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1、浙江東南建設(shè)管理有限公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則第一條為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與 健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂 本制度。第二條安全生產(chǎn)工作貫徹“尊重生命、以人為本、安全監(jiān) 理”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條公司各職能部門應(yīng)做好基礎(chǔ)服務(wù)工作，提供各項(xiàng)資 源配合各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理。工程部負(fù)責(zé)制定相關(guān)安全管理規(guī)章制度，傳達(dá)各級(jí)政府安全 生產(chǎn)文件，在巡回檢查中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和安全監(jiān)理資料進(jìn) 2、行抽查，定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。總師室負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，定期開展安全 生產(chǎn)培訓(xùn)教育。收集建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和 新的地方性規(guī)定，做好宣貫、培訓(xùn)工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)配備勞動(dòng)安全防護(hù)用品和計(jì)量設(shè)備儀器。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)提供安全管理合同依據(jù)。第四條安全生產(chǎn)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。總監(jiān)應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，組織建立安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系, 分配安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。第五條專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 并按細(xì)則要求開展安全監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日檢工 作，督促施工單位對(duì)安全隱患整改，并向總監(jiān)匯報(bào)每日安全狀況。第六條監(jiān)理員應(yīng)做好重要節(jié)點(diǎn)、重人危3、險(xiǎn)源的旁站監(jiān)理工 作。三、方案審查、核驗(yàn)措施第七條 嚴(yán)格監(jiān)理工作程序，先審查方案，再施工作業(yè)。第八條施工組織設(shè)計(jì)或各專項(xiàng)施工方案報(bào)審后，專監(jiān)和總 監(jiān)應(yīng)對(duì)其中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，無安全技術(shù)措施或安全技 術(shù)措施不符合現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁施工作業(yè)。第九條超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)督 促施工單位在工程作業(yè)前組織專家論證施工方案，并嚴(yán)格按照論 證后的方案組織實(shí)施。第I 條監(jiān)理部應(yīng)核查施工現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備機(jī)械檢測(cè)情況和驗(yàn) 收手續(xù)，排查現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施，督促專職安全管理人員、特種 作業(yè)工持證上崗，審查安全文明措施費(fèi)用使用計(jì)劃。四、安全隱患檢查第十一條監(jiān)理部應(yīng)每天不定時(shí)巡視、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，將4、巡 視、檢查情況填寫到安全監(jiān)理日記中。專業(yè)監(jiān)理工程師每周組織 施工單位開展一次專項(xiàng)檢查，并督促施工單位整改。總監(jiān)理工程 師每月組織施工單位、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展一次安全生產(chǎn)聯(lián) 合檢查，并填寫安全月檢記錄。第十二條開展安全隱患巡查或抽查的過程中，尤其加大對(duì) 重要節(jié)點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源的檢查力度。在檢查過程中，除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，還應(yīng)對(duì)違章 指揮、違章作業(yè)、無證上崗等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。五、督促整改第十三條 在安全檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，可發(fā)出 口頭指令要求施工單位整改。若安全隱患較大時(shí)，應(yīng)發(fā)放監(jiān)理通 知書督促施工單位采用有效措施消除隱患。若存在有重大安全隱 患，應(yīng)立即向建設(shè)單位報(bào)告，并發(fā)放工5、程暫停令督促整改，直至 安全隱患消除后，方可同意進(jìn)入下道工序作業(yè)。第I四條工程部應(yīng)根據(jù)工程形象進(jìn)度，分階段開展安全專 項(xiàng)檢查，監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促落實(shí)整改。六、應(yīng)急救援第十五條工程開工前，應(yīng)要求施工單位報(bào)審應(yīng)急救援預(yù) 案，工程開工后，應(yīng)督促施工單位適時(shí)開展應(yīng)急救援演練，提 高救災(zāi)效能。第十六條當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)安全救 援應(yīng)急預(yù)案，采取必耍措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴(kuò) 大。第十七條當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽 發(fā)監(jiān)理通知書，要求施工單位提交事故調(diào)查報(bào)告，提出處理 方案，經(jīng)相關(guān)單位審核同意后實(shí)施。七、報(bào)告制度第I八條專監(jiān)或監(jiān)理員進(jìn)行施工安全生產(chǎn)巡查的過程中發(fā) 現(xiàn)的6、安全隱患，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)及建設(shè)單位匯報(bào)，并做好書面記錄。第十九條施工單位對(duì)重大安全隱患拒不整改或整改不到位 而強(qiáng)行施工作業(yè)吋，總監(jiān)應(yīng)向建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位以及 公司管理層報(bào)告。第二-| 條 發(fā)放工程暫停令前，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。當(dāng) 工程發(fā)生必須停工的緊急事件或存在重大安全隱患時(shí)，可先發(fā)放 工程暫停令，再向建設(shè)單位匯報(bào)。第二十一條 收到上級(jí)主管部門的停工通知書時(shí)，應(yīng)向 公司工程部報(bào)告。第二十二條 每月28日前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安 全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位報(bào)告。第二十三條當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時(shí)，總監(jiān) 理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位以及公司管理層報(bào)7、 告。八、教育與培訓(xùn)第二十四條公司監(jiān)理人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持 先培訓(xùn)、后上崗的制度。第二十五條總師室應(yīng)分別組織總監(jiān)、專監(jiān)和監(jiān)理員開展安 全教育培訓(xùn)，每年度不少于一次。第二十六條工程部在巡回檢查過程中，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)及 危險(xiǎn)源控制點(diǎn)情況，對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底。第二-1 七條各專業(yè)工程開始前，總監(jiān)應(yīng)對(duì)監(jiān)理部人員進(jìn)行 安全教育培訓(xùn)。九、安全例會(huì)、安全日記第二十八條 總監(jiān)應(yīng)每月組織建設(shè)、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召 開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患 問題，上月份尚未落實(shí)到位的安全問題，下月存在的重大危險(xiǎn)源 控制點(diǎn)，近期各級(jí)政府發(fā)放到安全生產(chǎn)文件或通知等等。監(jiān)理部 兩天內(nèi)整8、理會(huì)議紀(jì)要存檔。第二十九條總監(jiān)應(yīng)定期組織監(jiān)理部人員召開一次安全工 作例會(huì)。在分析研究進(jìn)度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析研究安 全生產(chǎn)問題，確定安全預(yù)控重點(diǎn)，明確預(yù)控措施和責(zé)任人。第三十條 監(jiān)理部應(yīng)安排專人每日填寫安全監(jiān)理日記，做 到內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)，簽字齊全。在監(jiān)理月報(bào)中，應(yīng)將本月安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容作為獨(dú)立 章節(jié)編寫。十、檔案管理第三十一條施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檔案管理由總監(jiān)指派專人 負(fù)責(zé)，內(nèi)業(yè)資料做到及時(shí)整理、分類有序、立卷歸檔。第三十二條公司工程部、總師室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檔 案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。工程部巡查過程中，應(yīng)將安全管理記錄列入第一巡查要點(diǎn)。第三十三條工程竣工后，監(jiān)理部應(yīng)將安全監(jiān)理檔案移交公 司資料室立卷歸檔。十、附言第三十四條 “安全第一，預(yù)防為主”，生產(chǎn)要服從安全的 需要，安全是生產(chǎn)的前提。第三十五條 本制度由工程部負(fù)責(zé)制定并解釋。本制度自頒 布之日起實(shí)施。浙江東南建設(shè)管理有限公司2013年1月