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1、西江月項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部管理制度總則一、確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度。二、工程管理由總工程師牽頭，工程部、材料設(shè)備采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部配合實(shí)施:工程施工技術(shù)、 質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分（一）建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。（二）施工單位1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令2、改進(jìn)工作。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。（三）監(jiān)理單位1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任）。二、技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理（全員、全過程、全方位）、預(yù)控為主、3、確保質(zhì)量。三、技術(shù)質(zhì)量管理體系（一）建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。（二）管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。四、圖紙收發(fā)和審核（一）工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。（二）各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。（三）圖紙審查要點(diǎn)：1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。2、重要構(gòu)造是否合理。3、圖紙、文件是否互相矛盾。4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。5、土建與安裝的銜接有無問題。6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求4、。7、有無危及安全的因素。五、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。六、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對(duì)性，說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。七、施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。八、設(shè)計(jì)變更（一）變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖（通知）及洽商記錄進(jìn)行。（二）施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后5、提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。1、圖紙錯(cuò)誤2、合理化建議3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。（三）不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。（四）設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。九、材料檢驗(yàn)（一）主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料新 產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。（二）指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。（三）建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可6、以抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。十、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)（比如：強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。十一、隱蔽驗(yàn)收（一）上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進(jìn)行再次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。（二）監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。（三）工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部7、位，施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工（量）具，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。（四）隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。十二、中間驗(yàn)收某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。十三、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)（一）具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)1、安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格；2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格；3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢；4、測(cè)試量具，工具齊備。（二）試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。（三）試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。十四、竣工驗(yàn)收（一）竣工驗(yàn)收條件：1、合同規(guī)定的8、工程范圍施工完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、檔案齊備。（二）竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。（三）竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收單。十五、質(zhì)量評(píng)定（一）質(zhì)量評(píng)定按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。（二）質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。十六、持證上崗（一）需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。（二）建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。十七、質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保9、資料應(yīng)在施工過程中及時(shí)整理，嚴(yán)禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報(bào)監(jiān)理核定。十八、質(zhì)量事故（一）發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。（二）質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。（三）事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。家里對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。十九、計(jì)量（一）施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。（二）監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行10、檢查、登記。二十、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。簽證管理一、管理職能（一）常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批。（二）工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的實(shí)物量。（三）經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額，確認(rèn)材料價(jià)差補(bǔ)償范圍、種類及預(yù)算量。（四）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價(jià)差簽證。二、辦理簽證的范圍和依據(jù)（一）下列情況可以辦理工程簽證：1、施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位出具的設(shè)計(jì)變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。2、由于建設(shè)單位的責(zé)任引起的停工，返工損失。3、施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。（二）辦理價(jià)差簽證必須同時(shí)具備下11、列條件：1、施工單位自行采購(gòu)并實(shí)際用到工程上的材料、加工件或半成品。2、合同預(yù)算中對(duì)該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價(jià)格，并規(guī)定可以計(jì)算價(jià)差。（三）計(jì)算工作量時(shí)，必須同時(shí)計(jì)算增、減工作量。工程部工作內(nèi)容（一） 制定工程施工組織總計(jì)劃（二） 項(xiàng)目工程技術(shù)管理（三） 項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障（四） 工程竣工驗(yàn)收工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位名稱:西江月項(xiàng)目工程指揮部經(jīng)理所屬部門:總經(jīng)辦直接上級(jí):副總工程師（一） 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。（二） 協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。（三） 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)12、問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（四） 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。（五） 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。土建裝飾工程師崗位職責(zé)：崗位名稱:西江月項(xiàng)目土建.裝飾工程師所屬部門: 西江月項(xiàng)目工程指揮部直接上級(jí): 西江月項(xiàng)目工程指揮部經(jīng)理一、前期階段：1.參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審。2.參與對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)調(diào)研工作，了解項(xiàng)目的位置、地形、地貌、地質(zhì)條件，現(xiàn)有建筑物及附著物的情況，及實(shí)現(xiàn)“三通一平”的條件。3.參與項(xiàng)目宗地內(nèi)原有建筑物拆遷計(jì)劃的制定，并注重與工程計(jì)劃相配套。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宗地的地質(zhì)勘探工作，地形、地貌的測(cè)量工作。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宗地工程開工13、前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，依據(jù)項(xiàng)目情況，考慮“三通一平”或“七通一平”，主要內(nèi)容有：臨時(shí)道路、圍墻的施工等。6.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及各階段工程安排負(fù)責(zé)向開發(fā)部了解與本專業(yè)有關(guān)的手續(xù)辦理情況并提出建議。7.參與編制（初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）的設(shè)計(jì)委托書（專業(yè)要求部分）。二、設(shè)計(jì)階段：1.參與協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中發(fā)生的設(shè)計(jì)交叉問題。2.參與設(shè)計(jì)過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制。3.參與對(duì)施工圖紙的技術(shù)審核；參與對(duì)施工圖紙預(yù)算的審核工作。4.參與開工證的辦理工作和質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記工作。5.參與各設(shè)計(jì)委托合同的有關(guān)結(jié)工作。6.參與賣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案的研討和賣場(chǎng)施工圖設(shè)計(jì)委托合同的簽訂及施工圖紙的技術(shù)14、審核。7.參與對(duì)監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商在招標(biāo)前的考察和評(píng)定工作。8.參與監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的招投標(biāo)工作（包括監(jiān)理規(guī)劃、標(biāo)書、標(biāo)底的編制發(fā)標(biāo)、收標(biāo)及評(píng)標(biāo)）。9.參與對(duì)監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的合同的編制及合同談判、合同簽訂，主辦施工合同和監(jiān)理合同的簽訂。10.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理方案，建立總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想，參與編制部門作業(yè)指導(dǎo)書，主要工作有：1)項(xiàng)目配套設(shè)施的交用時(shí)間及施工計(jì)劃。2)市政工程建設(shè)的計(jì)劃表。3)臨時(shí)配套工程的施工方案和計(jì)劃。4)項(xiàng)目各組團(tuán)的施工方案和計(jì)劃。5)售樓處、賣場(chǎng)的施工方案和計(jì)劃。11負(fù)責(zé)編寫整理項(xiàng)目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、設(shè)備名細(xì)（15、本專業(yè)范圍內(nèi)）。三、施工、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行階段：1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總體指導(dǎo)思想和目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制各階段、各項(xiàng)具體施工及相關(guān)工作計(jì)劃。2.參與甲供、甲定乙供材料、設(shè)備（本專業(yè)范圍內(nèi)）的廠家考察工作，整理出報(bào)告上報(bào)部門經(jīng)理。3.參與甲供材料、設(shè)備（本專業(yè)范圍內(nèi)）的招投標(biāo)工作（標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)文本的編制、考察招標(biāo)單位、及評(píng)標(biāo)），整理出報(bào)告上報(bào)部門經(jīng)理。4.參與甲供材料、設(shè)備（本專業(yè)范圍內(nèi)）的訂購(gòu)合同的有關(guān)工作（合同條款的擬定、談判及合同簽定）。5.負(fù)責(zé)并組織甲供、甲定乙供材料、設(shè)備（本專業(yè)范圍內(nèi)）的到貨驗(yàn)收工作。6.建立現(xiàn)場(chǎng)的工程例會(huì)制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)： （一） 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍16、的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。（二） 確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。（三） 協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。（四） 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故。（五） 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（六） 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。檔案資料崗位職責(zé)（一） 資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。（二） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺(tái)帳記錄。（三） 按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。工程指揮部考勤制度考勤管理制度目的：加強(qiáng)工程部勞動(dòng)17、紀(jì)律的管理，維護(hù)建設(shè)工地的正常的生產(chǎn)、工作秩序。考勤范圍：1公司在冊(cè)員工。2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。考勤方法：1公司實(shí)行指紋考勤機(jī)刷卡與項(xiàng)目部考勤相結(jié)合的考勤辦法；2考勤工作由保安室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。4.考勤打卡時(shí)間：夏季：上午8：30至12：00:午休12：00至14：00:下午:14：00至18:00冬季：上午8：30至12：00:午休12：00至13：30:下午:14：00至18:00考勤規(guī)定:1:因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門管確認(rèn)后由員工本人遞交門18、衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。2:員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時(shí)內(nèi)扣50元，以此類推；遲到、早退又不打卡視為曠工。3:連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天，給予除名處理；4:曠工半天以上者，扣工資的5%罰款5:項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。6:上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食，違者一次罰款50元.7:請(qǐng)假、外出手續(xù):員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門經(jīng)理辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。8:請(qǐng)假時(shí)間三天，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批。超過三天的，需報(bào)公司行政部審批，連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過二周需報(bào)總經(jīng)辦審批.9:請(qǐng)假同意后請(qǐng)假單一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請(qǐng)假一天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假（如請(qǐng)假半小時(shí)、1小時(shí)等）每月進(jìn)行累計(jì)扣工資。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。10:上班時(shí)間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的出門單方可出門.11:本制度2010年10月30日修訂，年 月 日開始執(zhí)行。珠海市衡鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限