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1、安成人力資源公司規章制度目 錄第一章總則第二章員工招聘與培訓教育第三章 勞動合同管理第四章工作時間與休息休假 第五章工資福利與社會保險 第六章 勞動紀律與員工守則 第七章 績效考核管理制度第八章 保密制度與競業限制第九章附則第一章總則 第1條 為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動 法、勞動合同法及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定 本規章制度。第2條 本規章制度適用于公司所冇員工，包括管理人員、技術人員和普通員工; 包括試用工和止式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會 保險和福利2、等勞動權利，同吋應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道 德等勞動義務。第4條 公司負冇支付員工勞動報酬、為員工捉供勞動和生活條件、保護員工合 法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金 分配權、依法制定規章制度權等權利。第二章員工招用與培訓教育第5條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年 齡等情形有特別規定的從其規定。第6條 公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用后對外 招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。第7條 員工應聘公司職位吋，一般應當年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用 條件。第8條 員工應聘公司職3、位時，必須是與英他用人單位合法解除或終止了勞動關 系，必須如實正確填寫員工登記表，不得填寫任何虛假內容。第9條 員工應聘吋提供的身份證、畢業證等證件必須是本人的真實證件，不得 借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業證等證件。第10條 公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工索質和崗位要求，實行職前 培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業口豪感和職業道德意識。第門條 公司用于員工職業技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償 問題由勞動合同另行約定。第12條 公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，試用 期為1至6個月：4、合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；合同期 限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個JL合同期限滿三年以上的，試用期不超 過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作木公司的工作年限。第三章勞動合同管理第13條公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動 合同由雙方各執一份。員工領取勞動合同時應當簽收。第14條 勞動合同統一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本 人簽字、公司加蓋公章方能生效。第15條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條 件另有約定的，從其約定。第16條 公司與員工協商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協5、議一致解 除勞動合同的協議書。雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動 報酬、違約責任等。第17條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；對公司利益造成重大損害是指（不限于）造成公司名譽損失或經濟損失元以上。（4）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；（5）公司依法制定的規章制度中規定可以解除的；（6）法律、法規、規章規定的英他情形。公司依木條規定解除勞動合同，可以不支付員工經濟補償金。第18條有下列情形Z-,公司提麗30天書面通知6、員工，可以解除勞動合同：（1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行 安排的適當工作的；（2）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；不能勝任 工作的情況包括但不限于：a、未能完成工作職責范圍內的全部工作;b、無正當理由經常不能按時完成工作職責范圍內的工作;(3) 、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行, 經協商不能達成協議的；(4) 、法律、法規、規章規定的其他情形。公司依木條規定解除勞動合同，按國家及本省、市有關規定支付員工經濟補償金； 未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金)；第197、條 員工冇下列情形Z，公司不得依據本規定第18條的規定解除勞動合同, 但可以依據本規定第17條的規定解除勞動合同：(1) 患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；(2) 患病或非因公負傷，在規定的醫療期內的；(3) 女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期內的；(4) 應征入伍，在義務服兵役期間的；(5) 法律、法規、規章規定的其他情形。第20條 公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金 的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：(1) 公司錄用員工所支付的費用；(2) 公司為員工支付的培訓費用，雙8、方另冇約定的按約定辦理；(3) 對生產、經營和工作造成的直接經濟損失；(4) 、勞動合同約定的其他賠償費用。第21條 非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公 司。員工口動離職，屈于違法解除勞動合同，應當按木規定第20條第二款的規定賠償公 司的損失。第22條 有下列情形之一，勞動合同終止:(1) 勞動合同期滿，雙方不再續訂的；(2) 員工開始依法享受基木養老保險待遇的；(3) 員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；(4) 公司被依法宣告破產、被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者決定提前解散的;(5) 法律、法規、規章規定的其他情形。終止勞動合同，公司可以不支付員工經濟補償9、金；法律、法規、規章有特別規定的 從其規定。第23條 員工在規定的醫療期內，女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期和哺乳 期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限口動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期 滿為止(本規定第17條的情形除外)。第24條 勞動合同期滿公司需要續簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30 Fl內重新簽訂勞動合同；不再續簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具終止 勞動合同證明書，并在合同期滿C 15個工作內辦理終止勞動合同手續。第25條 公司解除勞動合同，向員工出具解除勞動合同證明書，并在勞動者提 供必要證件之日起10個工作日內辦理解除勞動合同手續。第26條 經濟補償的支付標準按10、員工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發給員 工一個月工資；滿半年不滿一年的，按一年計發；不滿半年的發給半個月工資。第四章工作吋間與休息休假第27條 公司實行每工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度；對特殊崗 位的員工，實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規定。第28條 員工作息時間根據季節和工作特點由各部門自行安排。第29條 員工加班加點應由部門經理、主管安排或經木人屮請而由部門經理、主管 批準；員工經批準加班的，依國家規定支付加班工資或安排補休。第30條 員工的休息日和法定休假日如下：公司執行法定休息休假，休息休假的具體口期根據實際情況安排。第31條 員工的其他假期如下:（11、1）、婚 假： 員工木人結婚，可享受婚假3天；晚婚者（男年滿25周歲、女 年滿23周歲）增加10天。（2）、喪 假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員 工配偶的父母死亡，經公司總經理批準，可給予3天以內的喪假。（3）、產 假： 女員工生育，可享受產假90天，其屮產前休假15天；難產的 增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天；實行晚育者（24周 歲以后生育第一胎）增加產假15天；產假期間給予男方看護假7天。（4）、年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不 滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日12、不計入年休假的假期。公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經員工木人同意，可以不安排員工休 年休假。對員工應休未休的年休假天數，公司按照該員工日工資收入的300%支付 年休假工資報酬。第五章工資福利與勞動保險第32條 員工的最低工資不低于當地勞動部門規定的最低工資標準，最低工資不包 括加班加點工資、屮枚班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇。第33條 公司實行結構工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點工資、獎 金、津貼和補貼。工資的決定、計算、增減等事項另行規定。第34條 員工的加班加點工資以員工的基本工資（即員工木人的崗位工資標準）作 為計算基數；員工的正常日工資=基本13、工資21.75天，小時工資=基本工資叨74 小時；加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數。第35條 按勞動法的規定，平仃加點，支付基本工資的150%的加班工資；休息口 加班，不能安排補休的，支付基木工資的200%的加班工資；法定休假口加班，支 付基本工資的300%的加班工資。第36條 休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。第37條 公司以現金形式發放工資或委托銀行代發工資，員工需查看工資清單的， 公司應給予方便。第38條 公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月15日而發放前一個月工資，依 法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5 H內一次性付清員工工資并 在辦理14、完相關手續后15日內支付員工依法享有的經濟補償金。第39條 公司停工、停產在一個工資支付周期內（1個月內）的，按勞動合同約定 的標準支付員工工資；停工、停產超過一個工資支付周期的，發給員工基本生活費, 基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%0第40條 員工醫療期在一年內累計不超過六個月的，其病傷假工資為：工齡不滿五 年者，為本人基本工資的60%；工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%； 工齡十年以上者，為木人基木工資的80%o第41條 員工醫療期在一年內累計超過六個刀的，停發病假工資，按下列標準付給 病傷救濟費：工齡不滿五年者，為木人工資的50%；工齡滿五年及五年以上者，為 本人工資15、的60%0第42條 病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%o第43條 因員工原因給公司造成經濟損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工 本人工資中扌II除，但每月扌II除部分不超過員工當月全額工資的20%,扌II除后不低于 最低工資標準。依公司規章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每刀扣除部分不超過 員工當月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。罰款和賠償可以同時執行，但每月扣除的工資總額不超過木人全額工資的20%,扣 除后不低于最低工資標準。員工因私事請假，事假期間公司不發放工資。第44條 有卜列情況Z,公司可以代扣或減發員工工資而不屬于克扣工資：（1）代扣代繳員工個人16、所得稅；（2）代扌II代繳員工個人負擔的社會保險費；（3）法院判決、裁定屮要求代扣的撫養費、贍養費；（4）扣除經員工確認賠償給公司的費用；（5）扣除員工違規違紀受到公司處罰的罰款；（6）勞動合同約定的可以減發的工資;(7) 依法制定的公司規章制度規定可以減發的工資；(8) 經濟效益下浮而減發的浮動工資；(9) 員工請事假而減發的工資。(10) 法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。第45條 公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工工作條件，增加各項 津貼和補貼。第46條 公司依法為員工辦理養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，并依法 支付應由公司負擔的社會保險待遇。第六章 勞動紀律17、與員工守則第47條勞動紀律1、服從公司統一領導和工作安排。熱愛公司，尊重上司，關心下級，遵守職業 道徳，樹立I才I隊觀念，維護公司形彖。根據個人工作職責多提合理化建議，推動公 司發展。2、當個人利益與公司利益發生矛盾時，以公司利益為重，不能以個人利益為理 由損壞公司利益。3、同事之間團結互助，共同進步，不準挑撥公司與員工之間的感情。4、不準與客戶串通做私人生意，一結查實，立即解雇。5、未經允許，不得私帶親友進入辦公室，會客時一律到公司接待室。6、各部門下班前檢查電腦、電燈、飲水機等電源是否關閉，門、窗是否關好。7、上班時間要佩戴胸卡，穿著要大方得體，不得穿奇裝異服，不能穿拖鞋，要 體現公司形彖18、。8、在公司內部要使用禮貌用語，接待來客不卑不亢，注意各種禮節。9、非工作應酬原因，工作前不得飲酒。10、嚴守公司機密，不得泄露或傳播公司商業機密及相關文件，嚴禁向客戶或 外部人員談論本公司的一切事物。客戶資料、內部文件、價格表等公司資料嚴禁隨 意放在辦公桌上，必須歸檔保管。11、工作期間不得撤離工作崗位，亂竄其他辦公室，上班期間不準看與工作 無關的雜志、小說，嚴禁通過電腦玩游戲、上網聊天及干其他與工作無關的事情。12、上班時間嚴禁在辦公區域內打鬧游戲、隨意走動，交流工作時態度莊重，言語溫和，嚴禁大聲喧嘩，舉止莽撞，語言粗俗。13、下班前或下班后認真清理好所負責區域的衛生，保持環境衛生清潔。119、4、上班期間嚴禁在辦公區域內吸煙、亂扔煙頭，堆放雜物，嚴禁隨地吐痰。15、勤儉節約，辦公用品非工作原因得不私自亂用，不得私自使用公司車輛。16、重要事件必須及吋匯報，因隱瞞或匯報不及時給公司造成損失，追究相關 人員責任。第48條 員工守則1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界止確地介 紹公司情況。2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不 可冒犯對方。3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保 證有人接待。5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如20、受話人不能接聽，離之最近的職 員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司 形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。9、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重耍組成部分。10、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。11、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。12、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。13、員工享有21、國家法定節假H正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在 日常工作時間內做好木職工作。如公司要求員工加班，計發加班工資及補貼；員工 因工作需耍自行耍求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。14、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地而、桌而及設備的整潔。自覺保 持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。15、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。16、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、 電燈和一切公司內應該關閉的設施。17、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環 境的安靜有序。18、加強學習與工作22、相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓 將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。第七章績效考核管理制度一、目的通過績效管理使員工明確公司戰略、經營目標和工作職責，不斷改善員工的工 作表現，提高工作效率，提升管理水平，提高員工的滿意程度和成就感，推動企業 經營目標的實現。二、用途主要用于員工培訓開發、工作改進、薪酬管理、職務調整等。三、適用范圍：適用于公司全體員工四、原則1、客觀性：考評中客觀地反映員工的實際工作情況。2、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準。3、公開性：員工有權查詢自己的詳細考核結果。4、保密性：本公司的績效管理制度不得對外泄漏；考23、核結果只對考核負責人、 被考核人、人力資源部經理、總經理公開；考核結果及考核文件交由人力資源部存 檔；任何人不得將考核結果告訴無關人員，否則追究其相關責任。5、堅持責任、工作質量、工作數量、工作效果與員工收入緊密掛鉤的原則。6、績效溝通和業績改進原則：績效考核是一個手段而非最終目的，考核人將 通過不斷溝通幫助考核對象發現工作屮存在的問題，找到改進的方向，從而使組織 和員工達成更高的業績水平。7、績效審核原則：經過直接上級和員工的溝通，經雙方確認后，由上一級主 管進行二級審核，總經理簽字結果為最終結果。五、人員1、員工的直接考核人為該員工的直接上級。2、直接上級為該員工的考核負責人。3、考核結束24、時，考核負責人必須與該員工進行績效溝通，并形成書面材料交 企劃部存檔。六、考核時間1、公司績效管理由企劃部統一組織，分為月度考核和年度考核。2、月度考核：每月6號Z麗。3、年度考核：在次年1月的前2個星期考核，14個工作口內結束。七、考核紀律：1、考核必須公止、公平、認真、負責，考核負責人不負責或不公止者，一經 發現將給予扣分處理。2、考核工作必須在規定的時間內按時完成。3、弄虛作假者，考核者與被考核者將給予扣分處理。八、考核仲裁：1、由總經理、銷售總經理、行政副總和各部門負責人組成考核小組，總經理 任組長，銷售總經理任副組長。2、被考核人對考核結果持有異議時，可在績效面談結束之后的3日內向考25、核小 組提出仲裁，逾期不予受理。3、考核小組接到被考核人的仲裁屮請后，在考核面談的第5天組織考核仲裁，仲 裁結果為終審。八、績效考核管理辦法一、根據績效考核管理制度，特制定木管理辦法。二、考核內容：培訓、日常工作、工作計劃完成情況、重要任務、成本控制等組成。三、考核及評分依據：以各崗位考核細則進行考核，以考核標準進行評分。四、責任分解：金劃部負責考核的培訓、組織、統計和存檔；各部門負責人負責考核的實施；總經理負責審批；財務部負責核算績效工資。五、考核方法：通過量化的關鍵績效指標進行考核。六、考核期限：年度考核和月度考核。七、考核方式：通過各類考核表格和績效溝通面談書面材料。八、考核程序：首先由26、總經理授意企劃部編制績效管理制度和績效考核管理辦 法；企劃部在編制好績效管理制度和績效考核管理辦法后設計相關的考核表格, 并對考核負責人進行培訓；總經理對各部門負責人進行直接考核，各部門負責人 對木部門員工進行直接考核；考核負責人于每月2號前把上月考核結果交企劃 部，企劃部于每月3號前將考核結果交總經理審批；總經理每月4號前將審批結 果交企劃部存檔，企劃部6號前將最終考核結果通知各部門負責人和財務部，財 務部根據考核結果計算績效工資。以上日期如遇星期日、節假日可順延一天。九、績效考核跟薪酬直接掛鉤：1、效益工資占工資比例:職務效益工資（占工資比例）銷售總經理50%銷售總經理助理30%副總30%27、大區經理25%區域經理20%業務員15%部門經理20%部門主管20%會計15%出納15%司機10%裝卸工10%辦公文員10%客服專員10%保管員10%保安5%2、績效考核總分為100分，考核分數上不封頂。3、績效工資二績效分數/100*績效標準工資。九、薪資管理制度總貝IJ第一條口的：1 為適應現代企業發展的要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工 職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀, 特制定木方案。2 為有效調動員工的工作積極性、主動性和創造性，促進公司整體業績的不 斷提升，根據國家及本地相關勞動政策、法規，特制定木制度。1. 以業績為導向，為價值付28、薪，為業績付薪；2. 強化激勵，為卓越加薪，實行獎優罰劣，調動員工的積極性；3. 員工與企業共成長，共享企業成功，共擔企業風險。第三條薪酬管理原則：1. 戰略導向原則第二條 付薪理念：:薪酬體系是實現公司發展戰略的重要杠桿，吸引、保留和激勵對未來發展戰略 實現具冇極高價值的優秀員工是公司薪酬體系的本質作用。2. 競爭性原則：公司將為員工提供富有競爭力的薪酬回報。3業績導向原則：工作業績是影響員工收入的最重要的因素，績效管理不但是促 進內部溝通的重要途徑，也是協調公司與員工個人發展的重要紐帶。4激勵性原則：公司的薪酬充分體現不同崗位相對價值之間的差距，堅定不移地 向為公司創造核心價值的關鍵崗位和29、業績優秀的員工傾斜。5. 經濟性原則：將結合公司實際對人力資源成本進行控制。同時根據激勵效果和 經濟承受能力對各種激勵方式進行權衡和選擇，力爭以最經濟的方式實現公司的 各項工作目標，并為員工營造一個穩定、舒適的工作和成長的環境，使其快怎工 作、迅速成長。6. 薪酬保密原則：公司實行密薪制。個人薪資信息是公司機密資料，任何單-位 或個人不可討論、交換、公開或傳播，-經發現，公司立即與當事人解除勞動關 系。第四條 木制度適用于公司員工的薪酬管理工作。第一章薪資結構第五條 員工所有現金收入均通稱為薪資，具體包括：年功工資、基本工資、績效 工資、各類獎金、補助、津貼等。工資結構二年功工資+基木工資+績30、效工資+補助+獎金第六條 年功工資是反映員工對公司積累勞動所做貢獻的一種報酬形式，其標準根 據公司認定的員工為木公司服務的司齡確定：在本公司工作滿一年，月工 資增加30元。第七條基木工資是員工薪資的基木構成部分，是員工完成崗位基本工作職責和日 常工作任務核發的工資，具體發放額度依據員工實際出勤天數進行核算。第八條績效工資是根據員工工作業績核發的工資，不同崗位的績效工資基數不 同。具體發放額度依據員工的績效考核成績進行核算。第九條補助包括：出差補助、通訊補助、學歷補助等。1 出斧補助：對因工作需要被公司派駐外地工作所給子的補助，發放原則以員 工居住地為區別，居住木地原則上不發放生活補助。2. 通31、訊補助：對工作屮需配備通訊工具、隨吋保持通訊聯系的員工所給予的補助。3. 學歷補助按在公司期間，圍繞木職工作取得與Z相關的第二學歷，或原崗位學歷基礎上取得更高學歷的，大專每月20元，木科30元。4.補助明細表111f亠岡位電話補助（元/月）出差補助總經理300元120元銷售總經理300元120元大區經理200元100元區域經理150元南方80元北方70元行政部經理200元80元部門經理60元50元業務人員80元50元質檢主管100元100元質檢員80元80元會計50元岀納50元司機50元20元備注：1、按以上標準報銷話費者，不到標準按實報實銷，超出部分由個人門付; 同時要保證電話在早上7:0032、至晚上8:00 Z間暢通，且在響鈴三聲Z內接聽，如未按 上述要求去做者，將取消話費補助。2、駕駛員陪同公司領導出差時無補助，因公個人出差當天往返無補助，因出 長發并需住宿時，執行早餐5元，午餐10元，晚餐15元的誤餐標準，住宿每晚50 元的標準。不到標準實報實銷，超出部分個人自付。第十條齊崗位層級所處等級不同，根據各崗位薪資標準，薪資結構中基本工資與績 效工資的占比不同。工資標準如下：職務基本固定工資效益工資（占工 資比例）總工 資基礎工資崗位工資工齡工資學歷補助總經理36021402500(50%)5000銷售總經理36021402500(50%)5000副總36026401000(25%)33、4000大區經理3601140500 (25%)2000區域經理360840300 (20%)1500部門經理3601850390 (15%)2600部門主管360915225 (15%)1500主管會計360720120 (10%)1200出納360720120 (10%)1200司機360720120 (10%)1200裝卸工360720120 (10%)1200行政文員360540100 (10%)1000客服專員360540100 (10%)1000保管員360540100 (10%)1000保安360640100 (10%)1000試用期業務員3603400700備注：對于表現突出，34、對公司貢獻多的人，在同一崗位的員工通過考核可增加 效益工資每次可提100兀，每次提級要三個月間隔時間。程序為本人向直屬上級提 出屮請，由直屈上級寫出調級原因，行政部確認，總經理批準。對于提級總經理有 監督權。第二章薪資發放第十二條員工薪資除年度獎金外均以月為單位計發，發放口為每月25 口。1. 公司工資發放本著對員工負責的態度，由財務部門辦理工資存折，直接由本人領取。2. 出現以下情況時，員工薪資以現金形式發放：2.1員工處在試用期內，可直接發放現金，到財務出納處直接領取。2. 2屈于公司聘用的短期工作人員工資，可每月以現金形式發放。2. 3支取現金工資的員工，由本人或主管領導到公司財務領取，禁止他人代領。3. 直接從員工工資中代扣代繳的項目：3.1國家保險法令規定的項目，如員工養老保險金、住房公積金及其他社會保 險金等項目的個人承擔部分；3. 2稅法規定所收取的員工個人所得稅；3. 3根據國家及公司制度，考核獎懲應扣除的項FL3. 4根據法令、法規、公司規定向員工收取的有關費用。4. 薪資的償還與處理：虛報、謀算等超額領取時，必須在發現后立即償還，或 由財務部在下月工資發放時扣除。5. 工資計算期間，員工被解雇或申請離職時，凡采用月薪結算部分，在當月員 工工資發放時給予支付。6. 員工離職未經部門領導同意，擅白離職者，財務部可不予支付員工離職當月 的工資。