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1、新義昌金屬制品廠管理制度為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保生產車間正常運作，特制定本管理制度：01、 車間員工應遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從領導，聽從指揮，職工應按時上班，遲 到或早退警告一次，曠工記大過一次，周連續(xù)二次或月累計三次予以解雇。02、工作時間不允許串崗，聊天、談笑做與工作無關的事，違者每次小過一次。03.、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣著不整違者每次小過一次。04.、不得在車間內與管理人員爭吵或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者記大過一次，并作 書面檢討。態(tài)度不好或月內累計二次者予以解雇。05.、酒后上班鬧事和影響工作者，違者記大過一次，2、并做檢討月累計兩次予以解雇。06.、廠區(qū)內嚴禁吸煙，違者記大過一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。07.、班中禁止做私活，與工作無關的事，違者記警告一次， 08.、偷盜公物或他人財物者，按實物價值 10 倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。09.、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成完不成任務強走者記大過一次。10. 、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次 。11.、工作中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產 崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者記警告一次，屨次不改記大過一次。12、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次警告一次 ，涂3、改、遺失工號牌記警告一次。13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和 變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者記 小過一次。14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者警告一次。15、不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電， 用后應及時按期限拆除。違者記警告一次。16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車 間主任罰款小過一次，對負責清潔人員記警告一次 。17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者記小4、過一次。18、中午、下午下班車間負責人負責關好門窗，檢查車間的電、氣是否關好，鎖住車間大門，關 閉總電源。未按規(guī)定的抽檢到記大過19、車間現場不許零部件如:鑼絲、鑼帽、鑼桿、塑料件等不得掉地，掉地零件撿起后退回倉庫， 不得當垃圾處理丟掉，違反規(guī)定者記大過20、車間現場物料、半成品、零部件等必須按規(guī)定擺放整齊并保持干凈整潔，不得隨地亂擺亂放， 違反管理規(guī)定每次對車間主任小過一次，對違者記警告一次 。21、每天工作結束后或必要時，必須徹底清潔、清掃、清洗加工場地的地面、墻壁、地面不得 有紙屑或臟污，違反者記大過一次，車間主任記小過22、未經允許非公司人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到5、加工人員的要求后 方可進入。違反管理規(guī)定對車間主任記小過一次，23、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規(guī)模的積水現 象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。違反管理規(guī)定每次對車間主任小過一次，對違者記 警告一次24、車間內的公共場所，應經常整理和清掃，必要時進行消毒，以保持其清潔。違反管理規(guī)定對 車間主任記小過一次，對違者記警告一次 。25、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕和油污，并保持清潔，經消毒處理 后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。違 反管理規(guī)定對車間主任記小過一次，對違者記警告一次。26、車間內6、嚴禁飲食、亂掉垃圾和隨地吐痰。違反管理規(guī)定車間主任沒有要求和教導將處以 小過一次，對違者記警告二次。 27、生產車間產生的生產垃圾必須分類管理，按類放置到規(guī)定的管理區(qū)內，垃圾堆內如有發(fā)現 有生產零部件，違反管理規(guī)定對車間主任記大過一次，車間主任自行追究核查責任人，28、車間人員不得隨意到倉庫拿物料，物料發(fā)放應由倉庫人員發(fā)放，退回不良品必須分類清楚， 不得混放，按倉庫規(guī)定歸類擺放整齊，違反規(guī)定車間主任記小過一次，違反者記警告一次。29、對公司有重大貢獻者將以記大功一次，對工作有突出貢獻者記小功一次獎勵，對車間管理 有合理改善建議者給予記獎勵二次，30、見義勇為幫助他人、舉報違法行為或保護公司財產7、者給予記大功一次元獎勵，31、護公共財物，搬運時應抬起塑料框不得在地上拖拉，以免造成塑料框損壞，車間主任沒有要 求和宣導將處以記警告一次，違反者將處以記小過一次，永康市金屬制品 裝配車間管理制度 共 3頁 第 3 頁 廠32、搬運或堆放物料時應該輕拿輕放，以免造成刮傷刮花，造成產品外觀不良，車間主任沒有要 求和做到宣導記警告一次，違反者記警告一次。33、檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，違者記警告34、班時間打架斗毆或在車間內與同事爭吵記大過一次，情節(jié)嚴重將開除處分，35、不服從公司管理需要安排的記小過一次，不服從公司工作安排頂碰上級領導的給予記大過36、不遵守公司管理8、秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大過兩次并書面檢討，留廠查看，情節(jié) 嚴重的直接給予開除處分，37、設備運行中 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、 溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。38、作人員離崗位要停機 嚴禁設備空機運轉。39、保持設備清潔 嚴禁泡、冒、滴、漏。40、車間內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設置足夠的 消防器材。消防器材不允許占壓。違者記大過。車間主任記小過。41、車間安全通道不得占用，物料堆放不得占用安全通道，確保暢通無阻，違者記小過，車間主 任記以警告。42、因個人作業(yè)原因造成不良超 3將對責任人處以記小過9、處罰，造成批量生產不良將承擔相應 的經濟處罰。43、車間內不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗 位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者記警告一次 。44、車間工作臺下不得亂堆亂放，確保工作臺下的干凈整潔，違者處予警告， 員 工 守 則一、 遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 二、 維護公司聲譽，保護公司利益。 三、 服從領導，關心下屬，團結互助。四、 愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、 不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。六、 極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：01、車間內員工應遵守公司10、制定的各項規(guī)章制度，服從領導，聽從指揮，職工應按時上班，遲 到或早退記警告。曠工記大過。 周連續(xù)二次或月累計三次予以解雇。02、工作時間不允許串崗，聊天、談笑做與工作無關的事，違者記小過。03.、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣著不整違者記小過。04.、不得在車間內與車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者記大過，并作檢 查。態(tài)度不好或月內累計三次予以解雇。05.、酒后上班鬧事和影響工作者，記大過，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。06.、車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款大過一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。07.、班中禁止做私活，與工作無關的事，違11、者記警告。08.、偷盜公物或他人財物者，按實物價值 10 倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。09、車間內不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產 崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者記警告 。10、 上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次警告 ，涂改、遺失工號牌記警告 。11、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和 變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者記小 過。12、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者記警告 。13、不得在車間內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管12、人員批準，并由電工接電，用后 應及時按期限拆除。違者記警告。14、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，對車間主任 記小過一次，對負責清潔人員記警告。15、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者記警告。16、中午、下午下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門，關閉總電源。違者對車間主任 記大過。永康市金屬制品 金工車間管理制度 共 3頁 第 2 頁 廠17、車間現場物料、半成品、零部件等必須按規(guī)定擺放整齊并保持干凈整潔，不得隨地亂擺亂放， 違反管理規(guī)定對車間主任警告，對違者記小過。18、每天工作結束后或必要時，必須徹底清潔、清掃、清洗加工場地13、的地面、墻壁、地面不得 有紙屑或臟污，違反者記大過，車間主任記小過19、未經允許非公司人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到加工人員的要求后 方可進入。違反管理規(guī)定對車間主任記小過。20、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規(guī)模的積水現 象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。違反管理規(guī)定對車間主任記小過，記違者記警告。21、車間內的公共場所，應經常整理和清掃，必要時進行消毒，以保持其清潔。違反管理規(guī)定對 車間主任警告一次，對違者記小過。22、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕和油污，并保持清潔，經消毒處理 后的設備、工器具、操作臺必須再用14、飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。違 反管理規(guī)定對車間主任記小過，對違者記警告。23、車間內嚴禁飲食、亂掉垃圾和隨地吐痰。違反管理規(guī)定車間主任沒有要求和教導將處以記 小過，對違者警告二次。24、對公司有重大貢獻者將以大功一次獎勵，對工作有突出貢獻者小功一次獎勵，對車間管理 有合理改善建議者給予記獎勵二次。25、對見義勇為幫助他人、舉報違法行為或保護公司財產者給予記大功一次獎勵。26、護公共財物，搬運塑料框不得在地上拖拉，以免造成塑料框損壞，違反者將處以記警告，27、搬運或堆放物料時應該輕拿輕放，以免造成刮傷刮花，造成產品外觀不良，如車間主任沒有 要求和宣導將處以記警告，違反者將處以15、記小過。28、嚴禁擅自操作和安裝模具，違者記小過一次，造成模具損壞將承擔一切經濟責任，造成嚴重 后果自負，29、未經培訓或非專職人員不得擅自安裝或操作機器設備，違反者警告，造成模具損壞者大過兩 次，造成嚴重后果自負，30、上下班負責保持好現場整潔整齊，下班后負責整理好現場后方可離開，違反者小過。31、不服從公司管理需要安排的記小過，不服從公司工作安排頂碰上級領導的給予記大過 。32、不遵守公司管理秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大過兩次并書面檢討，留廠查看，情節(jié) 嚴重的直接給予開除處分，永康市金屬制品 金工車間管理制度 共 3頁 第3 頁 廠33、 設備管理1、 堅持做到設備管理“三步法”即：16、日清掃、周維護、月保養(yǎng)。2、 堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。3 設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 4 實行重點設備憑證上崗操作 做到證機相符。5 嚴格設備事故報告制度 一般事故 3 天內 重大事故 24 小時內報設備主管或主管領導6 堅持八字要求 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律” 三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。 四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障 。 五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制 度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理717、 備運行中 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、 溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。8 操作人員離崗位要停機 嚴禁設備空車運轉。9 保持設備清潔 嚴禁泡、冒、滴、漏。10 以上條例沒有按規(guī)定進行設備管理或上報公司的將給予記小過處罰。35、 因不遵守公司管理規(guī)定違規(guī)操作造成模具損壞或批量品質事故的將記大過二次處罰，情節(jié) 嚴重者將承擔相應經濟扣罰。車間主任管理失職記小過。36、 沒有按公司質量要求作業(yè)導致發(fā)生批量品質事故的將給予記大過處罰，車間主管及管理人 員負管理責任給予記小過。 37、車間內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設置足18、夠的 消防器材。消防器材不允許占壓。違者記大過。38、車間安全通道不得占用，物料堆放不得占用安全通道，確保暢通無阻，違者記小過，車間主 任記以警告。39、因個人作業(yè)原因造成不良超 3將對責任人處以記小過處罰，造成批量生產不良將承擔相應 的經濟處罰。 獎、懲 管理制度 一、獎1、 獎勵一次 10 元 、小功一次 30 元 、大功一次 90 元2、 為公司作出重大貢獻者給予記大功一次，3、 為公司利益作出貢獻者給予記小功一次4、 維護公司財產或他人人身安全的給予記大功一次，5、 多次為公司提交合理化建議而沒有得到改善效果，以致鼓勵給予記獎勵一次，6、 提出合理化建議評估得到很好改善效果的給予記小功19、一次，7、 報違法犯罪行為和維護公司財產安全的每次大功一次 ，8、 被公司領導表揚一次給予獎勵一次，做出突出成績的給予記小功一次，9、 為公司降低成本、減少浪費、節(jié)約成本者給予節(jié)約成本總金額的 30作為個人獎勵，10、積極配合和服從上級領導工作，按時完成上級交給的工作任務給予記獎勵一次， 二、懲1、 懲罰：口頭警告 0 元 、警告一次 5 元 、小過一次 15 元 、大過一次 45 元2、 上下班遲到、早退、給予警告一次，一周連續(xù)遲到、早退兩次的給予小過處分，月累計三次 遲到早退的給予書面檢討，3、 曠工一次大過一次，一周內連續(xù)曠工兩次、月連續(xù)曠工三次或月累計超過三次視為自動 離職，不予發(fā)放當20、月工資，4、 違反公司相關管理規(guī)定的每次給予小過一次，惡意違反公司規(guī)定的每次給予大過一次，并 予書面檢討一次，留廠查看，情節(jié)嚴重的給予開除處分，5、 工作時間上班聊天、做與工作無關的事第一次給予口頭警告一次，多次不從者給予警告一 次，情節(jié)嚴重給予大過處分，6、 在公司生產廠區(qū)內抽煙的將給予大過兩次，并做書面檢討，情節(jié)嚴重的將開除處分，7、 打架斗毆或在車間內與同事爭吵將大過一次，情節(jié)嚴重將開除處分，8、 不服從公司管理安排的小過一次，不服從公司工作安排頂碰上級領導的給予大過一次，9、 擾亂公司管理秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大過兩次并書面檢討，留廠查看，情節(jié) 嚴重的公司有權扣發(fā)工資，直接予21、以解雇10、偷盜公物或他人財物者，按實物價值 10 倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。請假、休假、放假制度一、 請假 1、請假必須填寫請假單，按請假流程請假 2、請假人員必須經各部門主管同意批準后交至行政人事請假方可生效， 3、 請假必須按照請假流程申請和填寫請假單，提前一天交到人事行政處，4、員工請假一天由部門主管同意批準簽字后方可生效，主管人員未簽字同意視無效， 5、員工請假三天以內必須經部門主管同意簽字或廠長同意簽字方可生效， 6、員工請假三天以上十五天以內必須經部門主管同意簽字、廠長同意簽字和總經理同意簽 字后，交至行政人事處方可生效， 7、主管級以上人員請假由廠長、總經理同意簽字后方可生效22、， 8、請一天以上三天內由由主管批準、廠長審批同意簽字后方可請假生效， 9、 請三天以上十五天內由主管批準、廠長、副總、總經理批準簽字后方可請假， 二、休假 1、休假人必須填寫休假單 2、管理人員因工作原因需要休假，人員必須提前一天提交休假條，休假必須由各部門主管 簽字同意后方可生效， 3、主管以上人員休假由廠長或總經理批準同意意簽字后方可生效， 4、 原則上是月休兩天的盡量當月休息，如生產需要實在不能休息的可以在下月中根據生產 情況調休。 三、放假 1、放假事宜應由公司各部門主管開會討論決定放假時間， 2、放假時間應根據生產情況決定放假的時間周期，非生產急需應該按法定要求放假， 3、 非生產23、急需應該尊重員工的意愿，根據法定規(guī)定相應調整放假時間或調休方式放假，入職、離職管理制度 一、 新入職1、新入職員工必須填寫公司應聘入職申請表，填寫入職資料和提交個人資料及復印件.2、新入職員工由人事招聘初試，各車間主任復試，確認 OK 人事通知入職人員入職。3、入職辦理相關入職手續(xù)及相關證明或醫(yī)院體檢證明，4、新入職人員未滿一個星期離職的公司不給予結算工資，入職七天后方可可離職手續(xù)。5、新入職人員實用期普通員工為一個月，管理人員實用期為三個月，二、離職1、離職人員先從部門主管我員處拿離職單，填寫并由部門主管簽字后提交到人事備案，2、實用期內提出離職申請的三天內可以辦理離職手續(xù)，實用過后離職人員24、必須提前 30 天提交書 面申請，交至人事備案，3、提出離職人員到了離職時間不想離職，經協(xié)商同意可解除離職手續(xù)，4、如沒有向人事提交離職手續(xù)而離職，自動解除勞動關系的，扣出當月工資的 50，作人員培 訓違約賠償費，5、離職人員工資在下月工資發(fā)放日結算清，其余時間不給予結算，6、離職人員必須在離職前把所有工作及相關事項交接好，未交接好的不得給予簽字， 倉庫管理制度 原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。A 原材料、外協(xié)品到公司后，由倉庫管理員指定放置于倉庫待驗區(qū)內，大宗的貨物可以直接放在倉 庫合格區(qū)內（于棧板上碼垛整齊存放），但應做出“待驗”標識。然后，倉庫管理員按過程和產 品的監(jiān)視和測量程序的規(guī)定進行25、到貨驗證和報驗。 驗證的內容包括：品名、型號規(guī)格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合 格證明等。經驗證合格的，倉庫管理員提交采購收料通知報質檢部檢驗；經驗證不合格的， 通知采購部進行交涉或辦理退貨。B 倉庫管理員接到質檢部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內的 貨物轉移到庫內合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結論 為“不合格”的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到不合格品評審 表后按處置結論執(zhí)行。C 采購部打印或填寫“采購收料通知單”交生產部倉庫管理員作為收貨入庫憑證。D 半成品經檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到原料倉庫辦理半成品入庫手續(xù)。 倉庫管理員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，無誤后方可入庫。ltBgt 成品入庫A 檢驗結論為“合格”的產品生產部打印或填寫入庫單到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫 時，庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等， 符合要求的方可入庫。B 成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內。ltCgt 待處理品入庫A 成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作；生產部負責半成品和準成品待處理入庫 工作；庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。