午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 日照市正茂塑料包裝有限公司企管部字（2014年）第2號(hào)文件工資薪酬管理規(guī)定目錄一、崗位滿分工資標(biāo)準(zhǔn)1二、工資薪酬構(gòu)成3（一）、工資薪酬結(jié)構(gòu)3（二）、工資薪酬適用范圍3（三）、工資薪酬協(xié)商制度3三、考核標(biāo)準(zhǔn)3四、月度薪酬發(fā)放審查報(bào)告4五、發(fā)放順序6六、發(fā)放日期6七、發(fā)放形式8八、特殊情況工資結(jié)算與發(fā)放81、員工辭職82、辭退93、安全事故及重大質(zhì)量事故114、未簽訂合同的工資12九、各部門職責(zé)12十、其他13為規(guī)范公司薪酬管理流程，細(xì)化崗位勞動(dòng)獎(jiǎng)懲收入增減分配項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)一切積極性，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本管理規(guī)定共同遵守執(zhí)行。一、崗位滿分工資標(biāo)準(zhǔn)分類崗位崗位滿分工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼經(jīng)2、營(yíng)后勤財(cái)務(wù)總監(jiān)300030030主管會(huì)計(jì)2500材料成本會(huì)計(jì)2300營(yíng)銷會(huì)計(jì)2300企管部長(zhǎng)350020030企管助理250030人事專員2500文員1800司機(jī)270030保安班長(zhǎng)13505010保安135010生產(chǎn)后勤生產(chǎn)部長(zhǎng)400020030生產(chǎn)助理250030030訂單內(nèi)勤2200生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)2000品管部長(zhǎng)300030品管員2500設(shè)備部長(zhǎng)300030030設(shè)備員2800倉管員1800生產(chǎn)門崗1550A車間車間主任300020030班長(zhǎng)2000300普工2000衛(wèi)生員1600F車間車間主任380020030班長(zhǎng)3000200普工甲級(jí)3500、乙級(jí)3000丙級(jí)2500、丁級(jí)2000衛(wèi)生員13、550B車間車間主任270030030班長(zhǎng)1500200普工1500衛(wèi)生員1550二、工資薪酬構(gòu)成（一）、工資薪酬結(jié)構(gòu)崗位滿分工資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效工資、計(jì)件工資、職務(wù)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、休班補(bǔ)貼、送貨補(bǔ)貼、節(jié)假日福利、公司各部門獎(jiǎng)懲。（二）、工資薪酬適用范圍上述工資標(biāo)準(zhǔn)是指已經(jīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，并且認(rèn)可和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的人員方能按規(guī)定享受。未簽訂勞動(dòng)合同人員按照試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）、工資薪酬協(xié)商制度每年3月份為公司崗位競(jìng)聘和工資薪酬協(xié)商月，由公司成立調(diào)整小組，參照政府發(fā)布的工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)以及本地區(qū)周邊企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)：比勞動(dòng)強(qiáng)度、比勞動(dòng)時(shí)間、比勞動(dòng)環(huán)境、比勞動(dòng)薪酬，根4、據(jù)個(gè)人工作能力水平和崗位進(jìn)行工資調(diào)整。三、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)1、崗位滿分工資標(biāo)準(zhǔn)（含試用期滿分工資標(biāo)準(zhǔn)）和績(jī)效工資依據(jù)公司設(shè)立的“正能量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”、“負(fù)能量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”以及出勤率、工作任務(wù)實(shí)際完成情況、產(chǎn)量情況及成品率等綜合指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定該員工實(shí)際的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和效益工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、“正能量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”是指：政治8分；誠(chéng)實(shí)8分；紀(jì)律8分；管理15分；技術(shù)15分；配合5分；奉獻(xiàn)5分；學(xué)習(xí)3分；利潤(rùn)30分；進(jìn)步3分；在考評(píng)過程中得分90分即視為達(dá)到滿分工資標(biāo)準(zhǔn)。3、“負(fù)能量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”是指：不服從工作分配 -7分；遇事斤斤計(jì)較 -7分；干活和管理都軟弱 -7分；嫉妒人才、易發(fā)牢騷 -7分；愛5、憎不分明 -7分；推卸責(zé)任 -7分；哄騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) -9分；眼高手低、怠工、罷工 -9分；違規(guī)違紀(jì)、擾亂工作秩序 -30分；見利忘義、過河拆橋 -10分；4、績(jī)效考核周期為每季度一次，根據(jù)各崗位的不同及各崗位工作表現(xiàn)的不同將采取統(tǒng)一考核或者單獨(dú)考核的方式進(jìn)行考核。5、績(jī)效考核對(duì)象為經(jīng)營(yíng)后勤管理人員及生產(chǎn)管理人員。6、考評(píng)總分?jǐn)?shù)為100分，考核結(jié)果滿分為90分。考核結(jié)果將與工資薪酬掛鉤。試用期滿考核結(jié)果將與轉(zhuǎn)正后工資薪酬掛鉤。四、月度薪酬發(fā)放審查報(bào)告企管部按照公司規(guī)章制度以及綜合個(gè)人出勤率、違紀(jì)行為等情況出具月度薪酬發(fā)放審查報(bào)告。明確具體的發(fā)放人員名單以及緩發(fā)人員名單。經(jīng)企管部審查符合下列情形的，6、工資薪酬順延發(fā)放。對(duì)于順延發(fā)放的工資薪酬，自審查之日起3個(gè)月內(nèi)結(jié)清，如遇糾紛職工又不配合導(dǎo)致勞動(dòng)仲裁的工資薪酬1年內(nèi)給以結(jié)清或按仲裁書執(zhí)行。1、對(duì)于有責(zé)任事故（安全事故、質(zhì)量事故等）的責(zé)任人工資，有潛在危害公司利益（包括曠工、遲到、早退、傳播負(fù)能量、違約合同、試用期滿未簽訂合同或合同期滿未續(xù)簽合同、賬物不清、賬款不清、獎(jiǎng)懲未及時(shí)扣罰兌現(xiàn)、提出辭職申請(qǐng)、違法亂紀(jì)等）的人員工資暫緩發(fā)放直至公司做出審查處理決定后進(jìn)行發(fā)放。2、當(dāng)月出勤天數(shù)不足16天（不含16天）者延發(fā)當(dāng)月工資。待下個(gè)月出勤天數(shù)達(dá)到16天以上，在發(fā)放下個(gè)月工資時(shí)給以補(bǔ)發(fā)。如下個(gè)月出勤天數(shù)仍未達(dá)到16天，繼續(xù)延發(fā)工資。3、新員工入職第一7、個(gè)月實(shí)際出勤不滿16天（不含16天）者，當(dāng)月工資不給以發(fā)放，合并至下個(gè)月一起發(fā)放。4、對(duì)于工作任務(wù)未完成或者工作業(yè)績(jī)經(jīng)考核不合格的，按考核評(píng)比結(jié)果順延發(fā)放。營(yíng)銷人員工資薪酬獎(jiǎng)懲與其業(yè)績(jī)營(yíng)銷額、回款額、訂單利潤(rùn)額等掛鉤，對(duì)于業(yè)績(jī)不突出、回款不及時(shí)、訂單無利潤(rùn)導(dǎo)致營(yíng)銷業(yè)績(jī)虧損的營(yíng)銷人員工資薪酬需經(jīng)考核按考核后結(jié)果發(fā)放。5、各部門制度規(guī)定有獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的，經(jīng)審查獎(jiǎng)懲抵扣后為正數(shù)的隨同工資薪酬及時(shí)發(fā)放。經(jīng)審查獎(jiǎng)懲抵扣后為負(fù)數(shù)的需先將懲罰的部分賠償給公司后給以工資發(fā)放。對(duì)于懲罰金額較大責(zé)任人無力償還的經(jīng)公司批準(zhǔn)后可記賬處理并通過其他方式將功補(bǔ)過進(jìn)行補(bǔ)償，未完成補(bǔ)償前工資暫停發(fā)放。企管部將每月對(duì)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目進(jìn)行審8、查公示并告知本人，如有異議可在5日內(nèi)提出申訴，逾期視為認(rèn)可，對(duì)于申訴理由不充分公司未批準(zhǔn)的，仍按原獎(jiǎng)懲結(jié)果執(zhí)行。6、對(duì)于不按公司規(guī)定詳細(xì)提供個(gè)人家庭信息（包括家庭成員及親屬姓名、關(guān)系、住址、工作單位、聯(lián)系方式等），對(duì)于故意隱瞞家庭情況事實(shí)的人員工資暫緩發(fā)放。7、對(duì)于試用期結(jié)束或者合同期滿不簽訂勞動(dòng)合同者以及不按照規(guī)定填寫購(gòu)買保險(xiǎn)申請(qǐng)或不購(gòu)買保險(xiǎn)申請(qǐng)者，工資暫緩發(fā)放。公司給購(gòu)買社保者，需每月出勤滿21天公司方按規(guī)定給以繳納保險(xiǎn)。當(dāng)月出勤不滿21天（不含21天）者社保費(fèi)用由員工全額承擔(dān)。國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假期間社保費(fèi)用按照國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行。由企管部根據(jù)上述規(guī)定每月出具工資發(fā)放審查表并進(jìn)行公示5天，公示59、天之內(nèi)未有提出申訴的報(bào)總經(jīng)理審批。特殊情況可由職工向企管部申請(qǐng)并報(bào)總經(jīng)理審批。五、發(fā)放順序經(jīng)企管部工資薪酬審查報(bào)告審查無問題的，工資發(fā)放順序如下：1、 生產(chǎn)一線員工崗位：車間普通員工、班組長(zhǎng)、衛(wèi)生員等2、 生產(chǎn)后勤管理崗位：車間主任、生產(chǎn)管理部、設(shè)備部、品管部、生產(chǎn)門崗等人員3、 經(jīng)營(yíng)后勤管理崗位：總經(jīng)理、企管部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、采購(gòu)部、小車班、保衛(wèi)科等4、 按照上述順序先蓋章確認(rèn)然后發(fā)放工資。詳見附件：工資發(fā)放人員分類明細(xì)表。六、發(fā)放日期1、每月工資發(fā)放日期為18日。由財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤情況及考核結(jié)果于每月的10日前算出工資經(jīng)企管部審核后報(bào)總經(jīng)理審批；15日-17日進(jìn)行員工簽名確認(rèn)；然后按照企管10、部月度薪酬審查發(fā)放報(bào)告及工資發(fā)放順序在每月的18日發(fā)放至員工。2、遇放假、公司資金周轉(zhuǎn)緊張等特殊情況，發(fā)放日期進(jìn)行順延并公示說明。如無特殊情況工資發(fā)放不予延誤。3、公司辭退員工在辦理辭退手續(xù)時(shí)給以工資結(jié)算并支付，特殊情況特殊處理；4、公司員工辭職的（包括試用期員工）工資結(jié)算完畢后生產(chǎn)一線崗位員工在辦理離職手續(xù)一個(gè)月內(nèi)支取剩余工資，生產(chǎn)后勤和經(jīng)營(yíng)后勤管理崗位人員在辦理離職手續(xù)三個(gè)月內(nèi)支取剩余工資。5、辭職申請(qǐng)未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自曠工者按違紀(jì)處罰，每天扣300元并視情節(jié)負(fù)面影響大小在結(jié)算工資時(shí)給以扣減，以此類推。連續(xù)曠工3天、月度累計(jì)曠工7天、年度累計(jì)曠工15天者按自動(dòng)離職處理。6、公司提供給員工的各11、類獎(jiǎng)勵(lì)按照考核的結(jié)果，每季度進(jìn)行一次兌現(xiàn)。對(duì)于懲罰的部分，在每月發(fā)放工資薪酬時(shí)給以扣除。7、公司提供給員工各節(jié)日福利在節(jié)假日前以禮品的形式進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放要求必須是與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，包括在試用期內(nèi)簽訂試用期協(xié)議員工。未簽合同者不算正式員工，不享有此項(xiàng)福利待遇。七、發(fā)放形式1、公司的工資薪酬發(fā)放分為現(xiàn)金發(fā)放和工資卡發(fā)放兩種。2、生產(chǎn)一線員工可以根據(jù)具體情況選擇現(xiàn)金發(fā)放或者工資卡發(fā)放。3、生產(chǎn)后勤和經(jīng)營(yíng)后勤管理崗位人員必須按照工資卡形式進(jìn)行發(fā)放。4、新入職生產(chǎn)后勤和經(jīng)營(yíng)后勤管理崗位人員第一個(gè)月工資可以領(lǐng)取現(xiàn)金，從第二個(gè)月必須使用工資卡形式。八、特殊情況工資結(jié)算與發(fā)放針對(duì)員工辭職/辭退，出現(xiàn)安12、全事故以及重大質(zhì)量事故和工作差錯(cuò)、試用期或合同期滿未簽訂合同等情況的員工工資結(jié)算與發(fā)放具體要求如下。1、員工辭職1.1按照公司規(guī)定的辭職流程，簽訂合同員工辭職需提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)并嚴(yán)格按照工作交接程序辦理完工作交接后方可辦理離職手續(xù)。（詳見工作交接單及離崗（調(diào)崗）人員交接用品明細(xì)表）。具體流程如下：提交辭職書公司審查工作交接考評(píng)結(jié)算發(fā)放1.2試用期員工辭職需提前一個(gè)星期提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按照試用期勞動(dòng)協(xié)議書規(guī)定進(jìn)行辦理離職手續(xù)。1.3未滿合同期員工按照正常流程辦理辭職手續(xù)者，公司根據(jù)職位及違約期限的長(zhǎng)短不同給以扣除簽訂合同期內(nèi)公司發(fā)放的福利品、滿勤獎(jiǎng)、休班補(bǔ)助、意外傷害保險(xiǎn)、工13、作服折舊費(fèi)等。1.4合同期滿按照正常流程辦理辭職手續(xù)者，除扣除必要的工作服折舊費(fèi)外，其余工資公司將全部給以發(fā)放。1.5未按照規(guī)定流程辦理辭職手續(xù)擅自離職者，公司給以扣除違約金，并扣除簽訂合同期內(nèi)公司發(fā)放的福利品、滿勤獎(jiǎng)、休班補(bǔ)助、意外傷害保險(xiǎn)以及支付的社保費(fèi)用等。1.6員工離職手續(xù)辦理完成后工資需按照規(guī)定1-3個(gè)月后進(jìn)行支取。期間發(fā)現(xiàn)因離職者個(gè)人原因造成的工作經(jīng)濟(jì)損失由離職者個(gè)人承擔(dān)并在最終結(jié)算的工資中給以扣除。1.7離職員工需要按照流程辦理工作交接未辦理工作交接或工作交接不清者，不給以辦理辭職結(jié)算手續(xù)。1.8員工離職手續(xù)辦理完成后，根據(jù)離職時(shí)正負(fù)能量情況公司1個(gè)月后給辦理社保等檔案手續(xù)的轉(zhuǎn)移14、。2、辭退2.1對(duì)于有下列情形之一的，公司根據(jù)勞動(dòng)合同約定給以無償解除勞動(dòng)合同進(jìn)行辭退處理：甲乙雙方協(xié)商一致的。試用期被證明不符合甲方錄用條件的。不服從甲方正當(dāng)工作安排的。有打架斗毆、偷竊、貪污、賭博、擅自停工等嚴(yán)重違紀(jì)行為的。嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度的。嚴(yán)重失職或徇私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的。乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響或經(jīng)甲方提出拒不改正的。乙方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效的。乙方不能勝任工作的，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任的。被勞動(dòng)教養(yǎng)或被追究刑事責(zé)任的。根據(jù)勞動(dòng)合同法或其15、它法律、法規(guī)的規(guī)定可以解除合同的。勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)甲方與乙方協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。甲方依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的。企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的。其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。2.2試用期員工有下列情形之一的，公司有權(quán)給以進(jìn)行辭退處理：協(xié)議期經(jīng)甲方主管部門考核不合格的；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的；經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整仍不能勝任工作的；不服從工作安排的。3、安全事故及重大質(zhì)量事故3.1對(duì)于出現(xiàn)安全事故及重大16、質(zhì)量事故和工作差錯(cuò)的，在事故未處理完成以及責(zé)任未界定清晰前，所有相關(guān)責(zé)任人工資暫緩發(fā)放。待事故處理完畢后在當(dāng)月工資發(fā)放中扣除責(zé)任罰款，達(dá)到違反法律標(biāo)準(zhǔn)的，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。3.2發(fā)生質(zhì)量事故原因系公司技術(shù)、工藝等客觀原因造成的，經(jīng)核查清楚后由公司組織進(jìn)行工藝技術(shù)的改進(jìn)并承擔(dān)損失。如果因管理不當(dāng)或者是生產(chǎn)不當(dāng)?shù)戎饔^原因造成的相關(guān)損失由責(zé)任部門及具體責(zé)任人進(jìn)行承擔(dān)。3.3發(fā)生安全事故的，按照崗位責(zé)任追究制度及責(zé)任劃分執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理；3.4因玩忽職守、瀆職、失職、故意破壞等主觀原因造成的質(zhì)量事故及安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的（給公司造成損失1000元以上的）公司將有權(quán)按照故意破壞生17、產(chǎn)罪給以追究刑事責(zé)任。4、未簽訂合同的工資4.1試用期滿經(jīng)考核能勝任崗位者需簽訂勞動(dòng)合同，未簽訂勞動(dòng)合同者工資標(biāo)準(zhǔn)按照試用期標(biāo)準(zhǔn)考核進(jìn)行發(fā)放。簽訂勞動(dòng)合同后新的工資標(biāo)準(zhǔn)生效日期為試用期實(shí)際出勤天數(shù)滿30天后開始執(zhí)行。4.2合同期滿未續(xù)簽勞動(dòng)合同者，工資標(biāo)準(zhǔn)按照試用期考核工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或另行約定并停發(fā)相關(guān)福利品和補(bǔ)助等費(fèi)用。九、各部門職責(zé)為使制度做到行之有效，得到徹底貫徹。對(duì)于工資的獎(jiǎng)懲以及福利發(fā)放，各部門要履行職責(zé)。1、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總以及計(jì)算薪酬收入工作并負(fù)責(zé)最終的發(fā)放。具體負(fù)責(zé)人為范愛云。2、 企管部負(fù)責(zé)具體審核，具體負(fù)責(zé)人為孫曉軍。3、 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)最終的核準(zhǔn)、審批，具體負(fù)責(zé)人為馬總。18、4、 工資薪酬發(fā)放表需經(jīng)企管部負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人執(zhí)行報(bào)總經(jīng)理審批。未報(bào)總經(jīng)理審批無效。5、 財(cái)務(wù)部與企管部要認(rèn)真履行職責(zé)，絕不能弄虛作假。違反以上規(guī)定，將追究責(zé)任并接受處罰，并承擔(dān)造成的不良后果。6、 公司成立各部門負(fù)責(zé)人及工會(huì)人員為基礎(chǔ)的工資薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工資具體核算發(fā)放的監(jiān)督工作，以及年度工資薪酬調(diào)整工作。十、其他1、 本管理規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。本人已熟知以上管理規(guī)定即：共計(jì)14頁、十項(xiàng)內(nèi)容。本人愿意遵照?qǐng)?zhí)行，如有違反其中任何一條愿接受公司處理并承擔(dān)由此造成的不良后果。 日照市正茂塑料包裝有限公司2014年8月1日附件1：工資發(fā)放人員分類明細(xì)表分類人員名單（73人）生產(chǎn)一線19、員工A車間（12人）韓邦芳、安保榮、許海超、牟進(jìn)秀、安保江、張永敏、陳嫦娥、李學(xué)江、丁立強(qiáng)、孫子陽、張鳳美、牟宗偉B車間（26人）閆翠玲、邢魯祥、范麗、劉云、丁玉明、常仁美、陳會(huì)芳、閆秀婷、李娜、郭玉花、魏桂娜、申傳秀、金新榮、丁秀玲、王英紅、徐娜、費(fèi)守娟、尹徳芹、漢京英、牟宗香、趙豐彩、陳常鳳、夏培蘭、鄭飛云、張洪香、汪運(yùn)萍F車間（7人）楊傳波、周文華、丁海濱、李兆鳳、李超、辛本華、朱友勝生產(chǎn)后勤人員潘艷梅、汪曉蕓、莊麗菲、宋曉雪、馬成強(qiáng)、牟敦友、潘玉鳳、張慧玲、楊霞、彭賢輝、苗華玉經(jīng)營(yíng)后勤人員馬成茂、潘艷英、張琳、李志文、盛翠霞、鄭玉娥、孫永彩、董衍軍、費(fèi)洪亮、孫曉軍、徐茂永、成永鋒、李慶榮、劉澤一、辛本鵬、汪際偉、徐龍生成生成包括生成量化考核生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供生產(chǎn)獎(jiǎng)懲數(shù)據(jù)生產(chǎn)/企管部提供考勤天數(shù)財(cái)務(wù)部計(jì)算工資工資確認(rèn)明細(xì)表企管部審核工資審查發(fā)放表及綜合報(bào)告總經(jīng)理審批工資發(fā)放表企管部確認(rèn)財(cái)務(wù)部工資發(fā)放出勤天數(shù)及出勤率安全/質(zhì)量獎(jiǎng)懲數(shù)據(jù)執(zhí)行規(guī)章制度獎(jiǎng)懲財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)核準(zhǔn)2014年工資薪酬發(fā)放流程圖備注：工資薪酬審查項(xiàng)目1、 當(dāng)月出勤天數(shù)不足16天者，工資延發(fā)；2、 存在安全/質(zhì)量事故的，未出具最終處理意見的人員工資暫停發(fā)放；3、 存在違反公司規(guī)章制度的、擅自離崗等的工資停止發(fā)放