。制定本周 各種計(jì)劃。晚上開例會(huì)，總結(jié)上周生產(chǎn)情況，安排本周任務(wù)。（2）星期二的工作計(jì)劃：豬群周轉(zhuǎn)，種豬轉(zhuǎn)產(chǎn)房，保育轉(zhuǎn) 生長。肥豬出售。（3）星期三的工作計(jì)劃：產(chǎn)房、保育防疫注射。種豬、育 肥段挑選病弱豬，淘汰。（4）星期四的工作計(jì)劃：徹底清理，消毒（夏季可取消）。（5）星期五的工作計(jì)劃轉(zhuǎn)入產(chǎn)房，或由產(chǎn)房轉(zhuǎn)到種豬舍種 豬。（6）星期六的工作計(jì)劃。種豬、育肥段防疫注射。周日休 假人員將11、工作安排、交接好。（7）星期日的工作安排：正常飼喂、豬群管理。場內(nèi)職工 輪替休息。（但要保證工作不受影響）3、防疫員周計(jì)劃：（1）星期一的工作計(jì)劃：更換消毒池中藥水。制定本周防 疫、消毒計(jì)劃。（2）星期二的工作計(jì)劃：配合豬群周轉(zhuǎn)后的場地、豬舍消 毒。負(fù)責(zé)肥豬出售的檢疫及售后場地消毒工作。（3）星期三的工作計(jì)劃：產(chǎn)房、保育防疫注射。（4）星期四的工作計(jì)劃：監(jiān)督全場清理、消毒工作。（5）星期五的工作計(jì)劃：種豬舍及產(chǎn)房豬群周轉(zhuǎn)時(shí)的疫苗 注射，周轉(zhuǎn)后的消毒。（6）星期六的工作計(jì)劃：種豬、育肥段防疫注射。（7）星期日休息。另防疫員應(yīng)每天將當(dāng)天用過的治療器具 蒸煮消毒，每月進(jìn)行一次疫苗抗體監(jiān)測。十二、例會(huì)12、制度1、參會(huì)人員：場內(nèi)全體職工。2、例會(huì)時(shí)間：每周周一晚上，時(shí)間一小時(shí)。3、例會(huì)內(nèi)容：（1）生產(chǎn)副場長通報(bào)上周生產(chǎn)情況，配種數(shù)量、產(chǎn)仔數(shù)量 等，各指標(biāo)完成情況，下周工作計(jì)劃等。（2）生產(chǎn)區(qū)各段車間主任匯報(bào)本周生產(chǎn)完成情況，并分析 原因，提出下周工作方案和需要場領(lǐng)導(dǎo)或其它部門配合之處。（3）場長根據(jù)情況作總結(jié)發(fā)言，表揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn) 的不良苗頭指出，引起全場注意。（4）如時(shí)間允許，由技術(shù)人員對(duì)本周重點(diǎn)進(jìn)行講解。結(jié)算與報(bào)表（5）每天必須將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來，并以報(bào) 表形式上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（6）每周進(jìn)行一次小結(jié)，分析本周生產(chǎn)情況。（7）每月進(jìn)行一次徹底清庫，包括庫存飼料、藥品、物品、 豬存欄等（保育、生產(chǎn)豬要估重，盡可能準(zhǔn)確），為月結(jié)算 提供足夠的數(shù)據(jù)。（8）每批豬的轉(zhuǎn)出，要對(duì)本階段生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，如保 育計(jì)算料肉比、日增重、成活率、轉(zhuǎn)出合格率等，涉及效益 工資的及時(shí)將結(jié)果算出，通知相關(guān)人員。