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1、XXXX有限公司員工薪酬管理制度第一章 概述一、目的為規范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分發揮薪酬管理在人力資源管理的重要作用，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于XXXX有限公司所有員工。三、薪酬的定義本制度所指的薪酬是指員工為企業工作應得的基本報酬和為企業所做貢獻的獎勵。四、薪酬分配原則1.公平性原則，體現內部公平公正，滿足員工對薪酬分配的公平感。2.競爭性原則，使薪酬標準具有吸引力。3.激勵性原則，適當拉開差距發揮薪酬的激勵作用。4.經濟性原則，使薪酬與員工的工作績效緊密結合。5.合法性原則，使薪酬制度符合國家法律法規的規定。第二章 薪酬構成薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+加2、班工資+獎金+津貼+福利績效工資=績效評估成績*獎金比例其中：（1）、基本工資、崗位工資為員工固定收入。（2）、績效工資依崗位工作任務的完成情況而定。（3）、加班工資為額外加班工資。（4）、獎金根據各類評選結果和效益情況具體規定。（5）、其它福利根據公司經營狀況和法規要求具體規定。（一）基本工資基本工資是用于保障員工基本生活而確定的工資，為固定工資。（二）崗位工資崗位工資是按照員工在工作中的不同崗位確定的工資, 崗位工資的標準是根據各崗位的技術高低、責任大小、勞動強度和勞動條件等因素確定的。具體步驟如下：1、崗位評價A、依據崗位所處職級和崗位貢獻度，將各崗位歸等、歸級。B、以崗位對公司發展影響3、所具有的六大要素作為評價一級指標。C、各指標一級權重結合管理崗位基本特征而確定，評價指標與權重的設置（見表1）。D、根據對崗位的定性分析，對部門之間、部門內部各管理崗位之間進行強制比較與排序。崗位評價指標及定義一級指標比例二級指標比例評 價 指 標 定 義對企業的貢獻40%基本貢獻60%該崗位的工作成果對公司收入、成本、質量的影響成長促進40%該崗位對公司戰略及中長期發展的貢獻或對公司整體運營風險的控制解決問題20%復雜性50%該崗位要解決問題本身的性質、管理幅度和難度決定的工作內容、工作過程和方法的復雜程度創造性50%該崗位完成工作任務必須融合各種信息而做出的有關判斷和創新的程度責權范圍204、%工作獨立性25%該崗位的上級關系性質將該崗位工作時的獨立程度知識的廣度25%該崗位工作所需要的精通的專業知識監督25%直接管轄人數及在企業組織結構中的級別工作內容的廣度25%該崗位工作的難易程度和涉及范圍大小知識經驗9%學歷要求40%該崗位工作必須具備的基本學校教育、其他進修等所獲的知識相關工作經驗60%該崗位工作必須具備的在專業工作實踐中積累所獲得的知識溝通6%溝通頻率30%溝通頻率溝通難度40%溝通中的語言表達能力，思維邏輯、理解能力、交流親和力、反應敏捷度等各項技能運用的要求溝通范圍30%內外部溝通范圍及對象環境風險5%環境條件50%該崗位面對的自然（戶內外高溫、嚴寒、噪音及惡劣氣候、5、其他作業或施工現場接觸有毒物質、不同程度危險性設備、科學實驗的操作、外地陌生環境等）條件因素的總稱工作風險50%該崗位的責任風險以及所面臨的或將會承擔的公司內部政治、法律、人際關系等風險備 注各評價指標及其等級定義主要是依據管理崗位特征而進行描述，并不強調與各指標通用性定義的相互一致性；（三）績效工資績效工資是指對員工的工作進行績效考核，對其所獲績效成果進行給付的物質性報酬。 1.績效工資基數由崗位的價值確定，以崗論價，崗定薪定。2.績效工資為工資的變動部分，是對員工個人績效的認可和體現，實際績效工資為績效工資基數與考核系數的乘積。3.績效工資薪等薪級的確定(1)等內級差的基本一致性原則，以保6、證薪酬管理的簡單性。(2)個別薪等幅度間的交叉原則，以保證崗位貢獻度相當，分處于不同職級的崗位在薪酬確定上的公平性與激勵性。 4.固定工資和績效工資的比值確定。不同薪等的固定工資和績效工資的比值，將崗位責任和薪資的掛鉤程度加以區分，體現了各崗位的價值。具體見下表：各級績效工資分配表薪酬職位月度績效年度績效高級管理人員總經理、副總經理、重要部門經理固定工資的30%固定工資的30%普通員工行政、財務、保衛、銷售支持等職能部門員工、生產一線員工（不包括計時、計件、包工人員）固定工資的30%固定工資的15%銷售人員銷售部門員工基本工資的30%注：固定工資=基本工資+崗位工資（四）加班工資加班工資是指員7、工在規定崗位正常上班時間內無法完成的定額工作以外的任務，對超出其崗位標準工時的額外工時的工資支付。（五）計件（時）工資計件（時）工資是指公司對于某些特殊崗位的員工采取的以實際工作量支付報酬的工資形式。（六）協議工資協議工資是指公司與某些特殊崗位的員工通過協商的方式達成的工資標準。（七）業務獎金該部分屬于激勵性的利潤分享，具有很大的彈性，根據公司營銷承包方案進行計算。（八）獎金獎金包括業務獎金、年終獎、考核獎、節約獎、超產獎等，根據各考核成績作出相應的物質性獎勵。該部分屬于激勵性的利潤分享，具有很大的彈性，根據公司制定的相關文件進行計算。(九)津貼津貼主要為部分崗位的工作需要而給付的特殊津貼，詳8、細說明請參照相關文件執行。（十）福利1.按國家有關規定為員工繳納的養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、醫療保險等。2.對員工的醫療費用的負擔僅限于住院治療，按照允許報銷的部分經總裁審批后給予報銷。3.重大節假日期間，公司根據經營情況發給員工一定數額的節日補貼。4.公司為員工提供的集體宿舍和食堂補貼。5.公司依據崗位工作需要為員工提供相應的通訊補貼及交通補貼。6.公司依據相關法律法規為其提供相應天數的帶薪休假。第三章 薪酬分類一、生產一線員工1、適用人員：所有從事生產的一線員工（不包括計件員工）。2、薪酬構成工資總額基本工資+崗位工資加班工資績效工資+生產獎金+福利其中：基本工資、崗位工資、9、加班工資與績效工資為該員工所定薪級中的相應部分。獎金根據公司制定的相關文件進行計算。二、管理人員、職能部門員工1、適用人員：所有管事人員及職能類部門員工。2、薪酬構成工資總額基本工資+崗位工資績效工資加班工資+獎金+福利其中：基本工資、崗位工資、加班工資與績效工資為該員工所定薪級中的相應部分。獎金根據公司制定的相關文件進行計算。三、營銷業務人員1、適用人員：所有從事銷售性質工作，工作成果可直接量化的員工。2、薪酬構成工資總額基本工資+績效工資業務獎金+福利其中：基本工資、績效工資為該員工所定薪級中的相應部分。業務獎金按公司營銷方案進行計算。四、計件（時）工資制員工1、適用人員：所有以實際工作量10、來核算工資的員工。2、薪酬構成工資總額基本工資+計件（時）工資+福利計件（時）員工的工資核算根據公司制定的相關文件執行，對違反相關規定（如質量、流程、工藝等）的做相應扣減。五、協議工資根據人員工作性質制訂相應工資協議。第四章 工資執行標準一、企業高級管理人員工資工資類別：A類工資級別固定工資績效考核工資養老醫療保險月實發總額年終獎年薪級差基本 工資崗位 工資合計績效 工資全勤 獎金合計六80060014003001204203922212504031584188五80050013002801103903642054468029328188四70050012002501103603361896411、32027072188三60050011002301003303081738396024816188二6004001000210903002801580360022560188一500400900190802702521422324020304構成比例說明：1、基本工資、崗位工資為固定標準；2、（績效工資+全勤獎金）（基本工資+崗位工資）*30%；3、養老醫療保險（基本工資+崗位工資）*28%，其中養老保險20%，醫療保險8%；4、年終獎（基本工資+崗位工資）*30%；二、員工工資工資類別：B類工資級別固定工資績效考核工資養老醫療保險月實發總額年終獎年薪級差基本 工資崗位 工資合計績效 工資全12、勤 獎金合計十二90070016003401404804482528288033216173十一90060015003201304504202370270031140173十80060014003001204203922212252029064173九80050013002801103903642054234026988173八70050012002501103603361896216024912173七70040011002301003303081738198022836173六6004001000210903002801580180020760173五600300900190802702513、21422162018684173四500300800170702402241264144016608173三500200700150602101961106126014532173二40020060013050180168948108012456173一4001005001005015014079090010380構成比例說明：1、基本工資、崗位工資為固定標準；2、（績效工資+全勤獎金）（基本工資+崗位工資）*30%；3、養老醫療保險（基本工資+崗位工資）*28%，其中養老保險20%，醫療保險8%；4、年終獎（基本工資+崗位工資）*15%；三、銷售人員工資工資類別：C類工資級別基本工資績效工14、資養老醫療保險月固定總額月銷售獎金年終獎金五8002402241264銷售提成*70%銷售提成*30%四7002101961106銷售提成*70%銷售提成*30%三600180168948銷售提成*70%銷售提成*30%二500150140790銷售提成*70%銷售提成*30%一400120112632銷售提成*70%銷售提成*30%構成比例說明：1、績效工資基本工資*30%2、養老醫療保險基本工資*28%，其中養老保險20%，醫療保險8%。四、新進人員試用期及試用期工資標準1、高級管理人員高級管理人員試用期及試用期工資標準由公司股東會確定，股東會無特殊規定的，執行本標準。職位核決權限試用期工15、資標準固定工資績效工資年終獎總經理、副總經理、總監股東會3個月本職標準70%本職標準70%本職標準50%部門經理總經理2個月本職標準70%本職標準70%本職標準50%2、普通員工：職位核決權限試用期工資標準固定工資績效工資年終獎職能部門員工部門經理1個月本職標準70%本職標準70%本職標準50%生產一線員工部門經理1-2個月本職標準70%本職標準70%本職標準50%3、銷售類員工職位核決權限試用期工資標準固定工資績效工資年終獎主管部門經理2個月本職標準70%本職標準70%本職標準50%銷售員部門經理1個月本職標準70%本職標準70%本職標準50%五、其它工資類別：D類工資標準：按工作情況及用工16、協議，另行商定。第五章 工資管理一、加班工資管理1、加班工資使用范圍適用于生產一線員工、職能部門員工。經理級及以上級別管理人員無加班工資，銷售人員無加班工資。2、加班申請所有加班必須由部門經理填寫加班申請單提出申請，經直接主管領導批準后方可計算加班工時，緊急情況不能事先申請的，于加班次日補填加班申請單。3、加班工時確認加班工時按實際加班時間計算，以0.5小時為最小單位，每8小時計一天。4、加班補休所有加班都應盡量安排補休，國家法定節假日加班，按實際上班時間的2倍補休；非國家法定節假日加班，按實際加班時間補休。補休應在加班后30天內休完。國家法定節假日指“元旦”一天、“五一勞動節”一天、“十一國17、慶節”三天、“春節”三天、“清明”、“端午”、“中秋”三大傳統節日各一天。5、加班工資標準在加班后30天內無法安排補休的，方可計算加班工資。國家法定節假日加班，按“基本工資”的3倍計算加班工資；非國家法定節假日的加班，按“基本工資”的1.5倍計算加班工資。6、加班工資發放程序加班工資由考勤人員統計加班工時并經主管經理簽字確認后，報財務部核算，分管總經理核簽后方可發放。二、職務代理工資管理職務代理是指員工因休假、調職、辭職或其他原因離開其崗位，由主管指定人員暫時代理其職務的行為。代行職務時間不足一個月的，職務代理人員原工資薪酬標準不變；代行職務時間超過1個月的，職務代理人員原工資薪酬標準不變，但18、可享受代行職務的津貼，獎勵及其它福利。職務代理人員代行職務時間超過1個月，應填寫職務代理申請表經上級批準后方可代行職務。三、工資調整管理員工工資調整分為工資晉升、工資降級。1、工資晉升 員工的工資晉升分為崗位晉升、獎勵晉升、普遍晉升三種。崗位晉升指員工調整工作崗位后，晉升至相應崗位工資標準；獎勵晉升是依據公司獎勵制度對優秀員工給予相應的獎勵晉升；普遍晉升是隨公司發展、行業薪酬標準提高等原因，公司提高部分崗位或全部員工工資標準。2、工資降級工資降級分為崗位降級、處罰降級和普遍工資標準降級三種情況。崗位降級指員工調整工作崗位后，降級至相應崗位工資標準；處罰降級是依據公司獎懲制度對員工給予相應的處罰19、；普遍降級是指由于市場行業薪酬標準整體下調或公司經營戰略調整等原因，公司在一段時間內將部分或全部員工的工資標準進行降級調整。四、工資的核算及發放（一）工資的核算員工固定工資依員工考勤天數計算；績效工資參照公司績效考核方案執行；其它工資根據公司相應規定確認。（二）正常月度工資發放1、員工所得基本工資、績效工資、加班工資及其它津貼均由財務單位于每月8日前作出工資計劃報總經理審查，財務總監核準執行。2、每月15日統一發薪，如遇國家法定節假日則提前發放，特殊情況推遲須總經理交由財務部門給予說明。3、公司采用個人賬戶支付人民幣的存款方式或現金發放員工工資。4、所有工資發放必須由員工本人簽字確認，需他人代20、領的，必須經員工本人事先確認。5、公司在員工工資中代扣繳之責任項目：違反法律法規和公司規章制度的罰款代扣繳個人給公司帶來的損失賠償代扣繳由于個人原因給公司造成的費用（三）離職人員的工資結算及發放1、所有離職人員的工資均與在職人員正常月度工資同時發放2、正常離職人員的基本工資、績效工資和加班工資結算與在職人員核算方法相同。3、未經批準自行離職人員不進行工資結算。（四）、特殊條件下的工資計發工傷假期員工的基本工資，參照工傷事故處理辦法執行。員工請假不計發工資，如所請假假期包含國家法定節假日則國家法定節假日歸屬于請假處理。符合國家法定結婚年齡的正式員工可享受有薪婚假，早婚者給予3天基本工資，晚婚者給21、予7天基本工資，但必須持有有效的結婚登記證明材料，且必須在當年休完婚假。員工的親屬或朋友死亡可以請喪假，喪假不給予工資。女性員工生產給予產假90天包括分娩15天和分娩后75天，其中包含國家法定節假日的不另外給予。工齡滿1年以上的員工產假期間計發基本工資。對于違反考勤制度之曠工、遲到、早退等情況則按考勤制度執行。五、工資總額保底及封頂適用于在公司工作滿6個月以上的固定員工，臨時工、包工、計時（件）工除外。1.工資總額保底值=所在地區最低工資標準；2.工資總額封頂值=員工對應薪級工資2/月六、爭議解決辦法1因計算錯誤或業務過失造成工資超額領取時，員工應立即歸還超額部分。否則，公司有權在下月發放工資時直接扣除該超額部分，對離職員工將追究相關責任。2.員工對工資產生疑義時，可以提出書面申請，行使工資請求權。但自發生日起一個月內未行使的，則視為棄權。第六章 附則一、公司的所有員工必須遵守薪酬保密制度，做到“三不”：不對外泄露公司薪酬體系及個人薪酬；不探聽他人的薪酬；不議論公司的薪酬體系。二、公司員工兼任其他職務者，其薪酬按就高不就低原則執行，公司不重復發放。三、本制度的執行接受股東、監事及全體員工的監督。四、本制度經股東會審議通過后試行。