商業(yè)廣場(chǎng)電梯管理策劃(2頁(yè)).doc
下載文檔
上傳人:合***
編號(hào):133788
2021-05-20
2頁(yè)
35.50KB
1、 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 項(xiàng) 目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 運(yùn) 行 開(kāi)啟及 關(guān)閉 1. 物業(yè)客梯 24 小時(shí)開(kāi)啟。 2. 每天早上營(yíng)業(yè)前 10 分鐘開(kāi)啟廣場(chǎng) 各電梯,同時(shí)根據(jù)天氣情況開(kāi)啟機(jī)房 空調(diào)。 3. 每日閉店后 10 分鐘內(nèi)關(guān)閉廣場(chǎng)各 電梯. 1. 在開(kāi)啟自動(dòng)扶梯, 須確認(rèn)無(wú)人時(shí)才能 啟動(dòng)及關(guān)閉。 2. 業(yè)務(wù)特殊要求需使用梯的,主管工程 師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 3. 弱電領(lǐng)班每周抽檢1次電梯開(kāi)關(guān)時(shí)間 是否正確。 1、特殊業(yè)務(wù)由電梯 工負(fù)責(zé) 2、綜合工負(fù)責(zé)電梯 開(kāi)啟 垂直電梯運(yùn)行 巡視記錄表 手扶電梯運(yùn)行 巡視記錄表 直梯每周檢查 表 電 梯 系 統(tǒng) 管 理2、 作 業(yè) 規(guī) 范 弱 電 設(shè) 備 開(kāi)閉流程 巡視 1. 每周對(duì)直梯機(jī)房巡視 1 次(室內(nèi)溫 度、衛(wèi)生、屏內(nèi)各電器動(dòng)作情況,曳 引機(jī)運(yùn)行情況)。 2. 每日巡視電梯運(yùn)行狀態(tài) 3 次(轎廂 運(yùn)行狀況,聲響、平穩(wěn)性、平層精度 等)。確保電梯不帶故障、安全運(yùn)行。 3. 每月查看直梯底坑 1 次。 1. 巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)解決的,及時(shí) 解決;不能及時(shí)解決的,通知維保方并 作好記錄。 2. 弱電領(lǐng)班每周抽檢 1 次。 電梯巡視由綜合維 修完成 2 維 保 周期 外包單位每半個(gè)月進(jìn)行 1 次維保,相 鄰兩次維保不少于 15 天, 電梯維修技 工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。 1. 外包單位工作人員工作前須到工程 部值班室簽到3、。 2. 維修工作單須得到弱電領(lǐng)班簽字 確認(rèn)。 3. 發(fā)現(xiàn)違規(guī)維修保養(yǎng)時(shí),報(bào)主管工程師 對(duì)其下發(fā)整改通知。 4. 一般性維保工作須在閉店后進(jìn)行。 電梯維修技工 強(qiáng)電領(lǐng)班 主管工程師 自動(dòng)扶梯維護(hù) 保養(yǎng)記錄表(分 包) 直梯日常維護(hù) 保養(yǎng)記錄表(分 包) 分包維保單位 人員簽到表 檢測(cè) 每年進(jìn)行 1 次政府強(qiáng)制檢測(cè)。 主管工程師 3 檢 修 計(jì)劃 每季度維保單位提交下季度檢修計(jì) 劃。 主管工程師 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 項(xiàng) 目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 過(guò)程安全 控制 1. 維修保養(yǎng)人員在對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)、 檢修時(shí),應(yīng)先在各層廳門(mén)前掛上“電 梯保養(yǎng)、檢修”告示牌。 2. 檢修完成后搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。 弱電領(lǐng)班 交付使用 1. 由維保單位提供維修記錄。 2. 由弱電領(lǐng)班確認(rèn)維修效果。 4 電 梯 緊 急 故 障 處 理 措施 1. 扶梯停機(jī)由電梯技工進(jìn)行重新啟 動(dòng)。
開(kāi)業(yè)暖場(chǎng)
上傳時(shí)間:2024-10-15
20份
節(jié)日策劃
上傳時(shí)間:2024-10-30
12份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
25份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2022-07-01
27份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
20份
營(yíng)銷招商
上傳時(shí)間:2025-02-05
39份