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1、芯之源市政及景觀工程總體開工報告蘇州市興林園林工程有限公司芯之源市政及景觀工程項目部2012年8月1日編制(一)、施工部署1.工程目標(biāo)：質(zhì)量：優(yōu)良。工期：90天。（2012年8月1日至2012年10月30日）服務(wù)業(yè)主，100%滿足合同要求。2.施工部署：為確保該工程順利完成，我公司在質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系表）基礎(chǔ)上在現(xiàn)場設(shè)立項目部（見施工組織機(jī)構(gòu)圖）。（1）：準(zhǔn)備工作a 技術(shù)準(zhǔn)備由總工程師組織公司相關(guān)科室及項目部技術(shù)管理人員認(rèn)真審閱熟悉圖紙，明確設(shè)計意圖，在圖紙答疑時解決圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的疑問，以防因圖紙問題而影響施工。由工程部及技術(shù)部組織項目部技術(shù)管理人員進(jìn)行本工程的質(zhì)量策劃，明2、確本工程的關(guān)鍵過程及特殊過程，根據(jù)本工程的具體情況，制定專項質(zhì)量保證措施。根據(jù)建設(shè)單位提供的有關(guān)資料，核實工程范圍內(nèi)部通信電纜、國防工程等位置及走向。按建設(shè)單位提供的坐標(biāo)控制點，制定專門測量方案，為定位放線及質(zhì)量控制創(chuàng)造條件。b組織準(zhǔn)備及辦理各種開工手續(xù)。c 施工前組織施工隊伍、工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場，熟悉施工圖紙，接受技術(shù)交底，做好圖紙匯審工作，編制施工圖紙，提出工料分析，提出加工定貨單，制定勞動力安排表。（見表9.2）d做好詳細(xì)施工計劃，制定施工形象進(jìn)度表。e根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀繪制施工平面布置圖（見表9.5 ），準(zhǔn)備施工機(jī)械（見表9.1）及各類材料、構(gòu)件，并做好按計劃分批進(jìn)場準(zhǔn)備。（材料進(jìn)場計劃見3、表9.6 ）f施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)文明施工和施工平面圖的要求，工具庫、材料庫、機(jī)械棚、辦公室、食堂等生產(chǎn)生活臨時設(shè)施自行解決或經(jīng)建設(shè)單位允許搭設(shè)。g及時協(xié)調(diào)各方面工作，為該工程的施工創(chuàng)造合適的條件，使整個工程能及時開工，按時竣工。h 建立項目部承包的各級負(fù)責(zé)制，以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項目工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，合理安排施工力量。i 機(jī)械、物資及勞動力提前儲備組織相關(guān)人員調(diào)試一切施工機(jī)具，使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)其他物資應(yīng)也應(yīng)提前備好，以保證在工序開工前及時進(jìn)場，提前儲備勞動力，以便根據(jù)施工程序安排隨時集結(jié)施工力量。（2） 管理模式在管理上實行公司“三三制”線形管理模式施工，項目部單獨核算，由項目4、經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本核算的第一負(fù)責(zé)人。（3 ） 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良，制定完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)，同時接受公司及相關(guān)部室、建設(shè)單位及其他質(zhì)量監(jiān)督單位的質(zhì)量監(jiān)督。（質(zhì)量保證體系見附1）（4 ） 進(jìn)度控制編制科學(xué)、周密的網(wǎng)絡(luò)圖，做好詳細(xì)的月、旬作業(yè)計劃，安排好各工序之間的搭接，確保按期竣工。 工程管理曲線。工程完成的百分比(%)10090807060504030201010 20 30 40 50 60 70 80 90 100經(jīng)過時間的百分比(二)、各分項工程的施工方案：（1）土石方挖填、碾壓以機(jī)械為主，排水綠化用水管線鋪設(shè)、雨水口砌5、筑、石材鋪裝、水泥制品鋪裝、木制的供貨與安裝：主要以人力實現(xiàn)。為確保進(jìn)度和質(zhì)量，采用規(guī)定日工作量或包工的方法，在整個施工過程中，由技術(shù)人員嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。（2）主要分項工程施工工藝框圖a、土建工程機(jī)械壓實機(jī)械挖土定點放線清理現(xiàn)場安裝道牙做基料或素砼打3：7灰土回填土面料鋪裝做水泥沙漿沙結(jié)合層清理現(xiàn)場余土外運(yùn)b、管網(wǎng)工程管線安裝素土夯實挖槽定點放線管線清理現(xiàn)場余土外運(yùn)回填打壓式運(yùn)行c、綠化工程定點放線澆坑挖定植穴整坑澆第一次定根水栽植封坑第三次定根水第二次定根水養(yǎng)護(hù)修剪d、市政道路鋪設(shè)工程機(jī)械壓實機(jī)械挖土定點放線清理現(xiàn)場安裝道牙做基料或素砼打3：7灰土瀝青模板第二層瀝青第一層瀝青瀝青油噴6、灑水穩(wěn)層鋪設(shè)清理現(xiàn)場余土外運(yùn)上面層鋪設(shè)(三） 、確保工程質(zhì)量和工期的措施：1.材料保證措施:（1）按著本公司合同、圖紙等要求，根據(jù)現(xiàn)場需要和材料調(diào)運(yùn)計劃，指派專門人員完成材料的供應(yīng)任務(wù)。（2）材料進(jìn)場后，由項目經(jīng)理會同甲方代表（監(jiān)理工程師）對材料進(jìn)場同時需附材料的有關(guān)證明資料（合格證、質(zhì)檢單或試驗報告）進(jìn)行驗收,以確保材料質(zhì)量。（3）項目經(jīng)理制定有效的制度，做好苗木的安全工作。2.質(zhì)量保證措施:（1）開工前對項目部所有人員，進(jìn)行全面技術(shù)交底、培訓(xùn)，以做到全員領(lǐng)會，全體掌握，避免因交底不到位產(chǎn)生失誤。（2）管理人員和材料員做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按招標(biāo)文件有關(guān)技術(shù)規(guī)定，組織材料，杜絕任何不合格苗木進(jìn)場7、。（3）質(zhì)檢員對施工質(zhì)量做到一絲不茍，不能因任何原因而棄“一切為了質(zhì)量”的方針。（4）嚴(yán)格執(zhí)行施工自檢、互檢、抽檢制度，上道工序質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。.工期保證措施（1）以施工進(jìn)度計劃做為本工程施工的指導(dǎo)性文件.（2）材料員提前三天材料進(jìn)場到位，不能影響施工進(jìn)度。（3）質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕返工行為。（4）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排人力，嚴(yán)格管理，避免窩工現(xiàn)象和怠工現(xiàn)象出現(xiàn)。（5）實行流水作業(yè)，專業(yè)班組施工，責(zé)任落實到人。（6）所有土石方工程、夯實、場內(nèi)搬運(yùn)均以機(jī)械進(jìn)行施工。（四）、雨季施工措施根據(jù)本工程要求，需要雨季施工，必須采取防雨、防潮和防護(hù)設(shè)施，及時調(diào)整作業(yè)技術(shù)，以保證人工與機(jī)械的工作效8、率。1、土方工程的開挖和運(yùn)輸上，因雨季施工必須減小粘附工具所帶來的負(fù)面影響，擬通過及時清理最大程度減輕影響，不給業(yè)主增加其他費(fèi)用。2、雨量過大時通過機(jī)械排水與挖臨時排水溝解決排水問題，通過加支撐、擋板等措施防止坍塌。（五）、保證安全生產(chǎn)、文明施工減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施在施工過程中，做好安全生產(chǎn)與文明施工的達(dá)標(biāo)工作，杜絕發(fā)生傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地。目標(biāo)：爭創(chuàng)文明工地，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。1安全管理措施1.1健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，項目部設(shè)一名專職安全員，各班組選設(shè)有豐富施工經(jīng)驗的職工擔(dān)任兼職安全員。1.2認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制公司制定了各級崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對上至總經(jīng)理下9、到生產(chǎn)工人的各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)作了明確的規(guī)定，根據(jù)“各級一把手是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管技術(shù)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，項目部管理人員分工明確，公司按各崗位責(zé)任制制定考核辦法，對考核不合格的管理人員進(jìn)行處罰，累計兩次考核不合格的管理人員停崗。1.3實行目標(biāo)管理，對項目責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。公司對項目部指定安全管理目標(biāo)，對項目部各級管理人員簽定責(zé)任狀，項目部將責(zé)任目標(biāo)分解到人，公司對項目部進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核，項目經(jīng)理根據(jù)公司對項目部檢查情況按責(zé)任分工對各位管理人員進(jìn)行考核，并按考核結(jié)果進(jìn)行獎罰，年底根據(jù)每月考核情況做年終考核，并作為年終10、獎發(fā)放的依據(jù)。通過責(zé)任目標(biāo)分解，使安全工作層層有人抓、有人管，從組織上對安全保證體系的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，通過責(zé)任目標(biāo)考核，提高了安全管理人員的工作積極性和責(zé)任心。1.4堅持班前活動制度，現(xiàn)場所有人員佩戴上崗證，特殊工種持證上崗。2各種機(jī)器具的使用嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)定進(jìn)行。3文明施工保證措施：為了更好地完成該工程，做到文明施工，我公司特制定以下幾點意見，并嚴(yán)格實施。3.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組長，各施工隊選派專人任成員。3.2加強(qiáng)文明施工教育，提高職工素質(zhì)。3.2.1對全體職工進(jìn)行一次文明用語、文明施工教育，教育面要達(dá)100%，引導(dǎo)職工說文明話，做文明人，辦文明11、事。3.2.2定期召開文明施工總結(jié)會，對表現(xiàn)突出的予以表揚(yáng)，對表現(xiàn)差的提出批評教育。3.3文明施工要層層抓，落到實處。3.3.1工地用的材料要擺放整齊，分類堆放。3.3.2施工中的廢石土要及時清理，保持工地整潔、有序，不影響土建施工，做到工完料凈場清。3.3.3臨時施工工地，男女住宿要安排好、管理好。3.3.4與施工駐地有關(guān)單位處理和協(xié)調(diào)好關(guān)系。3.3.5搞好伙房飲食衛(wèi)生，為工地施工提供后勤保障，食堂宿舍等嚴(yán)格按工地衛(wèi)生六項管理制度執(zhí)行。3.4開展文明施工競賽活動，動員各部門（班組）、個人積極爭當(dāng)文明施工班組、文明施工個人。3.5杜絕夜間施工，降低噪音。(六)、地下管線及其地上地下設(shè)施的加固措12、施1、 綠化樹木與地下管線外緣的最小距離宜符合表1的規(guī)定；行道樹綠帶下方不行敷設(shè)管線。表1 樹木與地下管線外緣的最小水平距離管線名稱距喬木中心距離（m）距灌木中心距離(m)電力電纜1.01.0電信電纜（直埋）1.01.0電信電纜經(jīng)（管道）1.51.0給水管道1.5雨水管道1.5污水管道1.5燃?xì)夤艿?.21.2熱力管道1.51.5排水盲溝1.02、當(dāng)遇到特殊情況不能達(dá)到表1中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時，其綠化樹木根頸中心至地下管線外緣的最小距離可采用表2的規(guī)定。表2 樹木根頸中心至地下管線外緣最小距離管線名稱距喬木根頸中心距離（m）距灌木根頸中心距離(m)電力電纜1.01.0電信電纜（直埋）1.01.0電信13、電纜（管道）1.51.0給水管道1.51.0雨水管道1.51.0污水管道1.51.03、樹木與其他設(shè)施的最小水平距離應(yīng)符合表3的規(guī)定。表3 樹木與其他設(shè)施最小水平距離設(shè)施名稱至喬木中心距離（m）至灌木中心距離(m)低于2m的圍墻1.0擋土墻1.0路燈桿柱2.0電力、電信桿柱1.5消防龍頭1.52.0測量水準(zhǔn)點2.02.04、與架空線 線下有不小于9m的樹木生長空間。架空線下配置的喬木應(yīng)選擇開放形樹冠或耐修剪的樹種。樹木與架空電力線路導(dǎo)線的最小垂直距離應(yīng)符合表4的規(guī)定表4樹木與架空電力線路導(dǎo)線的最小垂直距離4電壓（kv）1-1035-110154-220330最小垂直距離(m)1.53.03.514、4.5表9.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表工程名稱：白云閣市政及景觀工程 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn) 能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL-501江蘇2003.225020m3/h土石方2綠籬修剪機(jī)HT2inA1常州2002.340200m2/h綠化3機(jī)動噴霧車HZJ5061GLQ1常州2002.475500m2/h綠化草坪機(jī)JUS530B16.0手推式2常州2003.550200m2/h綠化汽吊8T1長春2000.814740T/h木平臺業(yè)務(wù)用車桑-20001上海2000.67290km/H項目部材料用車長城-塞弗1保定2002.96870km/h項目15、部蛙式打夯機(jī)HW604徐州2004.612200m2/h墊層攪拌機(jī)GS-5001徐州 2004.99020T/h砼工程電錘JIC-CH-268鄭州1998.1212120轉(zhuǎn)/h安裝切割機(jī)C1E-DHR110mm8石家莊2005.160200轉(zhuǎn)/h鋪裝灑水車FAW-1412長春1998.1855T/h文明施工挖掘機(jī)大宇3001韓國2003.430060m3/h土石方壓道機(jī)8T1重慶2004.2150600m2/h土石方表9.2 勞動力計劃表工程名稱：白云閣市政及景觀工程 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況（開工之日起）1-1010-2020-4444-6060-8080-100100-116、20普工10203030303030木工5551515瓦工5153030304010砼工220303030305放線工552222電工51515151551管工3666611綠化工151515151515植保工310101025花卉工5121212125養(yǎng)護(hù)工12121215機(jī)手6666221油漆工22表9.4 施工總平面圖廁所宿舍宿舍倉庫道路加工車間料 場食堂辦公室道 路料 場辦公室警衛(wèi)預(yù)計將本區(qū)設(shè)在本區(qū)的西南角位置，即可以方便施工，又便于管理和安全保衛(wèi)。表9.5 臨時用地表工程名稱：白云閣市政及景觀工程 用 途面積（平方米）位置需用時間辦公區(qū)45見總平面圖180天生活區(qū)105見總平面圖1817、0天倉庫30見總平面圖180天料場300見總平面圖180天加工廠60見總平面圖180天道路120見總平面圖180天合計660表9.6 工程材料的進(jìn)場計劃 序號工程材料名稱陸續(xù)進(jìn)場時間(自開工之日起天數(shù))備注1石灰水泥中沙石子管材管件、電線、電纜、52鋼筋、花崗石、路牙石103大理石、文化石154紅磚185瀝青油、花缽，雕塑286苗木107山樟木6089附1 質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu):項目經(jīng)理質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員施工隊長2、質(zhì)量檢查程序:每完成一程序轉(zhuǎn)入下一程序前施工隊隊長檢查質(zhì)檢員現(xiàn)場檢測質(zhì)檢工程師分項檢查業(yè)主委派監(jiān)理工程師檢查合格后轉(zhuǎn)入下一程序附件2.施工進(jìn)度計劃應(yīng)及各分部完成時間工程項目2011年-2012年（180天）12月1月3月5月23010203110203010251施工準(zhǔn)備2平整土地3開挖管槽4安裝管線5電氣安裝6檢測線路6放線定位7墊層8面層鋪貼9市政道路10園林小品11整理場地12放線挖槽13種植苗木14鋪植草皮15養(yǎng)護(hù)管理16竣工驗收