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1、大莊礦安全質量標準化管理制度第一條為全面加強安全質量標準化工作，改善安全生產環境， 務實安全生產基礎，創建國家級安全質量標準化礦井，提升整體安全 管理水平，制定本制度。第二條成立安全質量標準化檢查評比領導組組 長：張瑞皋孫金明常務副組長：何吉保鄭建新副組長：各戰線負責人成 員：各科室負責人、隊長（支部書記）、技術人員領導組下設辦公室，辦公室設在安質科。辦公室主任由安全副總 劉世業兼任。辦公室負責安全質量標準化工作績效的考核獎罰和兌 現。領導組職責一、負責安全質量標準化建設工作的領導、規劃、督促和落實； 負責安全質量標準化責任、制度、耳標、考核體系的建立，組織安全 質量標準化月度動態檢查和季度全2、檢查。二、負責各單位安全質量標準化建設的先進經驗及新技術、新設 備、新材料、新工藝的的推廣。三、負責安全質量標準化方面隱患問題整改的督促落實。第三條各專業部門職能技術科、工程科、機電科、通風科、地測隊、調度室分別負責本 專業安全質量標準化工作的達標規劃、檢查驗收、評分定級、隱患的 整改和落實。第四條 每季度對礦井安全質量標準化進行一次全面檢查評分、 定級、排名、排隊、集中講評，評分結果納入季度安全績效綜合考核。 每季度內最后一個月對地面生產單位安全質量標準化進行檢查、評 分、排名、排隊、集中講評，考核結果納入安全績效綜合考核。第五條 每季度安全質量標準化檢查執行平頂山煤業集團公司 生產礦井安全3、質量標準化檢查標準及評分辦法和平煤集團礦井安 全績效綜合考核及安全質量標準化考核評級實施細則有關規定。第六條在每季度進行的安全質量標準化檢查中，除按質量標準 化標準進行評分定級外，同時對以下方面進行督查：一、安全管理基本制度執行情況；二、安全培訓教育計劃完成情況；三、安全監測監控系統運行情況；四、供電及大型機電設備完好、運行情況；五、防治水措施的落實情況；六、安全費用使用情況、安全費用工程完成情況；七、礦區周邊小煤礦監管情況；八、人身傷亡事故、非傷亡事故追查處理情況；九、階段性安全工作安排落實情況。第七條公司各專業檢查組每月對礦井進行檢查，其專業檢查打 分按其權重對礦安全績效工資（礦月度工資總4、額的20%）進行考核。 礦對口的責任科室要建立完善的資料管理制度，檢查結束后，要及時 將檢查表、評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等一并 報安全處，作為一項主要入檔案保存資料、便于查閱。公司各專業檢 查標準見附表3.第八條創新安全質量標準化管理，充實安全質量標準化內容，建立安全質量標準化與安全文化建設、規范操作、改善環境相結合的 “四位一體”管理模式，積極推行“三按”管理（即按規范設計、按 設計施工、按標準驗收）機制，同時各礦井要通過開展多種形式的達 標競賽活動，樹典型、選亮點，通過典型示范作用，穩步推進安全質 量標準化建設工作。第九條礦井口檢組織，采用旬檢月驗的組織形式。一、每旬由5、安質科組織，相關業務科室人員參加對礦井安全質 量標準化，按采掘、機運、通風、地測、調度、安全、爆破、綜治專 業進行全面檢查、評分定級；二、每月按礦井、地面兩個區域范圍為考核范圍，分別由安質 科、調度室、機電科、開拓科、技術科和保衛科負責，對各隊組、車 間全月質量標準化檢查排名情況進行總結考核，并通報公布。每月5 口前，將上月自檢考核情況報公司安監局及對應部室。第十條礦井要嚴格執行“三三.四”安全質量結構工資制，將 安全質量標準化工作開展情況納入區隊工資考核。第一條礦組織旬檢月驗要求、檢查人員要認真貫徹檢查標準，規范檢查方法，遵守工作 紀律，公平、公正檢查評比，發現違章違紀人員，要取消其參檢資格6、, 年內不得參加檢查。二、各檢查專業組要建立完善的資料管理制度。檢查結束后， 將檢查表、評分原始記錄表、隱患分類登記表等檢查報安全質科，所 有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個年度。三、檢查覆蓋率要達到100%。所有參加檢查人員分專業統一使 用規范的安全質量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責” 的原則，規范檢查行為，提高檢查質量。四、嚴格執行檢查連帶責任追究制度，對檢查后48h內被檢查 地點發生的非“三違”因素導致的事故，要追究檢查人員的連帶責任。第十二條區隊及班組要進一步深入開展班組建設工作，通過職 工的現場操作達標，實現班組建設、安全質量標準化建設動態達標， 將安全質量標準化7、建設工作真正落實到每一名職工，每一個工藝流 程。第十三條獎罰考核一、煤業公司對礦井季度安全質量標準化檢查。（一）礦井綜合排名在前三名時，對各系統（專業）在煤業公司 同專業評級排名屮前四名的，分別獎勵該系統10000元、8000元、 6000元、4000元，排名在后三名的，分別處罰該系統4000元、3000 元、2000元，并對該系統管理人員當月安全績效聯責考核。（二）礦井綜合排名未進入前三名，對系統排名在煤業公司同專 業排名進入前四名的，按照以上獎勵減半執行，后三名的執行前者規 定。二、煤業公司對礦井月度專業安全檢查（-）煤業公司對礦井月度安全績效工資實行百分制考核，按對 口科室、系統專業分值8、權重劃分；生產20%、機電15%、通防20%、 地測10%、調度10%、安全25%。（二）礦每刀以煤業公司刀度專業打分90分為基礎考核分，對 各責任科室進行聯責考核。每提高1分獎勵責任科室1000元，每減 少1分處罰責任科室500元。三、安全科負責每月對各隊組、車間進行一次安全質量標準化檢 查總結講評，公開通報評比結果、剖析存在的問題和提出改進措施， 對下階段工作進行安排部署。同時將礦井隊組安全質量標準化打分情 況納入其“三三四”安全質量結構工資考核，且隊組將此考核結果 分解到班組。（一）隊組執行“三三四”安全質量結構工資考核百分制評 分標準。（-）各隊組要制定分解到班組的考核制度，在年度或月9、度工資 分配方案屮予以明確，嚴格執行。四、為確保全礦質量標準化達標治理工作的開展效果，每刀從安 全基金中設立安全質量標準達標治理獎，推動礦井安全質量標準化工 作的協調發展。（一）在安全質量標準化建設工作屮表現突出的單位，具有推廣 價值的管理方法，得到礦領導及上級單位認可的，有一項對責任單位 及具體參與人員，獎勵3000-5000元;（二）各單位要積極開展達標治理工作，施工場所有較高水平的 樣板工作面、嗣室、設備、工程等得到上級表揚認可、或進行組織經 驗交流，有一項對牽頭組織科室、隊組獎勵3000-5000元；（三）礦每月設立1萬元安全質量達標治理獎勵，安質科、調度 室分別負責井下、地面、作業場所達標治理的檢查評比驗收，其用于 達標治理的獎勵分別不超過5千元、3千元、1千元。五、安質科負責每月根據各單位安全質量達標治理開展情況及檢 查排名、考核打分情況進行落實。所兌現的獎罰金額由責任科室制定 具體分配辦法、經分管領導簽字審批，落實兌現個人。獎勵部分單獨 做表經礦長審批后予以兌現，處罰部分在每月經營考核會予以兌現。