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1、員工日常管理制度、員工招聘、調配、辭職、辭退管理條例二、員工口常行為準則三、員工休假、請假、銷假制度四、公司文件制定與歸口管理五、公司溝通制度員工日常管理制度一、員工招聘、調配、辭職、辭退管理條例（一）招聘管理條例1. 各級員工招聘流程（1）普工招聘流程用人部門填寫人員需求計劃表并交常務總經理簽字T交行 政部組織招聘（發布招聘信息、員工推薦、舉辦招聘會、委托 招聘等方式）T行政部約定到公司面試時間、面試要求T面試天）用T試用T轉正（面試合格者約定到崗時間）T （2天）培訓：公司日常管理、 安全知識、公司文化理念、經營理念、薪資待遇T （1 人部門培訓（安全操作規程、工藝條例、質量要求等） 期（2、各部門根據情況定，熟手培訓完畢到崗按計件算）（工資計件制）。（2）管理人員招聘流程（含一般文員、統計、倉管、機修、叉車、 鍋爐工等）需求部門填寫人員需求計劃表并交常務總經理簽字T行政 部發布招聘消息T行政部約定招聘時間、面試要求T（合格者） 報到T （1天）培訓（企業發展史、規模、發展目標、企業文 化等，公司相關制度）T試用期（試用期一個月）T轉正（由 需求部門填寫試用期意見，行政簽署意見，常務總經理批準, 由辦公室填好薪資福利表上交財務，行政備案）主任級人員招聘流程由需求部門填寫人員需求計劃單，由常務總經理批準T行政部 招聘T對符合要求者由行政部會同需求部門領導面試T面試后 行政、需求部門簽3、署意見交常務總經理批準T面試合格者由行 政約定報到時間，常務總經理定好薪酬福利T試用（一個月） T需求部門評審、行政評審交常務總經理批準后轉正（轉正薪 資由常務總經理評定后交財務備案）。（4）副廠長（副經理）級以上人員招聘流程由總經辦秘書發布相關招聘信息T由常務總經理電話、QQ、郵 件溝通，符合條件者簡歷交到董事長處T篩定者總經辦通知面 試T由常務總經理面試，并初步談好薪資福利T合格者董事長 面試T面試合格者總經辦約定到崗時間T試用（2個月）（行政 簽署意見，總經辦意見）T常務總經理審核后交董事長批準后 執行轉正。2. 各級人員招聘要求（1）普工：（1）小學以上文化程度；（2）年齡：1845歲4、；（3）身體健康;（4）為合法公民，不允許有案底、負案案在逃等；（5）作風 正派；（6）吃苦耐勞；（7）服從管理。一般管理人員：（1）初中以上文化程度（機修、鍋爐工、叉車等）；中專以上 文化程度，懂電腦，會使用辦公軟件（文員、品管、倉管、統 計）；（2） 1840歲；（3）身體健康、作風正派；（4）勤于思考， 善于學習，吃苦耐勞，有團隊精神；（3）主任級以上人員任職條件：（1）中專文化以上文化程度；（2）有專業技能者可適當放寬 學歷要求；（3） 1845歲；（4）身體健康，作風正派；（5）有 很強的團隊觀念，有同等任職經歷；（6）勤于思考，善于學習，敢于創新；（7）能適應環境，吃苦耐勞。（4）5、副廠長級以上人員任職條件：（1）中專以上文化程度；（2） 2045歲；（3）有同等職位任職 經歷；（4）有過企業文化、企業發展戰略、企業現代管理知識 受訓經歷者優先；（5）有先進的管理理念，管理成功案例，對 質量管理體系、生產管理體系有制定及操作的經驗；（6）團隊 精神強，適應力強，吃苦耐勞。（二）調配管理條例1. 原則上不允許隨意調配，確因不適應、不適合本工種的才能調配；2. 調配流程：（1）本人填寫員工調配申請T部門領導簽批T接收部門領導 簽批T行政部同意并備案后執行T行政通知統計人員統計 產量、考勤等；（2）員工必須嚴格遵守以上流程，否則不予計工；干部不能隨意 調配，需經部門負責人上報到6、行政部，行政部上報總經辦處 理;3. 辭退：（1）因員工身體原因，能力問題不符合條件者，公司生產需要才 能辭退；辭退流程：部門主任填寫辭退通知書（注明原因）T部門負責人簽 批T行政審核T財務審核（含倉庫辦理工具退還、勞保用品 退還、財務借支、食堂結算生活費等）T行政執行（通知離 廠時間、行李物品檢查，財務結算工資時間）。（三）員工辭職管理流程1. 本人確因特殊原因不得不辭職，經行政部、相關領導做工作無效者，才能辦理；2. 員工辭職管理：提前15天填寫辭職申請書T部門直接領導簽批T部門領 導人簽批T行政調查、核實、審批T15天后辦理離職手續：本人到倉庫退還工具、勞保用品T食堂結算T財務清理借支T7、行政備案，通知結算時間，離廠時間，行李檢查T離廠。3. 干部辭職管理:提前20天填寫辭職巾請書T部門領導簽批T行政調查、協調T常務總經理簽批、董事長簽批T20天后：倉庫辦理相 關手續T食堂辦理相關手續T財務辦理借支清理手續T財務 結算工資T行政辦理離廠事宜二、員工日常行為準則1. 員工必須遵守國家的法律法規，不得違法亂紀。2. 員工必須遵守公司的各項管理章程，服從管理，服從調配。3. 員工上班時必須衣冠整潔，精神飽滿，按公司要求佩戴廠牌， 不得赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙上班；員工必須按規定上下 班（特殊情況經部門領導批準才能打卡上班），堅決執行打卡 制度。4. 員工早上必須提前15分鐘到崗參加早8、會，不得無故遲到、缺 席，否則罰款5V0元；早會期間不得隨意走動、聊天、起哄， 會后可以與主管領導溝通會議疑問。5. 員工必須堅守崗位，服從安排，遵守相關操作規程、質量管 理條例。對隨意串崗，不服從安排的，公司將處以5100元 罰款；對違反操作規程、質量管理條例的按相關獎懲條例處 罰。6. 員工不允許聚眾罷工、窩工、造謠生事等，否則罰款50200 元，嚴重者罰款200元，開除處理。7. 員工不得隨意開動機器，造成損失的照價賠償，造成人員傷 亡的按相關規定處罰。8. 員工不允許酒后上班，或疲勞、帶病堅持，以防安全事故發 生，否則罰款550元處理。9. 員工不得損壞公司的公物（機器設備、消防設施、9、燈泡、水 管、水龍頭、廠房、原材料等），否則照價賠償再行政處10. 員工上班期間不得隨意接待來訪人員，特殊情況需得到部門 負責人批準?？?員工嚴禁在車間抽煙，抽煙必須到專門場所，否則發現一次 罰款50100元，造成嚴重損失的依法移送司法機關。12.員工不允許隨意大小便，必須到專門廁所，否則發現一次罰款550元。13員工不得在車間內隨意吐痰，亂丟果皮、紙屑等，違反一次 罰款510元。14員工不允許坐臥原木堆、板條、板坯，以免損壞或引起傷亡； 否則罰款550元/次。15員工遇到急事需請假的，必須按公司請假、銷假制度辦 理，否則按曠工處理。16員工巾請調崗必須提前填寫調崗申請單，經原部門、新部 門同10、意，行政部簽字后才能生效，否則不予記工。17員工如有合理化建議，經負責人認可給公司帶來效益的可提 請獎勵，報行政部備案，常務總經理批準后執行。18員工如有創新，經相關部門評議并采取的，可以提請創新獎， 報行政部備案，常務總經理批準后執行。19員工如有發明，對公司帶來效益的，部門負責人可以提前給 予發明獎，經行政部考核，常務總經理批準后執行。20員工如當月產量在本工序前一、二名的，可給予產量獎，報 常務總經理批準后執行。21員工的抽檢質量位居前一、二名的，可給予質量獎，經常務 總經理批準后執行。22員工如果當月滿勤（除正常轉班、盤點、保養外），公司給予 滿勤獎。23員工如能力突出，其它條件合格，11、可以申請升職，經相關部 門考評后，公司在適當時機予以優先考慮。三、員工休假、請假、銷假制度（一）國家法定假日，公司統一安排：1. 五一勞動節：放假一天；2. 國慶節：公司根據情況放假12天；3. 元旦節：公司根據情況放假13天；4. 春節：公司統一安排放假、收假時間；5. 當地特殊風俗的節口公司給予適當考慮；6. 中秋節：放假半天；7. 三八婦女節：放假半天。（-）法定假口值班、上班制度1. 法定假口期間根據公司需要需值班者，公司給予10元/天補助;2. 法定假口，由于生產需要上班的員工，公司給予10元/天補助；3. 干部節口期間需以身作責，自覺值班；4. 法定假口值班、上班的人員需由本人填寫12、申請補助單，部 門負責人審核，常務總經理批準后交財務、行政備案；（三）公司員工請假制度1. 員工確因特殊情況需請長假的，需提前申請，報行政部做好 人員補充后生效，包含：孕婦、小產、喪事、喜事或生病等；2. 員工請假半天，需填寫請假條，主任批準牛效，牛產統計必 須在報表上注明；3. 員工請假12天，需由部門主任同意，部門負責人批準后生 效，請假條交行政部備案，生產報表注明；4. 員工需請35天的，需由部門主任、部門負責人、行政部批 準后才能牛效，請假條交行政部備案，牛產報表注明；5. 請假5天以上的，必須提前一周申請，公司安排人頂崗后才 能生效，請假條交行政備案，生產統計注明；6. 需請假10天13、以上的，需提前15天申請，經部門負責人批準、行政部批準后，公司安排人頂崗后生效；7. 任何員工必須遵守以上規定及請假流程，否則罰款10100元, 或按曠工處理。(四) 干部請假流程及制度1. 普通管理人員(1) 請假1天需部門負責人同意，交行政部備案，做好考勤后生 效；(2) 請假23天需部門負責人同意，行政部簽字，常務總經理批 準后生效，并交行政部做考勤；(3) 請假3天以上的需提前10天申請，公司妥善安排后，常務 總經理批準后生效，并交行政部考勤。2. 主任以上人員請假(1) 本人填寫請假申請單，一天以內部門負責人批準，并作好考 勤后生效，交行政備案；23天的部門領導人批準，行政批準才能生14、效，并由統計考 勤，行政部備案；(3) 3天以上需部門負責人審核，常務總經理審核，董事長簽字 才能生效，交統計考勤，行政備案。3. 副廠長(部門副經理級)人員請假(1) 本人填寫申請單，5天以內的由常務總經理審批后，交統計 考勤，行政備案后生效；(2) 5天以上，常務總經理審核，董事長批準后生效，并交統計 考勤，行政備案后生效。(五) 公司公休制度1. 公司財務部、業務部、行政部、總經辦每月休息4天(每周 日休息)；休假期間，不得影響公司正常運作，否則各部門自 行安排人員值班，不算加班。2. 統計、倉管、品質、機修原則上每月休假兩天，主要視生產 情況調節(半月保養、月底輪休)。(六) 公司上、15、下班時間及打卡制度1. 員工：早上 7:3012:00,中午 13:0018:002. 生產系統管理人員：早上 7:2012:00,中午 12:5018:003. 財務部、業務部、行政、總經辦：早上 8:0012:00,中午 14:0018:004. 公司副廠長、經理在內全部執行打卡制度。5. 漏打卡的必須有部門領導簽字認可，否則按遲到、早退論處。6. 遲到510分鐘，罰款5元，干部罰款10元；早退10分鐘，罰款5元，干部罰款10元；遲到、早退10分鐘以上，又沒有提前打招呼的，將罰款2050 元處理。7. 考勤表制作(1) 生產員工由主任及統計負責，每月5日上交到行政部，對違 反相關規定的由部16、門負責人及行政部處理后公布，并將罰款 金額交財務留底。(2) 普通管理人員考勤表統一由行政文員制作，簽字確認后交行 政部確認后，再交財務計算工資，對違反相關規定的由直接 領導及行政部處理后交財務備案。(3) 主任以上人員，含財務、出納、行政文員等，統一由行政部 制表，本人簽字，交由財務按相關規定處理。（一）綱領性文件由總經辦、行政部制定（包括公司發展戰略、 文化建設、組織建設），由常務總經理審核，董事長批準 執行。（-）財務部操作細則本部門自行制定，董事長批準執行；行 政部內部管理文件，業務部內部管理文件自己部門制定, 常務總經理審核，董事長批準執行。（三）生產系統組織架構，副廠長以上人員崗位17、職責由總經辦 制定，常務總經理審核，董事長批準執行；內部管理文 件、工藝文件、獎懲措施、操作規程由各部門自行制定， 部門負責人審核，常務總經理批準執行。（四）各部門制度由行政部統一按IS09001體系編號，統一蓋 章生效，對于失效文件必須由各部門填寫文件廢止申 請，經常務總經理批準后制定新的文件，統一編號。（五）各部門文件統一由行政部或總經辦分發，并歸檔管理。（六）至于政府性文件由行政部統一分類保管。五、公司溝通制度為了做到下情上達，上情下達，保證公司和諧、有序、高效 運行，特制定本制度。（一）公司每周星期一下午五點半開全公司協調會：業務部、 財務部、行政部、生產系統負責人參加；會議內容：上周工作總結，存在問題，解決辦法，本周 工作計劃，良好建議；由常務總經理主持，董事長列席。（二）各部門內部會議原則上每周一次，時間各部門內定，可以邀請相關部門負責人參加，常務總經理參加；內容：內部工作總結，存在問題，解決辦法，與其它部 門溝通事宜。（三）至于根據實際情況需臨時召開的緊急會議，由行政部臨 時通知。（四）會議必須務實、高效，達到解決問題的目的，切忌扯皮 及談論與公司無關的事情，對遲到者處以罰款1050元。