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深圳市水務集團有限公司設備管理制度試行doc11頁
深圳市水務集團有限公司設備管理制度試行doc11頁.doc
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上傳人:職z****i 編號:1341307 2025-03-04 10頁 29KB

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1、深圳市水務(集團)有限公司設備管理制度(試行) 第一章 總 則第一條 為了加強集團公司設備管理工作,提高生產技術裝備水平和經濟效益,保障城市供、排水生產安全可靠,特制定本制度。第二條 本制度所指的設備是:本公司范圍內,所有單價在2000元(含2000元)以上、使用期限在一年以上的固定資產設備。包括:生產設備、運輸設備、信息通訊設備、辦公設備。第三條 本制度適用范圍為:本公司及下屬各給水廠、污水廠、各原水泵站、排水泵站管理所,各分公司和排水工區以及公司全資附屬企業。公司控股法人企業可參照本制度執行。 第四條 設備管理實行二級管理。公司為一級管理單位,設備使用單位為二級管理單位。設備部是設備管理的2、主管部門。第五條 設備管理的主要任務是:采用先進的管理方法對設備進行綜合管理,不斷提高和改善企業技術裝備素質和維修技術水平,保持設備完好,充分發揮設備效能,取得良好的設備投資效益。第六條 設備管理的主要經濟、技術考核指標以及本制度的執行情況,將列入設備使用單位領導任期責任目標,并作為季度定量考核和年終考核的重要依據。 第二章 管理機構與職責第七條 公司設備管理工作由公司主管生產的副總經理負責,公司設備部為組織實施部門。各設備使用單位的設備管理工作由各單位主管領導負責,并指定職能部室負責具體實施。第八條 設備部的主要職責:1、根據政府和行業有關設備管理的方針、政策和法規以及公司的發展規劃,制定本3、公司設備管理的規章制度。2、負責公司設備的選型、購置、安裝調試、驗收、改造、大中修、封存、調撥、轉讓及報廢等工作。3、負責新設備的選型、試用以及推廣工作。4、負責協調、組織與生產設備相關的新設備、維修技術的學習和培訓工作。5、負責公司設備(含大型備品、配件)購置計劃和設備改造計劃的審核,并負責組織實施計劃。 6、服務基層,了解掌握主要設備運行狀況,認真負責、高效優質地處理有關設備運行和管理方面的重大問題。7、參與生產設備事故的調查和處理工作。8、負責公司設備的基礎管理工作,不斷完善以設備臺帳為中心的計算機輔助設備管理信息系統。9、負責對各單位的設備管理制度的執行情況進行指導、督促、檢查。10、4、負責公司交給的其它任務。第九條 設備使用單位職責:1、認真貫徹執行公司和上級有關設備管理的制度、規程。負責制定本單位安全操作規程、維修保養制度、檢修工作票制度、設備巡檢制度以及設備管理制度的實施細則等。2、負責建立本單位設備臺帳和主要設備檔案。做好各主要設備運行記錄,逐步實現計算機輔助管理。3、每年年底對本單位2000元以上固定資產設備進行一次核查統計并將結果上報設備部和財務部。4、負責編報本單位年度固定資產設備及備品、配件的申請購置計劃。并負責小型設備及設備零配件的采購工作。認真填報設備購置報表。5、負責編報本單位年度設備維修和保養計劃并組織實施。主要設備大修情況要登記在設備檔案中。并認真填5、報設備維修報表。6、認真做好本單位設備的巡檢工作,充分利用測試儀表定期對主要設備進行檢查,有針對性的開展設備的維修保養工作,保證主要設備完好率應滿足公司的要求(通用設備及給水專用設備在98以上,排水專用設備在96以上),并認真填報設備完好率報表。7、負責本單位生產安全工作。加強事故防范措施。負責事故的上報,并參與分析處理工作。8、負責本單位設備調撥、封存和報廢的上報工作。9、協同有關部門對本單位職工進行技術業務培訓和技術考核。保證本單位設備操作人員做到五懂三會。即懂構造,懂運作原理,懂性能,懂用途,懂用油常識。會正常操作,會日常保養,會排除故障。10、負責公司交給的其它任務。第三章 計劃與購置6、第十條 對于10000元以上固定資產設備和大宗通用備品、配件的購置都要編制詳細的購置計劃。各單位必須在每年九月底之前將下年度的購置計劃報送公司經營部和設備部。設備部審核后,交經營部匯總,通過公司投資計劃會議進行審批。計劃審批后將以文件形式下發。第十一條 設備購置計劃的主要責任單位為設備部。小于10000元的小型設備及備品、配件各單位可自行購置,具體參照設備零配件采購管理的暫行規定執行。第十二條 上報和審核設備購置計劃的原則是:保證生產、切合實際、控制庫存。第十三條 各單位在報設備購置計劃之前,要做好設備的詢價及估價工作。若設備實際價格與計劃價格相差較多時(一般大于20),應說明原因,經公司領導7、同意后,方可購置。第十四條 設備購置應按計劃項目實施,不得隨意超計劃購置。如生產急需或特殊原因需要增加購置項目,需書面提出申請,經設備部審核并呈公司領導批準后,由經營部列入增補計劃。第十五條 大型工程項目中的設備購置應單獨制定計劃,公司成立專業審核小組進行審核,由經營部匯總后報公司領導審批。審批后列入公司計劃并指定單位組織實施。第十六條 設備購置必須遵照貨比三家的原則,大宗設備購置或單臺超過20萬元的設備購置應盡量采用招標方式進行。第十七條 設備購置單位應及時將所購置的設備錄入設備電腦臺帳,設備沒在電腦臺帳出現的,不予辦理報銷手續。第四章 驗收與保管第十八條 設備和備品、配件到貨后必須辦理驗收8、入庫手續。主要設備由設備部會同使用單位有關技術人員及倉管人員共同驗收。小型設備及備品、配件,由各使用單位組織驗收。驗收后填寫入庫驗收單一式三份,一份交設備部留底,一份留使用單位作記帳憑證,一份交倉庫。第十九條 設備驗收時,應同時清點、驗收隨機附件、技術資料、合格證等。遇有殘缺不全,變形損壞等情況,應作詳細記錄,由訂貨部門向供貨方交涉處理。第二十條 新購設備需進行必要的檢驗與測試,如質量有問題,由訂貨部門向供貨單位交涉處理。第二十一條 設備的隨機工具和技術資料嚴禁私人占有。設備開箱后,驗收人員負責將技術資料、合格證等收集完整,送交公司檔案室建檔。使用單位如需以上資料,可借閱或復印。第二十二條 庫9、存設備及備品配件應做到妥善管理,準確發放,帳、物、卡三者相符,每年年終進行一次盤點,并做好記錄。第二十三條 大型工程項目(包括外單位建設的項目)中的設備由項目負責單位組織驗收,設備部和具體接收單位參加,按設備安裝工程施工及驗收規范進行驗收。工程中的各種技術資料由項目負責單位負責收集整理,驗收完畢后,應及時送交公司檔案室建檔。第五章 使用與操作第二十四條 設備必須按有關技術安全操作規程進行操作、維護。第二十五條 實行技術考核和持證上崗制度,操作人員上崗必須先經專門技術培訓,掌握設備性能和安全操作規程,經考試合格后,方可上崗操作。第二十六條 設備操作人員必須認真執行以崗位責任制為中心的各種規章制度10、。堅守工作崗位,不準擅自將設備交他人操作。第二十七條 新購入設備和大修后的設備,使用單位必須按走合期規定運轉,并加強對運轉情況的監視。走合期結束后,按規定進行一次保養,方可正式使用。第二十八條 設備不得帶病(是指會導致設備損壞、減少設備壽命、產生安全事故的各種隱患)運轉或超負荷作業,對存經過確認確實存在嚴重事故隱患的設備,各管理部門有權停止使用,設備操作人員有權停止操作。第六章維修與改造第二十九條 本公司實行預防維修為主的檢修制度,逐步向預知維修方式過渡。并根據生產工藝情況建立設備巡檢制度。第三十條 預防維修包括日常保養、定期檢修和計劃維修三部分內容。第三十一條 日常保養:指設備在每班作業前后11、以及運轉中的檢查保養。第三十二條 定期保養:指在不影響正常生產的情況下,按設備規定運轉周期進行保養。第三十三條 計劃檢修:對未作定期保養的設備,由各單位做出檢修計劃。給水設備一般安排在年底供水低峰期進行檢修,排水設備一般安排在汛期過后進行檢修。需要大修的主要設備必須報設備部批準后方可實施。第三十四條 提高設備的檢測和維護檢修水平,選擇部分主要設備試行以狀態為基礎的預知維修的方式,并逐步推廣和完善。第三十五條 為保證安全生產,對多班連續作業的設備,進行保養維修時,要嚴格執行檢修工作票制度,各檢修人員要按工作票內容認真執行。第三十六條 檢修設備時,要做好剖檢記錄和更換主要零部件記錄。主要設備還要記12、錄在設備檔案中。第三十七條 機動車輛的維修按公司車輛管理的有關規定執行。第三十八條 設備改造應遵循針對性、先進性、適用性、經濟性的原則。由設備使用單位出具較為詳細的設備改造報告。報告內容應包括:改造內容、原因、目的、時間安排、改造費用以及初步改造方案等。第三十九條 單臺設備改造費用超過10000元的,應報公司設備部審核,主管經理審批。對生產工藝參數有影響的,需報總工室審核,并經設計部門設計后呈公司領導審批。審批后將列入設備改造計劃。 第四十條 設備改造項目一般依靠各單位自己的技術力量完成,特殊情況需外援的,由設備部統一聯系解決。第四十一條 設備改造項目的驗收參照本制度第二十三條進行。第七章 轉13、讓、調撥與租借第四十二條 固定資產主要設備的轉讓、調撥與租借,需經設備部、財務部審核,報公司領導批準后執行。公司設備部負責辦理相關手續,各單位不得擅自處理。第四十三條 對租出的設備,租借方有責任保持設備完好。如有損壞,照價賠償。租金的計取,按財務部門有關規定辦理。 第八章 封存與報廢第四十四條 各設備使用單位,凡閑置三個月以上的設備,需向設備部申請封存,待審查同意后方可執行。啟封時亦需審批后,方可啟封使用。第四十五條 凡申請封存的設備,必須保證技術狀況完好,并做一次封存前保養。并將封存設備資產報設備部和財務部。第四十六條 封存設備,由原使用單位負責妥善保管。封存設備從批準之日起,停止提取折舊費14、,可以不統計完好率。第四十七條 各設備使用單位在用或閑置未用的設備,具有下列情況之一,且在經濟上無修復或改造價值者,可申請報廢。 1、耗能大且運行不可靠、存在安全隱患,國家已下達文件淘汰的設備。2、主要部件及構件已損壞到不堪使用,雖經修復,但出力已達不到要求,或不能保證安全生產的設備。3、因發生事故或意外災害,受到嚴重損壞的設備。4、技術改造和更新替換的舊設備不能利用的設備。5、非標準專用設備,本單位長期不適用,其他單位也不適用的設備。6、車輛報廢按交管部門車輛報廢規定辦理。第四十八條 申請報廢的設備、需經本單位進行詳細的技術鑒定,逐臺填寫報廢申請單,經公司設備部、財務部審核后,報公司領導審批15、。 第四十九條 申請報廢的設備,原則上應提足折舊。屬于事故性質報廢的設備,要查明原因,明確責任。第五十條 報廢設備未批準前,應妥善保管,不得亂拆亂卸。已批準報廢的設備,由公司設備部負責處理。第九章事故與丟失第五十一條 設備事故是指企業生產設備因非正常損壞造成停產或效能低下,停機時間和經濟損失超過規定限額的事件。第五十二條 責任事故:1、違章作業而造成的事故。2、修理質量不符合要求而造成的事故。3、條件惡劣有礙作業,未采取有效措施,盲目作業,而造成的事故。4、設備技術狀況不良,帶病作業,未采取有效措施而造成的事故。 5、不做科學分析計算,任意超速、超溫,超壓,超負荷運行或改變原設備技術性能,而造16、成的事故。6、有意破壞設備,而造成的事故。第五十三條 非責任事故:1、自然災害或不可抗拒的外界原因引起的事故。2、設備本身存在缺陷,而又無法預測和補救而造成的事故。第五十四條 事故發生后,操作人員在允許的條件下,應立即停止設備運轉,保護事故現場。及時報告各級領導、財務部、保衛部和設備部。由財務部聯系保險公司對事故現場進行勘察,并辦理賠付手續;由保衛部、設備部會同有關人員調查分析、確定事故性質、原因等。 第五十五條 事故發生后,任何單位和個人都不得隱瞞不報,必須在一周內召開本單位的事故分析會,并寫出事故報告。按照三不放過原則,即:事故沒有分析清楚不放過,干部群眾沒有受到教育不放過,今后沒有切實可17、行的防止措施不放過。對違反安全制度,不遵守勞動紀律造成的事故,要認真追查責任,嚴肅處理。第五十六條 丟失賠償1、設備丟失后應立即報公司財務部、設備部,機動車輛丟失的還應報行政部。一般設備由財務部負責聯系保險公司辦理賠付手續。機動車輛由行政部負責聯系保險公司辦理賠付手續。2、機動車輛被盜,當事人應及時向有關部門報失,把損失減小到最小。因保管不當而被盜的,當事人還應負賠償責任。賠償辦法按公司車輛管理的有關規定執行。 3、其它設備,因保管不善,疏忽大意而造成丟失的,根據情節輕重,當事人應照價賠償或按一定比例賠償。第十章獎勵與處罰第五十七條 獎勵1、依據本制度,每個季度,由設備部會同有關人員對各單位設18、備管理情況進行一次全面檢查,檢查情況予以公布,并作為季度考核的主要依據之一。2、對在設備管理、設備改造等方面做出突出成績的單位和個人,公司將給予表彰和獎勵。3、對及時排除設備隱患,防止重大事故發生的有功人員,公司予以表彰和獎勵。 第五十八條 處罰1、一般責任事故:事故直接經濟損失在1000元以下,未造成停水,水質事故的,應賠償相應的損失,并按深圳市水務(集團)有限公司員工紀律規定實施細則(以下稱員工紀律)的第四條進行處罰。2、大事故:事故直接經濟損失在1000元以上,20000元以下,或造成停產,水質事故小時以下的,按員工紀律第三條進行處罰。3、重大事故:事故直接經濟損失在20000元以上,或19、性質惡劣造成人身傷亡,或玩忽職守造成停產、水質事故小時以上的,按員工紀律第二條進行處罰。第十一章特 例第五十九條 管網中的閥門管理按公司管網閥門管理的有關規定執行。第六十條 信息通訊設備按照公司信息工作管理規定執行。第六十一條 車輛管理按公司車輛管理的有關規定執行。第六十二條 以上設備的管理部門每半年將所管理的設備購置、更新情況報設備部,并對設備臺帳進行補充,更新。第十二章附則第六十三條 本制度所指的主要設備見附表。第六十四條 本制度解釋權在公司設備部。第六十五條 本制度于2003年1月1日起執行。附表:主要設備類別通用設備 30千瓦以上電動機鼓風機變壓器 配電、開關、控制 柜(含電容器柜、直流屏等)30千瓦變頻器及變頻柜潛水泵(30千瓦以上)300以上閥門(閘板閥)電動、氣動、液動閥門(閘板閥)排、刮泥設備在線儀表機床起重設備空壓機5千瓦以上發電機組格柵機(清污機)A、B類化驗設備施工機械車輛(包括廠內機動車) 給水專用設備送水泵反沖水泵機組回收水泵機組漏氯漏氨報警及吸收裝置加氯加氨設備投藥投石灰設備濾池控制設備臭氧設備攪拌機(混合、反應池)排水專用設備離心脫水機濾帶脫水機攪拌器瀑氣器螺桿泵砂水分離器壓渣機轉刷浮筒式攪拌器清污車輛
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