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1、人力資源部職責(zé)1. 制定公司統(tǒng)一的勞動人事管理政策，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源需求計(jì)劃和編制定員定編方案，提出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減的提案；2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3. 負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4. 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；5. 負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6. 負(fù)責(zé)全員考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；7. 編制年、季、月度勞動力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞2、動力的合理流動和安排；8. 制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；9. 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；10. 嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實(shí)施管理；11. 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作；12. 負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；13. 配合有關(guān)部門做好3、安全教育工作。參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；14. 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。再抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育培訓(xùn)模式及體系；15. 認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人力資源部部長職責(zé)1. 協(xié)助廠長決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。2. 就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。3. 負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行4、。4. 負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。5. 負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定。6. 負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項(xiàng)。8. 與黨組織部門合并辦公時(shí)，負(fù)責(zé)黨員組織管理。協(xié)助黨委（黨總支）做好組織工作。9. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。生產(chǎn)部職責(zé)1. 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂；2. 訂單的審核、等級及分段；3. 訂單交貨5、期核定及異常反應(yīng)；4. 生產(chǎn)符合統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；5. 生產(chǎn)工人人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核；6. 生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制（含樣品制作進(jìn)度）；7. 用料管理及異常的追蹤、改善；8. 交貨期異常反應(yīng)及處理；9. 產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部長職責(zé)1. 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。3. 根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。4. 對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任生產(chǎn)部門消6、防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。5. 加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。6. 加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、夾具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。8. 組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車間主任的日常考勤和績效考核。9. 不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控7、制用工，努力降低生產(chǎn)成本。10. 督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作。11. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。計(jì)劃部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃和年度的綜合性、各種專業(yè)性的計(jì)劃執(zhí)行的過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各業(yè)各部門計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展和指標(biāo)完成情況。嚴(yán)格審核、匯總和統(tǒng)一上報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表并留存歸檔；2. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理大綱、目標(biāo)的制定，主持推行全公司的目標(biāo)責(zé)任制，與下屬單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任書的洽談、簽訂，并以此進(jìn)行考核，獎懲；3. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營各類投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性論證、評估和預(yù)審，包括項(xiàng)目談判、審核材料，做好8、項(xiàng)目決策前后的一切相關(guān)工作；4. 為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案，充當(dāng)公司的決策參謀角色；5. 負(fù)責(zé)對下屬的全資子公司、控股子公司、參股子公司及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)掌握公司經(jīng)營動態(tài)；6. 對公司經(jīng)營管理重大問題進(jìn)行調(diào)研，提出咨詢意見；7. 負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔與公司發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的信息資料，結(jié)合公司情況加以分析預(yù)測，提出與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展前景對策報(bào)告；8. 及時(shí)了解、掌握和不斷追蹤國家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)對建議；9. 負(fù)責(zé)制定公司新產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督研發(fā)進(jìn)展和協(xié)調(diào)解決存在問題；財(cái)務(wù)部職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)9、定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；2.組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；3.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，搞好年度會計(jì)決算工作；5.負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。會同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；6. 有10、權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；7. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政、后勤等管理部門，辦理固定資產(chǎn)的構(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬卡物相符；8. 負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；9. 負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同辦公室、信息、行政、后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；10. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定11、適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方法，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；11. 負(fù)責(zé)公司資金繳、撥，按時(shí)上繳稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；12. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；13. 負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還須經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；14.12、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)部長職責(zé)1. 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。3. 負(fù)責(zé)組織會計(jì)法及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。4. 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。5. 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。6. 組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)13、定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。7. 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高盈利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。8. 負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。9. 參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、獎金及其財(cái)務(wù)收支的各種方案。10. 負(fù)責(zé)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計(jì)人員的配備，組織會計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。 銷售部職責(zé)1. 根據(jù)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營銷工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度營銷計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)完成下達(dá)的年度銷售指標(biāo)及諸如銷售額、合同履約率、銷售計(jì)劃14、完成率、銷售成本和回款速度等考核指標(biāo)；3. 積極開拓市場，運(yùn)用各種有效促銷方式，確保細(xì)分市場的占有率，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠工作；4. 負(fù)責(zé)建立營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，遴選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎勵與懲罰經(jīng)銷商和推銷員的隊(duì)伍；5. 負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算、策劃、委托設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布，評估廣告效果，并及時(shí)作出調(diào)整；6. 會同信息部開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)上營銷和上網(wǎng)廣告方案及其實(shí)施；7. 負(fù)責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時(shí)掌握市場行情動態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對重大市場變動和政策變動情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；8. 負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；9. 負(fù)責(zé)公15、司客戶資料的建立、保存和分類管理，以及包裝裝潢、商標(biāo)設(shè)計(jì)、使用管理；10. 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。銷售部長職責(zé)1. 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。2. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、人事、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作。3. 組織制定產(chǎn)品銷售、入庫、出庫、庫存保管制度。明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。4. 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費(fèi)用，及時(shí)回籠資金，加強(qiáng)公司資金周16、轉(zhuǎn)。5. 加強(qiáng)倉庫管理基礎(chǔ)工作。認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)，定期進(jìn)行清倉盤點(diǎn)工作，做好在庫存產(chǎn)品的安全消防工作。6. 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、報(bào)表的核算程序，匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)寫出銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。7. 負(fù)責(zé)駐外分公司、營銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理平衡產(chǎn)品供貨，做好對外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)，8. 負(fù)責(zé)抓好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作。做好市場信息的搜集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道17、，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率。9. 負(fù)責(zé)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作。加強(qiáng)對營業(yè)人員的教育，走訪用戶，及時(shí)處理用戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)。10. 負(fù)責(zé)抓好營銷人員的考核、考評與管理教育工作。關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。11. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長、經(jīng)理人選，對其工作考核評價(jià)。12. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。供應(yīng)部職責(zé)1. 制定公司同意的采購政策，對生產(chǎn)和工程原輔材料、物資、設(shè)備采購工作實(shí)行歸口管理。根據(jù)公司年度工作計(jì)劃制定相應(yīng)的采購供應(yīng)計(jì)劃；2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排或工程施工進(jìn)度，按消耗定額和采購程序，編制每季、每月的采購供應(yīng)計(jì)劃18、，并努力按該計(jì)劃執(zhí)行以確保正常生產(chǎn)秩序；3. 按公司的規(guī)定簽訂和履行采購合同，負(fù)責(zé)及時(shí)地訂貨、運(yùn)輸、質(zhì)檢驗(yàn)收、交料、結(jié)算和儲存工作，辦好驗(yàn)收交接手續(xù)，保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；4. 對大宗采購逐步推行招標(biāo)制，統(tǒng)一采購，加大批量，貨比三家選擇價(jià)廉物美的商品物資，以降低綜合采購成本；5. 對長期主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查，實(shí)行定期登記評估并進(jìn)行調(diào)整；6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)物資的倉儲管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理入庫、出庫、儲存、報(bào)損等手續(xù)、保證庫存物資完好無損，做到賬務(wù)卡相符，加強(qiáng)倉庫安全保衛(wèi)工作，防止貴重物資被盜；7. 負(fù)責(zé)定期或不定期地清理庫存，壓縮不合理庫存量，回收多余剩余材料，做好材料的串換易物工作，盤活存量，減少19、浪費(fèi)、加速資金周轉(zhuǎn)；8. 負(fù)責(zé)推行計(jì)算機(jī)化的采購與物資管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量采購策略和ABC分類管理辦法，降低物資成本；9. 負(fù)責(zé)與采購、物資相關(guān)的資料、賬冊、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；10. 積極主動追蹤生產(chǎn)資料市場的供求狀況、價(jià)格走向，提出最佳采購建議。密切關(guān)注新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備動態(tài)，并及時(shí)反饋到研發(fā)、技術(shù)、設(shè)備部門，為其設(shè)計(jì)造型、改良和更新，提出參考意見。供應(yīng)部長職責(zé)1 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織貫徹執(zhí)行；2 組織制定采購部門的相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；3 審核采購工作計(jì)劃的制定、分解、實(shí)施及考核，并準(zhǔn)確傳達(dá)和20、執(zhí)行企業(yè)的指導(dǎo)精神；4 匯總、審核下級上報(bào)的月度預(yù)算，并參加企業(yè)的月度預(yù)算分析和平衡會議；5 審查各部門和各店預(yù)算外的臨時(shí)采購需求，審核臨時(shí)采購計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；6 組織建立采購部供應(yīng)系統(tǒng)，多方面開拓供應(yīng)渠道，并對供應(yīng)商進(jìn)行管理；7 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核部門人員，根據(jù)工作需要提現(xiàn)人事調(diào)動建議，控制人事費(fèi)用和人員編制；8 監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同執(zhí)行和落實(shí)情況；9 參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理制度，對不合格供應(yīng)商的處理；10 組織對采購物料市場行情分析和調(diào)查，控制采購價(jià)格并預(yù)測價(jià)格變化趨勢；11 主持招標(biāo)，合同評審工作，簽訂采購合同，監(jiān)督執(zhí)行情況；121、2 負(fù)責(zé)采購部門人員的績效、培訓(xùn)等管理工作；13 負(fù)責(zé)本部門的日常管理及與各部門的協(xié)調(diào)工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；14 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；品質(zhì)管理部職責(zé)1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4. 負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；5. 負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，及安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)22、量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；6. 配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；7. 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；8. 負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；9. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由23、本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；10. 負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)制定或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；11. 負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；12. 負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；13. 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年24、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會用口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；14. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。品質(zhì)部長職責(zé)1、 對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。2、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝、設(shè)備參數(shù)、環(huán)境溫度的監(jiān)督抽查工作。4、 負(fù)責(zé)對成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。5、 負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和部門管理規(guī)25、章的制訂或修訂、審核。6、 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品留樣的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。7、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。8、 負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時(shí)修訂工作。9、 負(fù)責(zé)收集本部門的記錄每周上交廠辦。10、 對部門的安全生產(chǎn)、消防安全和5S推行負(fù)總責(zé)。11、 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 技術(shù)部職責(zé)1. 設(shè)計(jì)、審批各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施，并對現(xiàn)行工藝進(jìn)行優(yōu)化，制定標(biāo)準(zhǔn)化工藝。2. 分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)工藝、原材料控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。3. 負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。4. 負(fù)責(zé)制定、審批各類設(shè)計(jì)圖紙、BOM表、技術(shù)條26、件、工藝規(guī)程。5. 組織產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)資料、圖紙的編制、整理工作。6. 協(xié)助外貿(mào)部了解市場需求，并參與評審銷售合同。7. 主持制訂修訂、審核（審批）、監(jiān)督執(zhí)行出廠產(chǎn)品、原材料、設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。 8. 優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低成本。提高生產(chǎn)效率，降低人工。 9. 主持制定技術(shù)部年度工作計(jì)劃（技術(shù)改造計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃），并組織實(shí)施；根據(jù)年度工作計(jì)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 10. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品在生產(chǎn)過程、使用過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的調(diào)查與分析、定責(zé)，并提出預(yù)防措施與建議 。11. 負(fù)責(zé)組織對技術(shù)難題的立項(xiàng)分析，形成報(bào)告報(bào)廠長審核。27、 技術(shù)部長職責(zé)：1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。2. 負(fù)責(zé)按國家、行業(yè)規(guī)范要求開發(fā)新產(chǎn)品。3. 負(fù)責(zé)按公司交給的開發(fā)任務(wù)安排工作進(jìn)度。4. 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制計(jì)劃投產(chǎn)的配方及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫控制點(diǎn)明確，表述清楚，符合大生產(chǎn)條件。5. 負(fù)責(zé)由自己開發(fā)配方的試生產(chǎn)，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。協(xié)助完成成品生產(chǎn)工藝文件編制。6. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中有關(guān)產(chǎn)品的異常情況。7. 負(fù)責(zé)與自己配方有關(guān)的原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的最終確認(rèn)。8. 負(fù)責(zé)及時(shí)提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。9. 負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)過程中對操作工人的技術(shù)培訓(xùn)。