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1、星湖名郡白云閣市政及景觀工程總體開工報告肇慶市未來世紀園林工程有限公司星湖名郡白云閣市政及景觀工程項目部2011年12月7日編制 (一)、施工部署1.工程目標：質量：優良。工期：180天。（2011年12月2日至2012年5月30日）服務業主，100%滿足合同要求。2.施工部署：為確保該工程順利完成，我公司在質量保證體系（見質量保證體系表）基礎上在現場設立項目部（見施工組織機構圖）。（1）：準備工作a 技術準備 由總工程師組織公司相關科室及項目部技術管理人員認真審閱熟悉圖紙，明確設計意圖，在圖紙答疑時解決圖紙中發現的問題及存在的疑問，以防因圖紙問題而影響施工。 由工程部及技術部組織項目部技術管2、理人員進行本工程的質量策劃，明確本工程的關鍵過程及特殊過程，根據本工程的具體情況，制定專項質量保證措施。根據建設單位提供的有關資料，核實工程范圍內部通信電纜、國防工程等位置及走向。 按建設單位提供的坐標控制點，制定專門測量方案，為定位放線及質量控制創造條件。b組織準備及辦理各種開工手續。c 施工前組織施工隊伍、工程技術人員勘察現場，熟悉施工圖紙，接受技術交底，做好圖紙匯審工作，編制施工圖紙，提出工料分析，提出加工定貨單，制定勞動力安排表。（見表9.2）d做好詳細施工計劃，制定施工形象進度表。e根據現場現狀繪制施工平面布置圖（見表9.5 ），準備施工機械（見表9.1）及各類材料、構件，并做好按計3、劃分批進場準備。（材料進場計劃見表9.6 ）f施工現場準備根據文明施工和施工平面圖的要求，工具庫、材料庫、機械棚、辦公室、食堂等生產生活臨時設施自行解決或經建設單位允許搭設。g及時協調各方面工作，為該工程的施工創造合適的條件，使整個工程能及時開工，按時竣工。h 建立項目部承包的各級負責制，以項目經理為主的施工管理系統和以項目工程師為主的技術管理系統，合理安排施工力量。 i 機械、物資及勞動力提前儲備組織相關人員調試一切施工機具，使其能正常運轉其他物資應也應提前備好，以保證在工序開工前及時進場，提前儲備勞動力，以便根據施工程序安排隨時集結施工力量。（2） 管理模式在管理上實行公司“三三制”線形管4、理模式施工，項目部單獨核算，由項目經理統一領導，項目經理是工程質量、進度及成本核算的第一負責人。（3 ） 質量目標本工程質量目標定為優良，制定完善的質量保證體系，嚴格執行有關施工規范及驗評標準，同時接受公司及相關部室、建設單位及其他質量監督單位的質量監督。（質量保證體系見附1）（4 ） 進度控制編制科學、周密的網絡圖，做好詳細的月、旬作業計劃，安排好各工序之間的搭接，確保按期竣工。 工程管理曲線。工程完成的百分比(%)100908070605040302010 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100經過時間的百分比(二)、各分項工程的施工方案：（1）土石方挖填、碾壓以機械5、為主，排水綠化用水管線鋪設、雨水口砌筑、石材鋪裝、水泥制品鋪裝、木制的供貨與安裝：主要以人力實現。為確保進度和質量，采用規定日工作量或包工的方法，在整個施工過程中，由技術人員嚴格監督，進行質量把關。（2）主要分項工程施工工藝框圖a、土建工程機械壓實機械挖土定點放線清理現場安裝道牙做基料或素砼打3：7灰土回填土面料鋪裝做水泥沙漿沙結合層清理現場余土外運b、管網工程管線安裝素土夯實挖槽定點放線管線清理現場余土外運回填打壓式運行c、綠化工程定點放線澆坑挖定植穴整坑澆第一次定根水栽植封坑第三次定根水第二次定根水養護修剪d、市政道路鋪設工程機械壓實機械挖土定點放線清理現場安裝道牙做基料或素砼打3：7灰土6、瀝青模板第二層瀝青第一層瀝青瀝青油噴灑水穩層鋪設清理現場余土外運上面層鋪設(三） 、確保工程質量和工期的措施：1.材料保證措施:（1）按著本公司合同、圖紙等要求，根據現場需要和材料調運計劃，指派專門人員完成材料的供應任務。（2）材料進場后，由項目經理會同甲方代表（監理工程師）對材料進場同時需附材料的有關證明資料（合格證、質檢單或試驗報告）進行驗收,以確保材料質量。（3）項目經理制定有效的制度，做好苗木的安全工作。2.質量保證措施:（1）開工前對項目部所有人員，進行全面技術交底、培訓，以做到全員領會，全體掌握，避免因交底不到位產生失誤。（2）管理人員和材料員做到嚴肅認真,嚴格按招標文件有關技術規7、定，組織材料，杜絕任何不合格苗木進場。（3）質檢員對施工質量做到一絲不茍，不能因任何原因而棄“一切為了質量”的方針。（4）嚴格執行施工自檢、互檢、抽檢制度，上道工序質量不合格，不準進行下一道工序。.工期保證措施（1）以施工進度計劃做為本工程施工的指導性文件.（2）材料員提前三天材料進場到位，不能影響施工進度。（3）質檢員嚴格把關，杜絕返工行為。（4）項目經理負責安排人力，嚴格管理，避免窩工現象和怠工現象出現。（5）實行流水作業，專業班組施工，責任落實到人。（6）所有土石方工程、夯實、場內搬運均以機械進行施工。（四）、雨季施工措施根據本工程要求，需要雨季施工，必須采取防雨、防潮和防護設施，及時調8、整作業技術，以保證人工與機械的工作效率。1、土方工程的開挖和運輸上，因雨季施工必須減小粘附工具所帶來的負面影響，擬通過及時清理最大程度減輕影響，不給業主增加其他費用。2、雨量過大時通過機械排水與挖臨時排水溝解決排水問題，通過加支撐、擋板等措施防止坍塌。（五）、保證安全生產、文明施工減少擾民降低環境污染和噪音的措施在施工過程中，做好安全生產與文明施工的達標工作，杜絕發生傷亡事故，爭創文明工地。目標：爭創文明工地，杜絕重大傷亡事故的發生。1安全管理措施1.1健全安全領導機構建設，項目部設一名專職安全員，各班組選設有豐富施工經驗的職工擔任兼職安全員。1.2認真落實各級安全生產崗位責任制公司制定了各級9、崗位的安全生產責任制，對上至總經理下到生產工人的各級崗位安全生產職責作了明確的規定，根據“各級一把手是安全生產的第一負責人”、“管生產必須管安全”、“管技術必須管安全”、“安全生產，人人有責”，項目部管理人員分工明確，公司按各崗位責任制制定考核辦法，對考核不合格的管理人員進行處罰，累計兩次考核不合格的管理人員停崗。1.3實行目標管理，對項目責任目標層層分解，做到“安全生產，人人有責”。公司對項目部指定安全管理目標，對項目部各級管理人員簽定責任狀，項目部將責任目標分解到人，公司對項目部進行責任目標考核，項目經理根據公司對項目部檢查情況按責任分工對各位管理人員進行考核，并按考核結果進行獎罰，年底根10、據每月考核情況做年終考核，并作為年終獎發放的依據。通過責任目標分解，使安全工作層層有人抓、有人管，從組織上對安全保證體系的有效運行奠定了基礎，通過責任目標考核，提高了安全管理人員的工作積極性和責任心。1.4堅持班前活動制度，現場所有人員佩戴上崗證，特殊工種持證上崗。2各種機器具的使用嚴格按照有關操作規定進行。3文明施工保證措施：為了更好地完成該工程，做到文明施工，我公司特制定以下幾點意見，并嚴格實施。3.1加強組織領導成立文明施工領導小組，由公司辦公室主任任組長，各施工隊選派專人任成員。3.2加強文明施工教育，提高職工素質。3.2.1對全體職工進行一次文明用語、文明施工教育，教育面要達100%11、，引導職工說文明話，做文明人，辦文明事。3.2.2定期召開文明施工總結會，對表現突出的予以表揚，對表現差的提出批評教育。3.3文明施工要層層抓，落到實處。3.3.1工地用的材料要擺放整齊，分類堆放。3.3.2施工中的廢石土要及時清理，保持工地整潔、有序，不影響土建施工，做到工完料凈場清。3.3.3臨時施工工地，男女住宿要安排好、管理好。3.3.4與施工駐地有關單位處理和協調好關系。3.3.5搞好伙房飲食衛生，為工地施工提供后勤保障，食堂宿舍等嚴格按工地衛生六項管理制度執行。3.4開展文明施工競賽活動，動員各部門（班組）、個人積極爭當文明施工班組、文明施工個人。3.5杜絕夜間施工，降低噪音。(六12、)、地下管線及其地上地下設施的加固措施1、 綠化樹木與地下管線外緣的最小距離宜符合表1的規定；行道樹綠帶下方不行敷設管線。表1 樹木與地下管線外緣的最小水平距離管線名稱距喬木中心距離（m）距灌木中心距離(m)電力電纜1.01.0電信電纜（直埋）1.01.0電信電纜經（管道）1.51.0給水管道1.5雨水管道1.5污水管道1.5燃氣管道1.21.2熱力管道1.51.5排水盲溝1.02、當遇到特殊情況不能達到表1中規定的標準時，其綠化樹木根頸中心至地下管線外緣的最小距離可采用表2的規定。表2 樹木根頸中心至地下管線外緣最小距離管線名稱距喬木根頸中心距離（m）距灌木根頸中心距離(m)電力電纜1.0113、.0電信電纜（直埋）1.01.0電信電纜（管道）1.51.0給水管道1.51.0雨水管道1.51.0污水管道1.51.03、樹木與其他設施的最小水平距離應符合表3的規定。表3 樹木與其他設施最小水平距離設施名稱至喬木中心距離（m）至灌木中心距離(m)低于2m的圍墻1.0擋土墻1.0路燈桿柱2.0電力、電信桿柱1.5消防龍頭1.52.0測量水準點2.02.04、與架空線 線下有不小于9m的樹木生長空間。架空線下配置的喬木應選擇開放形樹冠或耐修剪的樹種。樹木與架空電力線路導線的最小垂直距離應符合表4的規定表4樹木與架空電力線路導線的最小垂直距離4電壓（kv）1-1035-110154-22033014、最小垂直距離(m)1.53.03.54.5表9.1 擬投入的主要施工機械設備表 工程名稱：白云閣市政及景觀工程 序號機械或設備名稱型號 規格數量國別 產地制造年份額定功率（KW）生產 能力用于施工部位備注1裝載機ZL-501江蘇2003.225020m3/h土石方2綠籬修剪機HT2inA1常州2002.340200m2/h綠化3機動噴霧車HZJ5061GLQ1常州2002.475500m2/h綠化草坪機JUS530B16.0手推式2常州2003.550200m2/h綠化汽吊8T1長春2000.814740T/h木平臺業務用車桑-20001上海2000.67290km/H項目部材料用車長城-塞弗15、1保定2002.96870km/h項目部蛙式打夯機HW604徐州2004.612200m2/h墊層攪拌機GS-5001徐州 2004.99020T/h砼工程電錘JIC-CH-268鄭州1998.1212120轉/h安裝切割機C1E-DHR110mm8石家莊2005.160200轉/h鋪裝灑水車FAW-1412長春1998.1855T/h文明施工挖掘機大宇3001韓國2003.430060m3/h土石方壓道機8T1重慶2004.2150600m2/h土石方表9.2 勞動力計劃表工程名稱：白云閣市政及景觀工程 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況（開工之日起）1-1010-2020-444416、-6060-8080-100100-120普工10203030303030木工5551515瓦工5153030304010砼工220303030305放線工552222電工51515151551管工3666611綠化工151515151515植保工310101025花卉工5121212125養護工12121215機手6666221油漆工22表9.4 施工總平面圖廁所宿舍宿舍倉庫道路加工車間料 場食堂辦公室道 路料 場辦公室警衛預計將本區設在本區的西南角位置，即可以方便施工，又便于管理和安全保衛。表9.5 臨時用地表工程名稱：白云閣市政及景觀工程 用 途面積（平方米）位置需用時間辦公區45見總平17、面圖180天生活區105見總平面圖180天倉庫30見總平面圖180天料場300見總平面圖180天加工廠60見總平面圖180天道路120見總平面圖180天合計660表9.6 工程材料的進場計劃 序號工程材料名稱陸續進場時間(自開工之日起天數)備注1石灰水泥中沙石子管材管件、電線、電纜、52鋼筋、花崗石、路牙石103大理石、文化石154紅磚185瀝青油、花缽，雕塑286苗木107山樟木6089附1 質量保證體系 1、質量檢查組織機構:項目經理質檢工程師質檢員施工隊長2、質量檢查程序:每完成一程序轉入下一程序前施工隊隊長檢查 質檢員現場檢測質檢工程師分項檢查業主委派監理工程師檢查合格后轉入下一程序附件2.施工進度計劃應及各分部完成時間工程項目2011年-2012年（180天）12月1月3月5月23010203110203010251施工準備2平整土地3開挖管槽4安裝管線5電氣安裝6檢測線路6放線定位7墊層8面層鋪貼9市政道路10園林小品11整理場地12放線挖槽13種植苗木14鋪植草皮15養護管理16竣工驗收- 19 -