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福建首尚陳列展示用品有限公司品管部崗位職責(zé)說明書14頁
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號:1342996 2025-03-04 14頁 145.54KB

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1、福建首尚陳列展示用品有限公司 品管部崗位職責(zé)說明書版本/修訂:A/0發(fā)布日期:2010-12-01生效日期:2010-12-01文件編號: WI001受控狀態(tài):批準(zhǔn): 審核: 編制: 目 錄第一章 品管部組織機(jī)構(gòu)3第二章 品管部崗位職責(zé)說明書 4品管部經(jīng)理 4一、品管組長 5二、進(jìn)料品檢員 6三、五金品檢員 7四、木制品檢員 8五、噴塑品檢員 9六、噴漆品檢員10七、包裝組長11八、包裝品檢員12第三章 品管部工作流程13第四章 品管部規(guī)章制度15第一章 品管部組織機(jī)構(gòu)原材料品檢五金件品檢木制品品檢噴漆品品檢包裝組長包裝品檢品管部經(jīng)理品管組長噴塑品品檢崗 位 編 制員工主 要 功 能 事 務(wù) 2、概 述品管部經(jīng)理品管組長原材料品檢1負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對所有原輔材料及外協(xié)加工件進(jìn)行檢驗(yàn),并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報表的統(tǒng)計報送。五金件品檢3負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對五金車間所有產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報表的統(tǒng)計報送。木制品品檢1負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對木制車間所有產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報表的統(tǒng)計報送。噴漆品品檢1負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對噴漆車間所有產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報表的統(tǒng)計報送。噴塑品品檢1負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對噴塑車間所有產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報表的統(tǒng)計報送。包裝組長包裝品檢7負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對所有包裝前產(chǎn)品再一次檢驗(yàn)、試裝配,并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報表的統(tǒng)計報送。管理員設(shè)置說明3、:品管部經(jīng)理1人;品管部組長1人;品管部包裝組長1人第二章 品管部崗位職責(zé)說明書品管部經(jīng)理部門名稱品管部直接上級總經(jīng)理職位名稱經(jīng)理下屬部門/下屬職位組長主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、檢驗(yàn)設(shè)備管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時修訂工作。3、負(fù)責(zé)對品管部所屬區(qū)域衛(wèi)生、各車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、所使用包裝材料的監(jiān)督抽查工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。4、4、負(fù)責(zé)對成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。6、完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、在允許范圍內(nèi)檢驗(yàn)設(shè)備的正常使用無損壞;2、產(chǎn)品出貨后不因產(chǎn)品質(zhì)量而投訴;、對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。3、因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。4、因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。5、本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實(shí)。6、其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)處理和決策品管部日常事務(wù);對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降5、)級有參與審定權(quán)。2、有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、 品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。3、對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、在有需要時有權(quán)對企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5、對原料、生產(chǎn)用料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定(審批)。6、有權(quán)對品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品作出退貨/返工決定;有權(quán)對降級接收的物料提出建議;7、有權(quán)要求生產(chǎn)制造部門落實(shí)品質(zhì)6、改善及糾正預(yù)防措施;8、總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。任職要求性別男學(xué)歷專科以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡35歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上,同類職務(wù)5年以上經(jīng)驗(yàn)一、品管組長部門名稱品管部直接上級品管部經(jīng)理職位名稱組長 下屬部門/下屬職位品檢員主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 識別和檢驗(yàn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題,跟蹤品檢員處理不良品的過程;2. 品質(zhì)異常事故的原因查詢與分析,并及時匯總上報; 3. 跟蹤各車間異常改善措施實(shí)施的效果;4. 與品質(zhì)相關(guān)的工作的配合;檢驗(yàn),測量儀器的管理和保養(yǎng);5. 當(dāng)日各品檢員的報表整理和上交;6. 對市場品質(zhì)異常反饋并結(jié)合生產(chǎn)給予分析;7. 完成上級臨時交辦的其他7、工作;工作標(biāo)準(zhǔn)1. 無對原料、生產(chǎn)用料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測不及時,或漏檢,或監(jiān)控不力,造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。2. 無對原料、生產(chǎn)用料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品檢測結(jié)果作出錯誤的判定。3. 無對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。4. 無對有需要的人員未及時進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。5. 無因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。6. 無因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。7. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料;2. 有權(quán)拒收不合格之物料;3. 有權(quán)建議如何處理8、不合格品;4. 有權(quán)對品質(zhì)異常的物料提出改善建議;5. 有權(quán)指出下級工作中的不合理的改善建議;6. 有權(quán)向直接上級或研發(fā)中心直接提出產(chǎn)品的改善建議;任職要求性別男女不限學(xué)歷專科以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡25歲以上技能溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力,熟悉企業(yè)流程其他3年以質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)二、進(jìn)料品檢員部門名稱品管部直接上級品管部經(jīng)理職位名稱品檢員(IQC)下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 所有原材料進(jìn)庫前的質(zhì)量檢驗(yàn);對發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常物料的處理及跟蹤。2. 識別和記錄進(jìn)料檢驗(yàn)過程中的品質(zhì)問題,跟蹤處理不良品的處理過程;3. 品質(zhì)異常事故的原因查詢與分析,并及時上報;4. 通過再次檢驗(yàn)驗(yàn)證改善措施實(shí)施的9、效果;5. 負(fù)責(zé)按原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對外包裝及數(shù)量,對新到原料要留樣板;6. 當(dāng)日工作的及時處理及報表的及時整理和上交;7. 完成上級臨時交辦的其他工作;工作標(biāo)準(zhǔn)1. 按規(guī)定對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,或檢驗(yàn)、檢測延遲而造成生產(chǎn)受到影響。2. 按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測而作出誤判,造成不良后果。3. 無違反衛(wèi)生管理制度、5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。4. 無違規(guī)操作,或未按規(guī)定對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5. 按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報,或填報不及時、有錯漏。6. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料;有權(quán)拒收不合格之物料;2. 有權(quán)建議如何處理10、不合格品;對權(quán)對品質(zhì)異常的物料提出改善建議;3. 有權(quán)指出上級工作中的不合理并提出合理的改善建議;4. 有權(quán)向直接上級或技術(shù)部直接提出產(chǎn)品的改善建議;5. 有權(quán)越級反映本部門的不合理問題。任職要求性別男女不限學(xué)歷大專以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡22歲以上技能1年以上質(zhì)量管理工作其他對展示架產(chǎn)品有一定的了解,有對五金件相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識圖者優(yōu)先三、五金品檢員部門名稱品管部直接上級品管部經(jīng)理職位名稱品檢員(IPQC)下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 負(fù)責(zé)及時按五金產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范對五金件半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),并作出合格與否的判定,并做好相關(guān)記錄和表單填寫。2. 若有檢驗(yàn)不合格的,在通知車間11、主管的同時,向品管組長或經(jīng)理報告并根據(jù)品管組長或經(jīng)理的處理意見通知車間進(jìn)行處理。3. 定期定量對生產(chǎn)的半成品進(jìn)行抽檢檢測,并如實(shí)做好相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)不合格時,要求車間采取相應(yīng)措施,并通知成品質(zhì)檢員對所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。工作標(biāo)準(zhǔn)1. 按規(guī)定對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,或檢驗(yàn)、檢測延遲而造成生產(chǎn)受到影響。2. 按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測而不作出誤判,不造成不良后果。3. 無違反5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。4. 無違規(guī)操作,或未按規(guī)定對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5. 按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報,或填報不及時、有錯漏。6. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料;有12、權(quán)拒收不合格之物料;2. 有權(quán)建議如何處理不合格品;對權(quán)對品質(zhì)異常的物料提出改善建議;3. 有權(quán)指出上級工作中的不合理并提出合理的改善建議;4. 有權(quán)向直接上級或技術(shù)部直接提出產(chǎn)品的改善建議;5. 有權(quán)越級反映本部門的不合理問題。任職要求性別男女不限學(xué)歷大專以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡22歲以上技能質(zhì)量管理工作1年以上其他對展示架產(chǎn)品有一定的了解,有對五金件相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識圖者優(yōu)先四、木制品檢員部門名稱品管部直接上級品管部經(jīng)理職位名稱品檢員(IPQC)下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 負(fù)責(zé)及時按木制產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范對木制半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),并作出合格與否的判定,并做好相關(guān)記錄和表單13、填寫。2. 若有檢驗(yàn)不合格的,在通知車間主管的同時,向品管組長或經(jīng)理報告并根據(jù)品管組長或經(jīng)理的處理意見通知車間進(jìn)行處理。3. 定期定量對生產(chǎn)的半成品進(jìn)行抽檢檢測,并如實(shí)做好相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)不合格時,要求車間采取相應(yīng)措施,并通知成品質(zhì)檢員對所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。工作標(biāo)準(zhǔn)1. 按規(guī)定對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,或檢驗(yàn)、檢測延遲而造成生產(chǎn)受到影響。2. 按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測而不作出誤判,不造成不良后果。3. 無違反5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。4. 無違規(guī)操作,或未按規(guī)定對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5. 按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報,或填報不及時、有錯漏。6. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。14、工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料;有權(quán)拒收不合格之物料;2. 有權(quán)建議如何處理不合格品;對權(quán)對品質(zhì)異常的物料提出改善建議;3. 有權(quán)指出上級工作中的不合理并提出合理的改善建議;4. 有權(quán)向直接上級或技術(shù)部直接提出產(chǎn)品的改善建議;5. 有權(quán)越級反映本部門的不合理問題。任職要求性別男女不限學(xué)歷大專以上專業(yè)不限年齡22歲以上技能質(zhì)量管理工作1年以上其他對展示架產(chǎn)品有一定的了解,有木制或家居行業(yè)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識圖者優(yōu)先五、噴塑品檢員部門名稱品管部直接上級品管部經(jīng)理職位名稱品檢員(IPQC)下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 負(fù)責(zé)及時按噴塑產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范對噴塑半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),并作出合15、格與否的判定,并做好相關(guān)記錄和表單填寫。2. 若有檢驗(yàn)不合格的,在通知車間主管的同時,向品管組長或經(jīng)理報告并根據(jù)品管組長或經(jīng)理的處理意見通知車間進(jìn)行處理。3.定期定量對生產(chǎn)的半成品進(jìn)行抽檢檢測,并如實(shí)做好相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)不合格時,要求車間采取相應(yīng)措施,并通知成品質(zhì)檢員對所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。工作標(biāo)準(zhǔn)1. 按規(guī)定對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,或檢驗(yàn)、檢測延遲而造成生產(chǎn)受到影響。2. 按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測而不作出誤判,不造成不良后果。3. 無違反5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。4. 無違規(guī)操作,或未按規(guī)定對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5. 按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報,或填報不及時、有錯漏。616、. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料;有權(quán)拒收不合格之物料;2. 有權(quán)建議如何處理不合格品;對權(quán)對品質(zhì)異常的物料提出改善建議;3. 有權(quán)指出上級工作中的不合理并提出合理的改善建議;4. 有權(quán)向直接上級或技術(shù)部直接提出產(chǎn)品的改善建議;5. 有權(quán)越級反映本部門的不合理問題。任職要求性別男女不限學(xué)歷大專以上專業(yè)不限年齡22歲以上技能質(zhì)量管理工作1年以上其他對展示架產(chǎn)品有一定的了解,有噴塑相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識圖者優(yōu)先六、噴漆品檢員部門名稱品管部直接上級品管部經(jīng)理職位名稱品檢員(IPQC)下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 負(fù)責(zé)及時按噴漆產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范對噴漆半成品及17、成品進(jìn)行檢驗(yàn),并作出合格與否的判定,并做好相關(guān)記錄和表單填寫。2. 若有檢驗(yàn)不合格的,在通知車間主管的同時,向品管組長或經(jīng)理報告并根據(jù)品管組長或經(jīng)理的處理意見通知車間進(jìn)行處理。3. 定期定量對生產(chǎn)的半成品進(jìn)行抽檢檢測,并如實(shí)做好相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)不合格時,要求車間采取相應(yīng)措施,并通知成品質(zhì)檢員對所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。工作標(biāo)準(zhǔn)1. 按規(guī)定對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,或檢驗(yàn)、檢測延遲而造成生產(chǎn)受到影響。2. 按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測而不作出誤判,不造成不良后果。3. 無違反5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。4. 無違規(guī)操作,或未按規(guī)定對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5. 按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報,18、或填報不及時、有錯漏。6. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料;有權(quán)拒收不合格之物料;2. 有權(quán)建議如何處理不合格品;對權(quán)對品質(zhì)異常的物料提出改善建議;3. 有權(quán)指出上級工作中的不合理并提出合理的改善建議;4. 有權(quán)向直接上級或技術(shù)部直接提出產(chǎn)品的改善建議;5. 有權(quán)越級反映本部門的不合理問題。任職要求性別男女不限學(xué)歷大專以上專業(yè)不限年齡22歲以上技能質(zhì)量管理工作1年以上其他對展示架產(chǎn)品有一定的了解,有油漆相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識圖者優(yōu)先七、包裝組長部門名稱品管部直接上級品管部經(jīng)理職位名稱(FQC)組長 下屬部門/下屬職位包裝品檢員主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 識別和檢驗(yàn)生19、產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題,跟蹤品檢員處理不良品的過程;2. 品質(zhì)異常事故的原因查詢與分析,并及時匯總上報;3. 跟蹤各車間異常改善措施實(shí)施的效果;4. 與品質(zhì)相關(guān)的工作的配合;檢驗(yàn),測量儀器的管理和保養(yǎng);5. 當(dāng)日各品檢員的報表整理和上交;6. 對市場品質(zhì)異常反饋并結(jié)合生產(chǎn)給予分析;7. 完成上級臨時交辦的其他工作;工作標(biāo)準(zhǔn)1. 無對成品、退貨產(chǎn)品、及設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)檢測不及時,或漏檢,或監(jiān)控不力,造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。2. 無對成品、退貨產(chǎn)品檢測結(jié)果作出錯誤的判定。3. 無對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。4. 無對有需要的人員未及時進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。5. 無因管理不善20、,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。6. 無因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。7. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料;2. 有權(quán)拒收不合格之物料;3. 有權(quán)建議如何處理不合格品;4. 有權(quán)對品質(zhì)異常的物料提出改善建議;5. 有權(quán)指出下級工作中的不合理的改善建議;6. 有權(quán)向直接上級或研發(fā)中心直接提出產(chǎn)品的改善建議;任職要求性別男女不限學(xué)歷專科以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡25歲以上技能溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力,熟悉企業(yè)流程其他3年以質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)八、包裝品檢員部門名稱品管部直接上級品管部經(jīng)理職位名稱(F21、QC)包裝品檢員下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品出廠規(guī)范,及時對所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。2. 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品檢驗(yàn)抽檢規(guī)定對所需抽檢的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。3. 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時,及時通知主管及倉庫,并對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。4. 負(fù)責(zé)根據(jù)半成品質(zhì)檢員關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)不合格的通知對所涉及產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。5. 負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,當(dāng)日各品檢員的報表整理和上交;6. 品質(zhì)異常事故的原因查詢與分析,并及時匯總上報;7. 跟蹤各車間異常改善措施實(shí)施的效果;8. 與品質(zhì)相關(guān)的工作的配合;檢驗(yàn),測量儀器的管理和保養(yǎng);9. 完成上級臨時交辦的其他工作;工作標(biāo)準(zhǔn)1. 無對成品、退貨產(chǎn)品、及設(shè)備設(shè)施22、的檢驗(yàn)檢測不及時,或漏檢,或監(jiān)控不力,造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。2. 無對成品、退貨產(chǎn)品檢測結(jié)果作出錯誤的判定。3. 無對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。4. 無因使用不當(dāng),造成本部門檢驗(yàn)儀器儀表受到異常損壞、損失。5. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1. 依相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象作出合格與否的判定。2. 根據(jù)相關(guān)規(guī)定對不合格受檢對象發(fā)出相應(yīng)的處理通知,并跟蹤處理結(jié)果。3. 對檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。4. 制止無關(guān)人員進(jìn)入質(zhì)檢相關(guān)場所的權(quán)利。任職要求性別男女不限學(xué)歷專科以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡22歲以上技能質(zhì)量管理工作1年以上其他對展示架產(chǎn)品有一定的了解,有對五金件相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識圖者優(yōu)先第三章 品管部工作流程一、不合格品處理流程質(zhì)量不合格隔離、標(biāo)識并記錄處置拒收/退庫返工/返修讓步接收報廢原因分析返工返修后驗(yàn)證讓步后的跟蹤評審糾正/預(yù)防改進(jìn)措施驗(yàn)證二、品檢記錄/報告審批流程編 制品檢員審 核組 長批 準(zhǔn)經(jīng) 理三、原材料檢驗(yàn)流程原材料進(jìn)倉前抽樣檢驗(yàn)原材料采購中心退貨各工廠(倉庫)各工廠(倉庫)不合格合格品管部(讓步)退貨原材料采購中心原材料采購中心成品進(jìn)倉前抽樣檢驗(yàn)銷售中心各工廠(返工)二次檢驗(yàn)各工廠(倉庫)不合格合格合格銷售中心(出貨)各工廠(倉庫)生產(chǎn)中心(報廢)不合格銷售中心(出貨)四、成品檢驗(yàn)流程
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