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1、 人力資源管理制度江蘇八方鋼結構工程建設有限公司辦公室目錄一 公司招聘制度 （3）二 內部競聘制度 （6）三 外部招聘管理制度 （8）四 合同與試用 （10）五 培訓課程設計與管理 （13）六 新員工入職培訓 （15）七 員工考勤制度 （18）八 員工辭職手續 （21） 一、公司人員招聘制度版本2012年4月招聘管理制度頒布部門：辦公室執行部門：辦公室執行日期：第1章 總則第1條 目的為滿足公司持續、快速發展需要，保證招聘工作的規范化、程序化、科學化，特制定本制度。第2條 試用范圍本制度適用于公司總經理級以下所有員工的招聘管理。第3條 招聘原則公司以“人才是企業之本”為指導思想，堅持公開招聘、2、平等競爭、先內后外、人崗匹配的原則，使公司的用人機制更為科學、合理。第2章 招聘職責第4條 辦公室職責1根據公司發展戰略制定公司中、長期人力資源規劃。2制定和完善公司招聘管理制度，規范招聘流程。3確定公司年度招聘計劃，并制定與之匹配的招聘策略。4招聘策略、招聘活動的組織與實施、規范與控制。5對公司各項招聘活動的效果進行評估。6提供各類招聘數據的統計與分析。第5條 用人部門職責1根據部門人力資源需求狀況向辦公室提供人員需求計劃。2提供詳細的職位說明書和任職資格說明書，明確特殊需求。3協助辦公室對候選人員進行綜合測評，決定是否錄用。4負責新員工試用期輔導、跟蹤、考核、評估、判斷，決定是否轉正。第33、章 招聘實施管理第6條 招聘時機公司內部若有空缺職位或有新職位需求時，可以由內部晉升或調配，出現下列情形則對外招聘。1公司內部無合適人選。2需求量大，內部人力資源不足。3需特殊技術或專業知識。第7條 招聘計劃1年度招聘：各部門根據下一年度的整體業務目標和現有人力資源狀況，確定部門年度人員招聘需求計劃，并向辦公室提交年度人員招聘需求計劃表。辦公室在此基礎上制訂公司年度招聘計劃及費用預算，并報總經理審批。2臨時招聘：部門提前30天向辦公室提交月度人員申請表，辦公室通過分析職位要求和招聘難度制訂具體的招聘計劃和行動方案。第8條 招聘渠道公司招聘采取的主要渠道如下。1參加人才招聘會；2通過媒體刊登招聘4、廣告；3通過公司主頁及商業人才信息網站招聘；4人才庫查詢；5求職者自薦；6公司內部員工推薦。第9條 招聘信息發布人力資源部選擇合適的招聘渠道組合公開發布招聘信息。第10條 人員選拔1辦公室對應聘者資料進行初步篩選，確定初試人員名單、初試時間、初試地點，并予以通知。2辦公室組織對候選人的求職動機、職業道德、工作能力等進行初步測評，確定復試人員。3辦公室協同用人部門采用面試、筆試、心理測試等多種方式，組織對初選合格人員進行復試，以測定候選人是否能夠勝任職位。4. 總經理最終確定是否錄用。第11條 作出錄用決策1辦公室配合各用人部門對應聘者進行綜合評價，并按照擇優錄用的原則作出錄用決策。2辦公室向錄5、用人員發送錄用通知書。3被錄用人員按照公司規定的時間攜帶相關材料到辦公室報到，錄用人員必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經發現虛報、偽造，公司有權將其辭退。4辦公室根據公司相關規定，為員工辦理入職手續。第4章 人員聘用第12條 新員工上崗1新員工的上崗時間由用人部門確定，辦公室負責及時通知。2報到手續新員工根據聘用通知單的要求按時到人力資源部辦理各項入職手續后，由新員工所在的部門為其安排具體工作。新員工應在人力資源部辦理以下手續。（1）填寫員工登記表；（2）調轉人事檔案及各類保險手續；（3）其他需要提供的資料。3辦公室應提前3天通知相關部門新員工入職事宜，用人部門應及時準備新員工所需的6、相關辦公設備。第13條 試用期規定1新員工試用期一般為16個月不等，視各崗位的實際需要及員工的工作表現而定。2試用期間，用人部門領導應安排好新員工的指導員，并做好績效記錄。3用人部門填寫試用期考核表，新員工經直接主管、部門經理、辦公室、總經理審批合格后，正式錄用。第5章 附則第14條 本制度的擬定和修改由辦公室負責，經總經理批準后執行。第15條 本制度解釋權屬公司辦公室。修訂記錄修訂標記修訂處數修訂日期審批簽字二、內部競聘管理制度版本2012年4月內部競聘管理制度頒布部門：辦公室執行部門：辦公室執行日期：第1章 總則第1條 目的為了規范本公司內部競聘流程，健全公司人才選用機制，保證公司各部門、7、各崗位能夠及時招聘到所需要的人才，特制定本制度。第2條 原則1公司管理崗位有空缺時，優先采取內部競聘方式進行選拔，內部無適當人選或特殊人才招聘時，方可考慮外部招聘。2除特殊情況外，內部人員選拔一律采取競聘方式。第3條 范圍本制度適用于公司內部員工的競聘管理。第4條 組織管理1辦公室作為內部競聘的主辦單位，全面負責公司內部人力資源招聘工作。2部門經理以下職位人員的競聘工作由辦公室組織實施。部門經理及以上職位人員招聘則由總經理直接領導，辦公室承辦。第2章 內部競聘實施辦法第5條 競聘委員會1競聘委員會由辦公室推薦，總經理核定，委員會成員至少5人。2為避免事前溝通，競聘委員會名單在競聘之前不予公布。8、3競聘委員會評審決議應以書面形式呈報總經理審批。第6條 競聘時間1年度競聘于每年年末進行，具體時間另行通知。2部門人員增編、缺編時，競聘時間視具體需要而定。第7條 競聘流程1辦公室根據招聘崗位的職務說明書擬定內部招聘公告，經領導核準后公開向公司內部發布。2公司內部所有員工（晉升或競聘錄取不滿一年的員工除外）在征得直接領導同意后，均有資格向辦公室報名申請。3辦公室首先對報名人員進行初步資格審查并剔除不合格人員。4競聘委員會通過筆試、面試、業務技能測試等多種方式對競聘人員進行綜合考核，擬定錄取人員名單，交總經理審批。5競聘成功的員工應在一周之內做好工作移交，并到辦公室辦理調動手續，在規定時間內到新9、的部門報到。第3章 附則第8條 本制度的擬定和修改由辦公室負責，報總經理審批通過后執行。第9條 本制度的最終解釋權歸公司修訂記錄修訂標記修訂處數修訂日期審批簽字三、外三、外部招聘管理制度版本2012年4月外部招聘管理制度頒布部門：辦公室執行部門：辦公室執行日期：第1章 總則第1條 目的為規范本公司外部招聘流程，更準確地引進符合公司發展需要的人才，特制定本制度。第2條 原則1公開招聘2全面考核3擇優錄用第3條 范圍本制度適用于公司外部員工的招聘管理。第2章 外部招聘實施辦法第4條 招聘渠道外部招聘要根據職位級別和崗位要求的不同采取相應的招聘渠道。主要招聘渠道有：校園招聘、媒體廣告招聘、人才招聘會10、獵頭公司、網絡招聘、委托中介機構招聘等多種方式。第5條 招聘流程1選定招聘渠道，采用相應的招聘方式對外發布招聘信息。2由辦公室接收應聘材料，并根據招聘部門對招聘人員素質和技能的要求進行初步篩選。3對于初選合格人員，辦公室向其發送面試通知。4初試由辦公室人員完成，主要是對應聘人員的智力、品德、經驗、能力等進行綜合考察和評價，確定合格人員進入復試。5復試由用人部門領導進行面試，復試將采取面試、筆試、心理測試等多種方式，并最終確定錄用人選。6被錄用人員按照公司規定時間、攜帶規定材料到辦公室報到，如在錄用通知規定期限不能報到者，取消錄用資格；特殊情況除外。7外部招聘員工在經正式聘用之前，首先要經過崗11、前培訓和試用上崗，試用期滿經有關部門審核之后正式辦理聘用手續。第3章 附則第6條 本制度的擬定和修改由辦公室負責，經總經理批準后執行。第7條 本制度的最終解釋權歸公司辦公室。修訂記錄修訂標記修訂處數修訂日期審批簽字四合同與試用（一）、員工入職登記表姓名部門職位入職日期性別出生日期學歷工齡政治面貌婚否民族健康狀況畢業學校專業家庭地址現在住址戶口所在地檔案所在地電子郵箱聯系電話緊急聯系人緊急聯系電話備注（二）、新員工試用表新員工試用表姓名所屬部門入職日期年齡畢業院校專業招聘方式 社會招聘 校園招聘 內部推薦或晉升試用情況試用職位督導人員試用期限督導方式試用薪資督導項目試用期職責督導人員職責試用結果12、出勤情況工作態度工作能力督導人意見 擬正式任用 擬予辭退備注（三）、試用期鑒定表新員工試用期鑒定表姓名性別年齡籍貫學歷經歷試用部門職 務薪酬工資 元試用期 年 月至 年 月共 天試用結果考核意見試用期滿意，請照原工資辦理聘用手續（從 月 日起）試用期成績優良，請以 元工資辦理錄用手續（從 月 日起）需繼續試用，延長試用期_天試用不合格，請另行安排批示辦公室意見擬照試用單位意見自 月 日起以工資 元正式任用使用不合格，除發給試用期間的工資外，擬自 月 日起辭退（四）、新員工轉正表姓名部門職位工號試用期間 年 月 日 年 月 日試用期考核結果 試用不合格，請予以辭退 試用合格，擬正式錄用，請以 工13、資予以轉正 試用期間表現優異，請以 工資予以轉正 部門部長簽字辦公室經辦（1）擬照試用部門意見，自 年 月 日起以 工資等級正式錄用。（2）試用不合格，發給試用期工資，擬自 年 月 日起辭退。 辦公室簽字（五）、合同簽收備案表（辦公室人員）合同編號員工姓名勞動合同期限簽收日期員工簽名備注起始日期終止日期（六）、意外保險簽收備案表（普通工人）員工工號員工姓名意外保險簽收日期員工簽名備注起始日期終止日期五培訓課程設計管理辦法版本2012年4月培訓課程設計管理辦法頒布部門：辦公室執行部門：辦公室執行日期：第1章 總則第1條 目的為規范公司員工培訓課程設計，提高員工培訓質量，以達到公司培訓的目的，特制14、定本辦法。第2條 范圍本制度適用于公司經理級以下員工的培訓課程設計。第3條 課程設計原則實用性、針對性、操作性、系統性。第4條 課程設計權責1各部門負責組織開發與本部門專業相關的培訓課程。2辦公室審核各部門的培訓課程設計，總體負責培訓的日常工作安排。第2章 培訓課程設計第5條 培訓課程內容選擇要與企業生產經營活動相關，反映生產經營實踐要求，并適應企業生產經營的發展趨勢；既要滿足學員的興趣，又要反映培訓的需求。第6條 培訓課程類型應多樣化，將學科課程、活動課程、核心課程、模塊課程有機結合，以提高學員學習的興趣和動力，達到培訓的效果。第7條 培訓課程設計方式1本部門人員根據培訓目的和要求組織設計課15、程。2當各部門設計的課程無法達到要求，或自主設計成本太高、周期太長時，也可考慮通過辦公室引進或委托學院進行培訓課程設計。第8條 培訓課程設計必須包含課程大綱、培訓師手冊等內容，確定后的課程大綱、培訓師手冊需交辦公室審核批準后才可作為培訓教材使用。第9條 培訓課程設計流程1辦公室在各部門的配合下進行培訓需求狀況調查，了解員工的培訓需求狀況。2根據培訓需求調研情況、課程目標、課程對象等內容討論確定培訓課程大綱。3按照培訓課程大綱的安排選擇培訓課程開發的方式，完成培訓課程設計。4辦公室審核課程大綱、培訓師手冊等內容。5按照培訓計劃組織實施培訓。第10條 當培訓課程設計中出現下列情況時需對課程進行重新16、設計1培訓課程內容不適應公司的發展要求。2培訓課程內容不符合當前知識的發展趨勢。3培訓效果評估顯示課程內容不能滿足提高工作績效的要求。第3章 附則第11條 本辦法的擬定和修改由辦公室負責，經總經理批準后執行。第12條 本辦法如有未盡事宜，參照本公司其他相關制度執行。修訂記錄修訂標記修訂處數修訂日期審批簽字六、新員工入職培訓版本2012年新員工入職培訓制度頒布部門：辦公室執行部門：辦公室執行日期：2012年4月第1章 總則第1條 培訓目的1使新進員工盡快了解公司發展歷程、戰略目標、機構設置等概況，增強新進員工對公司的認同感和歸屬感。2使新進員工詳細了解公司產品知識、運營流程、崗位職責，以便能更快17、勝任新工作，更好地發揮自己的能力和水平3使新進員工熟知本公司的各項人事政策及各類規章管理制度，培養其良好的行為禮儀規范，培育其自我管理能力和團隊協作精神。第2條 適用范圍本制度適用于所有新進入公司的員工。第2章 培訓內容與職責分工第3條 新員工入職培訓包含以下三個方面的內容。1公司整體培訓（1）公司發展歷史、主要業務、經營現狀及行業地位。（2）公司組織結構、各部門職責及業務范圍。2部門崗位培訓（1）部門業務流程（2）員工崗位職責（3）上崗技術指導3人事制度培訓（1）日常行為規范（2）考勤請假制度（3）績效管理制度（4）薪酬福利制度（5）培訓獎懲制度（6）職位移動程序第4條 各部門分工1辦公室（18、1）擬定公司新員工培訓管理制度、新員工入職培訓計劃。（2）編制新員工入職培訓預算。（3）設置新員工培訓課程。（4）審定培訓大綱、教材、考題。（5）負責培訓實施過程的組織與管理。（6）負責新員工入職培訓評估。2各用人部門（1）制訂本部門的員工培訓計劃。（2）設置本部門專業培訓課程。（3）提供本部門專業培訓師資。（4）評估本部門員工培訓效果。第3章 培訓組織與管理第5條 凡公司新進員工須接受為期一日的入職培訓，開展日期最遲不超過員工入職報到后的第15日。第6條 新員工入職培訓的組織實施由公司辦公室和相關用人部門共同負責，公司其他部門應予以支持和配合。第7條 凡員工報到后因個人原因未及時參加入職培訓19、的，應自學培訓課程并通過培訓考核后方可申請轉正。第8條 新員工參加入職培訓的，一般情況下不允許請假，如遇特殊情況確需請假者，應在試用期內補修所缺課程。第9條 培訓結束后由辦公室及各用人部門共同對新員工進行考核，不合格者應參加補充培訓。第10條 新員工入職培訓考勤記錄及考試成績將記入員工檔案。第4章 培訓實施第11條 培訓方法1理論知識主要采取集中授課、普通講座的方式。2專業技能培訓采取實地培訓的方式，安排受訓學員到工廠、車間、部門進行實際操作和練習。第12條 培訓時間安排1辦公室（1）介紹公司發展概況、組織機構和部門職責（2）講解員工錄用、培訓及獎懲制度（3）介紹作息、考勤及假務管理（4）介紹20、工資、社會保險及福利（5）講解工作紀律（6）講解保密制度（7）講解員工日常行為規范2用人部門（1）介紹產品知識（2）介紹生產工藝流程（3）進行安全、衛生教育（4）介紹崗位職責（5）介紹員工所需專業知識（6）介紹各項技能訓練第5章 附則第13條 新員工入職培訓所需費用預算由辦公室編制并報財務經理和總經理審核。第14條 本制度呈報總經理批準后自頒布之日起實施。第15條 用人單位的培訓，由用人單位制定培訓方案；修訂記錄修訂標記修訂處數修訂日期審批簽字第16條 本制度最終解釋權歸公司辦公室。第17條七員工考勤制度版本2012年4月員工考勤管理制度頒布部門：辦公室執行部門：辦公室執行日期：第1章 總則第21、一條 為加強公司勞動管理，促進規范化建設，提高工作效率，保證員工合法權利，根據中華人民共和國勞動法，特制定本制度。第二條 本制度是對全體員工進行出勤檢查與管理的基本依據。第三條 必要的、嚴格的、實事求是的考勤管理是圓滿完成各項工作任務的重要保證，是提高全體員工素質的必要條件。各部門領導和有關負責人必須把考勤管理作為經常性的工作加以重視。第四條 自覺維護正常的辦公秩序是全體員工的共同職責，各部門員工要嚴于律己，互相監督，確保將考勤管理工作落到實處。各部門領導要加強檢查和督促，嚴格管理、嚴格要求，以保證本制度的順利實施。第2章 工作時間第五條 工作時間是員工依照公司的規定，在工作場所執行所指派任務22、的時間。本公司的作息時間規定如下。1周一至周六正常工作時間為: 8:00 12：00 ， 13:30 17:30 。（夏季）（冬季上班時間為：8:00 12：00 ， 13:00 17:00 ）2周日休息。第六條。出差人員要填寫出差申請表，經總經理核準，報辦公室備案。第3章 考勤第七條 遲到、早退、溜班上班未在十分鐘之內簽到的為遲到；未經請假提前下班者為早退；工作時間擅離崗位者為溜班。第八條 事假、病假工作時間因事或因病請假并經領導批準后，可算為事假或病假。第九條 超假、曠工假期已滿，仍未銷假上班者為超假；未經請假缺勤1小時以上者為曠工。第十條 值班、加班領導安排非工作時間守崗者為值班（公司值23、班的費用補貼直接由財務部發到次月工資）；經領導決定或同意延長工作時間，以及在休息日、法定節假日工作者為加班。第十一條 滿勤、多出勤全年無遲到、早退、溜班、曠工及請假者為滿勤；領導雖未安排，但為完成工作任務和維護公司、營業部利益主動加班者為多出勤。第十二條 考勤標準1在法定節假日和非工作時間工作3小時為加班半天，58小時為加班天；2請假2小時按半天計算、58小時按天計算。第4章 假期第十三條 生育假1女員工產假90天，其中產前假15天。2晚育并領取獨生子女證的，女方產假可延長至135天。難產的，增加15天；生育多胞胎的，每多生育一嬰，產假增加15天。3夫妻雙方都有工作單位的，可給男方7天照顧假。24、第十四條 工傷假。員工因工負傷，根據有關規定，經工會、人事和醫療單位認可后，可請工傷假。第十五條 喪假。員工直系親屬死亡，可給假3天；旁系親屬死亡，可給假1天；其他親屬死亡，需請假者，按事假處理。第十八條 員工經批準參加業余學習（指電大、函大、大中專自學）考試占用的時間為公派學習，但考試前需出示相關證明，并辦理請假手續。第5章 請假審批權限和程序第十九條 一般員工請假在2天以內的由各單位（部門）領導審批， 2天以上的報辦公室審批；各單位（部門）負責人請假2天以上（含2天）的，應經辦公室報公司領導審批。第二十條 員工請假應由本人填寫請假審批單，經領導批準后方可離開工作崗位。特殊情況可先請他人代辦25、，或先電話報告，但事后必須自覺補辦手續。經領導批準的請假審批單作為考勤和報銷差旅費的依據之一。員工請假應按程序逐級報批。應由公司領導審批的，需經部門經理同意后方可上報。第6章 考勤管理第二十一條 全公司實行員工（含中層干部）上班簽到制度。員工到崗后應及時在簽到本或考勤機上簽注到崗時間。員工必須親自簽到，不得互相代為簽到。第二十二條 員工因特殊情況無法簽到、簽退的，應報部門領導同意后，由部門考勤人員登記，報辦公室備案。第二十三條 生產部每月2日前將上月考勤情況匯總，并填寫考勤統計表，經部門領導審簽后報財務部。第二十四條 各部門領導應隨時掌握員工出勤情況，對本部門考勤工作負全責。負責考勤工作的人員26、要堅持原則，履行職責，切實做好考勤登記和統計工作。第二十五條 辦公室是考勤工作的管理部門。除定期檢查、監督總部各部室員工的出勤情況和考勤制度的落實外，還要不定期地會同有關部門對異地分支機構的考勤情況進行抽查。第7章 獎勵與處罰第二十六條 遵守、執行和維護本制度表現突出者，應給予表揚和獎勵。第二十七條 遲到、早退、溜班者，每次扣發10元；1個月內遲到、早退或溜班超過3次者，每次按10元扣發；無故超假者，按曠工處理。曠工者，除給予必要的行政處分外，按實際曠工天數扣發個人當月工資。曠工半天扣發30元，1天扣發60元，依此類推；連續曠工8天或者全月累計曠工10天者，上報公司作辭退處理。第二十八條 員工27、必須親自簽到、簽退，不得委托他人代簽，否則每發現一次，替代人與未到人各按曠工半天處理。第二十九條 負責考勤者和有關人員有意隱瞞或弄虛作假每發現一次，扣50元，并公開批評。第三十條條 全月遲到三次之內，沒有出現早退或者溜班現象，并且請假不超過3天的，公司獎勵全勤獎100元。第三十一條 病假按照國家相關法律法規的標準執行。第9章 附 則第三十四條 本制度自下發之日起執行，今后若相關國家法律法規有所變更，將作相應調整。第三十五條 本制度由辦公室負責解釋。修訂記錄修訂標記修訂處數修訂日期審批簽字八員工辭職手續（一）、離職申請表姓名所屬部門職務合同有效期自 年 月 日至 年 月 日通知離職日期擬離職日期28、離職類型試用期內公司要求解除勞動合同試用期內個人要求解除勞動合同合同未到期，個人要求解除勞動合同合同未到期，公司要求解除勞動合同合同期滿，公司要求解除勞動合同合同期滿，個人要求解除勞動合同離職原因陳述 簽名： 日期： 年 月 日部門部長意見是否進行離職訪談是 否訪談結果和意見 簽名： 日期： 年 月 日辦公室意見 簽名： 日期： 年 月 日公司領導意見 簽名： 日期： 年 月 日（二）、離職面談表離職人員姓名所在部門擔任職位學歷入職日期離職日期面談者職位1請指出你離職最主要的原因（請在恰當處畫“”），并加以說明薪金 工作性質 工作環境 工作時間 健康因素福利 晉升機會 工作量 加班 與公司關系29、或人際關系其他，請說明2你認為公司在以下哪些方面需要加以改善（可選擇多項）公司政策及工作程序 部門之間的溝通 上層管理能力工作環境及設施 員工發展機會 工資與福利教育培訓與發展機會 團隊合作精神其他，請說明3是什么促使你當初選擇加入本公司4在你做出離職決定時，你發現公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大5你比較喜歡和不太喜歡本公司的哪些方面6在你所在的工作崗位上，你面臨的最大的困難和挑戰是什么7你認為公司應該采取哪些措施來更有效地吸引和留住人才9你是否愿意在今后條件成熟的時候再返回公司？簡單陳述理由（三）、離職交接表姓名部門職位入職日期離職日期離職類別離職原因陳述交接部門與事項交接人簽字備注本部門工作職責交接工作資料交接財務部借款情況報賬情況應付賠償金辦公室工作服辦公室鑰匙交接電腦配置情況工資結算結算期限自 年 月 日到 年 月 日出勤天數工資總額應扣工資實發工資實發工資大寫部門部長財務部長辦公室總經理備注：人員要提前一月填寫辭職表，如人員辭職時，不填寫辭職表，財務部將停發工資。