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1、金辰時代廣場工作管理制度金辰時代廣場工作管理制度 1、 日常管理制度 （1）人員管理 （2）物品管理 （3）財務管理 （4）傭金制度 目的；通過制度日常管理細則，提高招商部管理效率 （1） 人員管理 招商任務：招商人員直接面對客戶接待、推薦、追蹤、成交、催款。 服務任務：招商經理、財務為招商工作提供必要的后勤服務。 A、 員工形象管理 1、工作人員應保持衣著整潔，穿著職業裝，不可奇裝艷服，洗頭，修指甲， 男士不留胡須，女士不上濃裝，飾物配戴得當，精神飽滿、振奮并配戴胸卡。 2、所有人員上班時應互相打招呼，團結一致，共同謀求公司的發展。 3、切實安排每天的工作任務，爭取工作時效，不拖延，不積壓。2、 4、堅守工作崗位，不串崗，不離崗，因公因私外出須經批準，嚴禁在辦公室 閑聊、吃零食。 5、在工作時間內不做與工作無關的事,嚴禁私自會友,禁止玩電腦游戲,私自打印 資料?文件。 6、不得在辦公室內大聲喧嘩、爭吵。 7、塑造公司形象，注重自身品德修養，切戒不良嗜好，不做損壞公司形象的 事。 8、盡忠職守，不私自經營與公司業務有關的商業活動或兼任公司以外的職 業，保守公司商業機密。 B、 招商流程的設定 流程的設計能使招商過程在每個招商人員中一步步深化下去，使得整個招商接 待工作有條不紊，高效運行。 C、 招商部例會的開展 早訓式的早會可以體現企業正規、嚴謹的管理理念，而總結式晚會則是相互交 流，3、反饋信息，檢查當天工作效果，制定后續工作計劃。 D、 考勤制度 通過現場簽到及電話抽查制度，保障招商部考勤制度的嚴肅性，反映出招商隊 伍的嚴肅性。 1、招商部作息時間：9:00-18:00 （中餐輪流進餐） 2、實行單休制，每周每人輪休一天，休息時間為周六、周日； 3、節假日休息時間另行通知 4、招商部員工實行上下班簽到簽退制度，由招商部主管負責每月月底匯總至 考勤表，同時交公司財務部門作為結算本月薪資的依據。 遲到、早退、曠工 1、所有員工不得遲到、早退、曠工。 2、如有特殊情況需遲到、早退的，應提前向上一級主管說明實際情況，否則 作遲到、早退記錄。 3、無故不到公司上班且無請假手續，作曠工記錄。 請假、銷假 1、員工因事、病請假，需履行請、銷假手續。 2、員工請假一天者由部門主管審批，請三天及以上者需招商總監審批。 3、員工請假需事先填報請假單，若因急事來不及事前填寫，需電話通知本部