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1、新義昌金屬制品廠管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：01、 車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，職工應(yīng)按時上班，遲 到或早退警告一次，曠工記大過一次，周連續(xù)二次或月累計三次予以解雇。02、工作時間不允許串崗，聊天、談笑做與工作無關(guān)的事，違者每次小過一次。03.、上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣著不整違者每次小過一次。04.、不得在車間內(nèi)與管理人員爭吵或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者記大過一次，并作 書面檢討。態(tài)度不好或月內(nèi)累計二次者予以解雇。05.、酒后上班鬧事和影響工作者，違者記大過一次，2、并做檢討月累計兩次予以解雇。06.、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者記大過一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。07.、班中禁止做私活，與工作無關(guān)的事，違者記警告一次， 08.、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價值 10 倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。09.、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成完不成任務(wù)強(qiáng)走者記大過一次。10. 、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人記警告一次 。11.、工作中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn) 崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者記警告一次，屨次不改記大過一次。12、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀(jì)者每次警告一次 ，涂3、改、遺失工號牌記警告一次。13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和 變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者記 小過一次。14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者警告一次。15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電， 用后應(yīng)及時按期限拆除。違者記警告一次。16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車 間主任罰款小過一次，對負(fù)責(zé)清潔人員記警告一次 。17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，違者記小4、過一次。18、中午、下午下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，檢查車間的電、氣是否關(guān)好，鎖住車間大門，關(guān) 閉總電源。未按規(guī)定的抽檢到記大過19、車間現(xiàn)場不許零部件如:鑼絲、鑼帽、鑼桿、塑料件等不得掉地，掉地零件撿起后退回倉庫， 不得當(dāng)垃圾處理丟掉，違反規(guī)定者記大過20、車間現(xiàn)場物料、半成品、零部件等必須按規(guī)定擺放整齊并保持干凈整潔，不得隨地亂擺亂放， 違反管理規(guī)定每次對車間主任小過一次，對違者記警告一次 。21、每天工作結(jié)束后或必要時，必須徹底清潔、清掃、清洗加工場地的地面、墻壁、地面不得 有紙屑或臟污，違反者記大過一次，車間主任記小過22、未經(jīng)允許非公司人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到5、加工人員的要求后 方可進(jìn)入。違反管理規(guī)定對車間主任記小過一次，23、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn) 象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。違反管理規(guī)定每次對車間主任小過一次，對違者記 警告一次24、車間內(nèi)的公共場所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時進(jìn)行消毒，以保持其清潔。違反管理規(guī)定對 車間主任記小過一次，對違者記警告一次 。25、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕和油污，并保持清潔，經(jīng)消毒處理 后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。違 反管理規(guī)定對車間主任記小過一次，對違者記警告一次。26、車間內(nèi)6、嚴(yán)禁飲食、亂掉垃圾和隨地吐痰。違反管理規(guī)定車間主任沒有要求和教導(dǎo)將處以 小過一次，對違者記警告二次。 27、生產(chǎn)車間產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾必須分類管理，按類放置到規(guī)定的管理區(qū)內(nèi)，垃圾堆內(nèi)如有發(fā)現(xiàn) 有生產(chǎn)零部件，違反管理規(guī)定對車間主任記大過一次，車間主任自行追究核查責(zé)任人，28、車間人員不得隨意到倉庫拿物料，物料發(fā)放應(yīng)由倉庫人員發(fā)放，退回不良品必須分類清楚， 不得混放，按倉庫規(guī)定歸類擺放整齊，違反規(guī)定車間主任記小過一次，違反者記警告一次。29、對公司有重大貢獻(xiàn)者將以記大功一次，對工作有突出貢獻(xiàn)者記小功一次獎勵，對車間管理 有合理改善建議者給予記獎勵二次，30、見義勇為幫助他人、舉報違法行為或保護(hù)公司財產(chǎn)7、者給予記大功一次元獎勵，31、護(hù)公共財物，搬運(yùn)時應(yīng)抬起塑料框不得在地上拖拉，以免造成塑料框損壞，車間主任沒有要 求和宣導(dǎo)將處以記警告一次，違反者將處以記小過一次，永康市金屬制品 裝配車間管理制度 共 3頁 第 3 頁 廠32、搬運(yùn)或堆放物料時應(yīng)該輕拿輕放，以免造成刮傷刮花，造成產(chǎn)品外觀不良，車間主任沒有要 求和做到宣導(dǎo)記警告一次，違反者記警告一次。33、檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，違者記警告34、班時間打架斗毆或在車間內(nèi)與同事爭吵記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重將開除處分，35、不服從公司管理需要安排的記小過一次，不服從公司工作安排頂碰上級領(lǐng)導(dǎo)的給予記大過36、不遵守公司管理8、秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大過兩次并書面檢討，留廠查看，情節(jié) 嚴(yán)重的直接給予開除處分，37、設(shè)備運(yùn)行中 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對設(shè)備響聲、 溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。38、作人員離崗位要停機(jī) 嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。39、保持設(shè)備清潔 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。40、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設(shè)置足夠的 消防器材。消防器材不允許占壓。違者記大過。車間主任記小過。41、車間安全通道不得占用，物料堆放不得占用安全通道，確保暢通無阻，違者記小過，車間主 任記以警告。42、因個人作業(yè)原因造成不良超 3將對責(zé)任人處以記小過9、處罰，造成批量生產(chǎn)不良將承擔(dān)相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)處罰。43、車間內(nèi)不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗 位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者記警告一次 。44、車間工作臺下不得亂堆亂放，確保工作臺下的干凈整潔，違者處予警告， 員 工 守 則一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、 極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：01、車間內(nèi)員工應(yīng)遵守公司10、制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，職工應(yīng)按時上班，遲 到或早退記警告。曠工記大過。 周連續(xù)二次或月累計三次予以解雇。02、工作時間不允許串崗，聊天、談笑做與工作無關(guān)的事，違者記小過。03.、上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣著不整違者記小過。04.、不得在車間內(nèi)與車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者記大過，并作檢 查。態(tài)度不好或月內(nèi)累計三次予以解雇。05.、酒后上班鬧事和影響工作者，記大過，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。06.、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款大過一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。07.、班中禁止做私活，與工作無關(guān)的事，違11、者記警告。08.、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價值 10 倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。09、車間內(nèi)不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn) 崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者記警告 。10、 上班必須佩帶工號牌，違法亂紀(jì)者每次警告 ，涂改、遺失工號牌記警告 。11、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和 變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者記小 過。12、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者記警告 。13、不得在車間內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管12、人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后 應(yīng)及時按期限拆除。違者記警告。14、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，對車間主任 記小過一次，對負(fù)責(zé)清潔人員記警告。15、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，違者記警告。16、中午、下午下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門，關(guān)閉總電源。違者對車間主任 記大過。永康市金屬制品 金工車間管理制度 共 3頁 第 2 頁 廠17、車間現(xiàn)場物料、半成品、零部件等必須按規(guī)定擺放整齊并保持干凈整潔，不得隨地亂擺亂放， 違反管理規(guī)定對車間主任警告，對違者記小過。18、每天工作結(jié)束后或必要時，必須徹底清潔、清掃、清洗加工場地13、的地面、墻壁、地面不得 有紙屑或臟污，違反者記大過，車間主任記小過19、未經(jīng)允許非公司人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后 方可進(jìn)入。違反管理規(guī)定對車間主任記小過。20、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn) 象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。違反管理規(guī)定對車間主任記小過，記違者記警告。21、車間內(nèi)的公共場所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時進(jìn)行消毒，以保持其清潔。違反管理規(guī)定對 車間主任警告一次，對違者記小過。22、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕和油污，并保持清潔，經(jīng)消毒處理 后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用14、飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。違 反管理規(guī)定對車間主任記小過，對違者記警告。23、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、亂掉垃圾和隨地吐痰。違反管理規(guī)定車間主任沒有要求和教導(dǎo)將處以記 小過，對違者警告二次。24、對公司有重大貢獻(xiàn)者將以大功一次獎勵，對工作有突出貢獻(xiàn)者小功一次獎勵，對車間管理 有合理改善建議者給予記獎勵二次。25、對見義勇為幫助他人、舉報違法行為或保護(hù)公司財產(chǎn)者給予記大功一次獎勵。26、護(hù)公共財物，搬運(yùn)塑料框不得在地上拖拉，以免造成塑料框損壞，違反者將處以記警告，27、搬運(yùn)或堆放物料時應(yīng)該輕拿輕放，以免造成刮傷刮花，造成產(chǎn)品外觀不良，如車間主任沒有 要求和宣導(dǎo)將處以記警告，違反者將處以15、記小過。28、嚴(yán)禁擅自操作和安裝模具，違者記小過一次，造成模具損壞將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成嚴(yán)重 后果自負(fù)，29、未經(jīng)培訓(xùn)或非專職人員不得擅自安裝或操作機(jī)器設(shè)備，違反者警告，造成模具損壞者大過兩 次，造成嚴(yán)重后果自負(fù)，30、上下班負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場整潔整齊，下班后負(fù)責(zé)整理好現(xiàn)場后方可離開，違反者小過。31、不服從公司管理需要安排的記小過，不服從公司工作安排頂碰上級領(lǐng)導(dǎo)的給予記大過 。32、不遵守公司管理秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大過兩次并書面檢討，留廠查看，情節(jié) 嚴(yán)重的直接給予開除處分，永康市金屬制品 金工車間管理制度 共 3頁 第3 頁 廠33、 設(shè)備管理1、 堅持做到設(shè)備管理“三步法”即：16、日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。2、 堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。3 設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。 4 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 做到證機(jī)相符。5 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 一般事故 3 天內(nèi) 重大事故 24 小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)6 堅持八字要求 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律” 三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。 四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障 。 五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制 度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理717、 備運(yùn)行中 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對設(shè)備響聲、 溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。8 操作人員離崗位要停機(jī) 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。9 保持設(shè)備清潔 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。10 以上條例沒有按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備管理或上報公司的將給予記小過處罰。35、 因不遵守公司管理規(guī)定違規(guī)操作造成模具損壞或批量品質(zhì)事故的將記大過二次處罰，情節(jié) 嚴(yán)重者將承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)扣罰。車間主任管理失職記小過。36、 沒有按公司質(zhì)量要求作業(yè)導(dǎo)致發(fā)生批量品質(zhì)事故的將給予記大過處罰，車間主管及管理人 員負(fù)管理責(zé)任給予記小過。 37、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設(shè)置足18、夠的 消防器材。消防器材不允許占壓。違者記大過。38、車間安全通道不得占用，物料堆放不得占用安全通道，確保暢通無阻，違者記小過，車間主 任記以警告。39、因個人作業(yè)原因造成不良超 3將對責(zé)任人處以記小過處罰，造成批量生產(chǎn)不良將承擔(dān)相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)處罰。 獎、懲 管理制度 一、獎1、 獎勵一次 10 元 、小功一次 30 元 、大功一次 90 元2、 為公司作出重大貢獻(xiàn)者給予記大功一次，3、 為公司利益作出貢獻(xiàn)者給予記小功一次4、 維護(hù)公司財產(chǎn)或他人人身安全的給予記大功一次，5、 多次為公司提交合理化建議而沒有得到改善效果，以致鼓勵給予記獎勵一次，6、 提出合理化建議評估得到很好改善效果的給予記小功19、一次，7、 報違法犯罪行為和維護(hù)公司財產(chǎn)安全的每次大功一次 ，8、 被公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)一次給予獎勵一次，做出突出成績的給予記小功一次，9、 為公司降低成本、減少浪費(fèi)、節(jié)約成本者給予節(jié)約成本總金額的 30作為個人獎勵，10、積極配合和服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作，按時完成上級交給的工作任務(wù)給予記獎勵一次， 二、懲1、 懲罰：口頭警告 0 元 、警告一次 5 元 、小過一次 15 元 、大過一次 45 元2、 上下班遲到、早退、給予警告一次，一周連續(xù)遲到、早退兩次的給予小過處分，月累計三次 遲到早退的給予書面檢討，3、 曠工一次大過一次，一周內(nèi)連續(xù)曠工兩次、月連續(xù)曠工三次或月累計超過三次視為自動 離職，不予發(fā)放當(dāng)20、月工資，4、 違反公司相關(guān)管理規(guī)定的每次給予小過一次，惡意違反公司規(guī)定的每次給予大過一次，并 予書面檢討一次，留廠查看，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除處分，5、 工作時間上班聊天、做與工作無關(guān)的事第一次給予口頭警告一次，多次不從者給予警告一 次，情節(jié)嚴(yán)重給予大過處分，6、 在公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)抽煙的將給予大過兩次，并做書面檢討，情節(jié)嚴(yán)重的將開除處分，7、 打架斗毆或在車間內(nèi)與同事爭吵將大過一次，情節(jié)嚴(yán)重將開除處分，8、 不服從公司管理安排的小過一次，不服從公司工作安排頂碰上級領(lǐng)導(dǎo)的給予大過一次，9、 擾亂公司管理秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大過兩次并書面檢討，留廠查看，情節(jié) 嚴(yán)重的公司有權(quán)扣發(fā)工資，直接予21、以解雇10、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價值 10 倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。請假、休假、放假制度一、 請假 1、請假必須填寫請假單，按請假流程請假 2、請假人員必須經(jīng)各部門主管同意批準(zhǔn)后交至行政人事請假方可生效， 3、 請假必須按照請假流程申請和填寫請假單，提前一天交到人事行政處，4、員工請假一天由部門主管同意批準(zhǔn)簽字后方可生效，主管人員未簽字同意視無效， 5、員工請假三天以內(nèi)必須經(jīng)部門主管同意簽字或廠長同意簽字方可生效， 6、員工請假三天以上十五天以內(nèi)必須經(jīng)部門主管同意簽字、廠長同意簽字和總經(jīng)理同意簽 字后，交至行政人事處方可生效， 7、主管級以上人員請假由廠長、總經(jīng)理同意簽字后方可生效22、， 8、請一天以上三天內(nèi)由由主管批準(zhǔn)、廠長審批同意簽字后方可請假生效， 9、 請三天以上十五天內(nèi)由主管批準(zhǔn)、廠長、副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可請假， 二、休假 1、休假人必須填寫休假單 2、管理人員因工作原因需要休假，人員必須提前一天提交休假條，休假必須由各部門主管 簽字同意后方可生效， 3、主管以上人員休假由廠長或總經(jīng)理批準(zhǔn)同意意簽字后方可生效， 4、 原則上是月休兩天的盡量當(dāng)月休息，如生產(chǎn)需要實(shí)在不能休息的可以在下月中根據(jù)生產(chǎn) 情況調(diào)休。 三、放假 1、放假事宜應(yīng)由公司各部門主管開會討論決定放假時間， 2、放假時間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況決定放假的時間周期，非生產(chǎn)急需應(yīng)該按法定要求放假， 3、 非生產(chǎn)23、急需應(yīng)該尊重員工的意愿，根據(jù)法定規(guī)定相應(yīng)調(diào)整放假時間或調(diào)休方式放假，入職、離職管理制度 一、 新入職1、新入職員工必須填寫公司應(yīng)聘入職申請表，填寫入職資料和提交個人資料及復(fù)印件.2、新入職員工由人事招聘初試，各車間主任復(fù)試，確認(rèn) OK 人事通知入職人員入職。3、入職辦理相關(guān)入職手續(xù)及相關(guān)證明或醫(yī)院體檢證明，4、新入職人員未滿一個星期離職的公司不給予結(jié)算工資，入職七天后方可可離職手續(xù)。5、新入職人員實(shí)用期普通員工為一個月，管理人員實(shí)用期為三個月，二、離職1、離職人員先從部門主管我員處拿離職單，填寫并由部門主管簽字后提交到人事備案，2、實(shí)用期內(nèi)提出離職申請的三天內(nèi)可以辦理離職手續(xù)，實(shí)用過后離職人員24、必須提前 30 天提交書 面申請，交至人事備案，3、提出離職人員到了離職時間不想離職，經(jīng)協(xié)商同意可解除離職手續(xù)，4、如沒有向人事提交離職手續(xù)而離職，自動解除勞動關(guān)系的，扣出當(dāng)月工資的 50，作人員培 訓(xùn)違約賠償費(fèi)，5、離職人員工資在下月工資發(fā)放日結(jié)算清，其余時間不給予結(jié)算，6、離職人員必須在離職前把所有工作及相關(guān)事項(xiàng)交接好，未交接好的不得給予簽字， 倉庫管理制度 原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。A 原材料、外協(xié)品到公司后，由倉庫管理員指定放置于倉庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉 庫合格區(qū)內(nèi)（于棧板上碼垛整齊存放），但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識。然后，倉庫管理員按過程和產(chǎn) 品的監(jiān)視和測量程序的規(guī)定進(jìn)行25、到貨驗(yàn)證和報驗(yàn)。 驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合 格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，倉庫管理員提交采購收料通知報質(zhì)檢部檢驗(yàn)；經(jīng)驗(yàn)證不合格的， 通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。B 倉庫管理員接到質(zhì)檢部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報告后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的 貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識取下；接到檢驗(yàn)結(jié)論 為“不合格”的檢驗(yàn)報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識，等待不合格品審理。接到不合格品評審 表后按處置結(jié)論執(zhí)行。C 采購部打印或填寫“采購收料通知單”交生產(chǎn)部倉庫管理員作為收貨入庫憑證。D 半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料倉庫辦理半成品入庫手續(xù)。 倉庫管理員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，無誤后方可入庫。ltBgt 成品入庫A 檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印或填寫入庫單到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫 時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等， 符合要求的方可入庫。B 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。ltCgt 待處理品入庫A 成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫 工作；庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實(shí)，對入庫單進(jìn)行審核。