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1、大唐XXXX發(fā)電有限責(zé)任公司教育培訓(xùn)管理辦法第一章總 則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公司員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能水平，根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法內(nèi)容包括公司教育培訓(xùn)工作組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工和教育培訓(xùn)管理分類、培訓(xùn)考試、考核制度等。第三條本辦法適用于大唐XXXX發(fā)電有限責(zé)任公司全體員工，華電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司可參照?qǐng)?zhí)行。第二章 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第四條員工教育培訓(xùn)堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，部門分工，注重實(shí)效”的原則。第五條公司培訓(xùn)委員會(huì)是員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理任主任委員，總工程師任副主任委員，委員由總經(jīng)理助理、華電實(shí)業(yè)公司總經(jīng)2、理助理及人力資源部、財(cái)務(wù)部、生技部、安監(jiān)部、發(fā)電部、檢修公司、燃運(yùn)部、控制部等部門負(fù)責(zé)人組成，人力資源部負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作。第六條員工教育培訓(xùn)實(shí)行公司、部門（專業(yè)）、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理。第七條公司培訓(xùn)委員會(huì)的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)工作規(guī)劃，審查年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，聽取培訓(xùn)工作匯報(bào)，研究解決員工培訓(xùn)中的重大問題。第八條人力資源部是公司培訓(xùn)委員會(huì)日常管理機(jī)構(gòu)，由主管一人，培訓(xùn)專工、培訓(xùn)教師和培訓(xùn)工程師若干人組成。生產(chǎn)部門專工為人力資源部兼職培訓(xùn)工程師。第九條人力資源部培訓(xùn)主管的職責(zé)：主管公司員工教育培訓(xùn)工作，貫徹上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)工作的文件精神和工作部署，負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)人員培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)3、劃，負(fù)責(zé)向上級(jí)單位提交培訓(xùn)工作總結(jié)和填報(bào)各項(xiàng)培訓(xùn)報(bào)表，檢查各部門（專業(yè)）培訓(xùn)計(jì)劃完成情況并加以考核。第十條生產(chǎn)部門應(yīng)指定一名中層管理人員兼管培訓(xùn)工作，部門應(yīng)設(shè)立一名專職（或兼職）培訓(xùn)工程師，各部門（專業(yè)）的專工均為本部門（專業(yè)）兼職培訓(xùn)工程師。第十一條生產(chǎn)部門（專業(yè)）專職(或兼職)培訓(xùn)工程師主要職責(zé)：編制本部門（專業(yè)）培訓(xùn)計(jì)劃，并按期做出總結(jié)、報(bào)表；具體布置、檢查、督促和指導(dǎo)各班組開展日常生產(chǎn)培訓(xùn)工作，具體組織本部門（專業(yè)）各類培訓(xùn)活動(dòng)開展和各種考試。第十二條 各生產(chǎn)班組設(shè)置兼職培訓(xùn)員一人，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)開展本班組的培訓(xùn)工作。第十三條 班組培訓(xùn)員主要職責(zé)：編制本班培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成上級(jí)布置4、各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，做好各項(xiàng)培訓(xùn)登記管理并按期總結(jié)。第三章培訓(xùn)分類第十四條新入廠員工培訓(xùn)（一）新入廠員工必須經(jīng)過一周以上的入廠教育，其內(nèi)容包括安全知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、廠史、廠規(guī)、廠紀(jì)、職業(yè)道德教育及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)等，入廠教育完成并經(jīng)過考核合格后由人力資源部安排分配到部門，有關(guān)部門進(jìn)行下一步的上崗培訓(xùn)。（二）新入廠大、中專畢業(yè)生培訓(xùn)大中專畢業(yè)生接受一年的實(shí)習(xí)期崗位培訓(xùn)，部門（專業(yè)）培訓(xùn)工程師根據(jù)其崗位培訓(xùn)要求（標(biāo)準(zhǔn)）制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，提出實(shí)習(xí)要求并報(bào)人力資源部審核實(shí)施。（三）新入廠生產(chǎn)員工按部頒電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度要求執(zhí)行，并要求簽訂師徒合同，班組應(yīng)針對(duì)新入廠員工制定分階段培訓(xùn)計(jì)劃，部門應(yīng)對(duì)其計(jì)劃進(jìn)行審核并加以考核5、。凡簽訂師徒合同的，師傅須認(rèn)真履行職責(zé)，公司每月支付帶徒津貼30元。（四）新入廠非生產(chǎn)員工培訓(xùn)根據(jù)崗位性質(zhì)要求和特點(diǎn)，由所在部門制定培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)人力資源部審核。其培訓(xùn)期不少于一年，要求培訓(xùn)人員期滿后寫出培訓(xùn)總結(jié)報(bào)人力資源部。（五）從事特殊專業(yè)管理人員，特殊工種員工必須取得上級(jí)有關(guān)部門核發(fā)崗位資格證書后方能正式上崗。第十五條在崗員工的崗位培訓(xùn)（一）在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)按部頒電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和公司技術(shù)培訓(xùn)管理考核條例執(zhí)行。（二）管理人員培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)由集團(tuán)公司、分公司統(tǒng)一安排。部門管理人員的培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司、分公司安排，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)。一般管理人員培訓(xùn)由部門6、根據(jù)其崗位標(biāo)準(zhǔn)安排，從事專業(yè)管理人員必須具備崗位資格證書。第十六條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（一）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作由各部門負(fù)責(zé)組織，人力資源部進(jìn)行考核。（二）運(yùn)行崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目包括：技術(shù)講課，技術(shù)問答，事故預(yù)想，考問講解（運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)），技術(shù)表演，技術(shù)比賽以及反事故演習(xí)。（三）檢修崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目包括：技術(shù)講課，技術(shù)問答，技術(shù)表演，技術(shù)比賽，考問講解（檢修進(jìn)程中）。（四）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目要求：技術(shù)問答，考問講解每人每月一題；技術(shù)講課每月一次（以專業(yè)為單位進(jìn)行）；技術(shù)學(xué)習(xí)和講課班組每周不少于2小時(shí)，并做好培訓(xùn)記錄；事故預(yù)想：運(yùn)行班組每周一次；檢修班組每月二次。技術(shù)比賽分專業(yè)每年進(jìn)行2次。崗位及技術(shù)等級(jí)測(cè)試每年進(jìn)行一次。7、反事故演習(xí)：班組每季一次；部門（專業(yè)）每季一次；全公司每年進(jìn)行2次。仿真機(jī)學(xué)習(xí)：發(fā)電部集控值班員每月三次；控制部熱控專業(yè)每月二次。（五）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況按月統(tǒng)計(jì)逐級(jí)上報(bào)。第十七條轉(zhuǎn)崗、待崗及下崗人員培訓(xùn) 轉(zhuǎn)崗、待崗及下崗人員培訓(xùn)應(yīng)按本人實(shí)際情況和崗位規(guī)范要求進(jìn)行，其管理按公司頒發(fā)待（轉(zhuǎn)）崗人員培訓(xùn)管理辦法執(zhí)行。第十八條科技人員的繼續(xù)教育（一）繼續(xù)教育是指具有大專及以上文化程度（學(xué)歷）或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員所進(jìn)行的教育。（二）繼續(xù)教育的內(nèi)容必須結(jié)合公司生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和管理現(xiàn)代化的需要，重點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)更新和擴(kuò)展的實(shí)習(xí)，提高專業(yè)水平的教育。（三）繼續(xù)教育要做到正規(guī)化、制度化，要嚴(yán)格8、實(shí)行“繼續(xù)教育登記”制度，參加繼續(xù)教育的培訓(xùn)時(shí)間安排：高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每人每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間不少于12天；中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每人每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間不少于7天；每五年為一個(gè)周期，可集中或分散使用。第四章員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)規(guī)定第十九條公司可根據(jù)工作需要有計(jì)劃地外送員工參加技術(shù)業(yè)務(wù)和管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)必須堅(jiān)持“工作需要、合理安排，專業(yè)對(duì)口、學(xué)以致用”的原則。第二十條外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員必須辦理外出手續(xù)。經(jīng)部門同意，人力資源部審核、登記，主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出參加培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)班。對(duì)于外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上的還應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議。第二十一條員工外出培訓(xùn)的住宿費(fèi)由所在部門簽字報(bào)銷，其費(fèi)用列入公9、司管理費(fèi)用，其培訓(xùn)費(fèi)及資料費(fèi)均應(yīng)由人力資源部審核、登記，主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷，其費(fèi)用列入培訓(xùn)費(fèi)中。第二十二條外出培訓(xùn)取證人員須憑結(jié)業(yè)或成績(jī)單報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用，成績(jī)不及格未取證人員所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)銷。第二十三條外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員的資料，應(yīng)由委培單位或辦學(xué)單位出示資料名稱、冊(cè)數(shù)和金額證明，經(jīng)公司資料室登記簽收，由人力資源部審核后方可報(bào)銷。凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)用的教科書，教學(xué)參考書及其它非學(xué)費(fèi)性質(zhì)費(fèi)用一律自理。第二十四條凡外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過二個(gè)月者，脫產(chǎn)期間不享受各類獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)學(xué)金由人力資源部根據(jù)學(xué)方出具的考試成績(jī)及學(xué)習(xí)情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則進(jìn)行考核，各科成績(jī)?cè)?5分以上，發(fā)給全額獎(jiǎng)金；各科成績(jī)?cè)?5分10、以上者發(fā)80%獎(jiǎng)金；各科成績(jī)?cè)?0分以上者發(fā)50%獎(jiǎng)金；60分以下者不予給獎(jiǎng)。人力資源部將考核情況通報(bào)外出學(xué)習(xí)人員所在部門，由人力資源部及相關(guān)部門核發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。第五章外來人員的培訓(xùn)管理第二十五條根據(jù)我公司具體情況，在不影響生產(chǎn)和正常工作的前提下，可適當(dāng)接受外單位人員來公司參觀、實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，參觀由總經(jīng)理工作部接待安排，實(shí)習(xí)、培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)安排。第二十六條外來學(xué)習(xí)和代培單位必須提出學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的、要求及實(shí)習(xí)計(jì)劃，遵守我公司有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)人力資源部組織的安規(guī)知識(shí)考試合格后才能允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第二十七條外來培訓(xùn)單位必須與公司簽訂委托代培協(xié)議，由人力資源部委托“職工技術(shù)協(xié)會(huì)”或“科學(xué)技術(shù)咨詢中心”簽訂11、，協(xié)議生效后，必須嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議的有關(guān)規(guī)定并按標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)。第二十八條培訓(xùn)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)。代培費(fèi)：集控運(yùn)行：3000元/人月；2000元/人半月。其它專業(yè)：2000元/人月；1200元/人半月。院校100元/人月；50元/人半月。代培時(shí)間超過半個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算，不足半月按（日）半月計(jì)算。委托單位要求簽訂個(gè)人師徒合同則另加師徒合同費(fèi)100元/人月。第六章考試管理規(guī)定第二十九條公司考試委員會(huì)由主管培訓(xùn)工作的總經(jīng)理，總工程師任正副主任，委員由副總工程師，人力資源部及有關(guān)生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師組成，負(fù)責(zé)全公司的考試組織及評(píng)定工作。第三十條各部門考試領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門（專業(yè)）主任任組長(zhǎng)，成員由部12、門（專業(yè)）培訓(xùn)工程師，專業(yè)工程師及有經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員參加。第三十一條公司生產(chǎn)人員和生產(chǎn)管理人員一般每年進(jìn)行一次崗位或技能等級(jí)知識(shí)的年度考試，每年十一月份完成。生產(chǎn)人員的考試由部門組織出題，人力資源部審定；生產(chǎn)管理人員的考試由人力資源部出題，由公司考試委員會(huì)審定。第三十二條員工定崗、定級(jí)考試由部門提出要求，專業(yè)工程師以上考試由人力資源部組織出題，由公司考試委員會(huì)審定；專業(yè)工程師以下人員考試由部門組織出題，人力資源部審定。第三十三條各專業(yè)性知識(shí)考試由部門負(fù)責(zé)組織報(bào)人力資源部備案，安規(guī)每年考一次，應(yīng)在“五一”前考完，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和制度每年考一次，應(yīng)在“十一”前考完。第三十四條生產(chǎn)管理人員還應(yīng)進(jìn)行每?jī)赡暌淮坞?3、力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)考試，本考試可以與年度崗位知識(shí)測(cè)試同步進(jìn)行。第三十五條因生育、病休等離崗半年及以上員工要求復(fù)工時(shí)，應(yīng)經(jīng)人力資源部組織考試，考試合格后由人力資源部出具復(fù)工證明方可復(fù)工。第三十六條 公司支持員工參加業(yè)余進(jìn)修（專業(yè)對(duì)口）學(xué)習(xí)。經(jīng)公司同意參加各類學(xué)校進(jìn)修學(xué)習(xí)的員工，考試期間可獲得一定的有薪假，并可給（學(xué)習(xí)專業(yè)對(duì)口）取得自學(xué)考試畢業(yè)證者一定的獎(jiǎng)勵(lì)：大專1000元，本科2000元。凡取得成人教育學(xué)歷人員均應(yīng)到人力資源部認(rèn)證登記。對(duì)具有大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿一年以上要求報(bào)考研究生的員工，本人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)考。第六章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)酬金管理第三十七條員工教育培訓(xùn)14、費(fèi)用按財(cái)政部的規(guī)定提取，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益狀況控制在員工年工資總額的1.52.5%以內(nèi)。教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循的原則是：“總量控制、合理使用，專款專用、歸口管理”的原則。人力資源部每年根據(jù)教育經(jīng)費(fèi)定額和下年度工作計(jì)劃，提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后合理使用。人力資源部要建立經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，隨時(shí)掌握費(fèi)用的開支情況。第三十八條培訓(xùn)費(fèi)用開支范圍：?jiǎn)T工外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料及培訓(xùn)費(fèi)用；員工學(xué)歷教育中所發(fā)生費(fèi)用；人力資源部組織培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班所發(fā)生費(fèi)用；員工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；教師節(jié)慰問費(fèi)用；培訓(xùn)講課、考試費(fèi)用；培訓(xùn)用材費(fèi)用；各類專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)比武獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；師傅帶徒津貼。第三十九條培訓(xùn)酬金標(biāo)準(zhǔn)。（一）講課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)15、（兼職內(nèi)聘教師）：初級(jí)及以下職稱15元/課時(shí)中級(jí)職稱30元/課時(shí)高級(jí)職稱45元/課時(shí)公司組織的考試命題100元/卷（含評(píng)卷）監(jiān)考20元/場(chǎng)專職教師每月授課時(shí)間超過20課時(shí)者，按超過課時(shí)支付酬金。專題講座酬金，由主管公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商議定，8小時(shí)內(nèi)一般5070元/課時(shí)。（二）對(duì)外培訓(xùn)酬金標(biāo)準(zhǔn)：講課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：初級(jí)及以下職稱50元/課時(shí)中級(jí)職稱80元/課時(shí)高級(jí)職稱100元/課時(shí)命題制卷每門課200元/卷（含評(píng)卷），不含試卷印刷費(fèi)。監(jiān)考50元/場(chǎng)，超過2小時(shí)按2場(chǎng)計(jì)酬。第四十條授課酬金每半年發(fā)放一次。由培訓(xùn)管理人員統(tǒng)計(jì)造冊(cè)制表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。第四十一條外單位到我公司進(jìn)行一般性實(shí)習(xí)、培訓(xùn)，按收16、取的培訓(xùn)費(fèi)用提取50%70%用于支付相關(guān)部門培訓(xùn)及管理費(fèi)用。第四十二條其它有關(guān)的管理費(fèi)用（含交通、文印、辦證等）按項(xiàng)目總資金1015%列支。第四十三條仿真機(jī)培訓(xùn)酬金標(biāo)準(zhǔn)：外單位到我公司進(jìn)行仿真機(jī)學(xué)習(xí)，按400元/天人、280元/人半天的標(biāo)準(zhǔn)收取。第七章員工培訓(xùn)檔案管理規(guī)定第四十四條為建立公司人才庫(kù)管理，以利于員工素質(zhì)提高，三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)均應(yīng)建立員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。第四十五條 人力資源部應(yīng)建立全公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的專項(xiàng)檔案以及在職管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。第四十六條 部門（專業(yè)）及班組建立本部門專業(yè)及班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。第四十七條 員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括轉(zhuǎn)正定級(jí)考試、上崗轉(zhuǎn)崗考試17、各種升級(jí)考試、各種技術(shù)競(jìng)賽成績(jī)，內(nèi)部、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)成績(jī)或取證證明（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等）。第四十八條培訓(xùn)檔案應(yīng)由培訓(xùn)工程師（或培訓(xùn)員）專人統(tǒng)一管理。第四十九條 個(gè)人培訓(xùn)檔案隨員工本人調(diào)動(dòng)，但調(diào)離本公司人員培訓(xùn)檔案收歸人力資源部。第八章 員工子女的教育培訓(xùn)第五十條公司將廣開就業(yè)門路，盡量幫助員工子弟升學(xué)、就業(yè)，對(duì)高考上本二線正式錄取的子弟在培訓(xùn)費(fèi)中給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金800元。第五十一條學(xué)前班、本公司幼兒園就讀的獨(dú)生子女報(bào)銷200元/學(xué)期。第九章 培訓(xùn)考核制度第五十二條各部門（專業(yè)）應(yīng)依照本部門情況及公司有關(guān)要求制定本部門（專業(yè)）年度培訓(xùn)計(jì)劃，要求在上一年11月中旬交人力資源部，無年18、度培訓(xùn)計(jì)劃部門（專業(yè)）扣部門500元、專業(yè)300元，未按時(shí)交送扣部門（專業(yè)）款200元。第五十三條各部門、專業(yè)、班組均有月培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表，部門（專業(yè)）培訓(xùn)計(jì)劃和報(bào)表應(yīng)在下月5日前交人力資源部，未交送月培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表部門（專業(yè)）扣款100元，未按時(shí)交送扣部門（專業(yè)）款50元。第五十四條部門、專業(yè)、班組未經(jīng)上級(jí)主管單位同意，不按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)的，每次分別扣款800元、600元、400元。第五十五條按公司及本部門（專業(yè)）培訓(xùn)要求按時(shí)按質(zhì)完成年度培訓(xùn)任務(wù)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)電部獎(jiǎng)勵(lì)3500元，檢修公司獎(jiǎng)勵(lì)1800元，控制部獎(jiǎng)勵(lì)1200元，燃運(yùn)部獎(jiǎng)勵(lì)1800元。培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成質(zhì)量不高部門則19、扣減。第五十六條在完成日常培訓(xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)比武、反事故演習(xí)等特殊培訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)組織部門應(yīng)將培訓(xùn)活動(dòng)方案報(bào)人力資源部會(huì)審，由人力資源部按人均2050元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。第五十七條各部門（專業(yè)）應(yīng)督促和檢查專業(yè)和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況并進(jìn)行考核，人力資源部不定期到班組進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)任務(wù)未完成，每項(xiàng)扣班組款200元，并扣相關(guān)部門和專業(yè)300元。第五十八條各部門應(yīng)積極配合組織參與公司及上級(jí)主管部門舉辦的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。第五十九條協(xié)助公司安排外來人員的培訓(xùn)工作，公司根據(jù)所收培訓(xùn)費(fèi)用按一定比例返回部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。第六十條凡代表公司參加分公司組織的技術(shù)競(jìng)賽，取得一、二、三名的每人分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、620、00元、400元，取得優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)100元，如參加集團(tuán)公司組織的技術(shù)競(jìng)賽，取得一、二、三名的每人分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元和1000元，取得優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)500元。第六十一條各部門（專業(yè)）應(yīng)建立本部門（專業(yè)）技術(shù)培訓(xùn)檔案及培訓(xùn)記錄，并要求按月登錄，如檢查發(fā)現(xiàn)未登錄技術(shù)培訓(xùn)記錄，扣款100元。每年元月15日前將個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)檔案報(bào)人力資源部。第六十二條各部門（專業(yè)）、班組建立健全設(shè)備技術(shù)資料記錄，檢修部門及班組應(yīng)有設(shè)備記錄臺(tái)帳；運(yùn)行部門及班組應(yīng)有異常運(yùn)行和事故分析記錄、事故預(yù)想記錄，檢查發(fā)現(xiàn)每缺一項(xiàng)扣款100元，記錄不全扣款50元。第六十三條各部門應(yīng)根據(jù)本部門具體情況制定本部門考核細(xì)則并予以考核。無考核21、細(xì)則扣部門款300元，未進(jìn)行考核扣部門款200元。第六十四條上級(jí)主管部門或本公司規(guī)定參加的各種考試及臨時(shí)性抽檢、考核活動(dòng)等，每缺少1人次扣責(zé)任部門200元；一般性考試、考核未及格者，每次每科扣款50元，重要的技術(shù)考試、安規(guī)考試補(bǔ)考不及格者，不得上崗。監(jiān)考人員發(fā)現(xiàn)舞弊行為不制止、不處理，甚至協(xié)助考試者蒙混過關(guān)的，對(duì)監(jiān)考、參考者各扣款200元；培訓(xùn)流于形式，考試成績(jī)較差，影響企業(yè)形象的，對(duì)責(zé)任部門扣款500元/次；主管部門督查不力，無記錄、無考核內(nèi)容的，每次扣款200元。第六十五條不遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不尊重教師，故意擾亂課堂秩序的，扣款300元/次；個(gè)人無故不參加培訓(xùn)、考試（含運(yùn)行學(xué)習(xí)班）的，扣款100元/次。第六十六條外出培訓(xùn)回公司一周內(nèi)不向主管部門呈送培訓(xùn)總結(jié)或?qū)W習(xí)體會(huì)的，每次扣款100元。第六十七條在外培訓(xùn)表現(xiàn)不好，受到代培單位批評(píng)的，每次扣款500元。第六十八條各部門因培訓(xùn)用教室或仿真機(jī)房，使用完后應(yīng)及時(shí)清掃、關(guān)燈、關(guān)好門窗，否則扣責(zé)任部門100元。第十章附 則第六十九條本辦法解釋權(quán)屬人力資源部。第七十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有關(guān)規(guī)定與本辦法相違背的則以本辦法為準(zhǔn)。