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1、徐州供電公司2010年基建質(zhì)量管理工作方案一、 2009年基建質(zhì)量工作回顧 百年大計(jì)，質(zhì)量為本，工程建設(shè)質(zhì)量是項(xiàng)目管理的主線。回顧過(guò)去的一年里，我公司始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為工作主線，“抓兩頭、控中間”（工程開(kāi)工和竣工質(zhì)量控制、過(guò)程質(zhì)量控制），全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督與控制。通過(guò)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理水平和施工工藝質(zhì)量的提高，在建工程質(zhì)量處于可控在控狀態(tài)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程超過(guò)75%，全年無(wú)質(zhì)量事故，圓滿完成年度質(zhì)量控制目標(biāo)。1. 抓業(yè)主方質(zhì)量保證體系建設(shè)，夯實(shí)基建質(zhì)量管理基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理業(yè)主方起著主導(dǎo)作用，為此，在年初的基建工作策劃中，我們把業(yè)主方質(zhì)量保2、證體系的建設(shè)放在質(zhì)量管理的首要位置。 一是加強(qiáng)業(yè)主方項(xiàng)目管理組織體系建設(shè)，按照基建標(biāo)準(zhǔn)化要求，所有 110千伏及以上輸變電工程和重大技改工程均成立了業(yè)主項(xiàng)目部，做 到組織體系健全，人員配置到位，責(zé)任落實(shí)到人。二是依照基建標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)范業(yè)主項(xiàng)目部管理行為，使制度管人，流程管事得到落實(shí)。通過(guò)質(zhì)量保證體系的建設(shè)，夯實(shí)了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。2. 積極開(kāi)展安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)在220千伏輸變電工程建設(shè)管理中，我們積極參加省公司組織的安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，參賽工程220千伏吳橋變電站施工安全管理及施工工藝質(zhì)量為公司其他工程樹(shù)立了樣板，推動(dòng)了公司施工安全質(zhì)量管理水平的提高。在質(zhì)3、量管理中，我們將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)作為工作主線，通過(guò)管理策劃、方案審查、樣板示范、過(guò)程控制、對(duì)比檢查、整改提高等手段，推進(jìn)質(zhì)量管理穩(wěn)步提升，施工工藝水平不斷提高。220千伏秦洪、龐洼、沈店輸變電工程按照預(yù)定目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并被評(píng)定為國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，220KV輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程率100%。同時(shí)，在110千伏輸變電工程中組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，09年度，我公司四個(gè)110KV輸變電工程被省公司命名為優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)質(zhì)工程率75%。實(shí)現(xiàn)了年初制定的優(yōu)質(zhì)工程率大于60%的質(zhì)量管理目標(biāo)。3. 以質(zhì)量策劃為先導(dǎo)，防治質(zhì)量通病為切入點(diǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制項(xiàng)目建設(shè)具有供應(yīng)商和參建單位多的特點(diǎn)，將參建單位的自主4、質(zhì)量管理納入業(yè)主方質(zhì)量管理體系之中，規(guī)范項(xiàng)目管理意圖、方式、方法、目標(biāo)，質(zhì)量管理策劃是關(guān)鍵所在。在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中，我們結(jié)合工程具體情況，組織編制每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理文件，形成以項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為主體的，各參建單位響應(yīng)、并有具體實(shí)施細(xì)則的質(zhì)量管理文件體系，形成參建單位共同的質(zhì)量精益化管理意識(shí)。根據(jù)電力質(zhì)監(jiān)總站電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)屋面滲漏、填充墻梁底裂紋滲水、外墻粉刷層裂紋、回填土不密實(shí)、門(mén)窗滲水質(zhì)量通病進(jìn)行了針對(duì)性防治，以防治質(zhì)量通病為切入點(diǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制，我們針對(duì)擴(kuò)建、新建、技改等不同工程的不同特點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量過(guò)程管理。500千伏任莊綜自改造工程具有與運(yùn)行5、設(shè)備銜接復(fù)雜的特點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中，我們將施工圖紙質(zhì)量作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，保證與運(yùn)行設(shè)備銜接、與原構(gòu)筑物銜接的正確性。在施工過(guò)程中，采取隨工檢驗(yàn)的方式保證施工質(zhì)量。對(duì)于新建輸變電工程，則遵循基建管理流程和流水作業(yè)法的客觀規(guī)律，通過(guò)圖紙審查、質(zhì)量文件審查、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制定質(zhì)量通病防治方案及施工措施，制定施工工藝方案、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、階段性驗(yàn)收、質(zhì)量巡檢、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督等手段和方法，提高施工質(zhì)量，成果顯著。4. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高質(zhì)量管控水平針對(duì)基建標(biāo)準(zhǔn)化要求和新的管理人員基建管理經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，我們有計(jì)劃的組織市、縣供電公司基建管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)型和提高型培訓(xùn)，先后舉辦了基建標(biāo)準(zhǔn)化管理6、業(yè)主方質(zhì)量管理兩期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員70余人。印發(fā)了國(guó)網(wǎng)、省公司基建質(zhì)量管理文件匯編，對(duì)基建管理人員質(zhì)量管控水平的提高起到的了促進(jìn)作用。5. 推行施工作業(yè)、工藝標(biāo)準(zhǔn)化，向質(zhì)量管理精益化邁進(jìn)在過(guò)去的一年里，我們以貫徹和推行國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝為質(zhì)量管理精益化的重要契機(jī)，在確保重大結(jié)構(gòu)安全的前提下，施工工藝質(zhì)量顯著提高。如：220千伏金陵、吳橋變電站，道路采用了拋光施工工藝，砂石化平整采用了整體碾壓工藝，受到了省公司驗(yàn)收及質(zhì)監(jiān)專家的高度評(píng)價(jià)，成為我公司土建工程管理的一大亮點(diǎn)。二、 2009年基建質(zhì)量管理主要不足雖然2009年基建質(zhì)量管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和成績(jī)，但也7、暴露出質(zhì)量管理工作的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1. 110千伏輸變電工程質(zhì)量管理有待加強(qiáng)由于縣（市）公司層面管理人員不足、經(jīng)驗(yàn)不夠等原因，110千伏輸變電工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與220千伏輸變電工程相比較還有較大差距。有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。2. 質(zhì)量保證體系中管理人員的職責(zé)分界需要進(jìn)一步明確基建標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)主項(xiàng)目部組織體系是按照職能劃分配置相應(yīng)管理人員的，而目前基建管理人員配置是按專業(yè)分工的，在專業(yè)向職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，業(yè)主項(xiàng)目部的運(yùn)作存在著管理界面、職能與專業(yè)銜接配合、雖然按職能配置，但仍然是傳統(tǒng)的專業(yè)管理等問(wèn)題。需要探索以項(xiàng)目經(jīng)理為主的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，明確由專業(yè)向職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中管理人員職責(zé)8、分界，避免管理漏洞。3. 工程檔案管理有待規(guī)范和加強(qiáng)工程檔案是工程質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，特別是隨建設(shè)過(guò)程逐漸積累的過(guò)程檔案資料的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性達(dá)不到工程檔案要求，后補(bǔ)后簽較多。110千伏及以下輸變電工程檔案管理與標(biāo)準(zhǔn)相比差距更大，需要加大管理力度。4. 質(zhì)量管理人員培訓(xùn)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)主項(xiàng)目部管理人員需要精通基建管理業(yè)務(wù)的復(fù)合型管理人員。09年舉辦的兩期項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)班主要側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化管理流程和管理內(nèi)容培訓(xùn)，缺少有針對(duì)性的質(zhì)量管理要點(diǎn)、管理規(guī)定宣貫、專業(yè)及跨專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，需要根據(jù)人員構(gòu)成情況，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高管理人員業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，以滿足質(zhì)量精益化管理要求9、。5. 質(zhì)量管理規(guī)范化和長(zhǎng)效管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善國(guó)網(wǎng)、省公司有關(guān)基建質(zhì)量管理規(guī)定已覆蓋基建管理的全過(guò)程，在消化、執(zhí)行中尚有較大差距，主要表現(xiàn)在執(zhí)行過(guò)程中策劃、實(shí)施、驗(yàn)收環(huán)節(jié)業(yè)主的質(zhì)量管理要求落實(shí)不到位，工藝質(zhì)量的事前控制做的不夠，需要提高事前、事中、事后控制過(guò)程中的規(guī)范化程度。質(zhì)量管理具有客觀規(guī)律性，隨著基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的實(shí)施和建立，需要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理流程，建立制度管人、流程管事的質(zhì)量長(zhǎng)效管理機(jī)制。6. 質(zhì)量通病的監(jiān)控力度需要加強(qiáng)，工藝質(zhì)量有待進(jìn)一步提高由于施工隊(duì)伍的施工水平參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)工藝貫徹不到位等原因，施工工藝質(zhì)量同國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝和蘇南工程相比較尚有差距，特別是土建施工工藝質(zhì)10、量有待提高。質(zhì)量通病治理控制規(guī)范化程度和監(jiān)控力度不夠，如：回填土密實(shí)度不夠，造成場(chǎng)地不均勻沉降等問(wèn)題。110千伏輸變電工程質(zhì)量通病防治和工藝質(zhì)量與220千伏輸變電工程相比較，尚有較大差距，需要進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)監(jiān)控力度。7. 新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目之間質(zhì)量管理存在差距由于改擴(kuò)建工程工期短和工程量小，并受停電時(shí)間限制等原因，與新建項(xiàng)目比較在質(zhì)量管理上有差距，過(guò)于強(qiáng)調(diào)進(jìn)度控制，工程質(zhì)量管理較為粗放，工程質(zhì)量和工藝控制不嚴(yán)，工程質(zhì)量不高，施工工藝粗糙。三、 2010年基建質(zhì)量管理目標(biāo)及主要措施 （一）基建質(zhì)量管理思路貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，全面落實(shí)質(zhì)11、量管理責(zé)任制，規(guī)范質(zhì)量管理流程，強(qiáng)化質(zhì)量全過(guò)程控制。圍繞“工程質(zhì)量通病治理年”這一主題，全方位實(shí)施質(zhì)量通病防治工作。深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”推廣應(yīng)用，提高施工工藝質(zhì)量和一次成優(yōu)率。進(jìn)一步規(guī)范工程檔案管理。積極參加和組織安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，積極開(kāi)展工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量和移交水平。 （二）基建質(zhì)量管理目標(biāo)l 工程建設(shè)期間不發(fā)生一般及以上工程質(zhì)量事故；l 工程投產(chǎn)后一年內(nèi)不發(fā)生因基建質(zhì)量原因引發(fā)的電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和一類障礙；l 輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到100%；l 110千伏及以上輸變電工程全面實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；l 220千伏輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程率大于65%；l 力爭(zhēng)12、奪取下半年變電、線路安全、質(zhì)量流動(dòng)紅旗；l 有效控制輸變電工程質(zhì)量通病（6項(xiàng)）（質(zhì)量通病：建筑物滲漏水、設(shè)備滲油、墻地面裂縫、接地體焊接不規(guī)范、設(shè)備安裝缺件、螺栓安裝不出扣。）l 杜絕質(zhì)量管理通病（4項(xiàng)）（質(zhì)量管理通病：施工記錄不真實(shí)、引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不正確、管理文件編審批不規(guī)范、質(zhì)量控制文件有明顯錯(cuò)誤）。（三）基建質(zhì)量管理重點(diǎn)根據(jù)2010年質(zhì)量管理思路和目標(biāo)，針對(duì)09年質(zhì)量管理工作的不足，2010年基建質(zhì)量管理應(yīng)做好以下幾方面工作：1. 繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的建立和完善在全面建立業(yè)主項(xiàng)目部管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的建立和完善，以體系建設(shè)保障質(zhì)量建設(shè)，積極探索業(yè)主項(xiàng)目部管理模式下，質(zhì)13、量管理的方式方法，使業(yè)主方項(xiàng)目管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正發(fā)揮好建設(shè)管理的主導(dǎo)作用，并進(jìn)入良性循環(huán)階段。一是針對(duì)工程的不同的管理特點(diǎn)，合理配置相應(yīng)專業(yè)項(xiàng)目管理人員，重點(diǎn)抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、人員配備到位、管理責(zé)任到位。如：針對(duì)三堡變電站和任莊變電站220千伏部分綜自改造的質(zhì)量控制難點(diǎn)是二次和自動(dòng)化部分，對(duì)于主要管理人員配置主要從二次專業(yè)角度考慮，以滿足改造過(guò)程中工程協(xié)調(diào)管理的需求，保證改造工程質(zhì)量。二是抓好業(yè)主項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到分工明確、管理規(guī)范、控制到位、協(xié)調(diào)一致。建立典型質(zhì)量管理職責(zé)矩陣劃分表，以規(guī)范質(zhì)量過(guò)程控制。在220千伏、110千伏輸變電工程中開(kāi)展優(yōu)秀業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)選活動(dòng)，提高業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)14、化管理水平。三是在110千伏重點(diǎn)、220千伏輸變電工程中開(kāi)展項(xiàng)目層質(zhì)量管理策劃工作，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，全面規(guī)劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、控制要點(diǎn)、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量計(jì)劃。推動(dòng)質(zhì)量管理規(guī)范化、有序化發(fā)展。四是認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)、國(guó)網(wǎng)、省公司質(zhì)量法規(guī)制度，落實(shí)工程質(zhì)量各方主體責(zé)任，依法建設(shè)、規(guī)范管理。把好工程開(kāi)工質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)監(jiān)申報(bào)、圖紙審查等質(zhì)量控制開(kāi)工許可手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工條件，做到質(zhì)量保證體系不健全不開(kāi)工，標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工條件不落實(shí)不開(kāi)工。 五是把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定程序關(guān)。各業(yè)主項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量評(píng)定指標(biāo)，杜絕質(zhì)量驗(yàn)評(píng)走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真履行合同約定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)15、準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 繼續(xù)修訂和完善基建管理規(guī)章制度按照基建標(biāo)準(zhǔn)化要求和上級(jí)最新頒發(fā)的規(guī)章制度，上半年完成修訂和完善公司基建質(zhì)量管理規(guī)章制度和業(yè)主項(xiàng)目部層管理流程、實(shí)施細(xì)則的任務(wù)，建立制度管人、流程管事的長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于縣（市）公司作為建設(shè)單位的110千伏及以下輸變電工程將通過(guò)制度建設(shè)加強(qiáng)宏觀管控力度，提高公司整體項(xiàng)目管理質(zhì)量。3. 制作創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃PPT，更具形象化和可操作結(jié)合工程具體情況，按照國(guó)家電網(wǎng)公司施工工藝示范手冊(cè)要求和汲取兄弟單位好的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行梳理和修訂。4月份制作完成創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃PPT，將建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)要求，特別是表觀工藝形象的展現(xiàn)出來(lái)，使其16、更具現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)意義和可操作性。4. 深化和規(guī)范質(zhì)量全過(guò)程管理認(rèn)真研究新建、擴(kuò)建不同工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理要素和關(guān)鍵轉(zhuǎn)序點(diǎn)，規(guī)范質(zhì)量全過(guò)程管理。 一是設(shè)計(jì)是控制質(zhì)量的源頭，2010年要加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)內(nèi)審、施工圖紙審查、設(shè)計(jì)變更審查規(guī)范化管理，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)中“兩型一化”、“兩型三新”、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病防治、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。 二是認(rèn)真執(zhí)行施工圖紙審查制度，建筑物、構(gòu)筑物及消防圖紙按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例要求送地方審圖中心審查，電氣施工圖紙按照規(guī)定組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行圖紙審查，審查通過(guò)后方可進(jìn)入施工程序。 三是加強(qiáng)甲供物資、乙采物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)管理。按照省公司物資配送檢驗(yàn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)17、，成立物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)小組，積極配合物資配送部門(mén)，規(guī)范進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、簽證確認(rèn)流程。加大對(duì)乙方原材料采購(gòu)資質(zhì)確認(rèn)和抽檢力度，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 四是進(jìn)一步加大“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的推廣應(yīng)用工作，在建工程全面推廣應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”。結(jié)合工程具體情況，審查確定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制量、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須全面涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的具體要求。積極推廣“典型示范工藝”，新建工程對(duì)于表觀質(zhì)量要求較高的工序，必須實(shí)行“樣板示范”，通過(guò)樣板示范驗(yàn)收后，推廣應(yīng)用，以提高工藝質(zhì)量。以110千伏七里溝輸變電工程、220千伏邳州南、艾山輸變電工程作為“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范樣板工程，帶動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的推廣應(yīng)用。 五是針對(duì)改擴(kuò)建工程工期短18、工程量少、受停電制約的特點(diǎn)，制定外部制約因素較多的情況下，提高施工質(zhì)量特別是工藝質(zhì)量的具體措施，重點(diǎn)管控交圈地帶的質(zhì)量控制，嚴(yán)格一次、二次、自動(dòng)化、調(diào)試、土建交圈方案編制、審查、執(zhí)行程序。六是開(kāi)展質(zhì)量督查工作。制定安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，成立安全質(zhì)量督查隊(duì)，采取巡視檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管控。計(jì)劃在4月份、10月份對(duì)在建110千伏項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量督查，根據(jù)督查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，梳理匯總工程建設(shè)中質(zhì)量管理和工藝質(zhì)量存在的問(wèn)題，找出出現(xiàn)頻次相對(duì)較高的質(zhì)量問(wèn)題，提出解決的措施。根據(jù)督查結(jié)果進(jìn)行排序，并納入安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽和質(zhì)量管理綜合考評(píng)中。七是開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作19、。計(jì)劃5月份對(duì)質(zhì)量通病防治、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、工程檔案管理、質(zhì)量控制數(shù)碼照片等方面進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查計(jì)劃制定和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。八是規(guī)范施工單位三級(jí)驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收及生產(chǎn)單位隱蔽工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收管理。做到記錄完整、缺陷準(zhǔn)確、照片真實(shí)、整改措施落實(shí)、簽字齊全，重點(diǎn)做好缺陷的閉環(huán)管理工作，爭(zhēng)取做到工程零缺陷投運(yùn)、移交。5. 加大工程質(zhì)量通病治理力度根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施，全面開(kāi)展質(zhì)量通病防治工作。認(rèn)真落實(shí)省公司提出的六項(xiàng)工程質(zhì)量通病（質(zhì)量通病：建筑物滲漏水、設(shè)備滲油、墻地面裂縫、接地體焊接不規(guī)范、設(shè)備安裝缺件、螺栓安裝不出扣）和四項(xiàng)質(zhì)量管理通病（質(zhì)20、量控制通病：施工記錄不真實(shí)、引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不正確、管理文件編審批不規(guī)范、質(zhì)量控制文件有明顯錯(cuò)誤）的防治措施，在省公司提出的“6+4”質(zhì)量通病防治的基礎(chǔ)上，針對(duì)地區(qū)的具體情況，梳理增加防治出現(xiàn)頻次較高的質(zhì)量通病，提高防治效果。采取簽訂質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)方式，明確防治責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量通病防治管理、驗(yàn)收、簽證確認(rèn)、總結(jié)、評(píng)估流程，提高防治質(zhì)量，并基本消除各類質(zhì)量通病。6. 貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性條文認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程，制定強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃和簽證控制方案，做到所有在建工程強(qiáng)制性條文的實(shí)施應(yīng)管理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行監(jiān)督檢查到位，真實(shí)記錄并歸檔備查。7. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，21、提升管理水平進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象采取集中和現(xiàn)場(chǎng)示范等多種培訓(xùn)形式。2010年度計(jì)劃舉辦一三期質(zhì)量管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)層面包括業(yè)主項(xiàng)目部、參建設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等質(zhì)量管理人員。重點(diǎn)內(nèi)容包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定、要素、流程。標(biāo)準(zhǔn)工藝、施工工藝示范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等內(nèi)容。針對(duì)項(xiàng)目的具體情況，計(jì)劃在5月和9月舉辦兩次現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)，重點(diǎn)是施工工藝示范培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理和施工工藝水平。8. 積極參加安全質(zhì)量“勞動(dòng)競(jìng)賽”奪旗和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理水平。一是組織邳州南、艾山輸變電工程參加省公司220千伏輸變電工程“安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)突破無(wú)旗22、歷史，奪取下半年變電、線路工程安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗。二是組織在市公司范圍內(nèi)開(kāi)展110千伏輸變電工程“安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)和110千伏輸變電工程創(chuàng)建省公司優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。開(kāi)展安全質(zhì)量管理優(yōu)勝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交流和觀摩活動(dòng)，以此帶動(dòng)公司基建安全質(zhì)量水平的普遍提高。 三是以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為工程質(zhì)量管理的主線，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)訂措施，將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求落實(shí)到施工過(guò)程中、日常管理中、經(jīng)常檢查中。實(shí)現(xiàn)110千伏及以上輸變電工程全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。積極開(kāi)展110千伏及以上輸變電工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)工程率大于65%。9. 做好質(zhì)量監(jiān)督工作積極配合省電力質(zhì)監(jiān)中心站做好220千伏輸變電工程各階段質(zhì)量監(jiān)督工作。按照省23、電力質(zhì)監(jiān)中心站要求，重點(diǎn)做好110千伏輸變電工程質(zhì)量監(jiān)督工作，使其正常化、規(guī)范化、程序化，提高質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)和監(jiān)督工作水平。10. 做好工程檔案管理工作針對(duì)工程檔案管理的薄弱環(huán)節(jié)，在每個(gè)工程開(kāi)工前，召開(kāi)工程檔案協(xié)調(diào)會(huì)議，布置工程檔案要求。建設(shè)期進(jìn)行一次檔案專題檢查評(píng)比，解決檔案積累過(guò)程存在的問(wèn)題。竣工后召開(kāi)竣工檔案協(xié)調(diào)會(huì)議，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司相關(guān)工程檔案的管理規(guī)定，梳理工程檔案組卷移交范圍，明確管理、組卷、移交責(zé)任，監(jiān)控檔案積累過(guò)程的完備性，確保工程檔案的正確、齊全、真實(shí)、完整性。11. 加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制照片管理工作針對(duì)09年創(chuàng)優(yōu)申報(bào)中存在的質(zhì)量控制照片沒(méi)有按照要求拍攝、數(shù)量少24、覆蓋不全、像素不夠，畫(huà)面成像雜亂等問(wèn)題，2010年我們將加強(qiáng)質(zhì)量控制照片的管理工作。要求所有在建項(xiàng)目開(kāi)工前均應(yīng)組織參建單位學(xué)習(xí)電氣安裝部分和土建部分?jǐn)?shù)碼照片采用要點(diǎn)，掌握拍攝要求。公司組織編制統(tǒng)一的照片標(biāo)準(zhǔn)名稱拍攝計(jì)劃，一一對(duì)應(yīng)拍攝，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部審查后整理歸檔。建設(shè)期間，將組織質(zhì)量控制照片拍攝專題檢查，以提高照片質(zhì)量。（四）110千伏七里溝、220千伏邳州南、艾山輸變電工程質(zhì)量通病防治，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)工藝”工作方案1、工程質(zhì)量通病防治工作方案1) 工程質(zhì)量通病防治目標(biāo)：消除省公司提出的6項(xiàng)及徐州地區(qū)出現(xiàn)頻次較高的質(zhì)量通病。杜絕質(zhì)量管理4項(xiàng)通病。2) 在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前組織業(yè)主項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)25、公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施（基建質(zhì)量201019號(hào)），充分了解工程質(zhì)量通病的防治要求、范圍、管理流程。理順建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造、施工等參建單位防治質(zhì)量通病的具體責(zé)任。3) 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位簽定工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)，作為工程建設(shè)管理綱要的附件。4) 與設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)商溝通，書(shū)面明確設(shè)備供應(yīng)商質(zhì)量通病防治要求，同時(shí)通報(bào)監(jiān)理公司，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)中檢查落實(shí)。5) 組織審查施工圖紙，施工圖紙審查紀(jì)要記錄質(zhì)量通病防治內(nèi)容，從設(shè)計(jì)源頭防止質(zhì)量通病發(fā)生。6) 與施工單位簽定工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)，審查施工單位提交的工程質(zhì)量通病防治措施，要求將質(zhì)量通病防治納入作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。7) 審查監(jiān)理單位26、質(zhì)量通病防治控制措施，對(duì)可能造成質(zhì)量通病的關(guān)鍵工序，要求監(jiān)理采取文件審查、驗(yàn)收簽證、旁站、平行檢驗(yàn)等方式，強(qiáng)化質(zhì)量通病的防治效果。監(jiān)理應(yīng)提交相關(guān)記錄、照片，并單獨(dú)歸檔。8) 施工單位按照防治措施實(shí)施質(zhì)量通病防治工作。9) 通過(guò)監(jiān)理、業(yè)主方組織的驗(yàn)收。10) 施工單位提交質(zhì)量通病防治工作總結(jié)，并單獨(dú)移交存檔。11) 監(jiān)理單位按照要求編寫(xiě)質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告，移交存檔。12) 業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量通病的防治效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，并形成書(shū)面文件歸檔。2、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施工作方案1) “標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施目標(biāo)：全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量水平再上新臺(tái)階。2) “標(biāo)準(zhǔn)工藝”依據(jù)為：國(guó)家電網(wǎng)公司輸變27、電工程施工工藝示范手冊(cè)、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范光盤(pán)、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。3) 開(kāi)工前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，組織業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工管理學(xué)習(xí)和觀看國(guó)家電網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、光盤(pán)。領(lǐng)會(huì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的作法和內(nèi)涵，提出“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施具體要求，研究確定對(duì)重要分部實(shí)施“樣板示范”。4) 組織參建單位到蘇南應(yīng)用工藝方面取得成功經(jīng)驗(yàn)的工地，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。5) 按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定，積極支持施工單位開(kāi)展“典型施工方法”的研究。6) 組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)審查施工單位編制的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。7) 對(duì)完成的“樣板示范”進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)價(jià)，提出實(shí)施意見(jiàn)。28、8) “標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施，中間檢查。9) “標(biāo)準(zhǔn)工藝”成果驗(yàn)收，總結(jié)。四、 動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量管理工作方案是公司基建質(zhì)量管理的綱要，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和定期改進(jìn)，使方案更具針對(duì)性和可操作性。在2、3季度末，公司將對(duì)年度質(zhì)量管理工作方案中各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，并對(duì)方案進(jìn)行修改調(diào)整。4季度末對(duì)全年質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，并超前謀劃下一年的質(zhì)量管理工作。附件一： 徐州供電公司2010年基建質(zhì)量重點(diǎn)工作一覽表序號(hào)重點(diǎn)工作項(xiàng)目管理措施和內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)責(zé)任人1開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目層面基建質(zhì)量管理策劃在110千伏七里溝輸變電工程，220千伏輸變電工程開(kāi)展項(xiàng)目層面質(zhì)量管理策劃工作。 3月220千伏項(xiàng)29、目部、110千伏七里溝項(xiàng)目部謝韜2進(jìn)一步完善基建質(zhì)量管理制度根據(jù)基建標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件，修訂、完善工程質(zhì)量管理制度、流程，特別是針對(duì)項(xiàng)目層的管理與流程修改。 2季度基建部、業(yè)主項(xiàng)目部陳衛(wèi)東3加強(qiáng)工程檔案管理召開(kāi)工程檔案會(huì)議，針對(duì)檔案管理的薄弱環(huán)節(jié)，布置項(xiàng)目檔案的管理方式，制定檔案檢查評(píng)比工作。1季度基建部、辦公室李軍4積極參加省公司安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽根據(jù)省公司安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽要求，220千伏邳州南、艾山輸變電工程參加流動(dòng)紅旗競(jìng)賽。重點(diǎn)對(duì)參賽工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，加強(qiáng)過(guò)程控制。全年基建部、安監(jiān)部、業(yè)主項(xiàng)目部、施工企業(yè)趙立偉5在110千伏梳變電站工程中開(kāi)展安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽制定安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽30、管理辦法，會(huì)同工會(huì)分別進(jìn)行上半年度和下半年度110千伏輸變電工程安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽的評(píng)審工作。4月、10月工會(huì)、基建部、安監(jiān)部、業(yè)主項(xiàng)目部、施工企業(yè)謝韜6積極開(kāi)展110千伏電壓等級(jí)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)組織110千伏輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)申報(bào)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并上報(bào)省公司。全年基建部、安監(jiān)部、業(yè)主項(xiàng)目部、施工企業(yè)趙立偉7做好2010年度220千伏達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選的自查、上報(bào)和迎檢工作組織金陵、祁莊、吳橋達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)，高皇、黃集、位莊創(chuàng)優(yōu)照片整理上報(bào)、審報(bào)、自查、準(zhǔn)備迎檢工作1月-4月基建部、業(yè)主項(xiàng)目部、施工企業(yè)李軍8做好在建項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃審查和實(shí)施對(duì)220千伏31、110千伏工程業(yè)主項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行審核，。1季度基建部、業(yè)主項(xiàng)目部陳衛(wèi)東9開(kāi)展工程安全質(zhì)量督檢活動(dòng)成立安全質(zhì)量督查小組，以質(zhì)量通病治理為中心內(nèi)容，對(duì)所有在建工程進(jìn)行不少于2次的安全質(zhì)量巡檢。重點(diǎn)檢查業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量管理責(zé)任的落實(shí)情況，以及施工、監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量控制情況等4月、10月督查隊(duì)、施工企業(yè)、業(yè)主項(xiàng)目部趙立偉、陳衛(wèi)東10開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查對(duì)質(zhì)量通病防治、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、工程檔案、質(zhì)量控制數(shù)碼照片進(jìn)行專項(xiàng)檢查。5月督查隊(duì)、施工企業(yè)、業(yè)主項(xiàng)目部趙立偉、陳衛(wèi)東11質(zhì)量工作方案總結(jié)和動(dòng)態(tài)調(diào)整按照省公司部署，每季度對(duì)質(zhì)量管理工作方案進(jìn)行總結(jié)和動(dòng)態(tài)調(diào)整。2、3、4季度基建部趙立偉、陳衛(wèi)32、東12繼續(xù)開(kāi)展輸變電工程質(zhì)量管理培訓(xùn)工作舉辦2期質(zhì)量管理培訓(xùn)班和2次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范光盤(pán)及國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，開(kāi)展輸變電工程質(zhì)量通病專題研討活動(dòng)4月、5月、8月、9月基建部趙立偉、陳衛(wèi)東、謝韜13創(chuàng)建樣板示范工程，摸索總結(jié)應(yīng)用工藝示范光盤(pán)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)在即將開(kāi)工的220千伏邳州南、艾山輸變電工程建設(shè)中，開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”試點(diǎn)，作為工藝示范和質(zhì)量通病治理樣板工程，組織縣（市）供電公司和各項(xiàng)目部觀摩、學(xué)習(xí)、交流，推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”和“工程質(zhì)量通病治理年”的深入開(kāi)展。全年基建部、業(yè)主項(xiàng)目部、施工企業(yè)33、趙立偉、陳衛(wèi)東、謝韜、秦?fù)P、劉亮14創(chuàng)建110千伏樣板示范工程選擇110千伏七里溝輸變電工程項(xiàng)目作為施工工藝和質(zhì)量通病治理推廣應(yīng)用的示范項(xiàng)目，解決低電壓等級(jí)輸變電項(xiàng)目施工質(zhì)量和管理水平相對(duì)較低的問(wèn)題。全年基建部、業(yè)主項(xiàng)目部、施工企業(yè)劉亮15“樣板工藝”現(xiàn)場(chǎng)示范會(huì)議召開(kāi)“樣板示范”工藝現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，推動(dòng)施工工藝水平的提高4月基建部、業(yè)主項(xiàng)目部、施工企業(yè)趙立偉、劉亮16制作創(chuàng)優(yōu)PPT制作220千伏輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃PPT，4月基建部趙立偉17優(yōu)秀業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)選活動(dòng)開(kāi)展優(yōu)秀業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)選活動(dòng)，探索業(yè)主項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開(kāi)展。11月基建部趙立偉18制定擴(kuò)建工程質(zhì)量控制方案針對(duì)34、擴(kuò)建工程的特點(diǎn)，制定典型的擴(kuò)建工程質(zhì)量控制方案。4月基建部、業(yè)主項(xiàng)目部、施工企業(yè)李穎19召開(kāi)檔案評(píng)比總結(jié)會(huì)議召開(kāi)檔案專題評(píng)比總結(jié)會(huì)議。11月基建部、辦公室、施工企業(yè)李軍20召開(kāi)質(zhì)量管理年度總結(jié)評(píng)比會(huì)議召開(kāi)質(zhì)量管理專題會(huì)議11月基建部陳衛(wèi)東附件二： 徐州供電公司“工程質(zhì)量通病治理年”重點(diǎn)防治一覽表序號(hào)質(zhì)量通病治理技術(shù)措施管理措施備注一省公司提出的“6+4”質(zhì)量通病 1建筑物滲水1、 制定質(zhì)量通病防治措施，并嚴(yán)格按照地面滲漏、外墻滲漏、屋面滲漏、門(mén)窗滲漏質(zhì)量通病防治措施施工。2、 嚴(yán)格執(zhí)行建筑物防水施工工藝。3、對(duì)于孔洞封堵、伸縮縫、沉降縫、施工縫、變形縫采用合格的防水原料進(jìn)行密封填料。1、 監(jiān)理35、人員旁站監(jiān)理。2、 重點(diǎn)檢查點(diǎn)、線、面的防水措施。3、 監(jiān)督建筑物養(yǎng)護(hù)。4、 隱蔽工程驗(yàn)收。2設(shè)備滲油1、 充油設(shè)備滲漏主要發(fā)生在法蘭連接處。安裝前應(yīng)詳細(xì)檢查密封圈材質(zhì)及法蘭面平整度是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；螺栓緊固力矩應(yīng)滿足廠家說(shuō)明書(shū)要求。2、 充油設(shè)備套管使用硬導(dǎo)線連接時(shí)，套管端子不得受力。1、監(jiān)理作為旁站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。3墻地面裂紋1、設(shè)計(jì)、施工嚴(yán)格按照墻體裂紋防治技術(shù)措施施工。2、設(shè)計(jì)、施工嚴(yán)格按照鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治、樓地面裂紋的技術(shù)措施施工。1、監(jiān)理作為旁站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。4接地體焊接不規(guī)范1、 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范搭接焊長(zhǎng)度2倍扁鋼寬度及3面焊接。圓鋼為其直徑的6倍及兩邊焊接的規(guī)定。2、 主地網(wǎng)扁36、鋼敷設(shè)采取立放和立面搭接焊方式，提高焊接工藝質(zhì)量。1、審查施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格按照接地裝置“標(biāo)準(zhǔn)工藝”施工。2、監(jiān)理旁站檢查。5設(shè)備安裝缺件1、嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，附件應(yīng)全部清單并記錄在案。1、要求設(shè)備制造廠家應(yīng)提供詳細(xì)的裝箱清單。2、主要設(shè)備要求廠家到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證開(kāi)箱。6螺栓安裝不出扣1、 要求設(shè)備制造廠家提供的連接螺栓必須滿足出2-3扣要求，達(dá)不到要求則進(jìn)行更換。2、 安裝單位自行采購(gòu)的連接螺栓必須滿足出2-3扣要求。1、監(jiān)理旁站，不滿足要求的更換。1施工記錄不真實(shí)1、要求施工記錄必須隨工程進(jìn)度整理簽字，不得后補(bǔ)。2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中施工記錄的檢查，重點(diǎn)檢查代簽、記錄作假問(wèn)題。3、對(duì)查出的代37、簽、不真實(shí)、作假問(wèn)題，采取通報(bào)、罰款措施。2應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不正確1、指定專人負(fù)責(zé)上網(wǎng)收集最新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)目錄，并提供給業(yè)主項(xiàng)目部。2、將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引用正確與否作為對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查的重要內(nèi)容。3管理文件編審批不規(guī)范1、管理文件編制審批必須履行簽字手續(xù)。2、審批欄必須簽署審批意見(jiàn)。4質(zhì)量控制文件有明顯錯(cuò)誤1、針對(duì)工程具體情況，修編管理控制文件。2、加強(qiáng)審查力度，杜絕審批走過(guò)場(chǎng)。二徐州地區(qū)還存在的質(zhì)量通病1開(kāi)口銷開(kāi)口不滿足要求1、絕緣子地面安裝后立即開(kāi)口至90度。2、附件安裝后立即對(duì)開(kāi)口銷開(kāi)口至90度。1、監(jiān)理人員旁站檢查。2、安質(zhì)員巡查。2鐵塔缺件1、組裝前鋪片分揀、點(diǎn)數(shù)。2、做好缺材記錄，提交材料員，反38、饋供貨商工地服務(wù)人員。1、監(jiān)理及時(shí)確認(rèn)卻材數(shù)量。2、監(jiān)理監(jiān)督缺件補(bǔ)裝。3電纜保護(hù)管地下水平段回填土不密實(shí)，帶動(dòng)機(jī)構(gòu)箱變形。1、規(guī)范土建回填土施工，特別是構(gòu)支架基礎(chǔ)四周必須采取分層夯填施工。加強(qiáng)回填土密實(shí)度環(huán)刀試驗(yàn)，達(dá)不到要求返工。2、電氣保護(hù)管基槽不得超挖，敷設(shè)完成后應(yīng)及時(shí)回填并夯實(shí)。3、機(jī)構(gòu)箱下方電纜保護(hù)管應(yīng)采取固定措施并與接地網(wǎng)連接。1、監(jiān)理人員旁站檢查。2、隱蔽工程驗(yàn)收。4OPGW引下光纜不規(guī)范1、組織施工交底。2、規(guī)范OPGW絕緣引下固定及間距、余纜架固定及高度要求、OPGW接地、保護(hù)管敷設(shè)等工藝要求。3、要求設(shè)計(jì)提出裝置性材料清單，按工藝要求采購(gòu)并施工。1、明確施工分工。2、監(jiān)理人員39、旁站檢查。5控制臺(tái)電源線、網(wǎng)絡(luò)線、數(shù)據(jù)線等敷設(shè)不規(guī)范1、與設(shè)計(jì)溝通，增加電纜槽盒統(tǒng)一布放并規(guī)范整理。1、明確施工分工。2、監(jiān)理人員旁站檢查。6回填土密實(shí)度不夠1、控制回填土土質(zhì)及含水量。2、嚴(yán)格執(zhí)行回填方案，分層回填、分層夯實(shí)。1、設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理驗(yàn)收回填土土源。2、回填時(shí)監(jiān)理控制回土高度、夯實(shí)旁站結(jié)合抽查以及取樣進(jìn)行密實(shí)度試驗(yàn)。7門(mén)窗安裝不規(guī)范1、 控制型材的壁厚、規(guī)格尺寸。2、 檢查五金件和其它附件的規(guī)格。3、 砌體施工時(shí)門(mén)窗洞口的尺寸控制。1、 監(jiān)理驗(yàn)收型材、五金件。2、 現(xiàn)場(chǎng)封樣送有資質(zhì)的檢測(cè)單位做三項(xiàng)性能試驗(yàn)，合格后才能安裝。8屋面排水沖土塌陷1、落水管下口增加雨水井，將落水管直接引入雨水井。1、監(jiān)理驗(yàn)收。