午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、纟跌訓(xùn)嗾有限公司文件紹君投(2012)第5號簽發(fā)人：考核管理制度(試行)第一條目的為建立和完善集團(tuán)人力資源績效考核體系，對員工業(yè)績進(jìn)行客 觀、公平、公止地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂 本制度。第二條適用對象集團(tuán)公司副總級以下所有正式員工，副總及以上高層人員由董事 長根據(jù)企業(yè)實際效益核定。第三條考核原則客觀原則：對被考核者的任何評價都應(yīng)明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，以事實 為依據(jù)，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影 響績效考核的結(jié)果。公開原則：各級考核指標(biāo)、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)的制定與過程調(diào)整， 對員工公開。反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績，指出不2、足，并提出今后努力改進(jìn)的方向。第四條試用期員工考核試用期員工結(jié)束試用前，所在部門應(yīng)對其進(jìn)行試用期考核。考核 內(nèi)容包括：工作績效、工作態(tài)度、工作技能，權(quán)重分別為60%, 20%, 20%。考核得分在80分以上者，予以轉(zhuǎn)正，否則予以延期轉(zhuǎn)正或解除 勞動關(guān)系。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件試用期員工考核表。第五條正式員工的考核1、考核方式根據(jù)公司實際，對被考核人員采用月度考核、年中考核、年度考 核相結(jié)合的考核方式。其屮月度考核直接與月度績效工資掛鉤并為年 中、年度考核提供依據(jù)；年中考核旨在工作總結(jié)并為年度考核提供依 據(jù)；年度考核則為年終獎金、晉升及加薪提供數(shù)據(jù)支持。具體操作釆 用直屬上司打分的形式。2、考核指標(biāo)3、及權(quán)重考核指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容說明權(quán)重考核分業(yè)績衡量員工完成崗位職責(zé)所耍求的工作任務(wù)的數(shù)據(jù)70%考核分二業(yè)績分+態(tài)度分+技能分態(tài)度衡量員工工作態(tài)度、思想意識、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的數(shù)據(jù)15%技能完成本職工作具備的各項能力的數(shù)據(jù)15%具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件崗位考核表。3、考核時間安排月度考核時間為次月1日至5日，考核時間原則上不超過3個工作H,于每刀5日前完成。年中考核時間為7月1日至10 H,考核時間原則上不超過7個 工作日，于7月10日前完成。年度考核時間為次年1月1 口至15 口，考核時間原則上不超過 10個工作日，于1月15日完成。第六條考核結(jié)果的應(yīng)用1、考核得分與考核工資掛鉤，直線上級對全部下屬的考4、核成績 按分值分為A、B、C、D、E五個級別。績效考核結(jié)果應(yīng)用于績效工資如下:考核級別ABCDE考核總分$90$80$70$6060績效工資績效工資發(fā)放百分比對應(yīng)考核得分，如 某員工某月份考核分為85,其當(dāng)月所得績效工資二全額績效工資X 85%。02、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗連續(xù)考核為E等2次，給予降薪處理；連續(xù)3次及以上，解除勞動關(guān)系。3、晉升、調(diào)薪年度考核優(yōu)秀（A等）人員，可根據(jù)實際情況，給予加薪、職務(wù) 晉升，以促進(jìn)其工作積極性。第七條考核結(jié)果管理1、考核指標(biāo)和結(jié)果的修正因客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時， 經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正。2、考核結(jié)果反饋被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，企管人資中心應(yīng)在每月5日 前將結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人將結(jié)果反饋給被考核人員。3、考核結(jié)果歸檔考核過程中的任何評價和資料都屬于保密資料，將嚴(yán)格保密，考 核結(jié)果只對被考核者本人、部門負(fù)責(zé)人和行政辦主管，對其他人員一 律保密，考核結(jié)果由企管人資中心存檔。第八條附則本制度的擬定、修改和解釋由集團(tuán)企管人資中心負(fù)責(zé)，自公布之H起執(zhí)行。附件：試用期員工考核表、各崗位工作考核表主題詞：考核績效制度主送：董事長、總經(jīng)理抄送：各部室共打印份總經(jīng)理辦公室印發(fā)