午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、北京三四零一汽車服務(wù)有限公司員工手冊內(nèi)部資料 注意保密第一章 誓詞忠于職守 愛崗敬業(yè)團(tuán)結(jié)友愛 自信樂觀勤奮學(xué)習(xí) 勇于創(chuàng)新遵守紀(jì)律 服從安排務(wù)實(shí)高效 爭創(chuàng)第一第二章 董事長致辭 親愛的員工們：歡迎加入到我們的團(tuán)隊(duì)！北京三四零一汽車服務(wù)有限公司是一家致力于汽車后市場服務(wù)的專業(yè)化公司，由原中國人民解放軍第三四零一工廠改制而成。五十余年的歷史積淀，豐富的行業(yè)資源和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，集優(yōu)良資產(chǎn)和高效能管理團(tuán)隊(duì)于一體，為創(chuàng)造北京維修市場著名品牌而努力！公司自成立以以來，一直秉承質(zhì)量第一、服務(wù)優(yōu)先的發(fā)展方針，發(fā)揮 “團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“志、博、德、發(fā)+務(wù)實(shí)”的文化理念，以“確保質(zhì)量，精益2、求精維修汽車；創(chuàng)新理念，熱情周到服務(wù)顧客”為質(zhì)量方針，繼承軍工企業(yè)為軍隊(duì)、為人民服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力打造讓市場滿意、讓客戶放心的維修企業(yè)。幾年來，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下，三四零一公司取得了不俗的成績。我們擁有多種品牌資質(zhì)，連續(xù)多次被指定為軍隊(duì)及中央國家機(jī)關(guān)和北京市政府定點(diǎn)服務(wù)單位，連續(xù)兩次榮獲全國及北京市維修行業(yè)誠信單位榮譽(yù)。我們已經(jīng)發(fā)展了大批固定的客戶群體，經(jīng)營方式及經(jīng)營范圍也朝著多元化方向發(fā)展。我相信，在未來的日子里，我們一定會(huì)做得更好！天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。我們熱切期盼每一位來這里的員工都能夠充分發(fā)揮自己的能量，創(chuàng)造出最大的效益。我們也著力于構(gòu)建有利于員工3、發(fā)展的的平臺和機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也使個(gè)人得到發(fā)展。同志們，未來任重而道遠(yuǎn)，在企業(yè)發(fā)展的道路上，還需要我們大家一起同心同力，風(fēng)雨同舟，共進(jìn)共退。希望在三四零一旗幟下，每一位員工都能找到自己的歸屬，工作得開心、快樂！最后，衷心祝愿大家身心健康、事業(yè)有成、幸福如意！第三章 企業(yè)簡介歷史沿革公司前身為中國人民解放軍第三四零一工廠，創(chuàng)建于一九五零年二月，是中央人民政府人民軍事委員會(huì)辦公廳在首都成立的最早為軍委各總部、軍兵種服務(wù)的汽車修理廠，是全軍最早為部隊(duì)裝備汽車的修制結(jié)合的軍工企業(yè)。一九九九年十月，工廠由總后生產(chǎn)管理部劃歸總裝通用裝備保障部工廠管理局直接領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)中辦發(fā)（2000）27號文件、國4、聯(lián)席（2001）4號文件精神，工廠于2001年9月并入中國集裝箱控股集團(tuán)公司（現(xiàn)為中國資產(chǎn)經(jīng)營管理公司）。公司成立為體現(xiàn)“分體運(yùn)行，集優(yōu)組合”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)中國集裝箱控股集團(tuán)公司決定，將三四零一工廠的汽車維修業(yè)務(wù)及部分優(yōu)良資產(chǎn)分離出來，與北京誠通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同合作，于2003年7月22日注冊成立北京三四零一汽車服務(wù)有限公司，公司注冊資金5500萬元。公司成立后，秉承以往發(fā)展戰(zhàn)略，并力爭在新的管理模式下做得更強(qiáng)、更好。組織結(jié)構(gòu)公司現(xiàn)共有兩個(gè)職能部門，兩個(gè)分公司，分公司下屬五個(gè)維修站和一個(gè)事故車維修中心，另有兩家參股單位。股東會(huì)監(jiān)事董事會(huì)總經(jīng)理投資理財(cái)部綜合管理部花鄉(xiāng)分公司綜合維修站聯(lián)合品5、牌站克萊斯勒站南城分公司事故車維修中心一汽服務(wù)站奇瑞服務(wù)站參股單位北方瑞通公司客車維修公司公司商標(biāo)釋義該商標(biāo)圖案于2003年由公司前創(chuàng)意大師曹建國先生設(shè)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)使用。主圖案是由數(shù)字“3401”組成的汽車形狀構(gòu)成，代表企業(yè)的汽車服務(wù)歷史底蘊(yùn)和市場發(fā)展方向。“3401”既是公司名稱，也是軍工企業(yè)的象征。紅白底色形成鮮明對比，象征企業(yè)的發(fā)展紅紅火火，前途光明。2005年，經(jīng)申請，公司商標(biāo)被依法批準(zhǔn)為注冊商標(biāo)，受到法律保護(hù)。公司內(nèi)部使用商標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司質(zhì)量方針公司的質(zhì)量方針是：確保質(zhì)量，精益求精維修汽車；創(chuàng)新理念，熱情周到服務(wù)顧客。這是公司按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求提出的6、質(zhì)量方針，體現(xiàn)了公司以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展的目標(biāo)和決心。要求在日常工作中要樹立質(zhì)量第一的意識，一絲不茍，精益求精，時(shí)刻以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷滿足顧客需求。企業(yè)精神團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、和諧團(tuán)結(jié)就是要求上下齊心一致，同心同力，打造具有最強(qiáng)合作精神的團(tuán)隊(duì)，共同為企業(yè)發(fā)展而奮斗；務(wù)實(shí)要求做到腳踏實(shí)地，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，說實(shí)話，做實(shí)事，謀實(shí)利，不好高騖遠(yuǎn)，不空想漫談；創(chuàng)新就是要具備前瞻意識，具備革新意識，勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，具有新思路、新方法、新目標(biāo)，跟隨社會(huì)發(fā)展腳步，做到與時(shí)俱進(jìn)；高效就是要強(qiáng)化管理方式，提高工作效率，避免資源浪費(fèi)；和諧就是要以人為本，充分尊重人才，為員工謀福利，建造和諧融7、洽的發(fā)展氛圍。其中，團(tuán)結(jié)講的是團(tuán)隊(duì)精神，務(wù)實(shí)指工作作風(fēng)，創(chuàng)新講的是思維意識，高效是管理方式，和諧指環(huán)境氛圍，五者一體，共同塑造了一個(gè)積極、健康、穩(wěn)定、有序、和諧的企業(yè)氛圍。員工的五字工作作風(fēng)嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快、穩(wěn)嚴(yán)：辦事應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真；實(shí)：辦事應(yīng)實(shí)在，不搞虛假；細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗，辦事應(yīng)細(xì)致，將各種細(xì)節(jié)考慮到；快：辦事應(yīng)講求效率，不應(yīng)拖拖拉拉；穩(wěn)：辦事在前面四字要求的基礎(chǔ)上，還應(yīng)做到穩(wěn)當(dāng)，依法辦事，適當(dāng)考慮到風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失。企業(yè)文化六字核心志、搏、德、發(fā)、務(wù)實(shí)志：志乃企業(yè)成功之源；搏：博乃企業(yè)成功之基；。德：德乃企業(yè)成功之質(zhì)；發(fā)：發(fā)乃企業(yè)成功之果；務(wù)實(shí)：務(wù)實(shí)乃企業(yè)成功之工作作風(fēng)；求真務(wù)實(shí)方可干8、成大事，夸夸其談只會(huì)一時(shí)逞能。務(wù)實(shí)的內(nèi)涵就是要做到“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快、穩(wěn)”的工作作風(fēng)。公司現(xiàn)擁有的品牌資質(zhì)北京市一類汽車維修企業(yè)軍用車輛修理機(jī)構(gòu)一級資質(zhì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)AAA單位ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證獲證單位中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)用車采購定點(diǎn)單位北京市政府公務(wù)用車采購定點(diǎn)單位解放軍總裝備部汽車修理定點(diǎn)單位解放軍總后勤部汽車修理定點(diǎn)單位中國汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位北京市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位全國汽車維修行業(yè)誠信單位北京市汽車維修行業(yè)誠信單位第四章 人事管理招聘1.人員甄選與錄用工作開始于公司中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補(bǔ)需求。通過對公司發(fā)展的人力資源規(guī)劃，確定人員招9、聘的種類和數(shù)量。2.由分公司、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員招聘工作，并根據(jù)招聘工作的具體要求做出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，將每一項(xiàng)工作逐步推行完成后，報(bào)綜合管理部備案。3.招聘過程。人員的甄選一是在公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整；二是從公司以外吸收適合組織需要的人才。公司內(nèi)部的人員調(diào)整應(yīng)先于公司外部的選拔工作。入職1.新員工在上崗前應(yīng)填寫公司員工登記表，并報(bào)綜合管理部備案。2.經(jīng)考試、測驗(yàn)和面試合格者成為試用員工，試用期不超過六個(gè)月。在試用員工上崗之前，對他們進(jìn)行多種形式的崗前培訓(xùn)，以使他們充分的了解公司和工作崗位上的狀況。必要時(shí)，崗前培訓(xùn)也包括有關(guān)知識、技能和各種能力培訓(xùn)的內(nèi)容。3.各項(xiàng)測試合格決定聘用者，辦理勞動(dòng)合10、同簽訂手續(xù)，并由用人部門填寫崗位說明書作為勞動(dòng)合同附件，與勞動(dòng)合同具有同等效力。聘用終止1.在試用期內(nèi)，員工和用人單位均可以隨時(shí)提出終止勞動(dòng)關(guān)系。2.試用期結(jié)束后，終止勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)提前一個(gè)月提出；公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)向員工支付補(bǔ)償金，員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)向公司支付招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)等必要費(fèi)用。3.若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同，且不必支付補(bǔ)償金。4.勞動(dòng)關(guān)系終止后，由綜合管理部辦理相關(guān)離職手續(xù)。5.員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，辦妥移交手續(xù)；未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失金額11、從薪資中扣還；薪資不足以賠償?shù)模居凶匪鳈?quán)。第五章 職場規(guī)范儀表規(guī)范（一） 男士 1頭發(fā)應(yīng)干凈整齊，色澤自然，不允許留怪異發(fā)型； 2應(yīng)按要求著工裝，并做到整潔、合體； 3不允許穿拖鞋上班；不允許穿短褲上班；工作中不允許赤膊；（二） 女士 1頭發(fā)應(yīng)干凈整齊，發(fā)型美觀大方； 2化妝應(yīng)清新自然，不允許濃妝艷抹； 3指甲應(yīng)修剪整齊，沒有污垢； 4不允許穿拖鞋上班，不允許穿超短裙上班； 5應(yīng)按要求著裝，并做到整潔、合體。行為規(guī)范1.遵守國家法律法令，不做有損于國家民族利益、尊嚴(yán)的事。2.遵守公司規(guī)章制度，忠于職守，不做有損公司的事，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，樹立公司的良好形象。3.不得自行經(jīng)營與本公司類似或12、與職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。4.工作時(shí)應(yīng)保持服裝、發(fā)式整潔，大方得體。5.服務(wù)接待人員要時(shí)刻注意自己的言談、舉止，保持良好的坐姿站勢，在公共場所不應(yīng)雙臂交叉、翹腿抖腳等不雅之舉與人交談，應(yīng)做到語調(diào)溫和，用詞準(zhǔn)確禮貌，不可粗聲大氣、手舞足蹈。6.妥善保管辦公用品，桌面物品擺放整齊有序，下班前必須將所有文稿放置妥當(dāng)防止遺失、泄密。 7.注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)事故隱患或異常情況立即報(bào)有關(guān)部門處理，消除隱患。8. 不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或假借職權(quán)貪污舞弊，接受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。9.員工在工作期內(nèi)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，如需離開須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)；10.不得攜帶危險(xiǎn)品、違禁品進(jìn)入公司13、，禁止在非吸煙場所吸煙；11.不得將公物（包括有關(guān)資料及復(fù)印件和軟盤、磁卡等）擅自帶出公司；12. 員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生；13. 員工工作時(shí)間不得吵鬧、斗毆、搬弄是非或擾亂秩序；14. 愛惜公物，愛惜浴室、衛(wèi)生間等公共設(shè)施，不得破壞、毀損、污穢。15. 全體員工要提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效率。考勤管理工作時(shí)間: 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)至12時(shí)，下午1時(shí)至5時(shí)，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由綜合管理部另行通知。實(shí)行計(jì)件工資制員工的工作時(shí)間另行規(guī)定。員工如有遲到、早退或曠工等情形依下列規(guī)定處理：（一）遲到、早退：1.員工均需14、按照用人單位規(guī)定按時(shí)上、下班，不得遲到、早退，接受用人單位關(guān)于考勤的獎(jiǎng)懲管理；2.員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次以曠職一日論；3.因天氣、道路及其它不可抗力因素致使發(fā)生晚到的，經(jīng)查證屬實(shí)，不以遲到計(jì)。（二）曠職1.未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職論；2.員工曠職，不發(fā)薪資及津貼；3.連續(xù)曠職三日或全月累積曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者，公司有權(quán)予以解聘。加班1.公司如因業(yè)務(wù)需要，應(yīng)于工作時(shí)間以外，指定員工加班，被指定的員工有權(quán)獲得加班補(bǔ)償。2.加班費(fèi)的計(jì)算：平日加班加發(fā)一倍工資，但工作時(shí)間不滿一個(gè)工作日者，按比例發(fā)給工資；國家法定節(jié)日加班加發(fā)兩倍工資。3.員工在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不發(fā)15、給加班費(fèi)外，就其加班時(shí)數(shù)予以曠職論處。4.員工加班情況，由各部門按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算。5.員工加班時(shí)間可以轉(zhuǎn)為倒休時(shí)間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以倒休，但不再享受加班費(fèi)。6.不執(zhí)行8小時(shí)工作制的員工不適用本規(guī)定。請假1.員工請假分為事假、病假、公假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假和特別休假八種。 2.員工請假，事先應(yīng)于前一天通過書面或口頭方式辦妥請假手續(xù)后方可離崗，否則以曠職論。但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向單位主管報(bào)告，并于當(dāng)日由單位主管或其代理人代辦請假手續(xù)，否則也視同曠職論。3.站里員工請假由各站站長批準(zhǔn)，總部員工請假由其主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六章 薪酬制度一、年薪制1.公司總經(jīng)理16、副總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理實(shí)行年薪制。2.以上人員年薪每月按月平均數(shù)的一定比例發(fā)放。基本年薪月扣發(fā)部分，年底公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成，全額發(fā)放；若年度公司利潤指標(biāo)未完成，月扣發(fā)部分不再補(bǔ)發(fā)。二、職能部門1.公司職能部門員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資月薪制：基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+補(bǔ)貼2.員工的職務(wù)等級按其職責(zé)、資歷、能力、學(xué)歷等因素確定。3.各職位試用期按基礎(chǔ)工資和職務(wù)工資的一定比例發(fā)放。4.特殊崗位工資構(gòu)成由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。5.職能部門員工實(shí)行年度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。三、分公司所屬人員1.服務(wù)接待人員實(shí)行固定工資2.維修工人實(shí)行基本工資+工時(shí)計(jì)提工資四、超額利潤提成獎(jiǎng)1、以公司利潤指標(biāo)為基數(shù)，未完成利潤指標(biāo)不計(jì)17、提；完成指標(biāo)后，按超額部分的一定比例計(jì)提提成獎(jiǎng)。提成獎(jiǎng)用于對公司經(jīng)理層及對公司職能部門有貢獻(xiàn)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。2、以分公司利潤指標(biāo)為基數(shù)，未完成利潤指標(biāo)不計(jì)提；完成指標(biāo)后，按超額部分的一定比例計(jì)提提成獎(jiǎng)。提成獎(jiǎng)的一定比例用于對分公司經(jīng)理層的獎(jiǎng)勵(lì)，其余部分用于對分公司其他人員的獎(jiǎng)勵(lì)。五、其它規(guī)定1.每月工資發(fā)放時(shí)間為次月5日，如遇特殊原因可做適當(dāng)調(diào)整。2.根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際經(jīng)營狀況，可對以上薪酬制度進(jìn)行修改。第七章 福利休假制度1.對于公司聘用的正式員工，公司為其辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。2.春節(jié)發(fā)放過節(jié)補(bǔ)助，其它大型節(jié)假日斟情發(fā)放補(bǔ)助。3.夏季發(fā)放防暑降溫補(bǔ)助或用品。4.冬季發(fā)放防寒保暖用品。5.為勞動(dòng)者提18、供勞動(dòng)保護(hù)用品。6.用人單位可根據(jù)自身情況選擇為員工提供住宿、午餐、話費(fèi)補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等。7. 實(shí)行八小時(shí)工作制員工可享受每周六、日休假和國家法定休假。8.在本單位工作滿一年的員工享受國家法定帶薪年假。9.享受國家法定婚、喪、產(chǎn)假。第八章 獎(jiǎng)懲制度一、員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為表彰、嘉獎(jiǎng)、記功三種：1.有下列情況之一者，應(yīng)予表彰：(1)品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。(2)其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。2.有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：(1)細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。(2)擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)者。(3)及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者19、。3.有下列情況之一者，應(yīng)予記功：(1)對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。(2)對公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效率者。(3)對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。(4)對采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。(5)對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者。(6)對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡足以為證者。(7)工作上有特殊功績，使公司增加收益者。以上獎(jiǎng)勵(lì)，各視貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。二、從20、業(yè)人員之懲誡，分為通報(bào)批評、警告、罰金、解聘四種，其處理范圍如下：1.有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予通報(bào)批評：(1) 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀影響正常工作秩序者。(2) 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。(3) 拒絕門衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。(4) 涂寫墻壁、機(jī)械用具有礙秩序者。(5) 在工作場所喧嘩口角者。(6)在工作時(shí)間睡覺者。(7)在公司禁煙場所吸煙者。2.有下列情況之一者，應(yīng)予警告：(1)未經(jīng)準(zhǔn)假，而撤離工作崗位者。(2)無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。(3)對上級主管之命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者。(4)行為不檢，有損公司聲譽(yù)者。(5)指揮21、不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。 (6)對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。(7)在公司內(nèi)酗酒滋事，造成不良后果者。(8)向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。(9)對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。(10)不遵守公司規(guī)章制度者。3.有下列情況之一者，應(yīng)處以相應(yīng)罰金：(1)隨地大小便者，處50-100元。(2)破壞公共設(shè)施者，在墻壁亂涂亂寫亂畫者，處50-200元。(3)在公司內(nèi)尋釁滋事、打架斗毆或其它有傷風(fēng)化行為者，處100-200元。(4)不服從管理者，處100-200元。(5)故意破壞公司形象者，處200元以上罰金。(6)其它情節(jié)嚴(yán)重者，視情況處以相應(yīng)22、罰金。4.有下列情況之一者，應(yīng)予解聘：(1)無故連續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上，或一年累計(jì)礦工達(dá)十二日者。(2)未經(jīng)許可，擅自在外兼職，影響本職工作者；或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)，影響公司業(yè)務(wù)者。(3)脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。(4)利用公司名義，在外招謠撞騙者。(5)利用職權(quán)營私舞弊者。(6)未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受萬元以上損失者。(7)故意損壞公司財(cái)物者。(8)有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者。(9)在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為影響公司聲譽(yù)者。(10)攜帶武器、兇器或違禁品，在公司鬧事者。(11)在23、公司內(nèi)打架斗毆造成嚴(yán)重后果者。(12)散播有損本公司之謠言，損害公司利益者。(13)因故意或過失之行為，引起災(zāi)害者。(14)觸犯刑事法律者。(15)對本身職務(wù)不能勝任經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任又不接受別的安排者。(16)一年內(nèi)警告三次者。三、從業(yè)人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，核定后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。第九章 工會(huì)組織工會(huì)組織是公司依法設(shè)立的員工自愿參加的群眾組織，其成立和運(yùn)行依照中國人民共和國工會(huì)法執(zhí)行。工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。工會(huì)將根據(jù)實(shí)際情況，逐步推進(jìn)一系列體育、24、文化、娛樂活動(dòng)的開展，以豐富員工生活。 加入工會(huì)采取公司組織、員工自愿的原則，會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工會(huì)有關(guān)規(guī)定制定。第十章 突發(fā)性緊急事件處理程序應(yīng)急范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)公共事件、重大或特別重大車輛事故、火災(zāi)等引發(fā)的災(zāi)害及次生災(zāi)害的救援。本規(guī)定實(shí)施的工作內(nèi)容包括公司對經(jīng)營場所、所屬人員、車輛及其他涉及的危難情況進(jìn)行的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長：韓林克 副組長：陳寬 馬慶保成員：馮明、王安、張少言、黃永革、楊玉春、杜建彬、邵啟平。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。電話：8769 8155應(yīng)急流程1接警與報(bào)告公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件時(shí)，當(dāng)事人、目擊25、者、辦公室成員等應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事故性質(zhì)、事故發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、事故狀態(tài)、傷亡情況、目前搶險(xiǎn)情況、報(bào)告人姓名、電話等信息。接報(bào)人應(yīng)視自身職權(quán)及職責(zé)，能夠處理的自己處理，不能夠處理的應(yīng)及時(shí)向副組長或組長匯報(bào)，同時(shí)，事故單位應(yīng)立即啟動(dòng)自己的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行先期處置，抓住最有利的時(shí)機(jī)，防止事態(tài)的擴(kuò)大。2應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng) 經(jīng)各生產(chǎn)單位或副組長建議，由組長決定，可以啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。3應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通的人員通知領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，各成員應(yīng)當(dāng)立即投入到備戰(zhàn)狀態(tài)，各人根據(jù)自身職責(zé)，結(jié)合事故發(fā)生的情況，各負(fù)其責(zé)，主動(dòng)、積極地承擔(dān)起工作責(zé)任，全身心投入到消除事故影響的工26、作中去。 4應(yīng)急結(jié)束各方面的應(yīng)急措施得到落實(shí)，安全事故已得到控制和消除，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布解除應(yīng)急預(yù)案，恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。值班與信息管理本公司實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人必須作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)主管單位的生產(chǎn)安全工作及節(jié)假日值班工作。各負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況另行安排人員值班，但各負(fù)責(zé)人手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)，方便隨時(shí)溝通。 公安部門十八里店派出所：67471965 67479110玉泉營派出所： 83606277 83606299 83608825報(bào)警電話匪警電話：110火警電話：119急救電話：120公司本部汽車救援電話一汽大眾站： 87698933 奇瑞站： 87699036第十一章 附則本手冊屬內(nèi)部資料，注意妥善保存，請勿對外傳播。如若不慎遺失，請及時(shí)向綜合管理部部申報(bào)補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)。員工在離職時(shí)，請將此手冊主動(dòng)交還綜合管理部。本手冊應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分。對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請及時(shí)向綜合管理部咨詢，以確保理解無誤。若本手冊內(nèi)容與國家法律法規(guī)、地方性法規(guī)、政府規(guī)章等規(guī)定不一致的，則以后者為準(zhǔn)。 本手冊經(jīng)職工代表會(huì)議討論通過，于2008年5月正式實(shí)施。