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1、美的集團文件人力資源管理辦法第一章 總 則第一條 為規范集團各單位的人力資源管理行為，特制訂本辦法。第二條 本辦法適用于集團各單位，包括集團總部、各二級平臺、集團直屬單位、以及各經營單位。其中二級平臺是指日用家電集團、制冷家電集團、美芝合資公司、電機事業本部、房地產事業本部；集團直屬單位是指香港總部、采購中心、安得物流公司、工業設計公司、美泰科技公司；各經營單位是指二級平臺或集團直屬單位的屬下各級經營單位。第三條 本辦法作為集團人力資源管理工作的框架性文件，是對人力資源各職能模塊工作的原則性規定。第四條 本辦法中，涉及到人力資源相關職能的流程及權限方面內容，一般只規定到集團總部、二級平臺及集團2、直屬單位。這些流程及權限，各經營單位可參照執行，但最終以其上級單位的具體規定為準。第二章 體制、原則第五條 集團實行集權與分權相結合的人力資源管理體制。集團人力資源部、二級平臺及集團直屬單位的人力資源部門、各經營單位的人力資源部門，共同組成集團的人力資源管理體系。第六條 集團人力資源工作的組織愿景是：致力于成為員工的最佳雇主，打造企業吸引和保留人才的競爭優勢。第七條 集團的人才理念是：以人才成就事業、以事業成就人才。第八條 集團遵循“以人為本、公開選拔、適才適用、依法管理”的人力資源管理原則。第三章 人力資源規劃及年度計劃第九條 集團各單位按照集團的發展戰略，結合本單位實際情況，制訂中長期人力3、資源規劃，并于每年9月份編制下一年度人力資源計劃。第十條 人力資源規劃及年度計劃審批程序如下：（一）集團人力資源規劃：集團人力資源部提案集團CEO裁決； （二）應屆高校畢業生的接收計劃：集團部門的按各部門提案集團人力資源部裁決的程序辦理；二級平臺及集團直屬單位的按本單位裁決集團人力資源部備案的程序辦理；（三）年度人力資源計劃：集團部門的按各部門提案集團人力資源部裁決的程序辦理；二級平臺及集團直屬單位的按本單位裁決集團人力資源部備案的程序辦理。第四章 職位管理第十一條 職位分類標準（一）職類：按照工作性質與職位發展通道的不同：集團的職位劃分為管理人員類（M）、專業人員類（P）、行政人員類（A）和4、操作人員類（O）共四類，劃分參考標準如下：（一）管理序列1、主要的時間用來審閱他人的工作。2、履行培養、發展、激勵、監督下屬的職能。3、通過團隊業績衡量個人工作業績；或負責項目管理，業績通過項目結果進行衡量。4、負責管理(協調、指導等)某個職能工作，對他人有直接匯報關系或虛線匯報關系的要求，該職能工作結果是衡量該管理人員的標準。5、直接下屬或間接下屬人數達一定數量，管理工作占主要工作時間。（二）專業序列1、指具有豐富經驗的專業人員，必須掌握某個專業的知識才能勝任工作，一般需要本科學歷，或同等的經驗。2、需要獨立發揮專業判斷，自主選擇工作方法解決問題。3、大量的工作是非常規化的，沒有固定的模式可5、以借鑒，須任職者經常發揮創造力來解決問題。4、獨立工作，基本上不需要監督。（三）行政序列1、主要的時間用于在辦公室工作，協助他人完成工作或者獨立完成操作性的任務。2、任職者獨立從事相對簡單的、重復性高的工作，可以通過詳細的操作手冊規定完成任務的步驟，較少遇到非常規化的問題。3、任職者協助他人完成工作復雜性高、需要創造性的工作，需要較多的監督和指導。（四）操作序列1、主要的時間用來操作工具、設備、儀器，完成操作性的任務。2、任職者在生產一線工作，負責監督他人工作，且任職者的工作與被監督者的工作非常類似，都需要操作工具、設備、儀器。3、任職者在生產一線工作，負責操作設備、儀器。4、任職者操作工具、6、儀器、設備，從事操作性的后勤服務工作。第十二條 職能職群：按照工作職責的不同：集團職位劃分為業務職能和支持職能兩大類，并分別劃分如下十個職群，具體如下：職 能職 群支持職能戰略運營財務管理人力資源信息技術行政支持業務職能研發生產質量管理市場營銷供應鏈第十三條 職級標準：按照職位價值的不同：集團不同職類下劃分不同職級，排列順序從低到高如下：第十四條 職等：根據職位評估成果，集團職位共劃分為22個職等。第十五條 職銜：MPAO的職銜標準，按現有習慣，由低到高排列如下：職 類職 級管理人員（M）M1、M2、M3、M4、M5、M6、M7、M8專業人員（P）P1、P2、P3、P4、P5行政人員（A）A17、A2、A3操作人員（O）O1、O2、O3、O4、O5（一）管理人員類（M）公司職銜集團管理平臺主管、高級主管、經理、高級經理、總監、總裁、CEO合資公司事業部主管、高級主管、經理、高級經理、部長、總經理、總裁公司主管、高級主管、(主任)經理、部長、（廠長）總經理（二）專業人員類（P）職能職銜業務職能助理XX師、XX師、主任XX師、高級XX師、首席XX師支持職能XX助理、XX專員、XX主任專員、XX高級專員、XX高級專家（三）行政人員類（A）文員、高級文員（四）操作人員類（O）類別職銜工人工人、技工、技師、高級技師、首席技師組織組長、班長、作業長、高級作業長注：工人指不管理其他生產類人員，組織8、指管理一個生產班組團隊。第五章 社會招聘第十六條 M、P、A類人員招聘（一）各單位自主招聘M、P、A類人員。（二）二級平臺及集團直屬單位于每月10日前匯總上月已招聘的高層次人才（博士以上學歷人員、留學歸國人才、具有海外工作背景人才、外籍人才）報集團人力資源部備案。（三）各單位在各類媒體發布招聘廣告信息應提前三天報集團人力資源部備案。（四）測試。各單位應對應聘人員的業務知識、能力、心理、個性等進行測試，測試結果是錄用審批的重要依據之一。（五）背景調查。各單位對關鍵敏感崗位應聘人員的個人簡歷、學歷證明和履歷證明人聯系方式等進行必要的背景調查，并注意保護應聘者個人利益。任何偽造簡歷、學歷證明和履歷證9、明人的應聘者一律不予錄用。（六）對面試、筆試及體檢合格者，集團部門由用人部門在MIP上提交入職審批流程，按部門提案人力資源部審批的程序辦理；二級平臺及集團直屬單位的自行辦理。第十七條 O類人員招聘（一）各單位根據生產經營需要，自行招收O類人員；向社會發布招工信息及招聘外地工人計劃時，應提前報送所在地的勞動管理部門。（二）O類人員招收要求1原則上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好。強體力和特殊環境作業工種可放寬到初中文化程度；2主要面向高中畢業生和技工、中專學校畢業生，同等條件下優先照顧順德區畢業生和本地工人。（三）招工過程遵循“公開、公平、公正”的原則，用人單位應安排招工考試，擇優錄用；10、嚴禁招聘人員利用招聘工作機會謀取個人私利，一經查出，一律辭退。嚴重違紀違法者，送交司法機關處理。第六章 應屆高校畢業生的招聘第十八條 集團人力資源部根據應屆高校畢業生接收計劃，組織校園招聘規劃工作，二級平臺及集團直屬單位人力資源部門開展招聘實施工作。第十九條 畢業生接收要求（一）用人標準：優良的誠信品格，優秀的團隊合作精神，良好的溝通能力，良好的服務意識和態度，創新觀念和務實的作風。（二）根據佛山市及順德區組織部、人事局的有關規定，同等條件下優先接收順德籍、佛山籍的畢業生。原則上要求順德籍畢業生接收比例應達到10%以上。（三）碩士以上學歷畢業生應占一定比例，具體比例每年由集團組織二級平臺及集團11、直屬單位確定，接收比例作為考核各單位畢業生接收工作的指標。第二十條 人力資源部門及用人單位，按照“公開競爭、擇優錄用”的原則，考核錄用畢業生?？己藘热葜饕嬖?、筆試、個性測驗、專業知識測試等。其中：（一）實習。對有接收意向的畢業生，可安排在合適的時間到公司實習。實習期間工資參照美集字2007（014）號文件薪酬管理辦法中有關規定執行；各單位同時為實習生購買不少于10萬元額度的實習期間人生意外傷害保險。（二）報到交通補貼。為減輕畢業生的經濟負擔，對畢業前與公司簽訂就業協議的大專或以上學歷畢業生，參照以下地區范圍，給予相應的定額報到補貼，用于支付個人報到時的交通和行李托運等費用，并列入招聘費用12、開支，異地產業和公司參照集團標準自行制定報到補貼標準。畢業生所在高校的省市報到補貼黑龍江、吉林、新疆、青海、內蒙古、西藏600元遼寧、甘肅、寧夏550元北京、天津、山東、四川500元陜西、河北、山西450元上海、江蘇、浙江400元河南、重慶、安徽、湖北、云南、貴州350元湖南、福建、江西、廣西、海南250元廣東100元（三）違約金。為保障畢業生接收工作，畢業生與公司簽訂畢業生就業協議后，任何一方違約的，原則上應收取違約金3000元。特殊情況下可參照高校政策做適當調整。第二十一條 畢業生的接收審批程序：集團、二級平臺及集團直屬單位分別負責所屬單位畢業生接收審批，二級平臺及集團直屬單位的畢業生接收13、報集團備案。其中已接收畢業生報順德區人才交流中心審批工作，按如下流程辦理：（一）集團人力資源部負責集團部門畢業生報送，流程按北滘鎮組織辦審核順德區人才交流中心的程序辦理。（二）二級平臺及集團直屬單位自行辦理，流程按集團人力資源部備案北滘鎮組織辦審核順德區人才交流中心的程序辦理。第二十二條 報到。集團部門的報到手續由集團人力資源部統一辦理，二級平臺及集團直屬單位的自行辦理。第二十三條 戶口。畢業生戶口遷入手續由各單位人力資源部門統一辦理。（參見集體戶口管理辦法）第二十四條 基層實習。各單位應在適當的時候組織畢業生（集團部門的由集團人力資源部統一組織，各經營單位由各單位統一組織）到基層車間實習（時14、間約為一個月）。第二十五條 入職培訓。畢業生報到后，必須統一接受由順德區人才交流中心和集團人力資源部組織的崗前培訓。第二十六條 畢業生國家干部身份轉正。每年7月集團、二級平臺及集團直屬單位人力資源部門分別負責辦理所屬單位應屆畢業生的國家干部轉正手續：（一）轉正對象：經順德區人才交流中心審批接收的、國家分配的上年度應屆大專以上畢業生；碩士學歷畢業生無須辦理，直接轉正。（二）辦理流程：集團人力資源部負責集團部門畢業生轉正，流程按照人力資源部提交材料鎮經濟發展辦公室辦理。二級平臺及集團直屬單位的自行辦理。第七章 入職第二十七條 入職手續辦理（一）試用人員報到時須提供以下材料：原單位解除勞動合同證明、15、學歷、學位證書、職稱證書、身份證及體檢證明（美的職工醫院）。其中，集團部門的到集團人力資源部辦理；二級平臺及集團直屬單位的自行辦理。（二）試用人員必須按要求真實填報及提供個人資料，如有弄虛作假，一經查出，一律辭退。（三）根據政府相關部門要求，所有新招收員工需辦齊計劃生育證明、就業證，非本地戶口員工需加辦暫住證。（四）為保護企業的著作權及商業秘密，維護企業與員工共同的長遠利益，試用人員須簽訂保密協議，特殊及關鍵崗位須簽訂競業限制協議。（五）試用期原則上為三個月。第二十八條 住宿。辦理完試用審批手續的大專以上學歷人員，如單位可以安排住宿，由人力資源部門發放住宿通知單，辦理入住手續。第二十九條 轉正16、錄用。試用人員試用期滿（含提前轉正的）后，各單位人力資源部門在聽取其主管及部門意見后作出初步評定，組織有關人員召開試用人員評定會，完成轉正審批流程。其中，集團部門的由集團人力資源部審批；二級平臺及集團直屬單位的自行辦理。第八章 勞動合同第三十條 勞動合同是集團根據國家勞動法和集團的實際情況與員工簽訂的用工合同。具體規定參照美集字05（012）勞動合同管理辦法。第三十一條 為保證基層員工隊伍的穩定，各單位應保證對60%以上的O類員工簽訂三年或以上期限勞動合同，40%以下的O類員工簽訂一年或以下期限勞動合同。第九章 薪資與福利第三十二條 薪資。公司遵循“合理、公正、公平、保密”的原則。各單位應做好17、薪資保密工作，禁止員工打聽他人薪資，或泄露個人薪資。薪資政策具體參照美集字2007（014）號文件薪酬管理辦法執行。第三十三條 福利。包括基本補貼、O類人員特殊補貼、科技人員汽車和住房補助、外派常駐人員補貼、宿舍補貼、勞動保護、社會及商業保險、退休補助、特殊情況補助及高層人員福利等項目，相關規定具體參照美集字2007年度的福利管理辦法。第三十四條 社會保險。公司為全體員工購買社會養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險。保險費用由企業、個人根據有關規定分別負擔。（具體參照2007年度福利管理辦法）第三十五條 工傷保險（一）員工發生工傷事故后，其部門應在24小時內通知所在單位的人力資源部門；（二）18、員工因工負傷或患職業病時，醫療期內發生的各項醫療費用、伙食費、轉外地治療的交通、食宿費等按廣東省社會工傷保險條例規定處理。（三）各單位要根據實際情況，對從事有毒有害、高溫高危作業崗位工作的員工，切實做好勞動保護和安全教育工作，減少工傷事故的發生。第十章 培 訓第三十六條 培訓是人力資源開發的主要方式，是提高員工素質、技術水平和管理水平的重要措施，培訓既是每個員工的權利也是每個員工的義務，培訓的目的是員工與企業共同發展，相關規定參照美集字06（011）員工教育培訓管理辦法。第十一章 績效考核第三十七條 考核分為定量和定性考核。在員工工作期間，應對其進行定期或不定期考核，考核結果作為對員工進行培訓19、調動、獎懲、裁員等的重要依據。第三十八條 考核的權限按分權手冊中的規定執行。第三十九條 績效考核遵循“客觀公正、民主公開、注重實績”的原則。第十二章 考勤與假期第四十條 員工工作時間：星期一至五每天工作八小時；星期六上午工作三個半小時，各單位可根據實際生產經營情況適當調整。第四十一條 各單位對實行以年為周期的綜合計算工時制的基層員工，必須保證平均每周休息一天，旺季每月保證休息兩天。第四十二條 帶薪淡季大假：根據國家有關勞動法規規定每周工作五天，集團各單位（一般在八月份）安排淡季帶薪大假1525天，補償每周工作五天半造成的超時工作。第四十三條 帶薪年休假：未安排帶薪淡季大假的單位，對美的工齡滿20、一年的員工，實施個人帶薪年休假制度，假期以12天為基數，每滿一年工齡，增加一天假期，最長不超過18天。帶薪年休假當年有效，不得遞延。若未休假，也不得以加班工資等名義發放帶薪年休假補貼。對于已安排大假單位的員工則不享受帶薪年休假。第四十四條 員工依法享受法定假期和公休假期。假期類別和期限：（一）法定假期：元旦、春節、五一節、國慶節按國家規定。（二）病假：員工因疾?。ㄒ蚬職埢蚧悸殬I病者除外）必須治療和休養的，憑醫院證明，可以請病假，病假期限參照企業職工患病或非因工負傷醫療期規定執行。（三）公假：員工因參加社會活動，經領導批準給予公假。（四）事假：員工因本人或家庭有緊急事務需要處理的，可以請事假。21、事假須經部門主管審批，一般每次不超過3天，一年累計不超過12天。（五）婚假：已轉正員工凡符合婚姻法規定，已履行正式結婚登記手續者，給婚假3天。符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），另加假天。但只能在結婚登記后五個月內申請休假。（六）喪葬假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養的旁系親屬死亡時，準假3天。（七）產假：順產90天，其中產前15天；難產增加15天產假；多胞胎，每多生一個嬰兒，增加15天產假。（八）晚育假：屬于晚育夫妻（男26周歲、女24周歲以上初育）的女員工增加15天產假；男員工準假3天（限在女方產假期間）。（九）計劃生育假：在產假期間領取了獨生子女證的22、夫婦，女員工增加35天產假。（十）哺乳假：小孩一周歲以內，上班時間給予母親每天哺乳時間一小時（不含午餐時間）的休假。（十一）流產假：根據醫院證明給予假期。懷孕不滿四個月，給假15至30天；懷孕4個月以上的，給假42天。（十二）落實節育措施假：根據醫院證明給予假期：上環的3天；取環的1天；女扎25天；男扎4天。第四十五條 以上第7、9、11款均不適用于非婚生育及非計劃生育第四十六條 請假程序:員工請假須提出書面申請，經領導批準后有效。如因重病或急事不能事先請假時，可委托他人代為請假或辦理補假手續。其中，集團部門的員工請假15天以下的由各部門審批，15天以上的由集團人力資源部審批；二級平臺及集團直23、屬單位的自行辦理。第四十七條 凡屬下列情況之一者，按曠工處理：（一）不經請假或請假未獲批準而擅自離開工作崗位的；（二）請假期限已滿，不續假或續假未獲批準而逾期不歸的；（三）不服從公司調動和工作分配，不按時到工作崗位工作的；（四）利用病假、事假在外兼職的。第十三章 獎 懲第四十八條 獎勵。員工有下列情形的，集團予以獎勵：（一）為公司創造顯著經濟效益者；（二）為公司挽回重大經濟損失者；（三）為公司獲得重大社會榮譽者；（四）改進管理成效顯著者；（五）有其它突出成績者。第四十九條 獎勵形式。獎勵采取精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，分為：通報表揚、獎金、加薪、晉升等。第五十條 處罰。員工違反集團有關規章24、制度、給集團造成一定經濟損失或不良影響，集團將予以處罰。第五十一條 處罰分為：警告、罰款、降級、降職、免職、辭退。第十四章 調動、回避第五十二條 內部調動。指員工在集團各單位間的調動。內部調動政策：集團允許員工結合個人職業發展需要在內部單位流動，但禁止內部單位之間惡性競爭挖角，其中： （一）員工在當前崗位工作時間滿一年可以申請內部調動，具體辦理流程按關鍵崗位和非關鍵崗位程序辦理。（二）關鍵崗位員工的調動：由調出單位裁決確認，未經調出單位同意，調入單位不得辦理接收手續。各單位實行關鍵崗位人員提前申報制度，關鍵崗位人員逐級上報至集團人力資源部確認，未經集團人力資源部確認備案的調動崗位不視為關鍵崗位25、。（三）非關鍵崗位員工的調動：調出單位原則上不能限制非關鍵崗位員工的調動申請；對于調出單位因為部門人員流失過大，不同意員工調出等情況，由上一級人力資源部門根據優化配置的原則進行裁決。（四）不符合以上內部調動程序、原單位不同意調出的員工辦理離職的，各單位半年內不得辦理接收手續。（五）調動補償費用：員工內部調動時，調出單位根據實際情況，可以要求調入單位支付員工培養的經濟補償費用，支付標準為調動員工一個月的月標準工資，調動補償費用列入招聘費開支。第五十三條 內部調動流程。員工內部調動按如下流程辦理：（一）高層人員 高層人員調動參照2007年度的中高層人員管理辦法。 （二）其他人員集團部門的按部門提案26、集團人力資源部審批程序辦理；二級平臺及集團直屬單位的自行辦理。（三）手續辦理調動員工調出、調入手續分別辦理，在辦理調出手續后，憑內部調動介紹信到調入單位辦理報到并辦理調入手續。調出單位必須督促員工做好離任工作交接，對調動員工的IT等資源使用權限進行及時解除或轉移。第五十四條 外部調動：指員工因入職或離職而導致的員工人事關系與檔案的調入與調出。其中集團部門的按各部門提案集團人力資源部裁決的程序辦理；二級平臺及集團直屬單位的按各單位提案二級平臺及集團直屬單位人力資源部門裁決的程序辦理。第五十五條 借調。所有管理人員借調，均須經借入與借出單位協商同意，并報上一級人力資源部門備案。第五十六條 輪換。具27、體參照崗位輪換管理辦法。第五十七條 回避。是以直系親屬回避為核心，旨在防止因親屬關系影響生產經營管理，在制度上保證“公開、平等、競爭”的原則，具體參照2007年度的中高層人員管理辦法。第十五章 辭 職第五十八條 辭職。員工辭職，要提前天提交辭職申請，并按以下程序審批：（一）職業經理人、集團CEO、二級平臺CEO/總裁、集團直屬單位總經理由個人提出，集團董事局決議。、集團副總裁和職能部門第一責任人由個人提出，集團CEO審核，集團董事局決議。3、二級平臺及屬下的其他職業經理人由本人提出，平臺CEO總裁和集團人力資源部審核，CEO復核，集團董事局決議。（二）其他高層1、集團總部的其他高層由個人提出，28、集團人力資源部審核，CEO裁決。2、二級平臺的其他高層由個人提出，人力資源部門審核，平臺CEO/總裁批準。（三）其他人員 、集團部門的審批程序：個人申請所在部門提案集團人力資源部裁決； 、二級平臺及集團直屬單位自行制訂審批程序。第五十九條 辭職人員按以上程序批準后辦理離任交接手續后方可離開。公司必須對員工的IT等資源使用權限進行及時解除或轉移。第六十條 人事關系在公司的員工，應同時辦理人事關系調出手續（可暫時掛靠順德區人才交流中心）。黨團關系在公司的，應同時辦理黨團關系的調出手續。第十六章 辭 退第六十一條 有以下行為之一的員工，予以辭退：（一）嚴重違反勞動紀律，影響生產、工作秩序的；（二）無29、故連續曠工天、或一年累計曠工超過天的；（三）工作疏忽而使集團或公司蒙受重大損失的；（四）不服從工作分配擅自離崗的；（五）違反治安管理處罰法或刑事犯罪的；（六）挪用公款、行賄受賄的；（七）在外兼職、影響公司利益的；（八）嚴重失職、營私舞弊，對單位利益造成重大損害的；（九）違反保密協議、競業限制協議或勞動合同等規章、協議，使集團或公司蒙受重大損失的；（十）試用期內發現不符合條件的；（十一）有其它違法行為和嚴重違紀行為的。第六十二條 辭退的審批。集團各單位辭退員工，按辭退審批權限進行審批（具體參照分權手冊），并發放辭退通知。被辭退人員在接到辭退通知后應在約定時間內辦理離職手續。公司必須對辭退員工的I30、T等資源使用權限進行及時解除或轉移。第十八章 退 休第六十三條 為促進員工隊伍的新陳代謝，確保員工老有所養，根據國家有關規定并結合集團實際情況，實行退休制度。第六十四條 員工符合下列條件之一者，應該退休：（一）男年滿60周歲，女滿50周歲（其中屬國家干部的女員工55歲）。（二）經勞動能力鑒定委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能力的員工。（三）由于用人單位轉制或生產經營狀況發生困難無法繼續安排工作的員工，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續工齡十年以上屬順德戶籍的員工可申請內部退休。集團部門的按部門提案集團人力資源總監審批的程序辦理；二級平臺及集團直屬單位的自行辦理，特殊情況報集31、團人力資源部審批。（四）國家勞動法規規定的其他情況。第六十五條 員工達到退休條件，轉由當地社保機構辦理退休手續。第六十六條 順德地區員工，在佛山市順德區社會保險基金管理局北滘辦事處（以下簡稱北滘社保辦）辦理退休手續的，滿足以下規定的，享受由社會保障機構支付的養老保險金及住院醫療保險。（一）養老保險規定如下：1、1998年7月1日前（不含本日）參保，養老繳費年限累計滿10年的，可按月領取基本養老金。2、1998年7月1日后參保，養老繳費年限累計滿15年的，可按月領取基本養老金。（二）醫療保險規定如下：醫療繳費年限滿25年的，可享受甲種（無限期）醫療保險。（三）其他情況，參照順德社會保險基金管理局32、相關規定。（四）退休人員的喪葬（火葬）補助費、撫恤費、供養直系親屬救濟費、遺屬生活困難補助，由北滘社保辦根據國家有關規定發給。（五）內部退休員工在正式退休前不享受前第（一）、（二）、（三）、（四）條款，但可按月領取內退工資，具體標準參見美集字（2007）014號文件薪酬管理辦法。在集團經營業績良好情況下，為使退休人員分享經營成果，退休員工可享受公司給予的一次性生活補助，具體標準參照2007年度的福利管理辦法。第十九章 關鍵敏感崗位人員的特殊管理集團對職業經理人及關鍵敏感崗位人員實行對外投資項目申報管理制度。第六十七條 對外投資項目是指以自己或他人的名義，作為事實控股股東或參股股東，以現金、實物33、技術及其他無形資產等形式，對美的集團下屬企業以外的其他贏利性企業、實體、機構投資的項目（不含二級證券市場投資）。第六十八條 對職業經理人對外投資項目申報管理的的相關規定,參照2007年度的中高層人員管理辦法。第六十九條 關鍵敏感崗位人員主要是指：采購、銷售、市場、工程、外協管理等崗位負責人員，關鍵敏感崗位人員名單由集團審計監察委員會確定。第七十條 關鍵敏感崗位人員對外投資項目申報分為事前申報和年度申報兩類。第七十一條 事前申報（一）指關鍵敏感崗位人員在進行對外投資項目之前，以書面方式，將相關內容向聘用單位人力資源部門申報，未得到書面同意之前，不得實施。主要申報內容如下 (詳見附件一：對外投資34、項目事前申報表) ：1、項目名稱、行業、所在地、注冊資本、投資總額。2、項目涉及的產品的名稱和類別、預計年銷量及銷售區域和主要客戶。3、擬出資數額、持股比例、分紅比例或額度。4、擬擔任的行政職務、名譽職務、董事會職務。（二）收到申報資料的人力資源部門，應對資料進行調查核實，然后將相關情況逐級上報至各二級平臺（其中集團直屬單位的上報至集團），由二級平臺（或集團）人力資源部門、戰略發展部門和審計監察部門經過共同調查，認為申報項目存在以下情況需出具否決意見的，應提交申報人所在單位管委會審議決定：1、利用了集團的商業秘密或可能導致集團商業秘密泄露的。2、可能使集團名譽或經濟利益受到直接或間接損害的。335、與集團相關產品構成競爭的。4、與申報人負責的集團相關產品存在上下游配套關系的。（三）申報人員在收到所在單位管委會否決意見后，應立即無條件放棄或退出該項目。第七十二條 對外投資項目年度申報按照以下程序進行：（一）每年2月底以前，有對外投資項目的人員應向其勞動關系所在單位人力資源部門書面報告上一年度其對外投資項目運行和收益情況，具體內容參見附件二：對外投資項目年度申報表。（二）收到申報資料的人力資源部門，應對資料進行調查核實，然后將相關情況逐級上報至二級平臺（其中集團直屬單位的上報至集團）人力資源部門，由二級平臺（或集團）人力資源部門、戰略發展部門和審計監察部門共同調查，認為某個申報項目存在第六36、十六條第二款規定的情況，需出具否決意見的，應提交申報人所在單位管委會審議決定。（三）申報人員在收到所在單位管委會否決意見后，應立即無條件終止或退出該項目。第七十三條 相關責任的追究：經調查核實，發現關鍵敏感崗位人員有以下行為時，其勞動關系所在單位有權采取罰款、降薪、降職、辭退等處罰措施。（一）未按照本辦法申報對外投資項目。（二）申報內容虛假。（三）申報后執行的內容與申報內容不符。（四）對外投資項目存在以上第六十六條第二款中所列的情況。關鍵敏感崗位人員對外投資項目侵犯了集團的商業秘密或其他合法權益，或因此違反了與集團簽訂的競業限制協議和保密協議，集團除按照本制度的規定對其進行處罰外，還將依據相關37、協議追究其民事責任，情節嚴重的，提請司法機關追究其刑事責任。第二十章 管理與監督第七十四條 集團人力資源部是集團人力資源管理工作的責任部門，對全集團的人力資源管理工作進行監督。員工對集團或本單位的人力資源管理工作，需要質疑或申訴的，按如下程序進行：各經營單位人力資源部門二級平臺或集團直屬單位人力資源部門集團人力資源部。特殊情況下，可直接向集團人力資源部質疑或申訴。各級人力資源部門應積極和及時地解答問題、解決申訴。第七十五條 上述規定納入各單位人力資源負責人績效考核范圍，對違反人力資源管理辦法的單位和個人追究相關責任。第二十一章 附 則第七十六條 本辦法由集團人力資源部負責制訂、解釋和修訂。第七38、十七條 集團制訂的其他各項人力資源管理制度、以及各單位參照制定的各項人力資源管理制度和實施細則，不得違反本辦法的總體原則與相關規定。異地單位可參照當地政策法規做適當調整。第七十八條 本辦法自下發之日起執行，原美集字（2006）037號文件人力資源管理辦法同時廢止。附件一：關鍵敏感崗位人員對外投資項目事前申報表附件二：關鍵敏感崗位人員對外投資項目年度申報表 的集團二七年四月二日送：何主席、副總裁 發：集團各部門、各部門附件一：美的集團關鍵敏感崗位人員對外投資項目事前申報表申報人： 申報時間：項目名稱及（擬）成立時間項目涉及的單位名稱單位的所有制形式單位所屬的行業單位地址及聯系電話、聯系人單位注冊39、資本項目涉及的產品產品歷年銷量產品銷售區域產品的主要客戶、名單累計投入的資本總額持股比例分紅比例（金額）擔任的行政職務（或董事會職務、名譽職務）所在單位及上級人力資源部門意見二級平臺（或集團）相關職能部門意見二級平臺（或集團）領導意見注：1本表復制有效。2以上表格中所填項目，如內容較多，請附詳細表格或文字資料。附件二：美的集團關鍵敏感崗位人員對外投資項目年度申報表（ 年度）申報人： 申報時間：項目名稱及成立時間項目涉及的單位名稱單位的所有制形式單位所屬的行業單位地址及聯系電話、聯系人截至上年度末已投入的資本總額項目涉及的產品上年度產品銷售量上年度產品的銷售區域上年度的主要客戶名單該項目上年度收益情況上年度分紅比例及金額所在單位及上級人力資源部門意見二級平臺（或集團）相關職能部門意見二級平臺（或集團）領導意見注：1本表復制有效。2以上表格中所填項目，如內容較多，請附詳細表格或文字資料。