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1、班組安全建設(shè)制度匯編文件編號：xx分發(fā)號：編制單位：安全科審核:批準(zhǔn):20xx年-03-25發(fā)布 20xx-04-01實(shí)施 山東xx板業(yè)有限公司安全生產(chǎn)委員會目 錄：車間（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、車間（班組）長安全職責(zé)3二、車間（班組）安全員安全職責(zé)4三、車間（班組）成員的安全職責(zé)4車間（班組）安全生產(chǎn)日常管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度5二、交接班制度7三、安全檢查制度7四、安全隱患整改制度9五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度10六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度10七、特種作業(yè)人員管理制度xx八、安全日活動(dòng)管理制度xx九、緊急事故處理程序12十、班前班后會議制度13十一、車間（班組）人員安全互保、聯(lián)保制度14十二2、目標(biāo)考核制度15十三、車間（班組）檔案管理制度16車間（班組）安全生產(chǎn)基本情況登記表一、事故隱患和危險(xiǎn)源登記表17二、設(shè)備登記表18三、安全設(shè)施登記表19四、特種作業(yè)人員登記表20車間（班組）規(guī)范化管理配檔表一、安全日活動(dòng)記錄21二、交接班記錄22三、違章處罰和安全獎(jiǎng)勵(lì)記錄23四、事故未遂事故記錄24五、勞動(dòng)用品發(fā)放使用登記表25六、危險(xiǎn)作業(yè)申請單26七、班前班后會議記錄27八、安全檢查表28九、隱患整改救援追蹤記錄卡29十、安全培訓(xùn)教育卡30關(guān)于深入開展班組安全建設(shè)的通知31附件35車間（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 車間（班組）長安全職責(zé)車間主任（班組長）是車間（班組）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對3、本車間（班組）的安全管理負(fù)全面責(zé)任。其具體職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織車間（班組）成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)。2、負(fù)責(zé)組織開好班前會和班后會，并做好詳細(xì)記錄。3、負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”，明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施，堅(jiān)持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止違章行為，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請上級處理，做好記錄。4、負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報(bào)，按要求及時(shí)進(jìn)行整改；發(fā)生事故后立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施，做好4、詳細(xì)記錄。5、督促車間（班組）成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù)，使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行，督促和教育職工正確使用勞保、防護(hù)用品及消防器材。6、負(fù)責(zé)組織車間（班組）成員（新工人、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工）進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。7、認(rèn)真開展好每周“安全日”活動(dòng)和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽活動(dòng)。8、搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序。9、協(xié)助上級建立健全或落實(shí)車間（班組）考核制度，做到獎(jiǎng)罰分明。10、協(xié)助上級建立健全各類安全管理檔案和臺帳。二、車間（班組）安全員安全職責(zé)車間（班組）安全員一般由車間主任（班組長）或車間副主任（副班組長）兼任，對車間（班5、組）安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。其具體職責(zé)：1、協(xié)助車間主任（班組長）做好本車間（班組）安全管理工作，受廠級安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結(jié)工作。2、組織開展本車間（班組）各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好記錄，提出改進(jìn)車間（班組）安全工作的意見和建議。3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。4、檢查落實(shí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。5、檢查督促車間（班組）成員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。6、協(xié)助車間主體（班組長）對“未遂事故”和不安全行為，堅(jiān)持“三不放過”（找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過）原則，舉一反三6、，從中汲取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。7、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向上級匯報(bào)，積極協(xié)助上級部門進(jìn)行調(diào)查。8、及時(shí)完成車間（班組）其它安全生產(chǎn)工作。三、車間（班組）成員的安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)全責(zé)。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí)，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級報(bào)告。4、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。5、正確維護(hù)和操作設(shè)備，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。6、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。7、積7、極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和各種預(yù)防事故演練活動(dòng)。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。車間（班組）安全生產(chǎn)日常管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度車間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車間（班組）實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由車間主任（班組長）具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。1、教育對象。新調(diào)入車間（班組）的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工，在經(jīng)安全科廠級安全教育后，必須進(jìn)行車間（班組）教育并對教育情況進(jìn)行登記。2、現(xiàn)場教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、8、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本車間（班組）容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程（做到“四懂”、“三會”），不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施整改。4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識。5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講9、安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。6、標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性，9、其它關(guān)于車間（班組）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。注：車間（班組）安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。二、交接班制度1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清楚。2、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按10、工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。4、交工具。交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。5、交記錄。交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向上級反映。7、由車間主任（班組長）或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日記，其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況（包括故障及排除情況）；安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示；交接班記錄定期存11、檔備查。三、安全檢查制度 車間主任（班組長）、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場、崗位，編制符合規(guī)定的“安全檢查表”，明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施。1檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。2檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符12、合安全要求。4檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。5、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所，對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或行車等。7、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運(yùn)輸13、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號不清、警報(bào)不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內(nèi)容。四、安全隱患整改制度車間（班組）針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素，在上級領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車間（班組）事故隱患整改制度。1、車間主任（班組長）對本車間（班組）安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé)，車間副主任（副班組長）、安全員協(xié)助車間主任（班組長）做好管理14、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，車間（班組）成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。2、車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級上報(bào)，在上級領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。3、安全隱患整改要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。4、對存在安全隱患的作業(yè)場所，要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，制定切實(shí)可行的防范措施，無措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。5、安全隱患整改要實(shí)行逐級銷號，對按期整改的安全隱患，班組要逐級進(jìn)行銷號；對未按期整改的安全隱患，要重點(diǎn)監(jiān)控，確保徹底整改。6、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故15、責(zé)任，嚴(yán)肅處理。“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容：車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素，不能處理的，在采取防范措施的同時(shí)，認(rèn)真填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，一式三份或三聯(lián)，（車間、設(shè)備科、安全科 ）“隱患整改追蹤記錄卡”在哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻，就由哪個(gè)環(huán)節(jié)承擔(dān)其事故責(zé)任。“隱患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容：1、填報(bào)單位、姓名、年月日；2、存在的隱患、依據(jù)（哪個(gè)檢查表、第幾項(xiàng)）；3、收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字（車間、設(shè)備科、安全科）、年月日；4、整改要求；5、整改負(fù)責(zé)人簽字；年月日；6、完成情況（完成時(shí)間、工時(shí)、材料費(fèi)；或上報(bào)車間、廠）；7、銷卡（崗位驗(yàn)收或列入安措、技改、大修等項(xiàng)目）五、設(shè)備、保養(yǎng)16、及維修管理制度由各車間（班組）根據(jù)實(shí)際情況具體制定。六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度1、凡屬從事危險(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間（班組），經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場檢查后提出方案，填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請單一式二份，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2、特殊情況無法履行審批手續(xù)時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、企業(yè)安辦應(yīng)及時(shí)對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，作業(yè)時(shí)應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點(diǎn)檢查。4、車間（班組）應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定：1、高處作業(yè)（無固定欄桿、平臺且高于基準(zhǔn)墜落面2M）；2、帶電作業(yè)；3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)；417、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)；5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)；6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè)；7、其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。七、特種作業(yè)人員管理制度1、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨(dú)立操作。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，理論與操作考試合格，取得特種作業(yè)操作證后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、已取得特種作業(yè)操作證的人員，必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后，方可上崗作業(yè)。4、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作18、業(yè)。5、對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，發(fā)生事故，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、安全日活動(dòng)管理制度車間（班組）每周組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行安全19、座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄即車間（班組）安全日活動(dòng)記錄，安全管理部門要定期檢查。7、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車間（班組）安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車間（班組）的安全日活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次；分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任每月參加一次，并認(rèn)真做好記錄。8、充分發(fā)揮車間（班組）兼職安全員的作用，落實(shí)車間（班組）安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。九、緊急事故處理程序車間（班組）緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制20、事故，防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序，車間（班組）抓好落實(shí)。2、根據(jù)車間（班組）實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)演練。3、發(fā)生事故后，車間主任（班組長）、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過等情況向上級進(jìn)行報(bào)告，視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。4、撤離時(shí)，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn)。5、車間主任（班組長）應(yīng)指定專人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人，并將此信息向上級進(jìn)行報(bào)告并保存。6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場人員的變化，需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況，隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。7、緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。十、班前班后會議制度1、21、車間主任（班組長）要對本車間（班組）的情況心中有數(shù)。要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場，查看上一班的記錄，認(rèn)真聽取上一班班長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會做準(zhǔn)備。2、開會前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，客觀全面細(xì)致地總結(jié)，對存在的問題要認(rèn)真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本車間（班組）不再發(fā)生類似問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、調(diào)動(dòng)本車間（班組）職工積極發(fā)言。開班前、班后會時(shí)要調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓車間（班組）成員匯報(bào)自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題，針對存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真討論，找出癥結(jié)，加以解決。4、安排部署車間（班組）任務(wù)要具22、體。針對本車間（班組）的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。5、以案例為素材，做到警鐘長鳴。車間主任（班組長）在學(xué)習(xí)貫徹上級安全文件的同時(shí)，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會，舉一反三。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發(fā)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。 十一、車間（班組）人員安全互保、聯(lián)保制度 1、車間（班組）實(shí)行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。2、工作前，車間主任（班組長）應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)23、情況，明確互保對象，不得遺漏。3、在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。4、發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。6、工作中要互相提醒、監(jiān)督， 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。7、保證對方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。十二、目標(biāo)考核制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。結(jié)合各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和班組實(shí)際，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下制定車間（班組）責(zé)任目標(biāo)考核制度。1、車間（班組）安全責(zé)任明24、確，針對性強(qiáng)，便于操作，責(zé)任狀簽訂到位。2、車間主任（班組長）、安全員及成員經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格，具備識別危險(xiǎn)、控制事故的能力；百分之百執(zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、車間（班組）成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。4、開好交接班會、安全評估會，過好安全活動(dòng)日，做好安全學(xué)習(xí)記錄，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)常化。5、每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患，安全裝置齊會、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6、作業(yè)環(huán)境整潔、安25、全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。7、車間（班組）實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、全員無事故。8、車間（班組）無重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。9、車間（班組）安全檔案管理規(guī)范、有序。10、實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評先樹優(yōu)資格。十三、車間（班組）檔案管理制度根據(jù)工作需要和上級文件規(guī)定，車間（班組）必須建立健全職工安全教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺帳。其中，教育培訓(xùn)檔案實(shí)行安全生產(chǎn)記錄卡制度，確保“一人一檔一卡”，做到內(nèi)容詳實(shí)，分類建檔，備案待查。企業(yè)車間（班組）安全生產(chǎn)基本情況登記表一、事故隱患和危險(xiǎn)源登記表登記時(shí)間26、： 車間主任（班組長）簽字：隱患和危險(xiǎn)源名稱和位置發(fā)生事故可能造成的傷害程度監(jiān)控、治理措施監(jiān)控治理責(zé)任人二、設(shè)備登記表登記時(shí)間： 車間主任（班組長）簽字：設(shè)備名稱使用人員設(shè)備狀況制造廠名稱出廠日期安全責(zé)任人簽字三、安全設(shè)施登記表登記時(shí)間： 車間主任（班組長）簽字：設(shè)備設(shè)施名稱投入使用時(shí)間年檢時(shí)間責(zé)任人備注四、特種作業(yè)人員登記表姓名性別年齡籍貫身份證號證書名稱證書編號發(fā)證部門發(fā)證日期有效日期聯(lián)系電話注：特種作業(yè)人員包括電工、電氣焊工、制冷工、鍋爐工、起重作業(yè)、廠內(nèi)車輛駕駛等。企業(yè)車間（班組）規(guī)范化管理配檔表一、安全日活動(dòng)記錄車間（班組）名稱活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容：車間主任（班組長）簽字：參加活動(dòng)人員簽27、字備注：車間（班組）安全日活動(dòng)每周一次，活動(dòng)內(nèi)容可以是傳達(dá)上級文件、布置相關(guān)任務(wù)；學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料；針對某些隱患進(jìn)行討論整改；事故受傷者現(xiàn)身說法等等。二、交接班記錄交班組名稱接班組名稱日期年 月 日 時(shí) 分交接班內(nèi)容交班負(fù)責(zé)人簽字接班負(fù)責(zé)人簽字1.本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況交班人接班人2.儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況交班人接班人3.不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的處理情況交班人接班人4.設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況交班人接班人5.工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作交班人接班人6.原始記錄是否正確完整交班人接班人7.原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題交班人接班人8.上級指示、要求28、和注意事項(xiàng)交班人接班人9.跑冒漏情況交班人接班人10.崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況交班人接班人注：本交接班記錄保存三年。三、違章處罰和安全獎(jiǎng)勵(lì)記錄車間（班組）名稱車間主任（班組長）簽名獎(jiǎng)勵(lì)或處罰原因獎(jiǎng)勵(lì)或處罰內(nèi)容（現(xiàn)金或其他）被獎(jiǎng)勵(lì)或處罰人員意見被獎(jiǎng)勵(lì)或處罰人員簽名四、事故及未遂事故記錄車間(班組)名稱車間主任（班組長）簽名時(shí) 間責(zé)任人簽名（車間或班組安全事故及未遂事故情況）事故及未遂事故可能造成的后果對責(zé)任人處罰結(jié)論：責(zé)任人意見：責(zé)任人簽字注：事故及未遂事故包括：工傷、火災(zāi)、中毒、交通、重大設(shè)備等事故。五、勞動(dòng)用品發(fā)放使用登記表發(fā)放時(shí)間：姓 名操作崗位名稱發(fā)放勞保用品名稱數(shù)量領(lǐng)取人簽 字車間主29、任簽字班組長簽字注：此表所有簽字必須本人簽字，不得代簽，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象，將扣發(fā)代簽人年度獎(jiǎng)金，造成事故的，依法追究刑事責(zé)任。六、危險(xiǎn)作業(yè)申請單年 月 日申請人作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)簡要內(nèi)容：直接作業(yè)人員姓名身體狀況輔助人員姓名身體狀況防護(hù)措施：現(xiàn)場指揮人班組安全員車間領(lǐng)導(dǎo)簽字班組長簽字安全員簽字注：此表一式兩份，一份班組存檔備查，一份作業(yè)人員存檔。七、班前班后會議記錄車間（班組）名稱：地 址時(shí) 間出席人員缺席人員列席人員主持人記錄人審查人會議議題研究事項(xiàng)：八、安全檢查記錄車間（班組）： 時(shí)間： 年 月 日序號檢查項(xiàng)目缺陷情況處理措施12345678注：“缺陷情況”欄若有“缺陷”應(yīng)填寫清楚，若無“缺陷”可填“無”。九、隱患整改追蹤記錄卡填報(bào)單位填報(bào)人員時(shí)間存在隱患、依據(jù)收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字年 月 日整改要求整改負(fù)責(zé)人簽字年 月 日完成情況 年 月 日銷 卡 年 月 日存檔備查 年 月 日十、安全培訓(xùn)教育卡片卡號：姓名性別年齡文化車間班組崗位職務(wù)或工 種相片入廠時(shí)間年 月 日身份證號籍貫電話備注健康狀況安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)時(shí)間年/月/日培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)級別培訓(xùn)類別培訓(xùn)學(xué)時(shí)考試成績受教育者簽名教師簽名