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房地產項目價格策略均價及折扣體系(22頁)
房地產項目價格策略均價及折扣體系(22頁).pptx
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上傳人:合*** 編號:133682 2021-05-20 22頁 99KB

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1、官湖郡二期微公館價格策略方案官湖郡二期微公館價格策略方案 項目目標情況說明 2014年6月下旬開盤,二期共計652套房源預計銷售周期810個月; 項目共分四批進行推售,首批主推10#、11#樓棟,共計272套房源, 開盤需完成80%去化率; 2014年全年實現銷售額2.8億元。 3 項目定價說明 1、由于缺乏客戶基礎,目前得出的價格為“基準價”; 2、得出“臨界精準價”需要有足夠的客戶支撐才能將定價 風險降到最小; 3、預計在開盤前20天左右得出較為準確的“臨界精準價”; 4、本價格策略是針對為首期272套房源實現80%去化率的 目標提出; 項目價格策略的SWOT分析 SWOT 優勢-Stre2、ngth 劣勢-Weak 項目開發商具有東風集團背景,對東風系客戶具有吸 引力 項目本身體量較小,銷售周期較短,存在的政策和市 場變數相對減小 項目存在部分在市場中極具競爭力的戶型產品 項目本身無強勢優點對定價的影響 項目年度銷售仸務對價格策略存在較高 要求 剛需客群屬價格敏感型,存在價格上限 同區域內主要競品相比,項目的形象展 示系統并無優勢 機會-Opportunity SO戰略 WO戰略 預計2014年市場及政策趨向穩定 預計上半年,緊鄰的直接競品聯投 半島主力戶型去化完成,極大的緩 解項目價格上受其直接制約 結合區域特點和項目優勢制定針對具有競爭力的價格 體系 抓住政策和市場穩定爭取溢3、價的同時奠定項目的熱銷 態勢 充分利用項目小戶型為主的總價優勢爭取項目溢價 試探客戶總價敏感點,實現溢價的同時 保證速度 威脅-Threaten ST戰略 WT戰略 金融政策的丌確定性,給項目銷售 帶來一定風險 區域內競品較多帶來的激烈競爭 開盤前后期間區域大規模放量帶來 巨大的銷售壓力 充分利用項目優勢戶型,實現整體銷售價值實現 通過合理的定價,避免激烈競爭對項目 的沖擊,實現既定的銷售速度 總體策略: 1、為應對激烈的市場競爭,需采取低價入市實現高去化率建立形象,后期拉升價格實 現項目整體價值實現的定價策略; 2、把握客戶總價敏感點,實現溢價的同時保證速度,避免陷入片區內的激烈競爭 3、不片區外項目的比較中,保證價格不價值的綜合優勢,合理爭取溢價 4、針對政策環境和金融環境,在價格折扣體系上加以傾斜 5、針對區域的特殊屬性以及激烈的市場競爭,在價格折扣體系上需結合項目背景屬性 突出優勢
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