商業(yè)街招商策略方案(11頁).doc
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2021-05-20
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商業(yè)街定位開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)流程招商運(yùn)營管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊資料
1、 招商設(shè)計(jì)案招商設(shè)計(jì)案 XXXX 項(xiàng)目籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南項(xiàng)目籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南 目錄 1、風(fēng)格特色; . 4 2、品牌特點(diǎn); . 4 (一);以差別化的戰(zhàn)略; . 4 (二)、以點(diǎn)帶面的戰(zhàn)略 . 4 (三)、特色的服務(wù)理念的戰(zhàn)略、. 5 (四)、以增長為導(dǎo)向的目標(biāo)戰(zhàn)略. 5 一 招商戰(zhàn)略; . 5 (一) 不求全面開花,只求重點(diǎn)突破 . 5 (二)不求最高點(diǎn),只求制高點(diǎn) . 5 (三)不求一步到位,只求小步快走 . 5 二、規(guī)劃原則 . 5 第六:經(jīng)營管理方面的特點(diǎn) . 6 缺乏其他樓層描述: . 6 1、招商優(yōu)勢: . 6 2、招商范圍: . 7 3、招商要求: . 7 XXXX2、 商業(yè)街招商條件及政策 . 7 一、 招商范圍 . 7 二、 招商對象 . 7 三、 管理模式 . 7 四、 合作方式 . 7 五、 合作期限 . 7 六、 稅收方式 . 7 七、 招商類別 . 8 八、招商條件 . 8 九、招商工作程序: . 9 第一階段:(籌備預(yù)備期) . 9 第二階段:(初選儲(chǔ)備供應(yīng)商期). 9 第三階段:(審定確認(rèn)供應(yīng)商期). 10 第四階段:(合同申報(bào)簽訂期) . 10 第五階段:(商戶入場裝修期) . 10 建議: . 11 一、一、 背景分析;背景分析; 2002 年國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的投資額增加了 11.8%, 商業(yè)地產(chǎn)市場正在從長達(dá)近 10 年的沉寂中 走出, 并3、快速升溫。 重慶市成立直轄市后經(jīng)濟(jì)高速增長,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化,商業(yè)和地產(chǎn)業(yè)蓬勃, 建立新業(yè)態(tài),打造新商圈,引入新理念。XXXX 項(xiàng)目是 XX 地產(chǎn)公司打造的主城區(qū)商業(yè)街,商業(yè)地 產(chǎn)部針對南坪區(qū)域的市場特點(diǎn),通過精準(zhǔn)的市場分析和超前意識(shí)的商業(yè)策劃,以休閑、娛樂、 生活的定位模式打造一條特色商業(yè)街(商業(yè)街是指為數(shù)眾多的零售商店集中在一個(gè)區(qū)域內(nèi), 以一定的規(guī)模和規(guī)律,形成帶狀的商業(yè)群體,商業(yè)街不同于商業(yè)區(qū),也不同于商業(yè)圈,即各 類商店群集)顧客即能買到所需商品又能在此從事文化娛樂、品嘗風(fēng)味食品、享受綜合服務(wù)。 目標(biāo)消費(fèi)群體以重慶本地中高檔收入人群為主;以中高檔消費(fèi)為市場定位;以休閑、娛樂、 生活觀念為購物消費(fèi)導(dǎo)向,并通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)街的進(jìn)步和提高。 優(yōu)勢優(yōu)勢:本案商業(yè)定位有特色,休閑、餐飲、娛樂、生活配套功能更全面,可以經(jīng)營 不同規(guī)模的經(jīng)營業(yè)態(tài),有較強(qiáng)的滿足力。 交通優(yōu)勢交通
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