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1、山東大河投資（集團）有限公司企業標準Q/DHJT-ZD-01-2012管理制度編制審核審批20131 一 1 實施2012121 發布ill東大河投資（集團）有限公司 發布山東大河投資（集團）有限公司管理制度第一章總則第一條為全面客觀的評價集團公司各部門以及各成員企業的 業績水平，統一和規范的推行制度建設和績效管理工作，持續提升集 團公司管理水平、完善激勵約束機制，促進各公司戰略目標實現與員 工個人發展，特制定本制度。第二條 本制度遵循客觀公正、發展為本的基本原則，目的是體 現個人、部門工作價值，持續提升個人、部門和組織的績效，保證 各公司事業健康、持續發展。第二章基本福利第五條 社會保險：根2、據國家有關部門規定，公司為正式員工向 社會保險管理部門繳納社會保險金（含養老保險、醫療保險、工傷保 險、特殊貢獻的特殊行業集團為其辦理社會保險）。第六條 節假日福利五一”、國慶或中秋”、“春節”公司為員工發放福利物品。第七條 員工年度體檢：每自然年為正式員工提供年度體檢，費用由公司全額承擔；對檢查中患有傳染病和其它疾病的員工，公司可酌情調配其工作崗位。公司為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動保護用品。第八條 員工生活補貼：根據不同情況按員工實際出勤天數補助餐費；一線外出作業人員發放誤餐費；同時公司組織盛夏晚會、集體會餐等聯誼活動。第九條 娛樂運動：集團公司每年舉辦大河晚會，定期3、和不定期 組織各種比賽和娛樂活動，設置獎級獎品。第十條 公司每年組織員工春季踏青（30歲以下）、秋游等各公益活動。第十一條 各公司根據各單位實際為員工統一配發工作服。第十二條各成員企業完成責任目標以及集團考核的，集團公司 為員工提供年終獎金、先進獎金等；第三章員工聘任、晉級第十三條公司為職工提供正常的個人發展通道，幫助職工實現 個人的職業規劃。第十四條員工進入本公司滿半年，工作無重大失誤，即轉成正式員工，享受公司相應的各種工資、福利待遇，表現突出的經部門推 薦滿3個月可轉正。第十五條 為充分體現企業的責任性和集團大家庭的融合性、反 哺社會和員工，集團公司設立大河基金，主要從事社會捐助、捐贈等 4、公益事業和職工家庭救助基金。根據企業經營情況，集團每年投入50萬元或利潤率3%作為公 益基金。第十六條大河基金主要應用于以下幾方面：（-）在本企業連續就職滿三年的正式職工，其子女升入高等學院 深造，確因家庭困難需要幫助的。（二）在本企業連續就職滿三年的正式職工，本人或直系親屬（父 母、子女、配偶）因病住院，支出超過三萬元，確因家庭經 濟困難，需要救助者。（三）在本企業連續就職滿三年的正式職工，因基本住房需求，需 要收付款支付援助的。Ui其他經集團批準需要自助的情況。第十七條 基金管理：大河基金由集團董事會統籌管理，定期公布基金統籌及使用情況。第十八條為寬闊員工工作視野，公司實行公費參觀、考察旅5、游活動。集團將組織在年度工作考核中獲得優異的人員免費國內7日 游，將組織工作突出的集團高層管理人員進行10日出國考察活動。第十九條為回饋員工對企業發展做出的貢獻，集團公司根據不同 崗位、不同情況和工作年限奉行。（-）工齡補貼：方公司正式員工，入職一年以上，次年享受每月100元工齡補貼，逐年遞增，按月發放。（二）帶薪休假：凡公司正式員工在本公司連續就職3年以上者，享 有帶薪休假，休假期間基本工資、福利待遇不變。員工休假由本人書 面提交部門，經相關企業領導批準后執行；中層以上管理人員，須經 企業領導批準，集團公司備案后執行。第二十條 企業員工有權優惠享用集團內部資源：（-）內部購房優惠：凡集團各成6、員企業員工在本公司連續就職3 年以上，在集團房地產開發的項目中購房時，享受內部住房指數 2-10%的額度優惠。（二）集團事業優惠：凡集團內正式員工，在不占用會員資源的前提下，優惠享受集團公司內部資源，包括餐飲、客房、高爾夫、馬術、航空培訓、商務等，優惠額度最高上限10%o第四章企業文化建設第二十一條集團公司為答謝員工對公司發展做出的努力，加強企業員工家庭生活聯誼互動：（-）生日賀金：各公司正式員工生日，可獲公司制作的生日賀卡、從公司生日基金中提取生日賀金（二廣六一”禮物六一”兒童節，各公司為正式員工中有小孩者（兩 代以內，小孩年齡不超過9周歲）發放六一”禮品。（三）敬老禮金九月初九”老人節，各7、公司為家有老人（含配偶） 的正式員工提供敬老禮金或禮品一份。（四）子女就業：凡公司正式員工在本公司連續就職3年以上者， 其子女在完成學業后愿意進入集團公司各企業工作的，公司將優先安 排。第二十二條 集團公司實行車輛配屬和權屬轉讓制度：集團公司 中層以上管理人員配置辦公車輛。（-）凡任職集團公司中層以上管理人員在崗滿3年（任職期限以集團 公司發文起算），其配置車輛所有權歸使用者個人。車輛配屬規制為：高層30萬元，副高層（二級單位負責人）20萬元，其他中層以上管 理人員10萬元。（二）使用者購置車輛時，可以依據個人情況自行補貼升級車輛， 超出費用自理。（三）員工離崗或辭職：員工任職期限不滿3年離職8、換崗，原車輛收回。超限自行補貼部分不予補償；!A!車輛使用過程中管理人員升職仍使用原車輛的，個人自行補貼部分按相應規制由公司補齊；（七）管理人員自備車輛的，經預算管理委員會審核評估，其車輛 估值按60個月均攤發放，在崗滿3年余額一次性結清。第五章績效考核制度第二十三條為促進公司各項事業的健康發展，體現同工同酬和勞酬對等的原則，公司實行績效考核制度。公司/部門績效考核周期分為季度/年度考核；員工考核周期分為半年和全年度考核。各公司 可根據實際情況分解制定相關部門考核制度。第二十四條年度績效考核：A凡完成集公司部署的全年工作計劃的企業負責人，由資金預算管理委員會核報/總經理簽發獎勵基金10000元9、；超額完成任務 按實際完成/指標計劃（比例）X1.2X基準基數（10000 ）計算。在每 年度末發放獎勵基金。B凡完成集團公司部署的全年工作計劃的企業和部門，由資金預算管理委員會核報/總經理簽發獎勵基金10000元；超額完成任務 按實際完成/指標計劃（比例）X1.5X基準基數（10000 ）計算。在每 年度末發放獎勵基金。C業務類工作人員完成工作指標占本部門指標40%以上的職工 個人，由資金預算管理委員會核報/總經理簽發獎勵基金5000元，在 每年度末發放獎勵基金。D在年終綜合考評工作中獲得優勝企業的負責人，由資金預算管理委員會核報/總經理簽發獎勵基金10000元。第二十五條綜合考評：A凡在年10、終綜合評比工作中，獲得先進河伯獎的，由董事長簽發獎勵基金50000元，年度末發放獎勵基金。B凡在年終綜合評比工作中，獲得管理之星的，獎勵基金2000 元，比例不超過總職工人數的5%o年度末發放獎勵基金。C在年終綜合考評工作中獲得優勝企業的負責人，獎勵基金10000 元。D凡在年度工作中獲得主管部門獎勵或表彰的企業負責人，獎勵基金2000元。E凡在年度工作中，處理應急事件和其他工作有重大貢獻和突出成績的，由資金預算管理委員會核報/總經理簽發獎勵基金2000第二十六條績效工資：績效工資由部門績效考核和企業完成利潤分配基數組成，各企業依據自身經營狀況，按照以下原則分配實施。A完成企業任務指標，按照其11、實際完成凈利潤的10-15%確定基 本額度，由資金預算管理委員會核算/總經理審核/董事會批準計取企 業績效工資總額。B未完成企業任務指標，但實現利潤超過20萬元的，按照其實 際完成凈利潤的5-8%確定基本額度，由資金預算管理委員會核算/ 總經理審核/董事會批準計取企業績效工資總額。C企業未實現利潤或利潤低于20萬元的，原則上不發放績效工 資。為保證公司事業的長遠發展，特殊情況下由企業申報，由資金預 算管理委員會評估/總經理審核/董事會批準預支一定額度的績效工 資。D各企業依據批準的績效工資總額，結合員工綜合評比予以發 放，不得岀現扣押/減發等現象。第二十七條集團公司股權實行期權激勵機制：集團公12、司以下工 作業績將實行股權分配（贈與）制度：A 全年生產銷售業績達到4000萬元，實現利潤1000萬元，或 三年累計生產銷售業績達到1.0億元、實現利潤2000萬元的單位負 責人將獲贈1%股權。B 全年經營利潤超過2000萬元、回款達到85%的單位負責人 將獲贈1-2%股權。C 全年銷售業績達到2億元或三年累計銷售業績達到5億元，回款85以上的部門負責人，董事會將分配1-5%的集團公司股權。D其他經董事會批準的情況。以上股權分配不重復計發。第六章紀律監督第二十八條各公司、部門嚴格履行，按照規定的原則和程序實 施制度管理，并對實施過程的客觀性、公正性、真實性、準確性負責。第二十九條 嚴禁弄虛作假、借機謀利和打擊報復，凡在工作中 違反紀律的工作人員和部門，將調整其績效考核結果，并視情況嚴重 程度進行相應處懲。本制度自二零一三年一月一日起執行。本制度以外的行政/辦公/生產/安全等管理制度由各公司依據自身情 況酌情制定。