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1、 張家口宣化建投供熱有限責任公司 電氣項目部管理制度2015-0- 發布 2015-0- 實施 前 言為適應公司形勢發展需要，結合供熱公司實際，確保電氣設備安全、可靠、經濟運行，進一步提高電氣設備的運行可靠性，突出指導性、針對性和對安全生產的預見性，結合電氣項目部合同管理，特制定電氣項目部安全管理制度。編制：審核： 批準：目 錄一 電氣項目部人員配置及設備分工制度1二 電氣項目部設備巡視檢查制度2三 電氣項目部崗位安全責任制5四 缺陷管理制度8五 電氣項目部工器具管理制度10六 電氣項目部衛生管理制度13七 電氣項目部鑰匙管理制度15八 電計量管理制度17九 電氣項目部臺賬管理制度.19電 氣2、 監 督（甲方任命） 電氣項目部經理（乙方專人負責）安 全 員（1名）技 術 員（1名）考勤兼綜合（1名）中區點檢負責人（1名）點 檢 員（根據實際設備情況及合同要求設置足夠工作人員）負責中區所有熱力站電氣一次側設備、產權內電源分線箱及箱式變壓器的維護、檢修工作西區點檢負責人（1名）點 檢 員（根據實際設備情況及合同要求設置足夠工作人員）負責西區所有熱力站電氣一次側設備、產權內電源分線箱及箱式變壓器的維護、檢修工作東區點檢負責人（1名）點 檢 員（根據實際設備情況及合同要求設置足夠工作人員）負責東區所有熱力站電氣一次側設備、產權內電源分線箱及箱式變壓器的維護、檢修工作2.設備分工按照區域劃分，3、嚴格執行區域責任制，所有設備均要求落實到個人，專人專項負責，甲乙雙方關系一旦確立，自合同生效之日起一周之內，乙方（項目部）需向甲方提供設備分工細則。 現行組織構架及設備分工為暫行辦法，如有變動，按實際情況為準一 電氣項目部人員組織構架及設備分工示意圖二 電氣項目部設備巡視檢查制度1.范圍 電氣項目部所有巡檢人員。2.目的 發現電氣一次側缺陷，及時處理、解決，保證機組設備的安全、穩定運行，做到采暖季零事故。3.巡檢內容3.1變壓器檢查內容：檢查產權內箱式變壓器門鎖是否完好；高低壓標識牌及公司名稱標識牌齊全；設備運轉聲音正常（均勻的嗡嗡聲），無過熱、無漏油、油位正常（冬季：1412油標處，夏季：/4、223油標處），硅膠未變色；電能表運轉正常；高低壓觸頭無過熱、連接可靠，無異常聲音，風扇運轉正常； 油箱無滲油漏油，油溫正常；瓷瓶無放電痕跡、破損；接地線接地良好；地基無塌陷、四周無孔洞；周邊環境清潔無雜物，無易燃易爆物品的堆放，門與箱體嚴密。3.2配電箱檢查：檢查熱力站分線箱內線路整齊有序，無線頭裸露在外；分線箱門鎖完好、齊全，并實時觀測分線箱的腐蝕情況；電纜接頭、開關、刀閘溫度正常；電能表計運轉正常。3.3熱力站配電室、電控柜檢查：檢查熱力站配電室地面墻角、窗臺無雜物堆放，無廢舊線頭裸露，絕緣膠皮干凈、整潔，電控柜內外無灰塵；檢查熱力站配電室及機組室內應急照明齊全、完好，且亮度達標；檢查消5、防設施齊全、完備；檢查配電室門窗嚴密，通風設備完好；檢查電控柜門完好、緊閉，標識牌齊全，柜體無傾斜，油漆無脫落；雨雪天氣，檢查配電室及電控柜房屋無漏水現象；檢查進線柜、動力柜內電纜、開關、隔離開關溫度在正常范圍，接線無松動，無過熱現象；檢查各動力柜、進線柜、PLC柜防塵罩清潔、風扇運轉正常；檢查變頻器、電抗器溫度在正常范圍之內；變頻器風扇運轉正常；電控柜內刀閘接觸良好，無發熱變色，溫度不超過70，滅弧罩完好無損。3.4電機檢查：檢查電機運轉聲音、振動、溫度、電流在設備可靠運行范圍之內，額定轉速3000、1500、1000、750及以下（r/min），振動值（雙振幅）分別為0.06 、 0.106、 0.13 、0.16（），無異常聲音；滾動軸承溫度小于800C，外殼溫度不大于80 0C，電纜表面溫度小于65 0C；檢查電機接線盒封堵嚴密，外殼清潔、漆膜完好，無銹蝕；電機引線絕緣良好，電機絕緣不低于0.5M；電機風扇運轉正常；電機表面清潔，無水滴；電機接地線接地良好。3.5電纜檢查：檢查電纜終端頭、中間接頭，無漏油、發熱現象，接地線完整牢靠，保護管完整良好；檢查電纜接頭無積灰，無電暈放電痕跡；3.5.3電纜線鼻子無過熱現象，絕緣良好；電纜溫度不超過65 C；高溫熱力站，電纜與高溫管道、設備的垂直交叉凈空距離小于0.5米，平行距離小于1米時，應加防輻射熱屏蔽板，靠近易燃系統的電纜托架應加7、蓋板；檢查電纜構筑物，電纜溝蓋板無缺損，電纜溝內清潔，無進水現象。電纜排放整齊，電纜溝孔洞封堵嚴密，電纜夾層無異味、無過熱，電纜擺放整齊。4 巡檢要求4.1檢測時，穿絕緣鞋、戴安全帽，按規定著裝；4.2 隨身攜帶測溫儀、測振儀；4.3按照規定時間、內容巡視（見電氣設備檢查規定），特殊設備增加巡視次數，加強監視；4.4大風、大雪、雷雨天氣，增加巡視次數；4.5巡檢過程中一旦發現缺陷，條件允許的情況下，采取必要措施處理，并及時上報領導，通知調度中心，并聯系相關班組協助處理；4.6 在簽到表上簽字，記錄檢查時間；4.7接受電控班組的監督。5.考核與獎勵5.1及時發現站內及站外重大缺陷（如電纜絕緣受損8、箱變非正常運行等），避免了公司損失，視情況獎勵個人或小組500-1000元；5.2巡檢過程中，未能及時發現重大缺陷，考核電氣項目部500-1000元/次；5.3所管轄的熱力站配電室窗明幾凈，照明設備更換及時，箱變及分線箱設備保養完好，獎勵個人或小組200元；5.4管轄的熱力站配電室臟、亂、差，照明設備不齊全，視情況考核200元/項或100元/項；5.5由于測溫不及時或測溫形式化造成電機或其他電氣元件過熱燒毀的，考核個人或小組200-1000元。三 電氣項目部崗位安全責任制1.范圍電氣項目部所有安全責任人。2.目的為保證機組設備安全、穩定運行，規范工作人員操作流程，明確各崗位人員在工作中應承擔9、的安全責任，有利于人員之間的分工協作，能充分調動項目部人員和部門及公司在安全生產方面的積極性和主觀能動性，增強其責任感、使命感，防止安全生產形式化以及責任不明確相互推諉現象的發生。3.崗位安全職責制3.1項目經理安全責任制3.1.1項目經理是本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作及所發生的各類安全事故負領導責任。3.1.2遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。3.1.3全面履行、實施公司與供熱公司簽定的工程承包合同。3.1.4主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。3.1.5負責本單位安全生產資金投入。3.1.6按有關規定及時上報各種報表，自覺接受供熱公司各10、部門的監督、檢查。3.1.7參加供熱公司組織的安全監督體系例會、生產調度會議。3.1.8全面負責本單位所轄區域的安全隱患排查和治理工作。3.1.9全面負責所轄區域危急事件管理。3.1.10做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。3.2項目部安全員責任制3.2.1認真貫徹執行國家有關工作方針政策、法令、規章及供熱公司的各項管理制度，并監督檢查執行情況，協助領導做好安全工作。3.2.2參加本單位生產協調會，提出安全生產存在的有關問題，會同有關部門做好新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。3.2.3定期與不定期進行安全檢查，調查研究安全生產存在的問題，會同供熱公司有關部門解決，制止違章指揮和11、違章作業，發現險情有權指令先行停止生產，并立即報告領導處理，對嚴重事故隱患按規定予以經濟處罰。3.2.4發生異常后，應立即趕到現場參與異常處理，同時向上級主管部門進行匯報，并參加事故調研會，提出處理意見。3.2.5參加供熱公司組織的安全監督體系例會、生產調度會議。3.2.6負責現場安全文明施工、特種工器具及安全防護用品的管理等工作。3.2.7負責生產安全事故的調查和處理工作。3.2.8負責工地擾民及民擾問題處理，負責員工入場教育工作。3.2.9負責現場消防設備設施的管理，檢查現場安全操作、執行情況。3.2.10組織開展安全評比、獎懲活動，組織交流推廣，推動安全工作有效落實。3.3項目部員工安全12、職責3.1 樹立高度的責任感，保持積極的工作心態，認真對待每次工作。3.2 服從領導分配，完成領導交辦的其它臨時性工作。3.3必須認真學習電工知識，學習用電防火安全知識，熟練掌握電工技術，上崗前14天內完成檢規安規的學習。3.4 認真鉆研業務知識，熟練掌握所有換熱站供電系統，對配送設備、線路等相關信息了解透徹。3.5 嚴格遵守操作規程及工作票、措施票的相關規定，做好安全防護措施，對高、低壓配電箱巡視過程中，注意防火、防潮、杜絕一切事故發生，確保設備及人員的安全。3.6 掌握設備的運行情況、技術狀況和缺陷情況。3.7 工作前必須佩戴好勞動防護用品，現場操作必須按規定著裝，戴好安全帽，并檢查維修所13、用工具、材料是否完好，在停送電前，必須通知調度中心。3.8 電工在操作及檢修工作時，精力要高度集中，嚴禁打鬧、酒后上崗，工作開始前必須排除周圍的障礙物，仔細檢查，確保安全。3.9 一切電氣設備的檢修、清掃、安裝、拆除等作業，必須切斷電源后，方可操作，并在電源開關處掛上“禁止合閘，有人操作”的標示牌或派人監護，拉閘后進行驗電。3.10 定期檢查、檢修用電設備（如電機），做到缺陷早發現、早處理，確保重要設備的正常運轉，遇到故障做到隨叫隨到，及時組織搶修。3.11 堅持每天巡檢自己管轄范圍內的用電設備（如照明、電氣一次側開關）情況，發現問題及時維修，做好存檔工作。3.12 對維修工具、儀器、零配件等14、要妥善保管，規范使用，不得隨意拿出或出借他人。3.13 自覺打掃個人管轄區域的配電室衛生，確保配電室內無雜物及易燃易爆物品堆放。3.14 登高作業時，首先檢查梯子、腳扣子、安全帶等工具是否完好，使用梯子時，下面一定有人監護，登高作業一定要系好安全帶，安全帶不許用一般繩子替代。3.15 及時維修一般故障，做到小修不過夜，大修有計劃，遇到一時不能解決的問題或重大缺陷時，要向相關班組及部門反應，以便相互合作，共同解決，復雜的電氣工作不得一人單獨操作，因特殊情況，暫時不能處理的缺陷，應記錄在案，列入設備的大修計劃中。3.16 安裝電氣設備，必須符合安全要求，不準亂接電源，不準隨便增容，經常檢查電氣設備15、和線路的安全狀況，發現后應及時維修、更換，防止電氣短路，超負荷觸電事故，防止電氣線路安裝不符合要求而引起電火花等火災事故，有缺陷的電氣設備不準運行。3.17 配電室為站內重要組成部分，不得擅自讓其他人員進入配電室。3.18 設備檢修完后，必須清理現場，清點工具。4.特種作業持證上崗制度4.1特種作業人員必須具備以下基本條件：4.1.1年齡滿18周歲；4.1.2身體健康，無妨礙從事相應工種作業的疾病和生理缺陷；4.1.3初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術知識，參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格；4.1.4符合相應工種作業特點需要5.考核獎勵標準5.1項目經理違犯國家政策、法16、令、法規和企業規章制度，直接解除合同；5.2項目經理未按合同要求履行安全職責，考核項目部2000-5000元；5.3項目經理未按有關規定及時上報各種報表，拒絕接受供熱公司各部門的監督、檢查，考核項目部1000-2000元；5.4準時參加供熱公司組織的安全監督體系例會、生產調度會議，無故缺席一次考核500元/次；5.5安全員如期參加供熱公司組織的安全監督體系例會、生產調度會議，無故缺席一次考核500元/元；5.6安全員生產安全事故的調查和處理工作不及時，考核200-500元；5.7安全員應定期舉行安全評比、獎懲活動，少開一次考核200元；5.8工作前未佩戴好勞動防護用品，著裝不合格，未戴好安全帽17、，考核項目部300元/次/人；5.9 電工工作期間嬉戲打鬧、酒后上崗，考核項目部500元/人/次；5.10 一切電氣設備的檢修、清掃、安裝、拆除工作，未切斷電源或未在電源開關處掛上“禁止合閘，有人操作”的標示牌或拉閘后未進行驗電就盲目操作，發現一次考核1000-2000元/次；5.11未能定期檢查、檢修用電設備（如電機），以致缺陷未能及時發現處理，考核項目部1000-2000元；5.13 對維修工具、儀器、零配件等要妥善保管，規范使用，丟失或損壞工具，項目部照價賠償；5.14安裝電氣設備，必須符合安全要求，有亂接電源，隨便增容現象時，考核項目部1000-2000元；5.15設備檢修完后，未及時18、清理現場，清點工具，發現一次考核500元。四 缺陷管理制度1.范圍電氣項目部所轄設備及全體人員2.目的2.1培養員工分析、解決各類事故缺陷的方法及能力；2.2提高試驗數據分析、判斷能力；2.3提高、改進檢修工藝；2.4杜絕同類缺陷再次發生；2.5明確責任，便于工作，使項目部此項工作在受控狀態下進行。3.要求3.1以項目部專業技師為主講，全員參與討論，小組總結的形式開展缺陷分析討論會； 3.2以現場易發生的、有代表的或有技術難要點的缺陷為例；3.3將案例提前通知，以便為大家查閱相關資料作準備；3.4主講人提前準備相關的資料和用品，必要時，可在現場講解；3.5有好的建議想法或有異議，可積極發言，大19、家共同討論；3.6學習過程請將手機關閉或置震動；3.7敷衍、以各種借口多次不參加此次活動者，所轄設備發生同類缺陷或事故的將加倍考核；3.8技術員應將分析內容在項目部培訓記錄本記錄、個人應在個人學習筆記本記錄；3.9及時總結設備缺陷共性，針對典型缺陷組織討論、分析，提出有效的解決方案，并將每次討論分析會會議記錄備案，交供熱公司專業；3.10接到缺陷通知，應及時安排消除；3.11對不可抗力造成的缺陷，不能立即進行消除的，應采取相應措施，不使缺陷擴大。并隨時作好消除的準備工作。一旦條件允許立即進行消除工作。消缺時間以具備條件開始消缺進行統計，二類缺陷當日消除的不考核，未按照規定時間消除缺陷的，按照合20、同相關內容對項目部進行考核；3.12對設備缺陷，要求在接到調度中心聯系后30分鐘內檢修人員趕到現場，與調度中心聯系后進行消除工作。二類設備缺陷要求當日消除，超過24小時無故未消除的按照合同相關規定條款進行考核。如確有不能消除的外部原因，應寫出書面理由；3.13設備缺陷消除后,由于消缺質量不良，當月重復發生的, 按照合同相關規定條款進行考核；3.14已消除的缺陷未在調度中心注銷的，按未消除缺陷考核；3.15當日缺陷消除率的考核電氣項目部全員應完成當日消缺率100，個人原因導致缺陷未消除的，按照合同相關規定條款進行考核；對沒有正當理由又沒有及時消除的缺陷嚴格按照合同相關規定條款進行考核。4.時間安21、排4.1根據現場實際需要可隨時安排。4.2采暖季一個月進行一次典型性缺陷分析，對難點、重點缺陷進行重點分析學習。非采暖季兩個月進行一次。5.附則當本制度實施過程中與上級制度相抵觸時，參照上級制度執行。五 電氣項目部工器具及材料管理制度1.范圍電氣項目部所轄電動工器具、安全工器具、材料2.目的：2.1 有利于實行全面質量管理，保證所轄電動工器具、安全工器具安全使用。2.2 為項目部工作人員檢驗和使用、保管提供依據和指導。2.3 明確責任，便于工作，使工器具作業安全及材料使用情況在受控狀態下進行。3.目標：3.1 定期對項目部的電動工器具按標準進行檢驗，確保達標。嚴禁電動工器具超有效期使用。3.222、 確保項目部員工按要求進行保管、使用電動工器具、安全工器具。3.3 對檢驗不合格的電動工器具及時采用糾正措施，并不得繼續使用。3.4對甲方提供的材料嚴格把控，在完成工作任務的前提下，節約材料成本。4.管理原則： 4.1 電動工器具，必須經試驗合格后方可使用。安全工器具登記應使用統一的記錄臺帳，并按要求填寫，不得有空項。4.2 項目部的安全工器具（包括項目部自備、甲方提供），應由專人負責保管和檢驗。4.3 電動工器具按順序編號，按規定進行檢驗，檢驗合格后要標簽合格證。合格證應注明試驗日期、有效日期及人員的編號。試驗人員應及時將標簽貼在被試設備上，試驗人員對其試驗設備的安全性、試驗結果的正確性負責23、。對試驗不合格的安全工器具，要注明修理或報廢字樣。4.4 所掛合格證脫落或模糊不清，使用者應主動提出重新試驗并補充標簽，否則應視為不合格，并追究使用者責任。4.5 各工器具使用前，使用者要對工器具的完整性進行檢查，有檢驗合格證標簽，未超過有效使用期，合格后方可使用。4.6 結合具體工作，按照安規要求和現場作業的需要，制訂其他安全措施、注意事項。4.7項目部如需使用供熱公司工器具，應填寫物品借用記錄表（附表1），交電氣監督保管；4.8項目部按照合同要求自備部分材料，如需使用甲方材料，應向甲方專業提出書面申請，得到批準后方可使用，使用前應填寫物品領用申請（附表2），交電氣監督保管；4.9建立詳細的24、材料出入庫臺賬，便于追溯。5.工作分工： 5.1電動工具、安全工器具的檢驗由項目部材料員負責提出，項目部負責人安排試驗。6.檢驗標準：6.1 電動工具檢驗標準： 一般性檢驗標準：1) 外殼、手柄應無裂紋、無破損或無污漬。2) 保護接地和接零線連接應正確，牢固可靠。3) 軟電纜或軟線應完好無破損。4) 插頭應完好無損。5) 開關動作應靈活，有無缺陷、無破裂。6) 機械防護裝置應良好。7) 電氣保護裝置應良好。8) 工具轉動部分應靈活無障礙。結構設計符合安全規定。9) 組成部件符合相關部件單列標準的要求。6.1.2 絕緣檢驗標準： 應使用1000伏兆歐表測量，測量結果滿足：類電動工具帶電零件與外殼25、之間不小于 2M。類電動工具帶電零件與外殼之間不小于 7M。類工具帶電零件與外殼之間不小于 1M。 安全帶的檢驗標準：.1 一般性檢驗標準：1) 各固定釘扣連接牢固，無銹蝕、無破損等現象。2) 各線帶材質合格，軟繩完好，拉、松自如，無磨損、無斷股、不松脫。3) 各固定卡扣外觀、彈簧彈力、防滑性能等良好，無銹蝕、彈性變軟等現象。6.3 其他必須執行的標準。7.檢驗周期：7.1 一般性檢驗定期三月進行一次，不定期每次使用前進行檢驗。7.2 絕緣檢驗、載荷檢驗定期每季進行一次，不定期每次發現問題后進行檢驗。六 電氣項目部衛生管理制度 1.范圍適用于電氣項目部2.目的2.1有利于項目部內衛生區清掃和管26、理的標準化確保效率和質量；2.2為項目部內衛生區清掃和管理提供依據和指導；2.3明確責任，便于工作，是項目部內及檢修現場衛生區清掃和管理在受控狀態下進行。3.目標3.1使本項目部所管轄的衛生區始終處于清潔的狀態下；3.2按責任分工，發現問題及時處理；3.3完成日常衛生的質量標準要求。4.管理原則4.1項目部內衛生區劃分不含個人的櫥柜，桌椅內部的衛生由使用人自己清理。4.2檢修現場衛生區域劃分為工作人員工作的區域。5.項目部內衛生區的劃分當天值班人員： 負責本項目部辦公室、休息室、衛生間、所在區域院落的衛生材料員： 負責工具、物資材料存放區域及工具柜的衛生檢修現場衛生及配電室衛生:由各區域工作負27、責人負責。如果有大的衛生工作，另行安排6.衛生區衛生要求6.1衛生區必須無灰塵、無雜物，窗明幾凈；6.2每日必須確保個人桌椅的清潔；6.3衛生區內各種物品定置放置，部件齊全、擺放整齊、表面清潔；6.4每日值班后，必須保持值班室、休息室、衛生間衛生。6.5檢修現場進行檢修工作，每日收工前工作負責人對衛生全面檢查，保證每日完工后檢修現場的衛生清潔。6.6配電室內地面、電控柜及窗臺必須無灰塵、地面無雜物堆放，絕緣膠皮清潔無痕。7.衛生考核標準7.1衛生區如有灰塵、雜物堆放，每發現一次考核項目部100元。7.2每日如未能保持個人桌椅的清潔，每發現一次考核項目部100元。7.3衛生區內各種物品如未放在指28、定位置，且擺放凌亂，發現一次考核項目部100元。7.4每日值班后，未能保持值班室、休息室、衛生間衛生。每發現一次考核100元。7.5檢修工作結束后，收工前工作負責人對衛生全面檢查，保證每日完工后檢修現場的衛生清潔。如未能及時清掃檢修現場衛生，導致現場臟、亂，考核項目部500元。7.6配電室內地面、電控柜及窗臺如有灰塵、地面有雜物堆放，絕緣膠皮未擦拭。考核項目部500元。7.7下班后，如未關好門、窗，發現一次考核項目部100元。7.8對隨地吐痰、亂扔雜物者，考核項目部100元，在班組內及周邊區域吸煙、亂扔煙頭者加倍考核，一次考核200元。七 電氣項目部鑰匙管理制度1.目的為維護站內物品的安全，確29、保站內財產達到有效安全管控，保持良好的工作秩序，加強電氣項目部的管理。特對各熱力站的大門鑰匙及宣工二分廠辦公區鑰匙進行規范化管理，以保證熱力站的運行安全、穩定。2.適用范圍適用于既有的熱力站及宣工二分廠辦公區。3.保管原則及考核3.1項目部需配置兩套熱力站鑰匙：一套由區域負責人使用管理，一套留作備用。所有鑰匙進行編號，備用鑰匙留作外借或在緊急情況下提供使用，使用時需作登記，并及時歸還，無故導致鑰匙丟失，考核項目部500元/次；3.2機組正常運行中，熱力站各大門、配電室門應鎖好，未鎖好大門，一次考核500元； 3.3未按要求及時上鎖，或造成損失時，發現一次考核項目部1000-2000元；3.4若30、發現門鎖和鑰匙損壞或丟失時，應及時匯報相關負責人，并及時領取新鎖進行更換，發生一次鑰匙丟失情況，考核項目部500元；3.5遇有施工單位或維護人員要求開鎖進行工作時，必須經項目部負責人同意，方可開啟大門。檢修完工后，應及時上鎖，未按要求執行，考核500元/次。3.6宣工二分廠大門及辦公室鑰匙由電氣項目部負責人及制定人員保管及使用；3.7宣工二分廠值班室鑰匙由項目部內人員自行保管和使用；3.8庫房鑰匙由電氣項目部材料員和項目部負責人共同保管，出入庫房必須由項目部材料員陪同和監督。4.具體保管內容4.1大門鑰匙由電氣項目部經理掌管及使用；4.2辦公室和休息室鑰匙由項目部內辦公的人員自行保管和使用；431、.3庫房鑰匙由電氣項目部的負責人和材料員共同保管，出入庫房必須由材料員或項目部負責人陪同和監督；4.4熱力站使用鑰匙由區域負責人保管，備用鑰匙由項目部材料員保管。5.電氣項目部門鎖、鑰匙保管人員應遵守下列規定5.1仔細保管、合理使用、高度負責、嚴肅認真；5.2不得將鑰匙隨處丟放，以防止被盜或仿制；5.3不得隨意借與他人使用；5.4如鑰匙遺失，應立刻向領導報告并采取補救保護措施；5.5未經項目部負責人同意不得復制任何鑰匙；5.6因工作關系變動，離職時，將所有鑰匙交領導清點驗收。八 電計量管理制度1.范圍電氣項目部2.目的為提高電量數據抄錄的實時性和準確性，進一步規范表計量抄錄相關工作，統一臺帳，32、以做到數據可查，保證費用結算時相關抄錄的數據具有分析與參考意義，從而達到維護公司利益的目的。3.工作內容要求3.1 嚴格執行電業安全工作規程，與帶電設備保持安全距離；3.2 不得隨意拉合箱變、表箱內刀閘及開關，嚴禁私自改動電表接線，預防發生觸電事故；3.3 根據水電專責及區域水電專項負責人工作安排，在規定時間內及時完成抄錄，不得推諉、懈怠，以致延誤抄報時間 ；3.4 抄錄的數據確保準確無誤，數據不符及時核對；3.5 按照統一格式錄入，字跡清晰，紙張完整，不得亂涂亂畫，影響臺賬的錄入及保存；3.6 影像采集數據要完整、齊全、清晰可見。3.7 抄錄完畢，將箱變門、電表箱門及電控柜柜門關閉、鎖好。433、.職責劃分4.1 臺賬整理錄入：材料員兼綜合完成；4.2 東區抄錄：由東區工作組完成；4.3 中區抄錄：由中區工作組完成；4.4 西區抄錄：由西區工作組完成。5.考核 5.1 未執行電業安全工作規程，一經發現，考核責任人100元/次，考核項目部500元/次。重復發生，加倍考核；5.2 未按時完成抄錄工作，考核責任人50元/項，并責令立即抄錄；5.3 影像資料不完整，考核責任人100元/次，考核項目部200元/次； 5.3 字跡不清或錄入有誤，考核相應責任人100元/次，考核項目部200元/次；5.4 未及時上報，考核相應責任人100元/次，考核項目部300元/次； 5.5 抄、報表過程中，弄虛34、作假，考核相應責任人100元/次，考核項目部300元/次； 5.6 未經允許，私自拉合箱變內刀閘及開關，造成站內機組斷電停運，考核責任人200元/次，考核項目部1000元/次；5.7 未能及時鎖好箱變門、電表箱門及電控柜柜門，未造成損失的，考核責任人100元/次，考核項目部300元/次；如因未能鎖好箱變門及電控柜門，造成公司財產損失的，考核責任人500元/次，項目部除賠償財產損失外，考核2000元/次；5.8 對每月此項工作完成較好且未出現任何差錯的，獎勵相關人員各100元/月。 九 電氣項目部臺賬管理制度1.范圍電氣項目部2.目的為保留電氣設備臺賬，留檔電氣設備檢修記錄，便于追溯設備的歷史記35、錄，方便檢修、維護工作的開展，掌握所轄區域的電氣設備詳細情況。3.職責劃分3.1 臺賬整理錄入：材料員兼綜合；3.2 東區臺賬抄錄：由東區工作組完成；3.3 中區臺賬抄錄：由中區工作組完成；3.4 西區臺賬抄錄：由西區工作組完成。4.臺賬類別4.1 電氣設備臺賬，其中包括：電機參數臺賬（設備參數、投運時間）、電纜規格型號記錄、產權內箱變及電表箱臺賬（設備構成、投運時間）、電源進線柜臺賬、照明臺賬；4.2 電氣設備檢修臺賬記錄，其中包括：電機檢修記錄、箱變清掃試驗記錄、照明設備維修記錄、電纜更換記錄；4.3 安全活動記錄，按照公司要求，組織安全活動，并做詳細記錄；4.4 項目部培訓記錄，定期組織36、培訓，并做詳細記錄；4.5 項目部管理制度，匯總項目部的各項管理制度；4.6 上級文件，收錄公司下發的各種文件；4.7 工作票及安全措施票臺賬，收集工作票及安全措施票；4.8 電量抄錄臺賬，所有電量抄錄數據按照區域劃分錄入；4.9 其他5.臺賬管理及考核 5.1 由項目部專人負責臺賬整理、匯總、錄入工作，手寫版臺賬，確保字跡清晰，工整，便于識別，臺賬毫無條理，字跡潦草，難以辨識，考核項目部100元/次；5.2 各區域工作組負責的臺賬抄錄工作，必須按時、按要求錄入，延期不能完成的，考核項目部200元/次；5.3 各區域現場抄錄臺賬時，保證數據的真實性、可靠性，一旦發現數據有誤，考核項目部200元37、/次；5.4 檢修記錄臺賬，真實、有效，不得弄虛作假，一經發現，考核項目部500元/次；5.5 安全活動記錄及項目部培訓記錄記錄內容真實，時間周期符合公司相關培訓要求，一經發現與實際不符，考核項目部500元/次；5.6 所有臺賬分門別類，條目清晰，按規定文件盒歸檔，不得亂放，一經發現，考核200元/次；5.7 電氣設備臺賬及電氣設備檢修記錄確保一式兩份，紙質版和電子版，缺少一份考核200元。附表1：物 品 領 用 單領用班組（專業或項目部）： 領料人：序號物品名稱型號單位數量使用時間備注（用途）部門領導（專業）： 發料人： 附表2： 物 品 借 用 申 請申請借用班組（專業或項目部）： 借用人： 借用時間： 年 月 日借用物品明細用途計劃歸還時間實際歸還時間歸還時物品狀態描述備注名稱檢查人：型號單位數量批準： 審核： 保管員：