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1、江陰市朝陽智能化科技技術有限公司質 量 管 理 制 度編制人：張亞寧 批準人：李桂華編制日期：2009年7月4日目 錄一、質量管理職責 1、組織領導。 2、總經理質量責任制。 3、質量方針及質量目標。 4、質量管理制度。 5、質量獎懲考核辦法。 6、質量管理網絡圖。二、生產設備、測量器具的管理1、設備管理制度2、設備日常管理制度3、設備維修保養制度4、設備檢修制度5、檢測儀器、計量器具的管理制度三、技術文件管理1、原料質量要求2、包裝材料質量要求3、工藝文件明細表4、技術管理制度四、采購質量控制1、采購原輔材料、通用包裝的質量控制制度2、委托加工品質量控制五、工藝管理制度六、產品質量檢查1、質2、量檢驗機構2、質量檢驗管理制度3、檢驗結果的處理七、安全生產制度一、 質量管理職責 1、 組織領導 （總經理）負責全公司的質量工作2、 總經理質量責任制（1）實行工廠方針目標中規定的質量要求和技術要求，做好組織實施工作。（2）掌握生施工動態的同事，要掌握質量動態，在檢查施工任務的同時，要檢查質量指標完成情況，以保證企業全面完成工程任務。（3）組織召開質量工作會議解決施工中遇到質量問題。（4）審核公司檢驗報告，批準工藝文件，不合格原材料及設備材料的退貨。3、 質量方針及質量目標（1）質量方針：質量第一，用戶第一。（2）質量目標：設備合格率達到100%，努力實現努力實現施工零投訴，無重大質量事故發3、生。4、 質量管理制度（1）質量方針貫穿于全公司的施工和管理工作，從原材料進廠、設備安裝到售后服務，自始至終要體現質量第一的思想，做到不合格設備不得進場。（2）推行全面質量管理，建立健全可靠的質量保證體系，以良好的工作質量，通過不斷提高工序質量穩定提高施工質量，建設出優質的工程。（3）總經理應重視施工質量，組織召開施工質量工作會議；分析施工質量工作情況：處理重大施工質量問題；表揚和獎勵為施工質量做出顯著成績的員工。（4）安裝部主任負責組織安裝人員實施項目經理下達的施工任務，及時把有關質量問題反饋給項目經理。（5）采購人員要保證采購的原材料及外購件的質量，經檢驗或驗收合格后方可投產安裝使用，把握4、好“進口”關，對不符合質量要求的原材料及設備要上報項目經理批準后退貨。（6）倉庫保管員對不合格的原材料及設備有權拒絕驗收入庫。（7）安裝工人應嚴格遵守工藝要求和操作規程，確保施工質量，做好施工記錄，發現質量問題應及時向項目經理匯報。（8）檢驗人員應及時按規定對主要原材料及設備進行檢驗，認真做好質量檢驗的原始記錄，對檢驗報告的數據負責。檢驗報告的審核人為項目經理。（9）檢驗人員應及時把有關質量問題反饋給項目經理。5、 質量獎懲考核辦法（1）對無施工質量事故的人員，公司每月給予獎勵10-30元，對施工質量做出重大貢獻，公司給予獎勵100-200元。（2）由于企業內部人為因素，致使施工過程中或設備管5、理過程釀成質量事故時，按損失大小處以罰款：重大質量事故（損失價值在500元以上），扣發當事人月工資的50-70%；一般質量事故（損失價值在500元以下），扣發當事人月工資的10-50%；小質量事故（無損失價值），應對當事人進行批評教育。（3）對于違反國務院“國家智能化施工質量管理條例”的直接責任者，給予開除處分，直至司法機關追究法律責任。6、 質量管理網絡圖總 經 理施工員倉庫管理員采購人員質檢員安全員二、 生產設備、測量器具的管理1、 設備管理制度（1）凡屬生產設備，均應建立設備檔案。（2）定期培訓，使施工員掌握設備的構造、性能。（3）嚴格按操作規程操作，使用。（4）因生產需要添置設備，須報6、項目經理批準，并檢驗合格后方可使用。（5）施工設備由于構造或精度嚴重破壞，無法維修，辦理報廢須經項目經理批準。2、 設備日常管理制度（1）施工設備應嚴格按操作規程操作，要保持正常運轉。（2）線路、電器、電閘要經常檢查。（3）如發現設備有異常情況要及時反應和及時檢修。（4）上班前要先檢查電器開關后才能開機，下班后要拉下閘刀才能離開。3、 設備維修保養制度（1）重點設備做到定期加油，檢查運轉情況。（2）設備維護保養要做到“整齊、清潔、潤滑、安全”。（3）在每階段和項目施工階段要做好設備總結維護工作。（4）設備出現故障，修理時要填寫維修記錄。4、 設備檢修制度（1）有年度設備檢修計劃，報項目經理批準7、。（2）發現故障要及時排除，并做好詳細記錄。（3）在檢修工作中，要充分發動群眾，加強交流設備管理和維修的好經驗，努力提高檢修工效，提高檢修質量，節約材料，確保安全，保證按期完成檢修計劃。5、 檢測儀器、計量器具的管理制度（1）各種檢測儀器設備由專職檢測人員使用，非檢測人員嚴禁使用。（2）計量器具，必須按時報送計量部門檢定。（3）精密儀器必須按操作規程小時使用。（4）檢測儀器如有故障不能使用時，應及時向公司領導反映，及時修理好才能使用。（5）保持各種檢測儀器的整潔，使用人在檢測完畢后，必須填寫登記本，清潔好現場，保持儀器處于良好狀態。三、 技術文件管理1、 原料質量要求a、 電纜（1）包裝完好。8、（2）外觀無破損。（3）線材達到施工技術標準。（4）廠家提供檢驗報告單及合格證。b、 管材（1）包裝完好。（2）外觀無破損。（3）廠家提供檢驗報告單及合格證。 2、 施工機具質量要求 a、 電工工具（1）供電運轉良好。（2）配線完好無漏損。（3）功率規格符合施工現場要求。 b、 動力機具（1）升降機具運轉正常。（2）配線及控制設備完好。（3）檢驗操作及功能優良。（4）型號規格符合現場施工要求。 3、 工藝文件明細表（參見附表1） 4、 技術文件管理制度（1）技術文件由項目經理辦公室負責管理。（2）設計技術規范、方案更改應經主管技術的領導審核，項目經理批準。設計技術文件長久保存。（3）施工過程及9、監測和各項原始記錄應妥善保存，保存期2年。（4）設計技術應收集齊全，設備標準的執行應先報公司批準。無國家、行業、地方標準的產品制定企業標準，應經質監部門備案后，才能批準使用。（5）本公司的技術文件屬于本公司的技術秘密，未經項目總經理批準，不得對外泄露。四、 采購質量控制 1、 采購原輔材料、設備質量控制制度（1）原材料、設備采購要有申購單位及采購合同，報項目經理批準，并檢驗驗證合格方可使用。（2）主要原材料驗收人員驗收，判定是否符合本公司的質量要求。（3）倉庫根據本公司制定的技術標準進行驗收，并做好記錄。（4）對不符合質量要求的原輔材料、設備報項目經理批準后退貨。 2、 委托加工品質量控制（110、）與委托方簽訂合同加工合同書，要求委托方嚴格按合同生產。（2）倉庫根據本公司制定的質量要求進行驗收，并做好記錄。五、 工藝管理制度（1）為了確保施工質量，必須制定正確的操作規程。（2）由項目經理、技術經理組成質量小組制定施工質量控制點，并由項目經理監督實施。（3）現場生產人員應嚴格按施工操作規程進行操作，并予以記錄。（4）施工人員應熟悉關鍵安裝質量控制點的操作程序，并做好記錄。 考核辦法： 由項目經理負責檢查，對違反第（3）條規定者，每次扣2-5元，對違反第（4）條者，每次扣5-10元。六、 產品質量檢驗 1、 質量檢驗機構 安全員為本公司的質量檢驗人員，設現場專職安全人員二名。 2、 安全質11、量管理制度（1）現場的監管（2）現場的查驗a、安裝在規定的操作規范。b、隨機抽取施工階段及設備的安裝情況。c、新采購的設備隨時抽查質量。3、 檢驗結果的處理檢驗不合格的樣本必須立即通知項目經理，項目經理不在時，應立即通知現場施工員不得施工，返工后要進行重新檢驗。七、 安全生產制度（1）樹立預防為主，確保安全生產的思想。（2）現場、倉庫嚴禁煙火及進行其它有礙施工的活動。（3）易燃品應放定點堆放保管，有明確標識，并按規定領用。（4）應自覺遵守安全施工規章制度，不違章冒險作業，要堅守工作崗位，因事離開崗位需要得到領導批準。（5）施工前，先檢查機具是否完好，各儀表是否正常，如發現不安全因素，立即向主管領導匯報，并采取應急措施，予以排除。（6）進行試機檢查，再次確認正常后才能進行試運行。（7）在安裝過程中，如發現設備異常，必須停止，斷開電源進行檢修。（8）現場、倉庫要設置有效的滅火器材。（9）施工人員進入現場必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽、工作服，安全帽必須佩戴（10）與施工無關的人員未經許可不準入場內。（11）每次施工完畢，必須斷開電源開關，收好設備。