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曾氏集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)DOC_28頁(yè)
曾氏集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)DOC_28頁(yè).doc
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號(hào):1340350 2025-03-04 26頁(yè) 212KB

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1、房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、 組織架構(gòu)總經(jīng)理營(yíng)銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心開(kāi)發(fā)部審算部維修部采購(gòu)部設(shè)計(jì)部研發(fā)部銷售部拓展部拆遷部工程部市場(chǎng)部董事會(huì)主席曾旭權(quán)先生二、 組織關(guān)系 總經(jīng)理開(kāi)發(fā)部副總總工工程部副總拓展部副總市場(chǎng)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理開(kāi)發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程部經(jīng)理維修部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理審算部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理拓展部經(jīng)理一、機(jī)構(gòu)設(shè)置最高權(quán)利機(jī)構(gòu):【董事會(huì)】 金匯(集團(tuán))董事會(huì)為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門(mén)設(shè)置:總經(jīng)辦、營(yíng)銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心營(yíng)銷管理中心下設(shè):市場(chǎng)部、2、銷售部、開(kāi)發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè):研發(fā)部、設(shè)計(jì)部工程管理中心下設(shè):工程部、維修部、采購(gòu)部、審算部拓展中心下設(shè):拆遷部、拓展部注:物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物管公司,實(shí)行獨(dú)立核算,下設(shè)物管部、商管部、工程部、財(cái)務(wù)部,其中物管部目前下分設(shè)云陽(yáng)、富陽(yáng)、小河三個(gè)項(xiàng)目處。二、部門(mén)職責(zé)(一)總經(jīng)辦1. 組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。2. 組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。5. 對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,并報(bào)總3、經(jīng)理審批。6. 匯集營(yíng)銷、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息,并組織進(jìn)行綜合分析,提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。7. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況,進(jìn)行人力資源管理,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。(二)營(yíng)銷管理中心1. 內(nèi)部立項(xiàng)后,統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作2. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù)。3. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)部及銷售部選擇外部營(yíng)銷公司,制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃。4. 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃5. 負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后,項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果。6. 負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求7.4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作8. 負(fù)責(zé)工程銷售過(guò)程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施。*市場(chǎng)部1. 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。2. 及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。并確保信息的有效性。3. 組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開(kāi)發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷策劃報(bào)告。4. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。5. 負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作,并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開(kāi)展討論,尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?. 組織項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的執(zhí)行工作。7. 確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置以及根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案。8. 項(xiàng)目操作5、過(guò)程中,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。9. 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施。10. 監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程,提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議,參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議。11. 配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施,協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。12. 配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作,處理客戶投訴和爭(zhēng)端,選擇、管理物業(yè)公司。13. 負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。14. 負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查,負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估。*銷售部1. 負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證。2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫6、徹執(zhí)行。3. 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況配合市場(chǎng)部確定營(yíng)銷策略;根據(jù)市場(chǎng)部制定銷售方案,并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開(kāi)展。4. 負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,向人力資源管理部門(mén)申報(bào)培訓(xùn)需求,并配合人力資源部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核。5. 負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。并注意挖掘開(kāi)發(fā)新的客戶,并對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行整理歸檔、并進(jìn)行管理工作。6. 負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。7. 根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。8. 辦理房屋注冊(cè)證,并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。9. 參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工7、作,與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。*開(kāi)發(fā)部*項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事務(wù)1. 及時(shí)收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息,每季度提出地塊供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。2. 有目的性的參加地塊競(jìng)投,洽商會(huì),尋求新項(xiàng)目,做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。3. 組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。4. 根據(jù)公司的要求,組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書(shū)面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。5. 對(duì)公司目標(biāo)地塊展開(kāi)相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng),參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng),負(fù)責(zé)辦理手續(xù),取得土地開(kāi)發(fā)權(quán)。6. 負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開(kāi)展對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開(kāi)發(fā)思路、可行性分析等工作。7. 協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建8、設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。8. 參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì),提出意見(jiàn)或建議。9. 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。*項(xiàng)目報(bào)建事務(wù)1. 負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。2. 負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào),辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,辦理用地批準(zhǔn)書(shū)、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。3. 申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。4. 辦理各種行業(yè)部門(mén)的報(bào)建審批手續(xù),主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。5. 與各種相關(guān)行業(yè)部門(mén)聯(lián)系,對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。6. 負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出9、現(xiàn)的地界糾紛問(wèn)題。7. 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。8. 申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。9. 與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門(mén)簽訂施工合同,協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。10. 配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù),并組織辦理竣工備案手續(xù)。11. 處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。(三)產(chǎn)品研發(fā)中心*研發(fā)部1. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開(kāi)發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作,提出項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)策略。3. 負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì),提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施步驟,并組織相關(guān)部10、門(mén)討論。4. 負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì),并主持方案評(píng)審。5. 對(duì)外來(lái)方案圖紙,組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì),審批各工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案。7. 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作,密切與開(kāi)發(fā)部合約預(yù)算組配合。9. 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。10. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。11. 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。*設(shè)計(jì)部1. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作。2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單11、位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。3. 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作。4. 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審,協(xié)助工程部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。5. 在施工過(guò)程中根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更的組織工作。6.7.(三)工程管理中心1. 負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作,配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究。2. 負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。3. 負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持。4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究。5. 組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù)部門(mén)人員設(shè)置:【總經(jīng)辦】 設(shè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副12、總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工職位說(shuō)明書(shū): 總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工,按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展具體的經(jīng)營(yíng)工作,并為董事會(huì)決策提供建議工作職責(zé)u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議 根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M定公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并提交董事會(huì)審議 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批 根據(jù)年度預(yù)算大綱,領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算,并提交董事會(huì)審議 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)13、展經(jīng)營(yíng)工作,并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé) 指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃u 組織管理 根據(jù)董事會(huì)決議,主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置,并提交董事會(huì)審議,通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作 主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度,并提交董事會(huì)審議,通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作u 業(yè)務(wù)管理 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算,并終審部門(mén)預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃,按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置,安排各部門(mén)工作 指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算,提交董事會(huì)通過(guò)后,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作,并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置u 業(yè)務(wù)管理 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷副總經(jīng)理,完成項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定14、位工作,并負(fù)責(zé)最終簽約工作 領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),完成公司的整體資本運(yùn)營(yíng)工作,主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃,并提交董事會(huì)終審 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議,對(duì)外付款,決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為 負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督營(yíng)銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作u 人力資源管理 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃,提交董事會(huì)審批后,監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策(薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定,提交董事會(huì)審批,并監(jiān)15、督政策執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源主管制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說(shuō)明書(shū),報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,終審部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書(shū) 提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員(副總或總監(jiān)),聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo),確定管理人員、部門(mén)與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案 終審副總、部門(mén)經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo))和獎(jiǎng)懲決定 總經(jīng)理(續(xù)表)職位名稱總經(jīng)理所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格u 任職說(shuō)明 由董事會(huì)的16、專業(yè)委員會(huì)提名候選人,由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命u 教育背景 大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn) 具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(副總以上職位)或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(副總以上職位) 必要的技能和素質(zhì) 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力,能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 高尚的道德品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作 出色的溝通能力,協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力 出色的管理人員培訓(xùn)能力,使下屬不斷成長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū): 總工職位名稱總工所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、17、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策;主持公司技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目規(guī)劃及施工階段設(shè)計(jì)與技術(shù)支持;工作職責(zé)u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議 根據(jù)年度預(yù)算大綱,協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算,并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)工作和技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作,并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)u 組織管理 主持?jǐn)M定公司研發(fā)部及設(shè)計(jì)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行u 業(yè)務(wù)管理設(shè)計(jì)事務(wù): 配合策劃部完成項(xiàng)目總體定位策劃; 依據(jù)項(xiàng)目18、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書(shū)組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計(jì),經(jīng)營(yíng)銷部確認(rèn)后報(bào)政府相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)確定; 主持完成并審查評(píng)審項(xiàng)目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì); 組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),對(duì)施工圖紙進(jìn)行送審,取得審查批準(zhǔn)書(shū); 控制項(xiàng)目工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性、力爭(zhēng)施工圖設(shè)計(jì)最合理、最優(yōu)化; 根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更; 協(xié)調(diào)處理各設(shè)計(jì)功能在項(xiàng)目實(shí)施的可行性,貫徹項(xiàng)目定位意圖; 考察確定與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)單位及日常協(xié)調(diào)工作; 配合工程部共同組織相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理; 組織工程部對(duì)項(xiàng)目施工搶險(xiǎn)及重大技術(shù)方案確定處理意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施;施工技術(shù)事務(wù): 配合工程部處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題;19、 確保設(shè)計(jì)深度,以利工程部具體組織實(shí)施;項(xiàng)目工程成本控制: 依據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算,合理選擇設(shè)計(jì)方案和施工方案,并編制項(xiàng)目工程成本控制預(yù)算; 依據(jù)項(xiàng)目工程成本控制預(yù)算,選擇確定各種建筑材料或結(jié)構(gòu)形式; 對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中因技術(shù)更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證,臨時(shí)簽證進(jìn)行確認(rèn); 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程預(yù)算的復(fù)審和結(jié)算的復(fù)審工作,以及相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。組織編制并完善公司各階段、各部門(mén)工作目標(biāo)計(jì)劃;u 人事管理 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議,并參與決策 負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部及設(shè)計(jì)部主管20、人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議u 財(cái)務(wù) 遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使費(fèi)用與合同審批權(quán) 總工(續(xù)表)職位名稱總工所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系營(yíng)銷中心副總、工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格u 任職說(shuō)明 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)任命u 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn) 具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)(部門(mén)經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)(部門(mén)經(jīng)理以上職位)u 必要的技能和素質(zhì) 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì),對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 出色的技術(shù)能力,能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)21、遇到的各種技術(shù)問(wèn)題 較強(qiáng)的客戶責(zé)任心,能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)解決方案 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力,完成與政府部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作 較強(qiáng)的人事管理能力,能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)職位說(shuō)明書(shū): 工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營(yíng)銷中心副總、總工職位數(shù)量1職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高,22、有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持項(xiàng)目材料采購(gòu)及維修等事務(wù)。工作職責(zé)u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)展工程項(xiàng)目施工組織及管理工作,并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)u 組織管理 主持?jǐn)M定公司工程管理中心的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行u 業(yè)務(wù)管理 負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作,負(fù)責(zé)組織審核公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程結(jié)算 組織公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作,并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作,辦理工程招投標(biāo)手續(xù) 負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu),對(duì)材料、設(shè)備23、供應(yīng)單位進(jìn)行比選,建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄 負(fù)責(zé)公司已建項(xiàng)目零星維修工程u 人事管理 主持?jǐn)M定工程管理中心員工的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo),提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程管理中心員工的任免建議 負(fù)責(zé)對(duì)工程管理中心員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議u 財(cái)務(wù)u 遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán) 工程中心副總(續(xù)表)職位名稱工程管理中心副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營(yíng)銷中心副總、總工職位數(shù)量1任職資格u 任職說(shuō)明 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)任命u 教育背景 24、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn) 具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)(部門(mén)經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)(部門(mén)經(jīng)理以上職位)u 必要的技能和素質(zhì) 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì),對(duì)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 出色的技術(shù)能力,能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問(wèn)題 較強(qiáng)的客戶責(zé)任心,能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)維修解決方案 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力,完成與政府部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。 較強(qiáng)的人事管理能力,能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人25、才 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)職位說(shuō)明書(shū): 拓展中心副總職位名稱拓展中心副總所屬部門(mén)拓展中心直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營(yíng)銷中心副總職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的可行性,負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施工作職責(zé)u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)展拆遷、拓展工作,并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)u 組織管理 主持?jǐn)M定公司拓展中心的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行u 業(yè)務(wù)管理 參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的研究,論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及26、投資估算的初步方案 負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告 甄選、評(píng)價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項(xiàng)目 參與、協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作,負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作 協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展專業(yè)支持工作 負(fù)責(zé)投資、合作的資料動(dòng)態(tài)收集、整理工作 協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司 對(duì)項(xiàng)目初期投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,分析評(píng)價(jià) 負(fù)責(zé)辦理擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的土地征用、拆遷相關(guān)手續(xù),取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結(jié) 負(fù)責(zé)確定征界限及拆遷范圍,組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作 組織拆遷工作的開(kāi)展,進(jìn)行拆遷談判,與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議 負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開(kāi)展開(kāi)27、發(fā)項(xiàng)目的征地、補(bǔ)償和安置等工作 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆除的相關(guān)工作,確保拆遷工作順利進(jìn)行 拆遷實(shí)施過(guò)程中,協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門(mén)的配合工作u 財(cái)務(wù) 遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使費(fèi)用與合同審批權(quán)】 拓展中心副總(續(xù)表)職位名稱拓展中心副總所屬部門(mén)拓展中心直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營(yíng)銷中心副總職位數(shù)量1任職資格u 教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷(含本科)u 工作經(jīng)驗(yàn) 具有5年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)u 素質(zhì)與技能 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力 必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力 具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗(yàn) 了解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、分析和考核28、的經(jīng)驗(yàn) 必要的投資管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)職位說(shuō)明書(shū): 市場(chǎng)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū): 拓展部經(jīng)理職位名稱拓展部經(jīng)理所屬部門(mén)拓展中心直接上級(jí)拓展中心副總經(jīng)理直接下級(jí)拓展主管平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證公司新項(xiàng)目的可行性,并協(xié)助實(shí)施工作職責(zé) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究 負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并形成報(bào)告 負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證 參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì) 參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì),評(píng)選最優(yōu)方案 參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商29、工作 參與審核設(shè)計(jì)方案通知書(shū)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃 負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的綜合計(jì)劃 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作任職資格u 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理的工作經(jīng)驗(yàn)u 必要的技能和素質(zhì) 較強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)分析能力 較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力 較強(qiáng)的溝通訪談能力 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策u 專業(yè)知識(shí)與技能:工商管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè),5年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:45歲以下u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德職位說(shuō)明書(shū): 市場(chǎng)部策劃主管職位名稱市場(chǎng)部策劃主管30、所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)文員平行關(guān)系銷售主管、設(shè)計(jì)主管、報(bào)建主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成市場(chǎng)研究、策劃工作工作職責(zé) 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全面市場(chǎng)調(diào)研工作,并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項(xiàng)目總體策劃和項(xiàng)目總體運(yùn)作方案的建議 參與新項(xiàng)目的研究論證工作,為公司提供相關(guān)決策支持和操作建議 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)情況,定期提出公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的總體原則和儲(chǔ)備方向的建議 組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行整體市場(chǎng)狀況研究,包含經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策研究、供求市場(chǎng)研究、客戶研究、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等方面 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)研究情況,組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期編寫(xiě)市場(chǎng)報(bào)告 負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究中心全部報(bào)告的31、整體質(zhì)量控制,包括提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的控制、關(guān)鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的討論與文稿形成過(guò)程的監(jiān)督 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息系統(tǒng)流程的建立,包括信息來(lái)源、匯總、數(shù)據(jù)庫(kù)的整理與刷新、報(bào)告的形成等任職資格u 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn) 必要的技能和素質(zhì) 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng) 較強(qiáng)的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力 縝密的邏輯思維能力 較強(qiáng)的溝通訪談能力 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策u 專業(yè)知識(shí)與技能:中文、市場(chǎng)營(yíng)銷或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專業(yè),3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:45歲以下u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德職位說(shuō)明書(shū):32、 市場(chǎng)部策劃文員職位名稱市場(chǎng)部策劃文員所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部策劃主管直接下級(jí)平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成市場(chǎng)研究策劃資料準(zhǔn)備工作工作職責(zé) 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查策劃,提出市場(chǎng)調(diào)查提綱、問(wèn)卷 進(jìn)行定位策劃,進(jìn)行項(xiàng)目定位分析,提出項(xiàng)目定位功能、形象、規(guī)模、戶型、業(yè)態(tài)、造型、價(jià)格等建議報(bào)告 進(jìn)行營(yíng)銷推廣策劃,提出廣告主題、分主題、文案創(chuàng)意和美工建議,提出活動(dòng)策劃 負(fù)責(zé)廣告制作發(fā)布、樓書(shū)制作、裝修售樓部等營(yíng)銷宣傳的執(zhí)行 收集各種房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告裝潢等信息資料任職資格u 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn) 二年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)u 必要的技能33、和素質(zhì) 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng) 有一定的活動(dòng)能力和協(xié)調(diào)能力 有一定邏輯思維能力 思維活躍,富于創(chuàng)意,熟悉房產(chǎn)策劃 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策u 專業(yè)知識(shí)與技能:中文、市場(chǎng)營(yíng)銷或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專業(yè),3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:45歲以下u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德職位說(shuō)明書(shū): 銷售部銷售主管職位名稱銷售部銷售主管所屬部門(mén)銷售部直接上級(jí)銷售部經(jīng)理直接下級(jí)客服人員平行關(guān)系策劃主管、設(shè)計(jì)主管、報(bào)建主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成房屋銷售、辦證等工作工作職責(zé) 進(jìn)行銷售面積的測(cè)算、登記 接待客戶,登記來(lái)電來(lái)訪,辦理認(rèn)購(gòu)、預(yù)售、簽訂購(gòu)房合同,收取繳款憑證,開(kāi)立收據(jù),登34、記銷售臺(tái)帳,歸納銷售報(bào)表 為客戶代辦產(chǎn)權(quán)和銀行按揭 匯總購(gòu)房合同、銷售臺(tái)帳、收據(jù)、客戶繳款憑證,定期移交給財(cái)務(wù)任職資格u 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理的工作經(jīng)驗(yàn)u 必要的技能和素質(zhì) 較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力 較強(qiáng)的溝通訪談能力 必要的廣告、促銷管理能力 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策u 專業(yè)知識(shí)與技能:市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理專業(yè),3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:45歲以下u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德職位說(shuō)明書(shū): 銷售部客服人員職位名稱銷售部客服人員所屬部門(mén)銷售部直接上級(jí)銷售部銷售主管直接下級(jí)平行關(guān)系職位數(shù)量135、職位目的協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成房屋銷售、接待等工作工作職責(zé) 售樓現(xiàn)場(chǎng)接待,對(duì)客戶咨詢進(jìn)行解釋,登記來(lái)電來(lái)訪,客戶回訪 簽定認(rèn)購(gòu)協(xié)議,購(gòu)房合同,并簽定商品房買(mǎi)賣(mài)合同 收取交款憑證,開(kāi)立收據(jù)登記銷售臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)收取相關(guān)資料 負(fù)責(zé)客戶資料的收集,購(gòu)房尾款的催收,并建立客戶檔案,對(duì)銷售資料進(jìn)行管理 對(duì)售樓現(xiàn)場(chǎng)人員禮儀、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 售樓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、清潔工作監(jiān)管 配合交房手續(xù)辦理 完成上級(jí)交代的其它工作任職資格u 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn) 二年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)銷售的工作經(jīng)驗(yàn)u 必要的技能和素質(zhì) 較強(qiáng)的溝通訪談能力 勤勉踏實(shí),辦事仔細(xì)認(rèn)真 必要的促銷基本知識(shí) 較熟悉房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)u 專業(yè)知識(shí)與技能:市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專業(yè),二年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:45歲以下u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
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  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
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