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1、薪酬待遇管理1. 目的為適應(yīng)新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制要求，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)職能建立吸引人才、留用人才、激活人才的薪酬管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵崗位和骨干人員的激勵(lì)，同時(shí)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特制定本方案。2. 職責(zé) 2.1 人力資源部門是薪酬待遇的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織員工工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利等定級、調(diào)整、審核。2.2 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算和發(fā)放員工工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利等。2.3 各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利等定級、調(diào)整的申請與審核。3. 原則3.1 以崗位、業(yè)績及能力作為定薪的基本依據(jù)：將績效考核與薪酬分配緊密聯(lián)系，促進(jìn)公司經(jīng)營方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2 以總量控2、制、結(jié)構(gòu)調(diào)整為薪酬管理的導(dǎo)向，薪酬平均水平略高于同行先進(jìn)單位，保持關(guān)鍵崗位總體薪酬水平的市場競爭力，推進(jìn)公司戰(zhàn)略性人才規(guī)劃及儲備。4. 薪酬設(shè)計(jì)4.1 依據(jù)各職系崗位及管理層級劃分為4個(gè)薪帶，分別為：1，2，3，4。各薪帶構(gòu)成及寬帶薪級范圍見附件。4.2 實(shí)行寬帶工資政策，使每個(gè)職系都有很寬的工資晉升通道。根據(jù)崗位責(zé)任重要性和貢獻(xiàn)度，公司薪酬等級共劃分為40個(gè)薪級，各對應(yīng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)月度工資。（見附件：工資等級表）5. 薪資結(jié)構(gòu)5.1 年薪制5.1.1 適用范圍:享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營管理業(yè)績負(fù)責(zé)并發(fā)放相應(yīng)薪酬，主要適用于中高層管理人員。5.1.2 薪酬結(jié)構(gòu)：年薪收入基本3、年薪績效年薪福利+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) （基本年薪和績效年薪的比例根據(jù)具體崗位確定）5.1.2.1 基本年薪屬于年薪收入的固定部分，按月計(jì)發(fā)。月基本工資=基本年薪125.1.2.2 績效年薪屬于年薪收入的浮動(dòng)部分，根據(jù)對其全年實(shí)際經(jīng)營業(yè)績的考核結(jié)果計(jì)算。實(shí)得績效年薪績效年薪個(gè)人年度業(yè)績考核系數(shù)5.2 計(jì)時(shí)工資制5.2.1 適用范圍:計(jì)時(shí)工資主要適用于管理職系（非年薪制人員）、專業(yè)技術(shù)職系等員工，其工作特征是以從事例行計(jì)時(shí)工作為主。5.2.2 薪酬構(gòu)成=基本工資績效工資年終獎(jiǎng)福利+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)5.2.2.1 基本工資: 根據(jù)員工的能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)、資歷、學(xué)歷等因素確定，相對固定的工作報(bào)酬，以標(biāo)準(zhǔn)月度工4、資的80%計(jì)算。以崗位相對價(jià)值為主、結(jié)合個(gè)人貢獻(xiàn)和能力等因素，實(shí)現(xiàn)一崗多薪；以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。月度基本工資月度標(biāo)準(zhǔn)月工資（合同簽訂工資）80%5.2.2.2 績效工資: 根據(jù)員工業(yè)績和貢獻(xiàn)確定的相對浮動(dòng)工資報(bào)酬，以標(biāo)準(zhǔn)月度工資的20%計(jì)算。體現(xiàn)員工所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人努力取得的工作績效。績效工資實(shí)行“月度評價(jià)、月度發(fā)放”。 月度實(shí)得績效工資=月度績效工資個(gè)人月度業(yè)績考核系數(shù)5.2.2.3 年終獎(jiǎng)（1）年終獎(jiǎng)是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，體現(xiàn)公司年度效益、各部門的年度績效以及員工個(gè)人年度工作績效。（2）各部門可分配的年終獎(jiǎng)總額，根據(jù)部門年度業(yè)績考核結(jié)果核定，報(bào)公5、司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人的年度業(yè)績考核系數(shù)，等同于部門年度業(yè)績考核系數(shù)。部門年終獎(jiǎng)總額公司年終獎(jiǎng)總額部門分配權(quán)重（3）各部門可分配年終獎(jiǎng)總額確定后，根據(jù)部門人數(shù)、貢獻(xiàn)度、員工個(gè)人的年度業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行二次分配。5.3 計(jì)件工資制5.3.1 適用范圍:計(jì)件工資適用按計(jì)件單價(jià)核定工資的員工。計(jì)件工資以公司計(jì)件單價(jià)表為標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件定額（為了使其達(dá)到合理化）由員工本人根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際能力制定，詳見關(guān)于要求公司給予月定額產(chǎn)量的申請書。5.3.2 薪酬構(gòu)成=計(jì)件單價(jià)產(chǎn)品數(shù)量福利+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)5.4 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的設(shè)立目的在于鼓勵(lì)員工的出色業(yè)績和持續(xù)努力，正向強(qiáng)化員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，通過6、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，提高員工對企業(yè)歸屬感，促進(jìn)員工自覺關(guān)心公司發(fā)展。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括以下各項(xiàng)：（1）創(chuàng)新獎(jiǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)是旨在鼓勵(lì)員工進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。員工在工作方式、管理方法、設(shè)計(jì)、工藝、專業(yè)技術(shù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，能夠給企業(yè)帶來一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益的，年末經(jīng)報(bào)送評審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)創(chuàng)新效益，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500-10000元。（2）合理化建議獎(jiǎng)合理化建議獎(jiǎng)是旨在鼓勵(lì)員工提出各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。員工對公司的發(fā)展或管理問題提出了建議并被采納、為公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益或避免了較大損失的，年末經(jīng)報(bào)送評審，根據(jù)建議合理性，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-2000元。（37、）伯樂獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)是旨在鼓勵(lì)各級管理者努力培養(yǎng)下屬，或者積極推薦公司所需人才而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。各級管理者對下屬悉心培養(yǎng)使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的，員工為公司推薦急需人才的，經(jīng)試用期考核合格，年末經(jīng)報(bào)送評審，根據(jù)推薦崗位重要性，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。（4）其他：為鼓勵(lì)建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍，公司視實(shí)際情況設(shè)立具體獎(jiǎng)項(xiàng)。如：先進(jìn)單位、十佳員工、先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量標(biāo)兵等。5.5 工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣住房公積金等。6. 工資待遇調(diào)整與審批6.1 新入職的員工，試用期間按照擬聘任崗位發(fā)放基本工資（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)），試用期間不享有其它福利待8、遇。新員工的試用期不參與績效考核，但接受試用期考核。期滿考核合格后，執(zhí)行相應(yīng)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。6.2 頂崗實(shí)習(xí)（指應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前夕在企業(yè)工作并承擔(dān)獨(dú)立的工作任務(wù)和職責(zé)，但因畢業(yè)證尚未取得，暫以實(shí)習(xí)對待的情況）人員試用期工資參照對應(yīng)級別降低一級別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)習(xí)期間不享受任何福利。以取得畢業(yè)證時(shí)間為準(zhǔn)，實(shí)習(xí)2個(gè)月以上，符合試用考核標(biāo)準(zhǔn)的人員取消試用期，直接轉(zhuǎn)為正式員工。6.3 非頂崗實(shí)習(xí)（指僅以學(xué)習(xí)為目的不承擔(dān)明確工作任務(wù)和職責(zé)的情況）人員不享受工資待遇。公司原則上不吸收非頂崗實(shí)習(xí)人員。6.4 員工工資待遇根據(jù)聘任職務(wù)、崗位、考核業(yè)績、工作能力與工作態(tài)度等，予以調(diào)整、定級，報(bào)總經(jīng)理審批。年薪制人員9、每年調(diào)薪1次，具體以逐級提升或總經(jīng)理面議為準(zhǔn)。公司計(jì)時(shí)員工每年可視情況調(diào)薪1次，加薪數(shù)額按逐級提升計(jì)算；計(jì)件制的員工，根據(jù)公司實(shí)際、材料價(jià)格等適當(dāng)調(diào)整單價(jià)，每年度調(diào)整一次。特殊情況及特殊產(chǎn)品另行審批確定。6.5 人員職務(wù)任免、崗位變動(dòng)，其工資待遇執(zhí)行相應(yīng)崗位工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，自文件下發(fā)或變動(dòng)次月起開始調(diào)整。6.6 員工連續(xù)受3次批評、警告或記過處分的，在原工資基礎(chǔ)上給予降一級工資。3次連續(xù)評優(yōu)的，給予晉升1級工資。7. 福利7.1 全勤獎(jiǎng)：7.1.1 設(shè)月全勤獎(jiǎng)40元,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：員工滿勤26天。辦公室員工超過2天假期的進(jìn)行調(diào)休，車間員工每月統(tǒng)一休息2天，即每月第二、四個(gè)星期天。7.1.2 本獎(jiǎng)勵(lì)于10、當(dāng)月工資發(fā)放，如遲到、早退或累計(jì)請假超出3次（含）或代、請人打卡等違規(guī)者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。7.2 工齡獎(jiǎng)：7.2.1 為鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為公司服務(wù)，特設(shè)工齡獎(jiǎng)，以員工連續(xù)服務(wù)年限遞增。7.2.2 工齡獎(jiǎng)在員工工作滿1周年后計(jì)發(fā)，工齡1-5年的員工，每增1年月工資遞增20元；工齡6年以上的員工，每增1年月工資遞增30元。7.2.3 如果員工中途有離職或請假2個(gè)月以上，工齡年數(shù)從其最近入廠時(shí)間計(jì)算。本獎(jiǎng)勵(lì)以年終農(nóng)歷12月23日一次性給付，如員工中途離職，視自愿放棄，年終取消。7.3 年終優(yōu)秀獎(jiǎng)：7.3.1 年終優(yōu)秀獎(jiǎng)是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，主要根據(jù)公司年度經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，依據(jù)11、各部門和個(gè)人的全年業(yè)績、貢獻(xiàn)分配。年終效益獎(jiǎng)應(yīng)用于非年薪制員工。7.3.2 有下列情形之一的員工不享受年終獎(jiǎng)金。（一） 對于工作未滿8個(gè)月的員工。（二） 對于年度受到3次（含）以上警告處分且全公司通報(bào)批評的員工。（三） 對于年度內(nèi)有1次（含）以上工傷的員工和重大質(zhì)量事故的。（四） 對于年度累計(jì)曠工超過3天（含）的員工。（五） 對于年度累計(jì)請假超過15天（含）的員工。（六） 對于年度考核平均成績低于80分（含）的員工。7.3.3 公司在年終視業(yè)績增長及員工貢獻(xiàn)程度實(shí)施非例行獎(jiǎng)勵(lì)，如特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)等，屆時(shí)由公司評選決定。7.4 津貼/補(bǔ)貼：7.4.1 伙食補(bǔ)貼：在公司食堂就餐月12、累計(jì)消費(fèi)150元（含）以上，主任級人員每月補(bǔ)貼90/120元，經(jīng)理補(bǔ)150元，其他員工每月補(bǔ)貼50/90元。當(dāng)月補(bǔ)貼根據(jù)出勤情況，按比例扣減。本補(bǔ)貼按年于年終農(nóng)歷12月23日給付，不足一年的按實(shí)際月數(shù)計(jì)算。中途離職的，視其自愿放棄，年終予以取消。（如按餐，按餐標(biāo)準(zhǔn)如何定？）7.4.2 住房補(bǔ)貼：公司為員工提供免費(fèi)住宿，如給予安排但員工決定不住的不再補(bǔ)貼，公司不能安排住宿外的員工每月出勤為26天以上按30/50元每月標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼；主任級每月按50/80元補(bǔ)貼。經(jīng)理級為100元。當(dāng)月補(bǔ)貼根據(jù)出勤情況，按比例扣減。本補(bǔ)貼按年于農(nóng)歷12月23日付給，不足一年的按實(shí)際月數(shù)計(jì)算。中途離職的，視其自愿放棄，13、年終予以取消。7.4.3 手機(jī)補(bǔ)貼：經(jīng)理級以上員工每月補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)50/100元，銷售外勤人員每月補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)200元，主任級員工、內(nèi)勤組長為100元，如司機(jī)等特殊崗位人員每月補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)50元，如工作有必要加入虛擬網(wǎng)的其他員工66短號費(fèi)用由公司承擔(dān)。具體名單報(bào)財(cái)務(wù)部備案。（或提供公司內(nèi)部提供的電信手機(jī)）。以上人員如發(fā)生手機(jī)停機(jī)，1天以上未開機(jī)的，按每次50元處罰。7.4.4 培訓(xùn)補(bǔ)貼：公司開展內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，由公司員工擔(dān)任講師，每次培訓(xùn)補(bǔ)貼培訓(xùn)師50元。7.4.5 夜餐補(bǔ)貼：7.4.5.1 若沒完成自己要求的生產(chǎn)數(shù)量而需加夜班（按3小時(shí)計(jì)算）的計(jì)件員工，給予5元晚夜餐補(bǔ)貼，通宵加班的給予15元晚夜餐補(bǔ)14、貼，在當(dāng)月工資中給付。當(dāng)晚有遲到、早退、連卡、中途離崗超30分鐘等情況，取消當(dāng)晚夜餐費(fèi)。7.4.5.2 公司值夜班人員，每次補(bǔ)貼10元。7.4.6 出差補(bǔ)貼按出差管理執(zhí)行。7.4.7 春節(jié)探親差旅費(fèi)：7.4.7.1 工作滿1/2年以上的員工可享受春節(jié)探親假，春節(jié)探親假時(shí)間為15天，即農(nóng)歷的十二月二十三至正月初八。（注，以農(nóng)歷正月初九早上八點(diǎn)上班簽字為依據(jù)。）7.4.7.2 家住溫州地區(qū)以外的員工：副總級工作滿2年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)1200元，經(jīng)理級工作滿2年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)800元，主任級工作滿2年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)500元，其他在崗員工可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)200元，工作滿2年后可補(bǔ)貼探親差旅費(fèi)15、400元。員工須在農(nóng)歷初五前報(bào)到，回家的員工必須提交來回車票，才可享受探親差旅費(fèi)，并于4月份發(fā)放工資時(shí)給付，中途離職視為自愿放棄。在規(guī)定放假時(shí)間前回家的員工不享受探親補(bǔ)貼。7.4.8 節(jié)日補(bǔ)貼：春節(jié)、端午、中秋、婦女節(jié)以及員工生日分別給予相應(yīng)過節(jié)費(fèi)、聚餐或禮品以示慶賀。7.4.9 公司每年組織全體員工體檢一次，按時(shí)間分批安排在每年的5月4日青年節(jié)或農(nóng)歷9月9日重陽節(jié)前后。7.5 社會(huì)保險(xiǎn)7.5.1 公司按地方規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并按個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例在員工工資中扣除。7.5.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)：公司按當(dāng)?shù)卣叩囊?guī)定要求（按銷售額50萬1人計(jì)算）結(jié)合目前16、員工流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，對所有已簽訂勞動(dòng)合同的正式期全日制員工實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè)人部分的金額。7.5.3 失業(yè)保險(xiǎn)：公司按當(dāng)?shù)卣叩囊?guī)定要求（按養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)的60%計(jì)算），安排工齡5年以上的員工參加失業(yè)保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè)人部分的金額。7.5.4 工傷保險(xiǎn)：公司全員參保，全部保險(xiǎn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。7.5.5 醫(yī)療保險(xiǎn)：公司對工齡滿三年的工作表現(xiàn)良好的員工實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)公司部分的金額，員工自己承擔(dān)個(gè)人部分的金額。7.5.6 生育保險(xiǎn)：公司對工齡滿三年的符合晚婚晚育的已結(jié)婚未生育女員工實(shí)行生育保險(xiǎn)，由公司承擔(dān)保險(xiǎn)的金額。7.5.17、7 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊人員或員工家屬也可享受以上保險(xiǎn)待遇。7.6 住房公積金7.6.1 住房公積金享受條件：經(jīng)理級工作滿1/2年后，主任級工作滿2/3年后，其他員工工作滿5年后，由個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的在員工工資中扣除。7.6.2 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊人員或員工家屬也可享受住房公積金待遇。8. 其他規(guī)定8.1 法定節(jié)假日規(guī)定8.1.1 公司在國家11天法定節(jié)假日安排休假，發(fā)放基本工資。8.2 加班規(guī)定8.2.1 日常因特殊情況需加班，需本人書面申請（填寫加班單）經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)送人力資源部審核備案。8.3 因考慮到本公司多為外來員工，公司采用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，對休息日和假期作了調(diào)整，規(guī)定加班天數(shù)按18、陽歷年度出勤日計(jì)算，出勤天數(shù)每年（1月1日到12月31日或合同年度）多于286天（2612-11-15，但不包括晚上加班天數(shù)）的作為加班天數(shù)，計(jì)時(shí)計(jì)件制員工除當(dāng)月應(yīng)得相對應(yīng)的計(jì)時(shí)計(jì)件日工資外（年薪制除外），于次年3月份發(fā)放工資時(shí)給予員工每個(gè)加班日1倍的基本工資。中途辭職和辭退、提前請假的員工不享受補(bǔ)發(fā)待遇。如中途進(jìn)來的計(jì)算方式：？8.4 外出培訓(xùn)員工工資規(guī)定8.4.1 員工公派進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，發(fā)放基本工資，無績效工資。其它事項(xiàng)執(zhí)行公司培訓(xùn)管理辦法及雙方簽定的培訓(xùn)協(xié)議。8.4.2 員工自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，自批準(zhǔn)之日起停發(fā)薪酬。（注：須事先經(jīng)主管部門核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。）8.4.3 公司對于自學(xué)19、或委外培訓(xùn)考取學(xué)位、職稱的員工，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助或報(bào)銷相關(guān)學(xué)習(xí)費(fèi)用，但其前提是繼續(xù)留在公司或?qū)W習(xí)完成后回到公司工作三年以上。否則，按相應(yīng)年數(shù)比例扣除相關(guān)金額。8.5 凡公司員工介紹老鄉(xiāng)或其他人進(jìn)廠的，新進(jìn)員工工作半年以上的補(bǔ)200元每人，一年以上的補(bǔ)300元每人。如是公司緊缺技術(shù)工種或特殊崗位的，可適當(dāng)提高補(bǔ)帖標(biāo)準(zhǔn)。9. 薪資管理及發(fā)放9.1 薪資管理9.1.1 員工工資表由財(cái)務(wù)部依據(jù)本制度和人力資源部匯總的考勤，按月份、部門逐級編制。編制的工資表由財(cái)務(wù)部編制人簽名蓋章后交人力資源部審核，認(rèn)定內(nèi)容、項(xiàng)目、金額等準(zhǔn)確無誤后，由人力資源部簽字蓋章后，送交總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理簽批的工資表及領(lǐng)款20、單發(fā)放工資及非工資收入，其他任何部門無權(quán)發(fā)放。9.1.2 非工資性收入的發(fā)放由公司員工填寫領(lǐng)款單，部門負(fù)責(zé)人核實(shí)，人力資源部審核，財(cái)務(wù)人員核對后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.1.3 補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)或年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，應(yīng)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)款單和編制獎(jiǎng)勵(lì)工資表等手續(xù)后，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批。并由財(cái)務(wù)部門在年終指定時(shí)間一次性發(fā)放。9.2 薪資發(fā)放：9.2.1 薪資按月計(jì)算，其計(jì)算期間為每月1日至月末，各部門將相關(guān)記錄和信息于次月10日前匯總到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部于20日前將工資匯總單發(fā)放給人力資源部等部門核對，財(cái)務(wù)部于28日（即第4個(gè)星期六）前后支付（將工資打入員工工資銀行存折/卡上或發(fā)現(xiàn)金），如遇節(jié)假日提前或延遲一日發(fā)21、放。9.2.2 工資計(jì)算以元為單位，如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取整數(shù)支付。9.2.3 如臨時(shí)性完成的工作任務(wù)，可按相關(guān)協(xié)議或即時(shí)支付。9.2.4 員工在工作時(shí)間內(nèi)依法參加工會(huì)、黨團(tuán)等社會(huì)活動(dòng)，發(fā)放基本工資。9.2.5 員工因工負(fù)傷休息期間，一線員工按980元/月，主任級按1200元/月，經(jīng)理級按1500元/月發(fā)放工資。9.2.6 公司規(guī)定發(fā)放工資后次日（即第四個(gè)周日）、每二個(gè)星期天為公司休息日，但財(cái)務(wù)、銷售、倉庫管理員、理貨員、司機(jī)應(yīng)輪流調(diào)休。9.2.7 薪資發(fā)放后應(yīng)當(dāng)面核實(shí)數(shù)額及真假，有誤者應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部、辦公室核對與查實(shí)。否則，有權(quán)拒查，責(zé)任自負(fù)。10. 附則10.1 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋22、修訂，人力資源部負(fù)責(zé)制定相關(guān)配套管理辦法，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。10.2 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原相關(guān)規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定一律以本制度為準(zhǔn)。附：工資等級表附件：工資等級表薪檔標(biāo)準(zhǔn)月度工資432140 ￥15,000管理崗位: (總經(jīng)理副總總助) 技術(shù)技能崗位: （總工程師總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師） 事務(wù)性崗位: （高級顧問博士實(shí)習(xí)生39 ￥14,00038 ￥13,00037 ￥12,000 36 ￥11,000 35 ￥10,00034 ￥9,000 33 ￥8,000 管理崗位: （正副部門經(jīng)理正副科室主任正副車間主任） 技術(shù)技能崗位: （高級工程師工程師高級技師 技師）23、 事務(wù)性崗位: （高級秘書碩士實(shí)習(xí)生）32 ￥7,500 31 ￥7,00030 ￥6,500 29 ￥6,000 28 ￥5,500 27 ￥5,000 26 ￥4,800 25 ￥4,500 24 ￥4,200 23 ￥4,000 管理崗位：（正副班組長）行政崗位:（人事專員/總務(wù)人員/會(huì)計(jì)員/出納員/統(tǒng)計(jì)員/會(huì)計(jì)助理/文員/銷售內(nèi)勤/業(yè)務(wù)員） 技術(shù)技能崗位: （技術(shù)員工藝員品質(zhì)檢驗(yàn)員化驗(yàn)員模具設(shè)計(jì)員） 事務(wù)性崗位: （秘書大專畢業(yè)實(shí)習(xí)生）22 ￥3,800 21 ￥3,500 20 ￥3,300 19 ￥3,200 18 ￥3,000 普通員工: （普工勤雜工學(xué)徒工裝配工包裝工沖床工儀表工臺鉆工拉伸工鋸工注塑工清潔工炊食工理貨員打包工保安） 技術(shù)工人崗位:（機(jī)修工電工閃光焊接工鍋爐工壓鑄工擠壓工壓機(jī)工電焊工風(fēng)割司機(jī)車工ERP記賬員模具工）事務(wù)性崗位：（中專畢業(yè)實(shí)習(xí)生）17￥2,90016 ￥2,800 15 ￥2,700 14 ￥2,500 13 ￥2,400 12 ￥2,200 11 ￥2,000 10 ￥1,900 9 ￥1,800 8 ￥1,700 7 ￥1,600 6 ￥1,500 5 ￥1,400 4 ￥1,300 3 ￥1,200 2 ￥1,100 1 ￥1,000