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1、分發部門： 密級：川藍集發2004098號四川藍光實業集團有限公司員工獎罰制度第一章 總 則第一條 為了規范集團員工獎罰工作，充分體現員工獎罰的時效性，建立和統一全集團員工獎勵基金，規范獎勵流程，提高企業日常管理，根據本企業實際特制訂本制度。第二條 本規定所稱獎罰，是指根據集團規章制度的規定或績效表現而進行的獎罰，旨在獎優罰劣、突出時效、鼓勵或警示工。第三條 本規定適用于集團總部及各子公司。第二章 罰款管理第四條 罰款范圍及金額：1.對于違反集團各類規章制度的，按照規章制度的“罰則”規定進行處罰。2.經批準實施專項罰款的，按照專項“罰則”辦理。3.在各類工作中未按要求完成工作計劃，出現較大失誤2、，給集團經營管理帶來一定負面影響的，視情節扣罰1000元10000元/人次 (或扣罰責任團隊10000元30000元)。4.工作中出現重大失誤、失職，嚴重影響集團經營管理，或帶來一定程度經濟、名譽損失的，視情節扣罰10000元30000元/人次 (或扣罰責任團隊30000元100000元)。5.涉及個人的扣罰金在個人績效風險工資中扣除；團隊的扣罰金應分攤到相關責任人，如不能明確責任人，在團隊獎金中扣除。第五條 扣罰金額根據具體情形由員工所在單位提出，填寫獎、罰通知單，凡扣罰金額在1000元/人次（或團隊扣罰在3000元）及以內的，由單位負責人簽署意見并報集團分管領導批準后執行；扣罰金額超過103、00元/人次（或團隊扣發超過3000元）的，需報集團總裁批準后執行。第六條 集團總部各部門、各子公司第一負責人及以上管理人員的罰款由集團總裁簽批，總裁辦公室秘書室負責實施；集團在對各單位實行各種檢查、考核過程中，發現不盡職、不盡責、相互推諉、不合作、不溝通、不講效率、計劃力差、執行力差等現象而執行的罰款，由集團人力資源部執行，監察審計中心監督。第七條 集團各部門、各子公司凡受到處罰而未執行的，由集團分管領導或子公司第一負責人承擔責任。第三章 獎勵基金管理第八條 獎勵基金來源范圍：集團總部、各子公司員工的罰款。第九條 獎勵基金歸集程序：1.集團總部各部門員工的各類罰款由財務中心入帳；2.各子公司4、員工的各類罰款由各單位財務部門憑交財務聯罰款單從員工工資中扣款（或員工自行繳納）后，在一個月內將財務聯罰款單據和罰款交集團財務中心入帳，同時將人力資源聯罰款單據交集團人力資源部備案。第十條 獎勵基金支出范圍：1. 有突出工作表現，或出色完成專項工作的；2. 積極提出合理化建議的；3. 按有關規定應予嘉獎的（項目獎除外）；4. 其他經批準可以實施專項獎勵的。第十一條 獎勵基金使用流程：1.集團總部員工的獎勵由員工所在部門填寫藍光集團員工獎罰單并附上相關說明材料，經集團人力資源部簽署意見并報員工所在部門分管領導、集團分管人力資源副總裁審核后，提交總裁審批。2.各子公司員工的獎勵由員工所在單位提出書5、面申請，經集團人力資源部簽署意見并報集團分管人力資源副總裁審核后，提交總裁批準。3.由集團財務中心統一執行獎勵，并代扣代繳個人所得稅。第十二條 獎勵基金日常管理：獎勵基金由集團財務中心建立收支總帳，人力資源部建立臺帳，統一代管、支配，并負責進行監督和定期與財務中心核對。集團各子公司員工的罰款由子公司執行罰款部門開收罰單后，由財務部門負責收繳，子公司人力資源部門負責監督、記錄。第十三條 獎勵基金的收支情況由集團財務中心每半年在集團人力資源專委會上公布。第四章 相關職責第十四條 員工獎罰均使用集團統一制式的獎罰單。獎罰單為一式三聯，分別為：財務通知聯、人力資源部通知聯和存根聯。第十五條 獎罰通知單6、由集團總裁辦公室統一印制，各單位自行領取、使用并保管。獎罰單在印制時自帶編號，應保持每本獎罰單編號完整，不得任意涂改、撕毀，若出現填寫錯誤的，應將其三聯一并保存其內，并標明“作廢”。第十六條 各類獎罰批準后，由被獎罰人所在單位的信息管理員負責在集團OA信息管理平臺的“獎罰通報”欄內通報，以示鼓勵或警示，并將獎罰通知單的各獎罰聯交至相應部門。第十七條 集團員工獎罰工作實行統一管理，由人力資源部負責獎罰工作的監督與執行，并定期抽查。若發現未及時在OA信息管理平臺中“獎罰通報”欄中公布，或公布內容與實際不符的，將追究相關人員的責任。第十八條 任何人不得以任何理由將員工罰款納入部門基金（或小金庫），否7、則一經查實，將對相關責任人進行處理。第十九條 各單位對已實施獎罰的員工，在其月度績效風險工資中，不再就同一事項重復計算獎罰。第五章 附 則第二十條 本規定自下發之日起執行，原四川藍光實業集團有限公司總部關于對員工實施獎罰的規定（川藍集發2004052號）廢止，其他相關制度、規定等有與本制度不一致處，以本制度為準。第二十一條 本規定解釋權歸集團人力資源部。附表：1.四川藍光實業集團有限公司員工獎罰單； 2.四川藍光實業集團員工獎罰統計表。四川藍光實業集團有限公司二四年九月十四日主題詞：員工 獎罰 制度報：總 裁送：副總裁、財務總監、總裁助理、審計總監發：集團各部門、各子公司擬稿：陸 軍 審核：李8、 標 總裁辦公室印制（此件24份） 000001附件1：四川藍光實業集團有限公司員工獎勵/罰款單姓名： 單位及職務： 填制日期： 年 月 日獎 / 罰 項 目 及 內 容獎 / 罰 金 額十萬千百十元角分（一聯：財務聯）金額合計（大寫）： 十 萬 千 百 十 元 角 分經辦人所在單位意見集團人力資源部意見所在單位分管領導意見人力資源分管領導意見集團總裁意見 000001四川藍光實業集團有限公司員工獎勵/罰款單姓名： 單位及職務： 填制日期： 年 月 日獎 / 罰 項 目 及 內 容獎 / 罰 金 額十萬千百十元角（二聯：人力資源聯）分金額合計（大寫）： 十 萬 千 百 十 元 角 分經辦人所在單位意見集團人力資源部意見所在單位分管領導意見人力資源分管領導意見集團總裁意見 000001四川藍光實業集團有限公司員工獎勵/罰款單姓名： 單位及職務： 填制日期： 年 月 日獎 / 罰 項 目 及 內 容獎 / 罰 金 額十萬千百十元角分（三聯：存根）金額合計（大寫）： 十 萬 千 百 十 元 角 分經辦人所在單位意見集團人力資源部意見所在單位分管領導意見人力資源分管領導意見集團總裁意見附件2：藍光集團員工獎勵/罰款統計表序號時 間涉及單位涉及人員事 由金 額備 注制表： 審核： 復核： 批準：