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精裝修工程管理制度（8頁）.doc

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上傳人：大寶編號：134370 2021-05-21 7頁 65.50KB

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1、精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度一、目的：為加強集團各所轄地產公司（以下簡稱地產公司）開發項目精裝修工程（樣板房、銷售大廳、商業外墻、非精裝成品房的入戶大堂和電梯前室、物管用房及其它需要二次裝修的工程）的管理，結合我司特點，特編制本管理制度。二、適用范圍：集團總部、各所轄地產公司、物管公司。三、適用工程：樣板房、銷售大廳、商業外墻、非精裝成品房的入戶大堂和電梯前室、物管用房及其它需要二次裝修的工程四、責任和義務（一）規劃設計部 1.負責本辦法所規定的所有精裝修工程設計方案的審定，并參與方案會審； 2.主要裝飾效果點綴和觀感材料樣品的確定。（二）工程管理部負責制定、修2、改本辦法，并監督檢查其執行情況。（三）所轄地產公司 1.工程部（或技術部）負責建立（設計單位、施工單位）合作伙伴數據庫；負責招標文書中技術指標的擬定；負責設計單位的選擇并簽定設計合同；負責組織設計施工圖交底及紀要整理，并負責設計變更管理；負責組織辦理收方簽證；負責施工全過程的質量、安全、文明施工及進度的監督和協調管理；負責組織竣工驗收及物業移交。 2. 成本控制部負責精裝修工程招（投）標的全過程管理，確定施工單位，并簽定施工合同；參與設計合同的簽定；負責簽訂精裝修工程甲供物資采購合同。參與施工過程中的變更管理；負責辦理竣工結算。 3.銷售部負責樣板房位置、戶型、風格建3、議及檔次的確定；負責銷售大廳風格建議、檔次及設計限額的確定；負責樣板房和銷售大廳家具、飾品、窗簾、設施等的采購及使用后的銷售、回收利用管理；參與樣板房、銷售大廳竣工驗收，并負責可售樣板房的銷售。 4.材設部負責收集材料和設備設施供方信息，組織相關部門實地考察材料和設備供方的產品技術能力，負責建立合作伙伴數據庫，并負責物資采購招標工作；提供精裝修材料選定樣品且選定的樣品應為市場普遍采購的產品，并提供至少三個符合設計要求或相近的樣品；負責精裝修工程甲供材料及設備設施的采購工作； 4. 物管公司參與各精裝修工程竣工驗收及物業交接工作；負責樣板房物業接管到銷售期間的展示管理，并負責可售樣板房購房業主的移交管理；負責各精裝修工程質保期、質保范圍內的維修監督管理； 5. 項目監理機構（監理部）按照有關規范、標準，負責對項目所有精裝修工程施工過程的質量、安全進行監督管理；

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