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天能集團(tuán)子公司薪酬管理制度
天能集團(tuán)子公司薪酬管理制度.doc
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號(hào):1336040 2025-03-04 11頁(yè) 56KB

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1、母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司薪酬管理制度服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目 錄第一章總則1第二章薪酬組織1第三章薪酬體系2第四章薪酬結(jié)構(gòu)2第五章工資調(diào)整4第六章工資特區(qū)5第七章福利津貼5第八章其他7第九章附則8第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于天能?chē)?guó)際(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條 目的使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的2、原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平。第二章 薪酬組織第六條 公司總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,人力資源中心負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。第七條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。第八條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源管理部門(mén)根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。第九條 子公司人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制本單位每月薪酬發(fā)放方案,報(bào)本單位總經(jīng)理審核,再匯總到集團(tuán)公司人力資源中心,由總裁審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。3、第十條 薪酬管理決策機(jī)構(gòu):薪酬與績(jī)效管理小組。 薪酬管理權(quán)限:根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,審核整體性調(diào)薪和個(gè)別調(diào)薪。第十一條 日常薪酬管理機(jī)構(gòu):各級(jí)人力資源管理部門(mén)。薪酬管理權(quán)限:(一) 月度基本工資和福利的發(fā)放,包括考勤匯總和工資核算(二) 季度、年度績(jī)效考核的組織、匯總和績(jī)效工資核算(三) 已有職位新入職人員的定級(jí)建議和實(shí)施(四) 按照總裁辦公會(huì)的調(diào)整方案對(duì)薪酬體系進(jìn)行調(diào)整第三章 薪酬體系第十二條 公司薪酬體系包括五種不同類型:(一) 與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制; (二) 與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制; (三) 與日常管理、科研開(kāi)發(fā)、服務(wù)支持、生產(chǎn)操作等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制; (四) 與完成4、工作量直接相關(guān)的計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制; (五) 與崗位相關(guān)的固定工資制。 第十三條 對(duì)于高層管理人員采用年薪制。其特征是對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。適用于集團(tuán)公司總裁、子公司總經(jīng)理。第十四條 對(duì)于各子公司直接從事銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)的人員或團(tuán)隊(duì)實(shí)行銷(xiāo)售提成工資制。第十五條 對(duì)于中基層管理人員、職能人員、科研人員、營(yíng)銷(xiāo)輔助人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、后勤管理人員以及工作難以量化的生產(chǎn)操作工人采用結(jié)構(gòu)工資。第十六條 對(duì)于工作結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人采用計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制。第十七條 對(duì)于工作量均衡的生產(chǎn)操作工人、后勤服務(wù)工人采用固定工資制,包括司機(jī)、門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生工、勤雜工,其特征5、是每月支付固定工資。第十八條 特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第四章 薪酬結(jié)構(gòu)第十九條 公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分,并根據(jù)不同人員有不同的組合。(一) 崗位工資,根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定各崗位的初始等級(jí),依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),參考員工技能因素確定各自的崗位工資等級(jí),體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。(二) 績(jī)效工資,與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤。(三) 獎(jiǎng)金,超出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條 崗位工資(一) 崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ),從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位6、工資等級(jí)的依據(jù),采取一崗多薪,按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。(二) 確定崗位工資的原則1. 以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;2. 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;3. 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道,鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。第二十一條 績(jī)效工資績(jī)效工資分為以崗位工資為基礎(chǔ)的季度績(jī)效工資和計(jì)時(shí)/計(jì)件工資兩種形式。(一) 季度績(jī)效工資適用于中層管理人員、職能人員、科研人員、科研輔助人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員等。季度績(jī)效工資與員工每季度的考核結(jié)果掛鉤。(二) 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資適用于工人,其特征是員工個(gè)人工作易量化考核且工作量波動(dòng)幅度大。計(jì)時(shí)/計(jì)件工資按照員工7、每月實(shí)際完成的工時(shí)或工件數(shù)量計(jì)算。第二十二條 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金根據(jù)核算基礎(chǔ)不同,分為年底獎(jiǎng)金、利潤(rùn)提成和收入提成三種形式。(一) 年底獎(jiǎng)金:以崗位工資為基礎(chǔ),與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤,是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工業(yè)績(jī)的一種激勵(lì)。適用于除執(zhí)行利潤(rùn)和提成工資制以外的所有員工。(二) 利潤(rùn)/收入提成獎(jiǎng)適用于集團(tuán)公司總裁和各子公司總經(jīng)理。與其關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況直接相關(guān),具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照超額稅后凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入的一定比例來(lái)確定,提成比例由集團(tuán)公司董事會(huì)確定。(三) 針對(duì)與銷(xiāo)售工作直接相關(guān)的人員采用收入提成獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照銷(xiāo)售回款的一定比例結(jié)合其他影響因素來(lái)確定,提成比例由各子公司總經(jīng)理辦8、公會(huì)商討,總經(jīng)理審核,報(bào)集團(tuán)公司總裁審批后執(zhí)行。第五章 工資調(diào)整第二十三條 工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。(一) 整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的工資,根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整周期與調(diào)整幅度由薪酬與績(jī)效管理小組根據(jù)具體情況確定,原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上;工資增長(zhǎng)率應(yīng)低于公司勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。(二) 個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整;工資級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由9、于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。第二十四條 崗位等級(jí)工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一級(jí)。第二十五條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司薪酬與績(jī)效管理小組審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源管理部門(mén)執(zhí)行。第二十六條 調(diào)整后工資級(jí)別,一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第二十七條 調(diào)整的程序:由人力資源管理部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平,提出薪酬調(diào)整方案(調(diào)薪范圍、幅度、方式),匯總到集團(tuán)人力資源管理中心,報(bào)請(qǐng)薪酬與績(jī)效管理小組審議,批準(zhǔn)后由人力資源中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第六章 工資特區(qū)第二十八條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū),使工資向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是激勵(lì)和吸引10、優(yōu)秀人才,使公司與外部人才市場(chǎng)接軌,提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二十九條 設(shè)立工資特區(qū)的原則(一) 談判原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定;(二) 保密原則:為保障特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;(三) 限額原則:特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。第三十條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為公司人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第三十一條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自11、動(dòng)退出人才特區(qū):(一) 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);(二) 人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才。第七章 福利津貼第三十二條 福利津貼是在崗位工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定物質(zhì)保障。公司目前階段為員工提供的福利津貼有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、加班津貼、特殊工作津貼和福利假期等。第三十三條 帶薪法定節(jié)假日(一) 公休假日:周日(二) 法定節(jié)假日:元旦節(jié)1天、五一節(jié)3天、國(guó)慶3天、春節(jié)3天(公司可視實(shí)際安排春節(jié)假期,以通知為準(zhǔn))。(三) 女員工生育產(chǎn)假: 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,女員工生育產(chǎn)假90天。難產(chǎn)者延長(zhǎng)30天,其中:產(chǎn)前30天。產(chǎn)后哺乳假期每天1小時(shí),直至小孩12、1歲止。(四) 男員工生育陪護(hù)假3天。(五) 員工帶薪婚假:?jiǎn)T工正?;榧?天,如為晚婚者(男25,女23以上)則增加5天。再婚者不適用。員工申請(qǐng)婚假,必須憑結(jié)婚證書(shū)原件正本。(六) 員工工傷病假:?jiǎn)T工因工受傷,經(jīng)政府法定機(jī)構(gòu)鑒定屬工傷的,按政府社會(huì)保險(xiǎn)辦法執(zhí)行,公司發(fā)基本生活費(fèi)。非工傷或未經(jīng)鑒定或?qū)儆趩T工人為疏忽或違章操作造成后果的,公司不作工傷假處理。(七) 員工探親假:根據(jù)公司運(yùn)作和員工家屬分布狀況,公司對(duì)員工探親假原則上在春節(jié)假期考慮,每年一次以5天為限。(八) 喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、夫妻、子女、兄弟姐妹)去世可申請(qǐng)喪假3天,為有薪假期。如果非直系親屬去世的,按事假無(wú)薪處理。(九) 13、無(wú)薪病假突發(fā)疾病者,可以電話方式口頭申請(qǐng),事后2天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。屬于一般就診治療者,應(yīng)提前1天申請(qǐng),經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(十) 無(wú)薪事假員工申請(qǐng)必須理由充分,部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格控制。以上所有假期,如遇節(jié)假日或公休日均不另增加天數(shù),也不包括來(lái)回路途時(shí)間。(十一) 請(qǐng)假申請(qǐng)審批權(quán)限:請(qǐng)假天數(shù)部門(mén)經(jīng)理人力資源管理部門(mén)總裁/總經(jīng)理1天批準(zhǔn)備案2-3天審核批準(zhǔn)/備案3天以上審核審核/備案批準(zhǔn)第八章 其他第三十四條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(一) 試用期間工資表:(單位:元)學(xué)歷中專及以下大專大本研究生博士及以上試用期工資(二) 試用期滿后按照所定崗位的崗位工資等級(jí)發(fā)放。第三十五條 加班費(fèi)一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安14、排調(diào)休者,由各公司發(fā)放其加班費(fèi)。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):(一) 平時(shí)每小時(shí)加班費(fèi)=(崗位工資/172)1.5注:每日8小時(shí)工作制,每月按21.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日172小時(shí)計(jì)。(二) 周六周日休息日每小時(shí)加班費(fèi)=(崗位工資/172)2(三) 法定節(jié)假日每小時(shí)加班費(fèi)=(崗位工資/172)3(四) 加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額=適用小時(shí)加班費(fèi)加班小時(shí)數(shù)(五) 加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次,由各部門(mén)于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,送交人力資源部,并隨當(dāng)月工資發(fā)放。(六) 每月每人加班費(fèi)最高限額不超過(guò) 元。(七) 由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn),享受加班費(fèi)的人員包括:生產(chǎn)工人、各部門(mén)一般人員。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。第三十六條15、 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)各公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照21.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗位工資。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)(崗位工資/21.5)第三十七條 下列規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除:(一) 個(gè)人工資所得稅;(二) 缺勤扣除額;(三) 借款及利息;(四) 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分;(五) 其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。第三十八條 工資計(jì)算期間從 日起至 日止并于 日發(fā)放工資。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日第一天,則工資提前至休息日之前的最后一個(gè)工作日發(fā)放;若工資發(fā)放日為休息日第二天及以后,則工資順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。(一) 人力資源管理部門(mén)按在16、職員工名冊(cè)核發(fā)工資,未正式辦理入職手續(xù)者不計(jì)薪;(二) 各部門(mén)考勤表應(yīng)于每月2號(hào)前交到人力資源管理部門(mén)(節(jié)假日順延兩天),最遲不能超過(guò)每月5號(hào);(三) 生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)件成績(jī)表應(yīng)于每月 號(hào)前交到人力資源管理部門(mén);(四) 未在規(guī)定時(shí)間交報(bào)以上資料,或交報(bào)資料不完整的單位,當(dāng)月工資在下個(gè)月計(jì)發(fā)。因此原因造成工資發(fā)放延遲的,由該部門(mén)承擔(dān)責(zé)任并向進(jìn)行通報(bào)。第三十九條 工資計(jì)算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:第四十條 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。(一) 依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí);(二) 公司認(rèn)可的其他事由。第九章 附則第四十一條 根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門(mén)核定的工資總額的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。第四十二條 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。第四十三條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行,集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前有關(guān)集團(tuán)公司對(duì)控(參)股公司管理的規(guī)定,凡與本制度有抵觸的,均依照本制度執(zhí)行。第四十四條 本制度未盡事宜,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。第四十五條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
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