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1、廣州藍圖地理信息技術有限公司質量手冊 制訂：_ 審核：_ 批準: _頒布日期：2011年7月 日 實施日期：2011年7月 日公司簡介及企業文化廣州藍圖地理信息技術有限公司以地理信息技術服務為核心，專業從事電子地圖制作，空間數據處理與建庫，遙感影像處理，空間數據庫管理與發布系統開發，致力于提供基于位置的信息服務與地理信息技術服務的高新技術企業。公司成立于2004年，注冊資金500萬，并于2006年通過了雙軟認證，2009年通過了高新企業認定、ISO9001質量體系認證，2010年獲得了國家乙級測繪資質證書。公司質量目標： 產品首次交付驗收合格率95%以上顧客滿意度95分以上企業質量理念：全員參2、與持續改善客戶為上追求完美公司地址：廣州市天河區科韻路天河軟件園建工路12號東梯2樓電話：020-85650032聯系人：左金霞目錄質量手冊I公司簡介及企業文化II1質量管理體系11.1前言11.2概括11.3手冊介紹11.4基本術語22質量方針43質量目標44組織機構54.1各機構主要職責54.2職責55質量體系75.1質量手冊75.2質量手冊的編制與修改85.3質量體系基本規定85.4檢查驗收依據85.5質量驗收標準85.5.1. 嚴重錯誤：95.5.2 中等錯誤：105.5.3 輕微錯誤115.6質量等級125.7檢查驗收記錄126內業質量規范126.1數據情況126.2質量目標136.3、3檢查驗收的基本規定136.4質量驗收流程146.5質量驗收流程說明146.6檢查驗收記錄表156.7獎罰制度157外業GIS測量成果規范177.1 GIS測量成果檢驗方法177.2 GIS測量成果點位質量檢驗方法177.3容易出現的質量問題187.4 GIS測量成果-資料質量187.5質量的統計、評定方式197.6批成果質量判定198外業調查數據質量規范218.1外業數據提交基本規定218.2外業數據質檢流程218.3外業資料數據質量規定228.4容易產生的質量問題228.5外業點位數據質量規定22附件241質量管理體系1.1前言廣州藍圖地理信息技術有限公司以質量為核心，以質量為企業“生命之4、源”,為加快落實公司對產品質量的監管工作，創建編制本質量管理手冊，規定了公司質量方針、目標以及質量相關規則，并概括描述本公司質量管理體系，用于指導和規范本公司各產品質量情況，通過質量管理手冊，理順各工序之間的流程關系，落實好各相關負責人責任，加強協調，使公司各質量制度走向規范化，科學化，標準化，促進公司質量制度良好發展。1.2概括通過建立質量管理體系，對公司生產及維護產品提供標準，使公司有秩序的控制所有與質量相關的過程，并不斷識別實際的和潛在的質量問題以及持續改進的機會，使公司的整體產品質量能不斷提高，增加公司總體效益，建立起一支“打硬戰，不怕苦”的質檢團隊。1.3手冊介紹下列內容部分引用以下5、標準：GB/T 243562009 測繪成果質量檢查與驗收，國家測繪局2009版本手冊適用的范圍為：外業數據的采集、電子地圖的制作、地理信息系統的開發本手冊主要用于規范生產產品的質量要求，對生產過程中出現的質量問題進行監督與糾正，按照客戶的生產技術指標進行規范作業，保證公司生產的產品為合格產品。1.4基本術語a) 單位成果為實施檢查與驗收而劃分的基本單位注：地形測量，地圖編制等測繪成果的各種比例尺地形圖或影像平面圖中以“幅”為單位b) 批成果同一技術設計要求下生產的同一測區的、同一比例尺（或等級）單位成果集合c) 樣本 從批成果中抽取的用于評定批成果質量的單位成果集合d) 樣本量樣本中單位成果6、的數量e) 全數檢查對批量成果中全部單位成果逐一進行的檢查f) 抽樣檢查從批成果中抽取一定數量樣本進行的檢查g) 檢查項質量子元素的檢查內容，說明質量的最小單位，質量檢查和評定的最小實施對象h) 詳查對單位成果質量要求的全部檢查項進行的檢查i) 概查對單位成果質量要求中的部分檢查項進行的檢查j) 錯漏檢查項的檢查結果與要求存在的差異k) 簡單隨機抽樣從批成果中抽取樣本時，使每一個單位成果都以相同概率構成樣本，可采用查隨機數表等方法l) 分層隨機抽樣將批成果按作業工序或生產時間段、地形類別、作業方法等分層后，根據樣本量分別從各層中隨機抽取1個或若干單位成果組成的樣本2質量方針質量方針由安檢部負責7、制定并經過總經辦批準發布，安檢部負責人負責組織公司人員進行集中的宣傳，培訓工作。公司的質量方針符合以下要求： a）與公司總的經營方針一致； b）承諾持續改進和滿足顧客需求； c）承諾遵守法律法規和其它應遵守的要求； d）為制定和評審質量目標提供框架； e）在公司的各個層次得到溝通、理解并貫徹執行。3質量目標建立一套完整的質量體系，以質量手冊為標準，監督生產各環節中所出現的問題，讓生產效率以及質量情況能不斷的提高與發展，按照此種情況必須遵守以下要求a） 各生產人員及質檢人員必須按照此質量手冊進行作業與質檢b） 生產與質檢中的問題必須如實填寫，不得隱瞞及遺漏錯誤c） 質量問題按照實際情況填寫，填寫8、內容參照附件表14組織機構4.1各機構主要職責序號部門主要負責人主要職責1總經辦左金霞、吳紅江監督質量體系的最高負責人2安檢部黃妙華數據質檢以及保證質量體系正常運作3行政部財務部鄧秀惠負責行政/人力資源的管理工作4市場部喻景華負責項目質量情況與客戶溝通5數據工程部吳紅江數據生產部門，保證數據整體合格6測繪外業部陳武堅測繪成果生產部門，保證數據整體合格7研發部李波研發相應的產品4.2職責總經辦a) 貫徹執行國家有關質量法規和政策；b) 決定企業的經營策略和發展規劃； c) 批準質量手冊，并對企業提供滿足顧客和適用法律法規要求的產品負全責；d) 主持制定、批準和發布質量方針和質量目標；e) 任命管9、理者代表，并為其開展工作創造足夠的條件；f) 保證質量管理體系有效運行所必需的資源；g) 建立健全質量責任制，明確各職能部門的職責權限和相互關系；h) 定期主持管理評審；安檢部 a）負責公司內部質量檢驗工作，制定質檢計劃并負責實施，審核相關部門質檢記錄； b）負責檢查測繪外業部儀器使用保養、檢查工作； c）負責公司內部人員質檢技術培訓；行政部財務部a) 負責行政/人力資源的管理工作，人員招聘及統籌安排全體職工的培訓、考核；b) 負責人員/文件檔案的建立和管理；c) 負責編制年度人員培訓計劃；d) 負責公司經營活動所需產品的采購；e) 負責組織對供應商的選擇、評定，并建立合格供應商檔案及合格供應10、商名冊；f) 負責對判定為不合格物資的處理工作；g)負責每月人員工資發放；h)項目費用款等相關金額的審核；市場部 a)負責與客戶聯系訂單,項目跟進； b)負責組織相關部門進行合同評審； c)負責顧客滿意度調查、統計、分析； d)負責顧客投訴處理；數據工程部a)負責按質按期完成顧客的訂單；b)負責設備的日常維護與保養；c)負責產品在本部門的標識及產品保護；d)負責不合格半成品、成品處理工作；e) 負責產品的進廠檢驗、過程檢驗、成品檢驗以及相關的試驗；f) 負責監視和測量設備的控制；g) 負責不合格品的控制；h) 負責數據收集，對收集到的數據進行分析以尋找改進的機會；i) 負責糾正和預防措施的跟蹤11、驗證；j)負責質量目標統計數據的分析，編制分析報告，向管理者代表匯報；測繪外業部a) 根據公司的安排，積極完成計劃外測繪任務；b)了解、掌握測繪科技發展趨勢，積極學習應用測繪新技術；c)認真貫徹執行國家及行業頒發的各種測繪規范、規程和標準，嚴把質量關；d)組織本部門人員學習，不斷提高工程技術人員和技術工人的專業技術水平；e)加強安全生產教育，愛護和管理好測繪儀器和設備，杜絕事故，確保安全；f)積極完成公司領導交辦的其他任務；研發部a)負責按質按期完成研發工作；b)負責研發工作過程的策劃、評審、驗證、確認工作；5質量體系5.1質量手冊編制本質量管理手冊，規定了公司質量方針、目標以及質量相關規則，12、并概括描述本公司質量管理體系，用于指導和規范本公司各產品質量情況，通過質量管理手冊，理順各工序之間的流程關系，落實好各相關負責人責任，加強協調，使公司各質量制度走向規范化，科學化，標準化，促進公司質量制度良好發展。5.2質量手冊的編制與修改質量手冊依據國家標準和本公司的實際情況，由安檢部編制與修改，經總經理批準簽字后，發布實施。根據質量管理體系的運行情況適時的進行修改或換版。質量手冊下放到相應人員中，若需要更改請通知相關人員。5.3質量體系基本規定產品過程質量通過二級檢查一級驗收的方式進行質量的控制，產品成果質量應依次通過作業人員的自檢，小組人員的互查，再通過質檢組進行最終的驗收質檢。其要求如13、下：1) 驗收一般采用抽樣檢查，驗收單位應對樣本內的單位成果進行詳查，必要時可對樣本以外的單位成果進行概查；2) 各級檢查驗收工作應獨立、按順序進行，不得省略、代替或顛倒順序；3) 最終檢查應審核過程檢查記錄，驗收應審核最終檢查記錄；5.4檢查驗收依據1) 有關法律法規；2) 抽檢項目所依據的生產技術標準；3) 有關的測繪任務書、合同書；4) 成果生產技術設計書。5.5質量驗收標準 按照錯誤級別的種類分為三個級別，分別為：嚴重錯誤、中等錯誤、輕微錯誤。另外依據錯誤級別的嚴重性，提出了相對應的修改級別，作業員收到相應的反饋問題后，應盡快修改問題，修改完畢后將結果反饋到質檢人員中，緊急級別的錯誤應14、在收到反饋當天修改完畢，拖延時間不得超過1天，中等錯誤可根據問題的反饋數量決定反饋的時間，最遲不得超過3天，輕微錯誤視當前任務情況決定反饋的時間，最遲不超過5天。質檢人員可視情況補充相應的問題情況。5.5.1. 嚴重錯誤：序號問題情況問題歸屬錯誤級別修改級別1影像糾正誤差超過10米影像制作嚴重錯誤緊急2影像調色嚴重偏色影像制作嚴重錯誤緊急3水系自相交、縫隙、重疊超過20個水系制作嚴重錯誤緊急4水系制作與影像嚴重不符，偏差超過10米水系制作嚴重錯誤緊急5水系漏畫超過20個水系制作嚴重錯誤緊急6水系屬性不正確水系制作嚴重錯誤緊急7路名與實地不符道路制作嚴重錯誤緊急8道路面自相交、縫隙、重疊超過2015、個道路制作嚴重錯誤緊急9不同等級道路面不連慣性道路制作嚴重錯誤緊急10道路制作與影像嚴重不符，偏差超過10米 道路制作嚴重錯誤緊急11綠地不美觀及漏畫的情況超過20個綠地制作嚴重錯誤緊急12隔離帶、斑馬線、綠化帶的不符合實際情況綠地制作嚴重錯誤緊急13綠地,隔離帶、斑馬線、綠化帶屬性不正確屬性制作嚴重錯誤緊急14綠地自相交、縫隙、重疊超過20個綠地制作嚴重錯誤緊急15設施線形狀的不符合實際情況設施線制作嚴重錯誤緊急16設施線屬性不正確設施線制作嚴重錯誤緊急17居民地制作與影像嚴重不符，偏差超過10米居民地制作嚴重錯誤緊急18居民地屬性不正確居民地制作嚴重錯誤緊急19居民地自相交、縫隙、重疊超過16、20個居民地制作嚴重錯誤緊急20停車場不美觀及有漏畫的情況超過20個停車場制作嚴重錯誤緊急21停車場屬性不正確停車場制作嚴重錯誤緊急22街區自相交、縫隙、重疊超過20個 街區制作嚴重錯誤緊急23街區屬性不正確街區制作嚴重錯誤緊急24道路面、水系、綠地、隔離帶、斑馬線、綠化帶、居民地、停車場、街區的拓撲關系超過50個 拓撲關系嚴重錯誤緊急25運動場制作與影像嚴重不符，偏差超過10米運動場制作嚴重錯誤緊急26樓層與實地不符，與實地樓層相差超過10層以上樓層制作嚴重錯誤緊急27各圖層表結構不正確表結構制作嚴重錯誤緊急28中心線沒有包含在道路面里面道路制作嚴重錯誤緊急29點點過近超過20個居民地制作嚴17、重錯誤緊急30lab點不與多邊形對應數據制作嚴重錯誤緊急31數據不是5位坐標數據制作嚴重錯誤緊急32截5位坐標后數據變形太大超過20個數據制作嚴重錯誤緊急33名稱字段有錯別字或漏字數據制作嚴重錯誤緊急34POI信息點出現漏采情況信息點制作嚴重錯誤緊急35POI信息點打點位置不正確信息點制作嚴重錯誤緊急 5.5.2 中等錯誤：序號問題情況問題歸屬錯誤級別修改級別1影像糾正誤差在5-10米影像制作中等錯誤中等2道路面自相交、縫隙、重疊5-20個道路制作中等錯誤中等3道路制作與影像嚴重不符，偏差5-10米 道路制作中等錯誤中等4水系制作與影像嚴重不符，偏差5-10米水系制作中等錯誤中等5水系漏畫1018、-20個水系制作中等錯誤中等6水系自相交、縫隙、重疊5-20個水系制作中等錯誤中等7綠地不美觀及漏畫的情況5-20個綠地制作中等錯誤中等8綠地自相交、縫隙、重疊5-20個綠地制作中等錯誤中等9居民地制作與影像嚴重不符，偏差5-10米居民地制作中等錯誤中等10居民地自相交、縫隙、重疊5-20個居民地制作中等錯誤中等11停車場不美觀及有漏畫的情況5-20個停車場制作中等錯誤中等12街區自相交、縫隙、重疊5-20個 街區制作中等錯誤中等13道路面、水系、綠地、隔離帶、斑馬線、綠化帶、居民地、停車場、街區的拓撲關系25-50個拓撲關系中等錯誤中等14運動場制作與影像嚴重不符，偏差5-10米運動場制作中19、等錯誤中等15樓層與實地不符，與實地樓層相差5-10層以上樓層制作中等錯誤中等16點點過近5-20個居民地制作中等錯誤中等17截5位坐標后數據變形太大5-20個數據制作中等錯誤中等18POI類型分類錯誤數據制作中等錯誤中等19外業調查沒有對原有數據進行核查數據制作中等錯誤中等20圖形同一直線上存在多余節點數據制作中等錯誤中等5.5.3 輕微錯誤序號問題情況問題歸屬錯誤級別修改級別1影像糾正誤差2-5米影像制作輕微錯誤可延緩2道路面自相交、縫隙、重疊1-4個道路制作輕微錯誤可延緩3道路制作與影像嚴重不符，偏差1-4米 道路制作輕微錯誤可延緩4水系制作與影像嚴重不符，偏差1-4米水系制作輕微錯誤可20、延緩5水系漏畫1-4個水系制作輕微錯誤可延緩6水系自相交、縫隙、重疊1-4個水系制作輕微錯誤可延緩7綠地不美觀及漏畫的情況1-4個綠地制作輕微錯誤可延緩8綠地自相交、縫隙、重疊1-4個綠地制作輕微錯誤可延緩9居民地制作與影像嚴重不符，偏差2-5米居民地制作輕微錯誤可延緩10居民地自相交、縫隙、重疊1-4個居民地制作輕微錯誤可延緩11停車場不美觀及有漏畫的情況1-4個停車場制作輕微錯誤可延緩12街區自相交、縫隙、重疊1-4個 街區制作輕微錯誤可延緩13道路面、水系、綠地、隔離帶、斑馬線、綠化帶、居民地、停車場、街區的拓撲關系1-25個居民地制作輕微錯誤可延緩14運動場制作與影像嚴重不符，偏差2-21、5米運動場制作輕微錯誤可延緩15樓層與實地不符，與實地樓層相差1-4層以上樓層制作輕微錯誤可延緩16點點過近1-4個居民地制作輕微錯誤可延緩17截5位坐標后數據變形太大1-4個數據制作輕微錯誤可延緩18線層存在其他圖型數據制作輕微錯誤可延緩19面層存在其他圖型數據制作輕微錯誤可延緩20點層存在其他圖型數據制作輕微錯誤可延緩21表沒有緊縮數據制作輕微錯誤可延緩5.6質量等級產品成果質量等級采用優秀、良好、合格和不合格四級評定作為標準，產品成果批質量采用合格和不合格兩級判定。產品成果質量由安檢部負責評定，安檢部主管負責最終結果核實。評定等級說明：錯誤率1%為優秀，1%錯誤率3%為良好，3%5%為不22、合格5.7檢查驗收記錄1) 質量問題描述完整性、準確性、 唯一性；2) 檢查驗收記錄表填寫內容包括有，作業員、作業內容、作業數量，作業時間以及檢查內容等項目組成，填寫記錄不得隨意更改、增刪，內容填寫應完整、及時、規范、清晰；3) 監督檢驗工作完成后，所有樣本資料、檢查記錄、評分表等均要統一進行歸檔整理；4) 具體表格請參照附件表1：檢查驗收記錄。6內業質量規范6.1數據情況內業人員根據項目要求提供數據外業人員提交以紙質資料為主的相關數據6.2質量目標1、交付產品合格率100%；2、保證合同履行率100%；3、追求用戶滿意率95%； 4、技術人員、管理人員業務培訓；包括崗位培訓、業務技術再教育等23、相關培訓，每年人均不少于5天。6.3檢查驗收的基本規定a) 各級檢查驗收工作應獨立、按順序進行，不得省略、代替或顛倒順序 。b) 各級質量檢查人員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題c) 質量問題須反饋到相應的責任人手中，反饋后的結果應盡快修改完畢6.4質量驗收流程6.5質量驗收流程說明序號質檢流程工序檢查比例要求1準備階段數據資料準備完畢，無缺少相關資料2作業人員自查100%根據誰作業，誰檢查原則，整體確認無誤后，提交到下一環節3小組人員互查100%小組人員對互相作業的數據進行全檢，合格率低于95%，退回到作業人員中，整體合格后提交到下一環節4質檢組人員檢查5024、%質檢員抽檢比例原則上不低于50%，對于質量較好的作業員可適當減低抽檢比例，此環節要求合格率不低于98%5質檢主管成果驗收20%質檢主管對產品抽檢比例不得低于20%，整體確認無誤后，整理相關資料準備提交6質量評定根據成果質檢質量判定該批次是否合格7編寫報告編寫相關的質量報告，報告樣本請查看附表28資料整理整理相關資料情況，做好資料的備份歸檔6.6檢查驗收記錄表各層次的檢查驗收記錄包括質量問題及其處理記錄、質量統計記錄等。記錄內容填寫應完整、及時、規范、清晰，應有互檢人員、質檢人員等的手工簽名和日期。 質量問題描述完整性、準確性、唯一性； 定性準確、定量清楚； 記錄表格內容項完整、劃改規整； 具25、體表格請參照附件表1：檢查驗收記錄表；6.7獎罰制度一、制訂目的：為了加強公司技術質量管理，提高成果成圖產品質量水平，現制定公司產品質量獎懲制度。二、適用范圍：本公司全體員工三、基本宗旨保證公司所有的成果、成圖、技術資料的質量達到合格品，是公司的基本宗旨，公司任何職員不得違犯。四、公司所出的一切圖件、成果資料、報告及其相關的產品，必須符合國家有關的測繪產品規范、規程、規定的標準，達到合格品，不合格的產品不準出公司。五、各工種、各工序必須嚴格遵守國家有關規定及公司有關規定，樹立質量第一的觀念，加強質量意識，保證不合格產品不出公司。六、具體獎懲標準（一） 獎勵1.獎勵的方式分經濟獎勵和行政獎勵經濟26、獎勵包括：獎金（獎品）、加薪；行政獎勵包括：通報嘉獎、職務晉升、授予先進員工稱號等。2.按程度不同依次為：通報嘉獎、獎金（獎品）、加薪、職務晉升。3.下列情況之一的，應當給予適當的獎勵：（1）凡獲得市、省、國家的優勢工程勘察獎、優秀成果獎的，根據不同級別、不同名次分別給予精神鼓勵獎，物資獎與晉職晉級獎勵。（2）對公司的質量管理體系、質量管理評審、產品質量監督檢查等方面作出貢獻的，根據實際成效及影響給予獎金（獎品）、加薪獎勵；（3）在推進公司管理、避免質量事故發生、為提高公司經濟效益作出貢獻的，根據實際情況給予加薪獎勵；（4）認真貫徹各項標準、踏實工作，生產的產品質量和數量均居領先地位，視情況給27、予通報嘉獎、獎金（獎品）或加薪獎勵；（5）在其他質量方面有突出成績的；（6） 評定等級為優秀的；（二）處罰1.處罰方式分為經濟處罰和行政處罰兩種：經濟處罰：罰款、降薪；行政處罰：通報批評、書面警告、降職、辭退、開除；2.處罰標準：（1）對于違反公司已發布的質量管理體系文件（本公司質量手冊、測繪管理制度等）以及相關的測繪國家標準、行業標準中任何一項規定的有關責任人，必須嚴肅對其追究。情節較輕者，給予通報批評的行政處分，給予罰款形式的經濟處罰；情節嚴重者視其對公司造成的經濟損失承擔相應的責任。（2）接收到顧客重大投訴甚至退貨索賠的造成公司信譽損失的視其對公司造成的經濟損失承擔相應的責任。（3）質量28、審核/公司內檢查發現的不符合項，情節較輕者，給予通報批評的行政處分，給予罰款形式的經濟處罰；情節嚴重者視其對公司造成的經濟損失承擔相應的責任。（4）工作中因個人失誤出現產品批量不合格的，情節較輕者，給予通報批評的行政處分，給予罰款形式的經濟處罰；情節嚴重者視其對公司造成的經濟損失承擔相應的責任。（5） 評定等級為不合格的；7外業GIS測量成果規范7.1 GIS測量成果檢驗方法 數學精度的檢測一般采用比對分析或核查分析的方法，必要時可采用實地檢測的方法。采用最弱點位、最弱邊長相對中誤差評分。多項精度時，分別評分取算術平均值 比對分析：經過重新平差計算，比較重新平差成果與原成果，檢查原成果精度指標29、的符合性。采用原成果資料中的精度指標評定數學精度。 核查分析：分析各種數據資料、文本資料，認定原成果精度符合性，采用原成果資料中的精度指標評定數學精度。 實地檢測：以不低于所檢項目原測精度的技術要求和技術方法，外業實地對抽查的樣本單位成果進行檢測。采用原成果資料中的精度指標評定數學精度。7.2 GIS測量成果點位質量檢驗方法質量子元素 檢 驗 內 容 檢驗方法 選點質量 點位布設合理性 點位布設和密度是否利于擴展和聯測 實地檢查、核查分析 邊長符合性 核查分析 舊點利用符合性 輔助點、方位點布設規范性 起算點的分布及點位情況 實地點位的符合性 實地檢查 展點圖內容完整、正確性 核查分析 點之記30、內容完整、正確性 點名、點號正確性 核查分析 點位概略位置準確性 實地檢測、核查分析 點位略圖、交通路線圖、GNSS環視圖與實地的符合性 實地檢查 埋石質量 埋石坑位的規范性和尺寸的符合性 實地檢查、核查資料 標石類型和標石埋設規格的規范性 實地檢查、核查分析 標志類型、規格的正確性 實地檢查、核查分析 標石外部整飾規整性 實地檢查 委托保管手續內容的齊全、正確性 核查分析 7.3容易出現的質量問題（1）平均邊長、最大邊長超限。（2）點位應選擇在穩定堅實的基巖、土層、巖石、建筑物頂部等能長期保存、滿足觀測條件的地點，并做好選點標記。（3）點位處環境變化大，測量標志難以長期保存，如易受水淹的河床31、低地、鐵路邊、公路邊、已規劃的易受施工影響且有劇烈震動的地點。即使是施工控制網，也應選擇能保存相對較長時間的地方。（4）點位選在溝坎邊，不利于穩定，也不方便架設儀器觀測。（5） 選點時應遠離發射功率強大的無線發射源、微波信道，距離不小于200米；高壓線（電壓高于1萬伏），距離不小于50米，應實地了解發射源和電磁波影響狀況。（6） 點位處有多路徑影響，靠近大面積的水域、樹冠、高大建筑物、低洼潮濕等地點，點位周圍有高度角15的遮擋物，其水平投影范圍總和超過60。（7）有點之記要求時，內容過于簡單，點位說明不清楚，點位略圖無地物、無方向線及其距離，無交通情況及路線說明等，依此點之記無法找到點位。（32、8）工程控制網中，埋石過于簡單、敷衍，澆筑質量太差，不按設計、規范執行。（9）標志、標石規格尺寸不夠，埋深不夠（隱蔽的，不易檢查到位），無點號，無明顯的對中標志中心刻畫或刻畫過粗。7.4 GIS測量成果-資料質量質量子元素 檢驗內容 檢驗方法 整飾質量 資料裝訂規整性 核查分析 資料格式規整性 核查分析 資料正確性 核查分析 資料完整性 技術總結內容完整性 核查分析 檢查報告內容完整性 核查分析 成果資料完整性 核查分析 7.5質量的統計、評定方式不以“點”為單位成果進行質量統計、評定，匯總后對樣本整體進行評定 。 以批成果整體精度與限差的符合情況，統計、評定樣本的數學精度。 匯總樣本中單位成33、果觀測技術指標與規范、設計的符合情況，統計、評定樣本的觀測質量。 以批成果整體計算的指標、技術要求與規定的符合情況，統計、評定樣本的計算質量。 以批成果整體點位布設及單位成果點位布設、選擇與規定的符合情況，匯總統計，評定樣本的選點質量。 以單位成果標石、標志等預制、埋設與規定的符合情況，匯總統計，評定樣本的埋石質量。 以批成果所有資料的符合情況，統計、評定樣本的整飾質量、資料完整性匯總。7.6批成果質量判定判定條件質量等級詳查、概查樣本均合格批合格詳查或概查中為不合格批不合格詳查或概查中有偽造成果現象或技術路線存在重大偏差。使用未經計量檢定或檢定不合格的測量儀器，或使用的測量儀器超過有效檢定周34、期。8外業調查數據質量規范外業調查數據作為公司POI數據的重要來源，在項目中有著舉足輕重的作用，同時由于外業作業成果的特殊性實地作業，這作業方式限制了內業質檢人員質檢方式，若外業調查數據不規范，輕則影響內業人員處理該批次的數據，重則耽誤該項目合同的驗收工作，造成公司經濟效率損失，由此可看出，外業調查數據質量事關重要，外業質檢需嚴格把關8.1外業數據提交基本規定1. 外業提交的數據必須是合格產品，其數據需經過外業相關質檢人員質檢合格后才能提交，相關質檢人員需提供該批數據質檢記錄以及相關資料，由安檢部負責接收相關資料數據。2. 外業提交紙質資料數據時需保證圖面清晰、干凈、無亂圖畫痕跡；3. 外業提35、交數據需列明本次提交數據的類型，數據的總量等情況；4. 因遇到特別原因或情況造成數據異常時，因注明數據情況并提交給安檢部說明文檔；8.2外業數據質檢流程序號質檢流程工序檢查比例要求1成果采集完畢數據資料準備完畢，無缺少相關資料2作業員自查100%3項目經理檢查80%按規范要求對數據資料格式等相關屬性進行抽檢，不規范、遺漏的屬性進行補充4質檢20%抽取50%去實地檢查，按要求實地核對采集內容，查漏補缺、一一核對、進一步確認數據的正確性、真實性5合格提交整體確認無誤后，整理相關資料準備提交8.3外業資料數據質量規定1. 影像圖紙和外業采集表是否整潔美觀；2. 字體字跡是否清楚可見；3. 有無錯別字36、或漏字的；4. 有無重要信息點采集漏點的；5. 有無核查原有信息點正確性；6. 屬性是否存在遺漏的情況出現；8.4容易產生的質量問題1. 外業作業屬性遺漏情況嚴重，如“1倉”，“2倉”，未標明是“*1倉”2. 屬性中出現錯別字，影響內業作業效率，如“東逸灣水樣林庭”和“東逸灣水漾林庭”3. 城市道路、街路巷標注混亂，標注顏色與圖紙底色容易混亂，造成內業作業存在難度4. 大型住宅小區里邊的道路名稱較少；大型工業區里邊的道路名稱較少8.5外業點位數據質量規定1. 打點位置是否正確性2. 街路巷是否與影像圖相符3. 面積估算是否比較接近4. 所畫的范圍是否正確附件表1：檢查驗收記錄表（例表） 廣州藍37、圖地理信息技術有限公司部 門數據部制表人LanTu版本號Ver1.0文件編號檢查記錄表項目名稱:佛山移動作業員:陳杰華質檢員：黃妙華作業數量74573檢查內容互檢(100%檢查)質檢(抽查 %)檢查數量錯誤數量錯誤率互檢人檢查時間檢查數量錯誤數量錯誤率檢查時間居民地9745736680.90%黃海行300001000.33%質檢問題序號檢查內容問題描述修改情況復查情況錯誤級別1居民地9屬性遺漏已修改已修改2居民地9屬性錯誤已修改已修改3居民地9點位位置偏移未修改已修改評定等級備 注：填表說明：修改情況由作業員填寫，復查情況由質檢員填寫，評定等級由質檢主管評定；評定等級說明：錯誤率1%為優秀，1%錯誤率3%為良好，3%5%為不合格錯誤級別說明: 嚴重、一般、輕微表2：質量驗收評定報告廣州藍圖地理信息技術有限公司部 門數據部制表人LanTu版本號Ver1.0文件編號質量驗收評定報告項目名稱成果格式作業日期質檢日期項目負責人質檢負責人作業用時質檢用時驗收人員簽名驗收情況驗收結果質量評定記錄人時間