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1、燕京航城工程質(zhì)量管理制度方案一、燕京航城工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系和責(zé)任制度的基本要求A、明確新的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度。B、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：遵守國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，河北省當(dāng)?shù)卣吲c要求。C、實(shí)行質(zhì)量管理體系：實(shí)行生產(chǎn)控制和合格控制的全過(guò)程質(zhì)量控制。包括：樣本間控制、原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求、滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。D、項(xiàng)目部實(shí)行全員參與，全員管理的質(zhì)量方針，將質(zhì)量意識(shí)貫穿到整個(gè)工程中，實(shí)現(xiàn)為業(yè)主交付滿意工程的最終質(zhì)量目標(biāo)。二、燕京2、航城項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系制度框架1、質(zhì)量管理體系1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖1.2 質(zhì)量管理制度1.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(GB50300表A.0.1)1.2.2質(zhì)量責(zé)任制1.2.3施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度（表A.0.1中的工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度）1.2.4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包方的管理制度；1.2.5專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。1.3 各崗位質(zhì)量職責(zé)2、技術(shù)管理體系2.1技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)圖2.2技術(shù)管理制度2.3技術(shù)職責(zé)2.4現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 2.4.1施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批 2.4.2施工圖審查情況 2.4.3地質(zhì)勘察資料 2.4.4施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2.4.5攪拌站及計(jì)量設(shè)置 2.4.3、6現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理3、質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)3.2質(zhì)量保證制度3.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度3.2.2工程竣工服務(wù)承諾制度3.2.3工程施工掛牌制度3.2.4工程投標(biāo)前評(píng)審制度3.2.5工程報(bào)建（及驗(yàn)收）制度3.2.6項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制（GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范中要求）3.2.7項(xiàng)目成本核算制（GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范中要求）3.3綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度（公司相關(guān)項(xiàng)目管理考核評(píng)分辦法）。三、燕京航城項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系制度的內(nèi)容1、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管4、理體系的具體體現(xiàn)之一。1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（圖）國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理公司質(zhì)量部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員技術(shù)管理合約管理施工管理質(zhì)量管理各施工隊(duì)伍公司內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖1.2 質(zhì)量管理制度1.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理等工程管理活動(dòng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（包括GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及系列施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范），執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的規(guī)定，執(zhí)行新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定。還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)文件，河北省當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)及有關(guān)文件要求。1.2.1.1 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度建立合格供應(yīng)商名錄，5、項(xiàng)目經(jīng)理部從列入名錄的供應(yīng)商中選擇材料供應(yīng)商；并符合公司相關(guān)管理部門(mén)要求；項(xiàng)目部對(duì)其采購(gòu)的全部建筑安裝材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場(chǎng)必須由材料員和技術(shù)人員進(jìn)行材質(zhì)和規(guī)格復(fù)核檢驗(yàn)，由技術(shù)人員提供主要物資材料技術(shù)要求，并按照規(guī)范和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)規(guī)定抽樣送檢和見(jiàn)證取樣送檢。不合格的不得使用在工程上。實(shí)行材料報(bào)驗(yàn)制度，每批材料進(jìn)場(chǎng)都要報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，凡未經(jīng)確認(rèn)的材料不準(zhǔn)使用。因使用不合格材料而造成質(zhì)量問(wèn)題事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。GB50300-2001規(guī)定：建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)6、行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。1.2.1.2 樣板引路制度施工操作要注重工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大而廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求明確質(zhì)量目標(biāo)。樣板做完經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，方可大面積施工。1.2.1.3 成品保護(hù)制度合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道7、工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)把成品保護(hù)措施作為重要內(nèi)容之一。成品保護(hù)措施應(yīng)能保證成品和半成品不受損害，并責(zé)任明確到人。成品保護(hù)交接應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格手續(xù)。1.2.1.4 質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求其實(shí)和詳盡。各類(lèi)安裝記錄及材料檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類(lèi)工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。質(zhì)量記錄按照記錄控制程序執(zhí)行。1.2.1.5 培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目管理人員及操作人員應(yīng)按照主管部門(mén)規(guī)定經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗8、。因無(wú)證指揮，無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究項(xiàng)目部管理者的責(zé)任。1.2.1.6實(shí)行三檢制，加強(qiáng)過(guò)程檢查、交接檢查制度 施工過(guò)程采用自檢、互檢、交接檢查過(guò)程控制；對(duì)主要工序進(jìn)行見(jiàn)證交接檢查控制。1.2.1.7 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度如果工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部立即上報(bào)公司施工管理部。同時(shí)，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。項(xiàng)目部積極配合上級(jí)和建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和處理工作，對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)，或隱瞞不報(bào)的追究有關(guān)人員的責(zé)任。1.2.2質(zhì)量責(zé)任制1.2.2.1 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；項(xiàng)目9、經(jīng)理部有關(guān)人員也要對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。1.2.2.2規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任制 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中涉及的質(zhì)量責(zé)任制摘錄如下：1.2.3施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度這些制度包括：原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求、滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。1.2.3.1 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度按照GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)管理、工程檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)將建筑工程（含建筑設(shè)備安裝）質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批10、。分項(xiàng)工程可由若干檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。（如：1層B段的模板、鋼筋、混凝土分別為一個(gè)檢驗(yàn)批，而匯總整個(gè)主體結(jié)構(gòu)分部工程的全部鋼筋檢驗(yàn)批則構(gòu)成鋼筋分項(xiàng)工程）。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 檢驗(yàn)批由監(jiān)理組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收； 分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收； 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；其中，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收時(shí)，勘察、設(shè)計(jì)單11、位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。然后由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：強(qiáng)制性條文 單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要12、求。 “質(zhì)量控制資料應(yīng)完整”。質(zhì)量控制資料核查記錄見(jiàn)表G.0.1-2,并且增加了“單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄”（見(jiàn)表G.0.1-3）。GB50300-2001規(guī)定了“子單位工程”建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能夠形成獨(dú)立使用功能的部分（且有公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件，能單獨(dú)竣工備案）作為一個(gè)子單位工程驗(yàn)收（如高層建筑的裙樓提前交付使用時(shí)，裙樓可作為一個(gè)子單位工程驗(yàn)收）。住宅樓工程按照河北當(dāng)?shù)卣撸瑢?shí)行分戶驗(yàn)收工作，填寫(xiě)分戶驗(yàn)收控制資料。部分專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范主要有：GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-13、2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)14、范等。1.2.3.2 竣工驗(yàn)收及備案制度按照建設(shè)部142號(hào)文房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定執(zhí)行。 1.2.3.3 過(guò)程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)檢、交接檢制度。班組自檢要作文字記錄，分項(xiàng)工程要由項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)參加進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做出詳細(xì)的文字記錄，報(bào)總承包單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)簽章。工序自檢、互檢和交接檢：作業(yè)人員在施工過(guò)程中,應(yīng)按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的工序進(jìn)行自檢,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制目標(biāo),并經(jīng)組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。上道工序完成后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方檢查合格后進(jìn)行下道工序15、施工。下道工序?qū)ι系拦ば蛟斐呻[蔽的,按技術(shù)復(fù)核執(zhí)行。總分包之間或分包單位之間相互關(guān)聯(lián)的隱蔽項(xiàng)目,由總包單位組織交接雙方進(jìn)行交接檢查,填寫(xiě)“分包工程交接檢查表”,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽字后,方可進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)高級(jí)裝飾、水暖電衛(wèi)、設(shè)備裝置等已完成品，需進(jìn)行其他后續(xù)施工時(shí)，應(yīng)與下道工序進(jìn)行交接檢查，辦理“產(chǎn)品保護(hù)交接檢查表”，雙方簽字后各執(zhí)一份，作為成品保護(hù)責(zé)任的判定依據(jù)。1.2.3.4 質(zhì)量否決制度項(xiàng)目部建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任是否相關(guān)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)；定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序16、，要追究班組長(zhǎng)等有關(guān)人員的責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。1.2.4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包方的管理制度；嚴(yán)格審查分包方資質(zhì)，對(duì)其控制管理執(zhí)行總公司質(zhì)量管理體系文件工程分包程序。1.2.5專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證按照建設(shè)部和各地建設(shè)主管部門(mén)要求，至少下列專(zhuān)職管理和特種作業(yè)人員人員必須具備相應(yīng)資格，并持證上崗：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、安全員、試驗(yàn)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人（根據(jù)工程規(guī)模應(yīng)有助理工程師、工程師職稱(chēng)）、施工員、預(yù)算員、測(cè)量員、計(jì)量員、機(jī)械管理員、材料員等；電焊工、起重工、架子工、電工、塔吊和施工電梯操作員、汽車(chē)司機(jī)等。對(duì)上述人員的資格管理、培訓(xùn)、繼續(xù)教育17、等規(guī)定執(zhí)行建委有關(guān)規(guī)定。1.3 各崗位質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位質(zhì)量職責(zé)應(yīng)根據(jù)具體分工、管理體系文件、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的要求而確定。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)并分解落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。審批項(xiàng)目受控文件清單。審批項(xiàng)目記錄管理清單。建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件及其它有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。組織編制和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理方案及安全措施。組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排。建立適當(dāng)?shù)念櫩蜏贤ㄇ溃?8、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通。審批項(xiàng)目采購(gòu)文件。組織質(zhì)量信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）的質(zhì)量職責(zé)：參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過(guò)程的設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通。組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品保護(hù)。組織顧客提供的工程技術(shù)文件、待安裝設(shè)備和已完工程的控制。分管項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。編制不合格品處理19、方案并組織實(shí)施。根據(jù)質(zhì)量信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)量員的質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與核實(shí)，向公司質(zhì)量部門(mén)提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。負(fù)責(zé)一般不合格品的處置。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。負(fù)責(zé)監(jiān)視產(chǎn)品保護(hù)和顧客提供已完工程保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單。按分工做好記錄的控制。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目施工員（含安裝專(zhuān)業(yè)施工員）的質(zhì)量職責(zé)：參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底。按分工做好相關(guān)記錄的控制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。20、落實(shí)安全措施方案。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過(guò)程的設(shè)計(jì)。按分工實(shí)施施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。實(shí)施顧客提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制。參與不合格品的處置。參與質(zhì)量信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目安全員的質(zhì)量職責(zé)：組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，巡回進(jìn)行安全檢查。按分工做好記錄的控制。行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)。職業(yè)安全健康管理體系文件匯編和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目材料員的質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)公司授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記21、錄、不合格物資的處理、物資保管、標(biāo)識(shí)等。負(fù)責(zé)顧客提供物資的控制。監(jiān)督檢查工程分包商自行采購(gòu)物資的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目機(jī)械管理員的質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的控制，搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員的上崗資格檢查。負(fù)責(zé)顧客提供機(jī)械設(shè)備的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目計(jì)量員的質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制，包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等。負(fù)責(zé)顧客提供的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目測(cè)量員的質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工程測(cè)量22、。按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。按分工負(fù)責(zé)相應(yīng)記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目試驗(yàn)員的質(zhì)量職責(zé)：按規(guī)定對(duì)原材料和過(guò)程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目資料員的質(zhì)量職責(zé)：實(shí)施項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參與施工過(guò)程的技術(shù)管理。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。2、技術(shù)管理體系2.1技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)（圖）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建技術(shù)負(fù)責(zé)施工員安裝施工員預(yù)算員施工班組技術(shù)部資料員技術(shù)部公司技術(shù)部門(mén)質(zhì)量員安全員計(jì)量員技術(shù)員試驗(yàn)23、員測(cè)量員成本員 2.2技術(shù)管理制度2.2.1 施工過(guò)程的測(cè)量A、 新開(kāi)工程的定位放線與水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)B、 沉降與變形觀測(cè)1 大型或重要建筑物、構(gòu)筑物、深基坑支護(hù)等,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)對(duì)沉降與變形測(cè)量進(jìn)行統(tǒng)籌安排,施工前應(yīng)建立平面監(jiān)測(cè)網(wǎng),并進(jìn)行首次沉降與變形測(cè)量。2 同一項(xiàng)目的測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器應(yīng)固定,并使用固定的基準(zhǔn)點(diǎn)。項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)好基準(zhǔn)點(diǎn)和觀測(cè)點(diǎn)。3 測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)整理測(cè)量記錄,發(fā)現(xiàn)沉降或變形變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并向公司技術(shù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。C、 施工過(guò)程的標(biāo)高、位置測(cè)量1 施工過(guò)程的各種標(biāo)高、位置測(cè)量前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行技術(shù)交底,明確需要測(cè)量的位置、標(biāo)高、測(cè)量24、誤差及使用的測(cè)量裝置:項(xiàng)目測(cè)量員按交底進(jìn)行測(cè)量。2測(cè)量完畢,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目工長(zhǎng)、質(zhì)量員對(duì)測(cè)量結(jié)果和記求進(jìn)行校驗(yàn),根據(jù)校驗(yàn)結(jié)論確定后續(xù)施工或采取必要的措施。2.2.2關(guān)鍵和特殊過(guò)程的監(jiān)控關(guān)鍵過(guò)程按以下原則確定:-施工難度大、過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定或出現(xiàn)不合格頻率較高的過(guò)程；-對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性有較大影響的過(guò)程；-施工周期長(zhǎng),原材料昂貴,出現(xiàn)不合格后經(jīng)濟(jì)損失較大的過(guò)程；-基于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方面的考慮,認(rèn)為比較重要的其他過(guò)程。關(guān)鍵過(guò)程一般包括測(cè)量放線、地基處理、關(guān)鍵部位的模板支護(hù)、深基坑支護(hù)、鋼筋焊接、大型構(gòu)件安裝、混凝土澆筑、樓地面施工、鍋爐安裝、變壓器安裝、成套配電柜(盤(pán))及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝、25、電纜線路布設(shè)等。 特殊過(guò)程是指對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程建筑安裝工程施工中的特殊過(guò)程一般有:樁基施工、預(yù)應(yīng)力張拉、防水工程施工、煤氣調(diào)壓裝置安裝、電梯安全保護(hù)裝置安裝、壓力管道焊接、精密設(shè)備安裝等。關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的控制措施可包括:-通過(guò)合同、圖紙、規(guī)范及其它文件獲得表述產(chǎn)品特性的信息；-編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底；-使用適宜的設(shè)備,滿足施工要求；-配備和使用監(jiān)視和測(cè)量裝置,滿足監(jiān)視和測(cè)量要求；-實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量；-明確放行和交付的準(zhǔn)則,并按策劃的安排組織實(shí)施。對(duì)特殊過(guò)程,應(yīng)確認(rèn)過(guò)程能力并作出安排,包括:-規(guī)定過(guò)程評(píng)審和批準(zhǔn)的準(zhǔn)則,如過(guò)程參數(shù)/過(guò)程方法/過(guò)程條件/過(guò)程程序26、等；-對(duì)設(shè)備和人員資格進(jìn)行鑒定(R08-04)；-明確使用的特定方法和程序；-明確過(guò)程記錄的要求(R08-O5)；-施工過(guò)程發(fā)生變化時(shí)應(yīng)再次確認(rèn)。2.2.3施工過(guò)程的取樣與試驗(yàn)A、施工過(guò)程的取樣與試驗(yàn)應(yīng)按照施工過(guò)程策劃的安排進(jìn)行,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目試驗(yàn)員(取樣員)具體實(shí)施。B、當(dāng)委托外部試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)委托試驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)價(jià),做好評(píng)價(jià)記錄，確認(rèn)其滿足試驗(yàn)?zāi)芰σ蠛蠓娇晌小．?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)指定試驗(yàn)室時(shí),應(yīng)保存書(shū)面文件依據(jù),可以不另做評(píng)價(jià)記錄。C、項(xiàng)目試驗(yàn)員(取樣員)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣、試件制作、送檢、索取試驗(yàn)報(bào)告等整個(gè)試驗(yàn)過(guò)程,并做好試驗(yàn)取樣記錄。D27、 常見(jiàn)的施工過(guò)程試驗(yàn)取樣按建筑安裝工程試驗(yàn)取樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行，其他按相關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保滿足質(zhì)量評(píng)定的需要。E、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立養(yǎng)護(hù)室,配備必要的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。試驗(yàn)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的動(dòng)態(tài)控制,每天至少進(jìn)行兩次(上午、下午各一次)養(yǎng)護(hù)室溫濕度測(cè)量,并做好記錄。2.2.4 工序自檢、互檢和交接檢A、作業(yè)人員在施工過(guò)程中,應(yīng)按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的工序進(jìn)行自檢,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制目標(biāo),并經(jīng)組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。B、上道工序完成后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方檢查合格后進(jìn)行下道工序施工。下道工序?qū)ι系拦ば蛟斐呻[蔽的,28、按規(guī)定執(zhí)行。C、總分包之間或分包單位之間相互關(guān)聯(lián)的隱蔽項(xiàng)目,由總包單位組織交接雙方進(jìn)行交接檢查,填寫(xiě)“分包工程交接檢查表”,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽字后,方可進(jìn)行下道工序的施工。D、對(duì)高級(jí)裝飾、水暖電衛(wèi)、設(shè)備裝置等已完成品,需進(jìn)行其他后續(xù)施工時(shí),應(yīng)與下道工序進(jìn)行交接檢查,辦理“產(chǎn)品保護(hù)交接檢查表”,雙方簽字后各執(zhí)一份,作為成品保護(hù)責(zé)任的判定依據(jù)。2.2.5技術(shù)復(fù)核A、技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程負(fù)責(zé)人主持,專(zhuān)業(yè)施工員和質(zhì)量員參加。對(duì)于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由專(zhuān)業(yè)施工員組織處理,并經(jīng)再次復(fù)核合格后方可進(jìn)行量后續(xù)施工。B、技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫(xiě)記錄,并列入技術(shù)29、檔案妥善保存。當(dāng)?shù)責(zé)o統(tǒng)一規(guī)定時(shí),按該程序規(guī)定的格式(R08-11)填寫(xiě)。C、技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況確定,并包括對(duì)施工方案執(zhí)行情況的復(fù)核。通常應(yīng)包括以下方面:a)建筑位置、軸線、標(biāo)高、尺寸；b)基礎(chǔ)的土質(zhì)i位置、標(biāo)高、尺寸；c)設(shè)備基礎(chǔ)的幾何尺寸、標(biāo)高、軸線及孔洞、預(yù)埋件位置、規(guī)格和數(shù)量；d)模板尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、模板內(nèi)清理和潤(rùn)濕工作；e)鋼筋混凝土的配合比、砂石質(zhì)量、水泥品種和標(biāo)號(hào)、外加劑的品種和摻量、鋼筋規(guī)格、搭接長(zhǎng)度；f)預(yù)制構(gòu)件的安裝位置、標(biāo)高、支承長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度、吊裝時(shí)構(gòu)件強(qiáng)度；g)砌筑工程的墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比；h)鋼筋混凝土柱、框架、30、吊車(chē)梁及特殊屋面等大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)制和安才裝位置；i)門(mén)窗及設(shè)備預(yù)留洞的位置、標(biāo)高、樓層+50cm水平線；j)安裝設(shè)備及配件、半成品的品種、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等;k)吊裝工程中起重設(shè)備的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、起重能力及索具、吊具、地錨的受力分析;l)設(shè)備的安裝精度與安裝誤差方向確定的原則,設(shè)備的安裝程序及進(jìn)度；m)管道標(biāo)高、坡度、受力分析；n)焊接工序的焊接方法、焊接條件及焊接工藝評(píng)定檢驗(yàn);o)變電、配電位置、高低進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向;p)其他需要復(fù)核的內(nèi)容。2.2.6隱蔽工程驗(yàn)收A、 隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容按國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定。在施工準(zhǔn)備的前期,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)31、施工員編制隱蔽工程驗(yàn)收清單,經(jīng)其審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。B、 隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理工程師組織,項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工員、質(zhì)量員和作業(yè)層的有關(guān)人員參加。遇有重大或特殊部位(如基礎(chǔ)隱蔽工程),還應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、公司總工程師等共同參加驗(yàn)收。C、隱蔽工程驗(yàn)收由專(zhuān)業(yè)施工員按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫(xiě)記錄,參加驗(yàn)收的相關(guān)人員簽字,并由監(jiān)理方簽署驗(yàn)收意見(jiàn)后,方可進(jìn)行后續(xù)施工。未經(jīng)過(guò)隱蔽驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過(guò)的工程,不得進(jìn)行后續(xù)施工。2.2.7分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定A、 在施工過(guò)程策劃時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001),對(duì)需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的分部分32、項(xiàng)工程進(jìn)行劃分,并對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定在策劃輸出文件中作出安排。B、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,專(zhuān)業(yè)施工員、質(zhì)量員和作業(yè)層的有關(guān)人員參加。由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的格式填寫(xiě)檢查評(píng)定表,核定質(zhì)量等級(jí),并辦理相關(guān)人員簽字手續(xù)。C、 分部工程的驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般分部工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員和作業(yè)層有關(guān)人員參加:基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、屋面等分部工程由公司質(zhì)量部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核查(大型工程公司總工程師應(yīng)參加或組織),符合要求后按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的規(guī)定辦理驗(yàn)收。直管項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收由工程管理部協(xié)調(diào)實(shí)施。D、分部分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合格不33、得轉(zhuǎn)入后續(xù)隱蔽施工。如基礎(chǔ)、地下工程驗(yàn)收前不得進(jìn)行回填隱蔽；主體工程驗(yàn)收前不得進(jìn)行裝飾工程施工等。2.2.8 過(guò)程產(chǎn)品的保護(hù)與監(jiān)控過(guò)程產(chǎn)品的保護(hù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),在下達(dá)技術(shù)交底時(shí)說(shuō)明應(yīng)采取的保護(hù)措施。保護(hù)措施由各專(zhuān)業(yè)施工員組織實(shí)施,項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)控。對(duì)影響其他過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程,要及時(shí)采取措施,確保產(chǎn)品的總體質(zhì)量滿足顧客和法律法規(guī)要求。2.2.9最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量A、單位工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)具備以下條件:a) 規(guī)定的內(nèi)容已全部完成;b) 所有規(guī)定的試驗(yàn)均已完成,且已獲得試驗(yàn)報(bào)告;C) 施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)等各種技術(shù)資料齊備。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員自查合格的基礎(chǔ)上,書(shū)面方式向公司質(zhì)34、量部門(mén)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),由公司質(zhì)量部門(mén)組織按照國(guó)家及地方主管部門(mén)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求分層分段、分房間地逐項(xiàng)進(jìn)行竣工自驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按不合格品控制程序進(jìn)行處理,處理后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),直至合格。C、內(nèi)部驗(yàn)收合格后,按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收。相關(guān)方共同驗(yàn)收合格后,按合同規(guī)定交付業(yè)主,并向業(yè)主提交產(chǎn)品保修卡、使用說(shuō)明等文件。D、 除非得到地方政府主管部門(mén)和業(yè)主的批準(zhǔn),否則在所有合同內(nèi)容全部完成且驗(yàn)收合格之前,不得交付使用。E、 妥善保存上述活動(dòng)的有關(guān)記錄。2.3 建設(shè)部等主管部門(mén)對(duì)技術(shù)管理制度的規(guī)定A、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)35、計(jì)、施工方案。并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序、分項(xiàng)工程施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底（含安全技術(shù)交底），并做好文字記錄。包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底。技術(shù)交底著重要將施工圖的內(nèi)容、工程、圖紙會(huì)審紀(jì)要；主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求；圖紙對(duì)分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說(shuō)明；冬雨期施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等；各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題預(yù)測(cè)等交待清楚。對(duì)于因技術(shù)措施不當(dāng)或36、交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。 B、技術(shù)職責(zé)主要體現(xiàn)在公司技術(shù)管理制度中。在實(shí)行“兩制”的情況下，主要由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師或/和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)技術(shù)責(zé)任，并分配經(jīng)理部?jī)?nèi)部的技術(shù)職責(zé)。2.4現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理2.4.1施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照公司技術(shù)管理制度要求及時(shí)編制，完成后首先提交公司審核、總工程師審批。批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理單位（和建設(shè)單位）審批。施工方案都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)審批。關(guān)于其審批權(quán)限，公司要求對(duì)于在施工組織設(shè)計(jì)中已經(jīng)確定的施工方案，由總工程師（公司）審批；對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有確定的新的/專(zhuān)項(xiàng)施工方案仍要提交公司審核、總工程師審批。 2.4.2施工圖審查情況 按37、照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，施工圖必須經(jīng)過(guò)建設(shè)主管部門(mén)（含建委、消防局等）審查。 2.4.3地質(zhì)勘察資料 工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)給施工單位提供地質(zhì)勘察報(bào)告等資料。2.4.4施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照城公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.4.5攪拌站及計(jì)量設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的砂漿攪拌站必須符合有關(guān)要求，計(jì)量裝置應(yīng)經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工配合比單準(zhǔn)確計(jì)量。2.4.6現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理 執(zhí)行當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的要求和物資控制程序。3、質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量保證組織體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理弱電施工員給排水施工員強(qiáng)電施工員暖通施工員機(jī)械員材料員供應(yīng)商資料員技術(shù)部成本員預(yù)算員副經(jīng)理(安裝)質(zhì)量負(fù)責(zé)人副經(jīng)理(生產(chǎn)38、)安全員施工員測(cè)量員技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員技術(shù)部技術(shù)員技術(shù)部計(jì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組技術(shù)部3.2質(zhì)量保證制度3.2.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的總承包施工合同，對(duì)單位工程的全部分部分項(xiàng)工程及單位工程質(zhì)量向建設(shè)單位和社會(huì)負(fù)責(zé)。依照法律法規(guī)進(jìn)行工程分包的，總承包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程向總承包單位負(fù)責(zé)。并符合建筑法第二十九條規(guī)定：建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包39、單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。3.2.2 竣工服務(wù)承諾制度 工程竣工后要在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工日期。這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。施工單位要主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。3.2.3工程施工掛牌制度 鋼筋、模板、混凝土、砌磚、抹灰等主要工種（分項(xiàng)工程），在施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄40、，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。3.2.4工程投標(biāo)前評(píng)審制度施工單位在投標(biāo)和簽定合同前，經(jīng)營(yíng)部門(mén)會(huì)同技術(shù)部門(mén)對(duì)標(biāo)書(shū)或合同的條款進(jìn)行評(píng)審，一確保企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理就資金能滿足合同中對(duì)老和工期等方面的要求。因無(wú)力履行合同條款而造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的要追究經(jīng)營(yíng)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)的責(zé)任。3.2.5工程報(bào)建（及驗(yàn)收）制度 建設(shè)單位在開(kāi)工前按照有關(guān)規(guī)定辦理工程報(bào)建手續(xù)、招標(biāo)選擇勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位。施工前建設(shè)單位要組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，施工中按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，竣工后組織有關(guān)單41、位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。因建設(shè)單位不履行上述義務(wù)而造成工程質(zhì)量不合格或發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，要追究建設(shè)單位及有關(guān)人員的責(zé)任。3.2.6項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 我公司全部工程項(xiàng)目都實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理簽定內(nèi)部承包協(xié)議，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3.2.7項(xiàng)目成本核算制 GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范中要求。3.3綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)從施工技術(shù)、管理制度、工程質(zhì)量控制和工程質(zhì)量等方面制定施工企業(yè)綜合質(zhì)量控制水平的指標(biāo)綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度按照公司項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法執(zhí)行。一般綜合質(zhì)量水平考核內(nèi)容：表1工程施工質(zhì)量考核評(píng)價(jià)記錄表表2責(zé)任成本降低率考核評(píng)價(jià)記錄表表3工程工期考核42、評(píng)價(jià)記錄表表4合同管理考核評(píng)價(jià)記錄表表5質(zhì)保體系運(yùn)行情況考核評(píng)價(jià)記錄表表6環(huán)保體系運(yùn)行情況考核評(píng)價(jià)記錄表表7安保體系運(yùn)行情況考核評(píng)價(jià)記錄表表8預(yù)結(jié)算管理考核評(píng)價(jià)記錄表表9 CI管理考核評(píng)價(jià)記錄表表10勞務(wù)管理考核評(píng)價(jià)記錄表表11材料管理考核評(píng)價(jià)記錄表表12機(jī)械設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)記錄表表13技術(shù)管理考核評(píng)價(jià)記錄表（1）監(jiān)視和測(cè)量裝置控制考核評(píng)價(jià)記錄表（2）工程技術(shù)文件考核評(píng)價(jià)記錄表（3）材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)考核評(píng)價(jià)記錄表（4）施工試驗(yàn)記錄考核評(píng)價(jià)記錄表（5）施工記錄（土建）考核評(píng)價(jià)記錄表（6）施工記錄（安裝）考核評(píng)價(jià)記錄表表14資金管理考核評(píng)價(jià)記錄表表15精神文明建設(shè)考核評(píng)價(jià)記錄表表16印章、信息管理考核評(píng)價(jià)記錄表表17用戶/發(fā)包人考核評(píng)價(jià)記錄表 注明：按照公司要求每月25日前進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量月報(bào)工作。