午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、個人理解概述1優(yōu)惠的價格2.達到長期合作伙伴3提供技術支持4.節(jié)省時間、成本道生數控5網絡管理、客服1.機械的損耗2.價格優(yōu)惠3.服務有保證4.產品有保證5.節(jié)省時間、金錢三能貿易有限公司客戶三能貿易有限公司：A 道生數控：B 道生客戶：C1、 A能給B提供優(yōu)惠的潤滑油，切削油給B，B能從中受利2、 A與B能達成長期合作伙伴，那B能享受A公司的長期專業(yè)服務和優(yōu)惠的價格3、 A能給B客戶提供專業(yè)的技術支持，和潤滑油的專業(yè)知識和質量保證的商品4、 以上的題可以給B公司節(jié)省大部分的時間，金錢，精力，并能從中賺取利潤，達到共贏。5、 B向C提供數控機器和機床技術支持6、 C使用數控機器的過程中會遇到各2、種各樣的問題，例如：機器的損耗，刀片的磨損，機器硬件的勞損，潤滑油，機油的消耗等，由A配合B提供部分的技術支持和解決部分的專業(yè)問題。7、 C可以直接向B購買專業(yè)的服務支持，例如零件的換取，質量有保證的潤滑油，切削油等。好處有，質量有保證，價格有保證，有專業(yè)的技術支持。第一節(jié) 國內數控機床企業(yè)常用運作模式 數控機床設備的產品屬性為工業(yè)品，具有工業(yè)品的購買次數少、專家購買、購買程序復雜、金額大等特征以及項目的不定期性、周期較長、技術性強、集體決策、公開招標等特征。 數控機床設備是一個組裝的產品，核心技術主要掌握在歐美日發(fā)達國家的相關企業(yè)中：當前國產數控機床上的數控系統，主要功能部件，基本的機、電、3、液、氣等元器件、軸承，甚至連按鈕、無觸點開關等小配套件都要進口。如：控制系統大多數采用的是德國西門子、日本三菱、發(fā)那科等；絲桿、主軸采用的是日本、臺灣的進口貨。國產的數控系統產品上同質化非常嚴重。 從當前國內數控機床設備行業(yè)的市場結構來看，大致可分為四類：進口或合資企業(yè)、國內大型國有企業(yè)、國內大型民營企業(yè)、各地小型生產廠。中低端產品市場則是國內企業(yè)集中角逐的舞臺，競爭者眾多且產品同質化程度極高，已經進入了完全競爭的態(tài)勢。這種轉變是在市場總需求量增大的表象掩蓋下逐步進行的，而且在實際市場運作中常常會出現困惑。 2000年之前，中國中端數控機床的市場主要被臺灣的品牌所搶占。如臺灣的高鋒、永進、友嘉4、大力等品牌。臺灣產品由于技術實力強，性能穩(wěn)定，且進入內地市場較早，在很長一段時間都是炙手可熱，占據了中國市場近6成的市場份額，銷售十分看好。從2000年起，國內許多具有一定實力的民營企業(yè)逐步加入這個領域，2000年以后，大量的數控機床品牌紛紛加入競爭，質量上比較同質化，市場競爭日趨激烈。 在這種背景下，我們將國內數控機床企業(yè)運作模式的分析結果集結成文，以對處于轉型期營銷困境中的國內企業(yè)提供借鑒。 1、 國內數控機床企業(yè)常用運作模式 1）、國內數控機械區(qū)域開發(fā)實行承包制、底價制 （1）、企業(yè)內部底價銷售： （2）、企業(yè)內部費用承包，費用型銷售模式： 2）、分離的銷售組織模式（1）、總部職能與分5、部和代理商職能脫節(jié)，缺乏專業(yè)支持： （2）、整體推廣與個體推廣脫節(jié)，依靠個人（企業(yè)的業(yè)務員或者代理商的業(yè)務員）之力： 3）、以人際關系為核心的客戶管理 （1）、專業(yè)銷售特點：這是由數控機床的專業(yè)性所決定的。（2）、減少費用投入： （3）、供過于求，競爭激烈：（4）、帶金銷售推廣： 4）、目標結果的業(yè)務管理（1）、 短期經營模式： （2）、 追求銷量快速上升： 5）、單兵作戰(zhàn)的人員管理模式（1）渠道專業(yè)性的特點：（2）缺乏系統的推廣模式：（3）缺乏長期經營的意識：第二節(jié) 國內數控機床企業(yè)銷售模式運作的優(yōu)劣分析一、優(yōu)勢分析 1、 上述方式也是一種利益驅動模式，是企業(yè)發(fā)展初期比較粗放的模式，就好像國6、內當年的承包制，在一定時期發(fā)揮了作用，但市場發(fā)展到一定階段，這種模式只會阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 2、費用投入較少：相對而言，國內數控機床企業(yè)由于生存壓力和對利潤的追求，在費用上計算得比較精明，把費用都控制在一個較小的范圍，而且很少有長期的投入，基本上都要起到見利見效的作用，因此從投入產出的角度而言是有利的。 二、劣勢分析 1、缺乏持續(xù)的競爭力：由于國內數控機床企業(yè)的先天缺陷、傳統營銷體制的延續(xù)、生存的巨大壓力、經營思想的短期化、管理體系的粗放，使企業(yè)不具備核心競爭力，難以獲得持續(xù)的發(fā)展，要改變現狀必定要經過痛苦的轉變。 2、業(yè)務員各自為戰(zhàn)：每個業(yè)務員都承受著巨大的壓力，而由于單兵作戰(zhàn)使企業(yè)缺乏穩(wěn)7、定的人力資源，人才流動性大，同時業(yè)務員的銷售技能和客戶關系不能有效地轉化為企業(yè)的共享資源。 3、惡性競爭嚴重：在同質型的環(huán)境中，帶金銷售成了許多企業(yè)唯一的競爭手段，并且愈演愈烈，反過來又造成企業(yè)在系統的營銷建設方面日益萎縮，創(chuàng)新能力大幅弱化。 4、缺乏成熟的營銷模式：在與國內數控機床企業(yè)溝通的過程中，很少有數控機床企業(yè)能提出富有創(chuàng)意的營銷模式，談來談去都跳不出帶金銷售的范圍，而人際關系又僅僅存在于個人的經驗之中而無法共享，從而表現出數控機床企業(yè)營銷體系的單薄。 5、市場缺乏管理：在短期經營思想和粗放的管理模式下，很多數控機床企業(yè)在市場上處于自然競爭狀態(tài)，業(yè)務員為了完成銷售指標而置市場秩序和基礎8、不顧，竄貨、費用流失、客戶流失等現象屢屢發(fā)生，損害了企業(yè)的根本利益。 6、缺乏品牌建設：目前只有極少數數控機床企業(yè)注重品牌建設，他們往往利用大眾媒體傳播企業(yè)和品牌，對銷售起不了拉動作用；而大多數數控機床企業(yè)根本不知道如何系統地建設品牌而且缺乏品牌意識，造成另外一種形式的資源流失。7、推廣手段單一：大部分數控機床企業(yè)采用人際溝通的推廣手段，也有些企業(yè)采用推廣會、技術研討會、專業(yè)廣告等形式進行推廣，但都缺乏系統性，總體而言缺乏一種整體性的推廣力量，很難起到規(guī)模化的效應。第三節(jié) 電子商務的建設發(fā)展需要一 擴大市場，獲得新的商業(yè)機會互聯網延伸到那里，市場就能擴展到那里。利用企業(yè)自身電子商務平臺做生意，9、能夠擺脫原有狹小生存空間和地理位置的限制。將市場擴展到過去依靠人員推銷或廣告推銷所不能有效到達的地方。而且中小企業(yè)憑借便捷而廉價的網絡信息服務，可以頻繁地接觸國內外的潛在客戶，向他們介紹自己的產品、服務和企業(yè)文化，或及時地答復客戶的咨詢，從而發(fā)現更多的目標顧客群，獲得新的商業(yè)機會。二 降低成本，提高產品競爭力資金缺乏是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。然而，如果企業(yè)充分利用互聯網通訊工具，就能有效地降低成本，提高資金的利用率。一是降低營銷成本和采購成本：企業(yè)通過互聯網與客戶進行聯絡、了解和洽談業(yè)務，可以大幅度減少差旅費、傳真費、郵寄費等費用，并省去許多中間環(huán)節(jié)，使企業(yè)既能向原料產地直接采購原材料，又能將10、產品直接銷售給客戶，從而極大地降低了營銷成本和采購成本。二是減少庫存：電子商務為企業(yè)提供了一種“零庫存”的理想模式及商戶按照消費者的需求，及時生產，及時銷售，庫存為零。這種模式為商戶節(jié)省大筆的材料費、倉儲費和管理費，加速了資金的流通，非常利于企業(yè)的發(fā)展。三增進聯系，使顧客關系再造在電子商務平臺環(huán)境下，企業(yè)規(guī)模的大小，資金的雄厚實力從某種意義上已不在是企業(yè)成功的關鍵要素，企業(yè)通過網頁走向世界展示自己的產品。為此，網絡營銷能否成功的關鍵是如何跨越地域、文化、時空差距，再造顧客關系，發(fā)掘網絡顧客、吸引顧客、留住顧客，了解顧客的愿望以及利用互動服務與顧客維持關系，及企業(yè)如何建立自己的顧客網絡，如何鞏固11、自己的顧客網絡。四互動交流，企業(yè)信息準確發(fā)布電子商務平臺，在市場推廣方面的一個很大的優(yōu)勢就是它的互動性。瀏覽者可以與廠商在網站論壇上進行交流；它的另外一些優(yōu)勢包括效果的可測性（例如能檢測到有多少人看到了網頁、多少人點擊了網頁等）、選擇受眾群的能力強以及花費少等。五. 增強員工與企業(yè)管理者的互動交流電商為高層管理人員提供迅捷、統一、高效的與員工溝通的工具； 提供提高工作效能、促進員工學習與發(fā)展的內容； 通過將有用的內容整合在一起來降低非增值時間的比率。同時B2E使人力資源部得以快速處理員工記錄登記與更新、自動發(fā)放工資、自動記錄考勤、進行在線績效管理和在線職業(yè)發(fā)展管理，以及大量類似的功能。還可使用12、視像會議、聊天室、文檔共享、資源共享及語音軟件，以促進他們進行在線合作。第四節(jié) 組建數據庫 貴公司是一家發(fā)展多年的，擁有成熟品牌的中型企業(yè)，立足珠三角十余載，有足夠的客戶和信任度。但如今，數控機床業(yè)的發(fā)展競爭越發(fā)激烈，所以我們應該另辟途徑，做好本質機床的同時能從多方面提高自身的競爭力。1首先完善客戶數據庫，對產品出售后的客戶進行跟蹤追查，對產品的后續(xù)工作進行跟蹤，緊抓客戶信任度。2配套的維修、供應保障服務。數控機床業(yè)的后續(xù)保障服務需要較多，例如：專業(yè)的程序維修員，零部件維修員，刀片，潤滑油，切削油等。進行數據庫存檔，進行零件跟蹤，機器的健康程度跟蹤。3建立成熟的網絡咨詢系統，回答客戶的疑問和遇13、到困難的問題，一來可以拉近客戶間距離，贏得再銷售，二來可以匯總數控機床常遇到的問題，對問題進行歸檔。4專屬的機械保護和服務，制造專屬的機用零配件，機用潤滑油，切削油，造成品牌效應，提高自身公司知名度，提高檔次。5數據庫的建立，對公司的客戶管理和出售機器的追蹤會達到事半功倍的作用，能清晰容易地去解決客戶機器追蹤問題。6.數據庫軟件的好處，價格是免費的，操作簡單，功能有點簡單。第五節(jié) 電子商務平臺策劃方案電子商務平臺定位： 對外：為供應商、分銷商、最終客戶、合作伙伴、內部員工、經營管理者提供統一的信息入口。具備產品訂購、售后服務溝通交流、原料采購等商業(yè)功能；同時具備與客戶溝通、客戶資料收集和企業(yè)形14、象和企業(yè)文化展示、產品展示 、員工風采展示等信息功能。主要的功能就是配合好公司運作，做好產品的出廠管理和做好客戶的后續(xù)保障。對內：作為工廠信息的發(fā)布，上下級信息傳遞和員工與員工之間交流的平臺。其中主要包括關鍵經營信息（如公司使命、遠景等）、內部簡報、員工政策與規(guī)程、公告欄，以及促進員工間交流的聊天室等等。平臺擁有的應用功能：a.不同的瀏覽者可以通過統一的信息門戶下不同的入口進入網站，公司內部人員及其合作伙伴通過賬戶和密碼的驗證既可以進入公司的內網也可以進入公司外網；網絡管理員通過網絡管理者入口進入網站后臺管理網站；而其他人員只能瀏覽外網的信息。b.網頁為動態(tài)網頁，具有后臺數據庫以更新和存放信息15、，與企業(yè)既存的SAP、ERP、CRM等系統實現無縫連接。促進企業(yè)的上下游產業(yè)的各種信息流的交流。c.具有安全保障措施 如安全可靠的身份驗證機制、數字簽名技術、網絡防火墻技術。d.后臺管理實現用戶注冊信息管理、訂單添加/刪除/修改、商品信息管理、 客戶權限管理、訂購系統、管理客戶訪問統計和網站統計管理等功能。e 具有論壇、博客看著是輔助性欄目，充分調動用戶參與交流的積極性，方便企業(yè)與社會各界人士交流，主要包括：產品用戶論壇、專家技術支持、信息公告等。開建電子商務服務主要針對客戶服務，做好前期宣傳和后期服務,主要服務包括一下幾項：1、 做好客戶事前資料收集，對客戶的資料進行存檔，為商品的銷售和后續(xù)16、商品服務和質量服務作前提準備。2、 對電子商務網絡的開展做好定位，主要是對企業(yè)20余載的客戶進行再銷售和刺激銷售，銷售商品以服務和機器副產品為主（潤滑油，切削油，刀片，機床保修，專業(yè)技術教導培訓），通過數據庫進行存檔，做到再次激活客戶，產生口耳相傳的好名聲。3、 延續(xù)后期發(fā)展，從老客戶開始發(fā)展，接著吸引更多新客戶，加大對電子商務的投入，進行廣告宣傳和網絡宣傳。4、 開始收益，電子商務的收益是一個漫長的過程，前期的時間投入是必不可少的，電子商務在積累一定人脈經驗和一定的宣傳力度后，會起到商品銷售質的飛躍。第六節(jié)、中型電子商務平臺建設各個模塊說明6、1公共信息發(fā)布應用模塊公共信息發(fā)布應用模塊是指電17、子商務系統超級管理員可以直接在系統中發(fā)布通知、公告、新聞、法規(guī)等為中小型企業(yè)或消費者服務的公共信息（具體發(fā)布類型由用戶自己定義）。公共信息發(fā)布公共信息發(fā)布審核公共信息發(fā)布成功用戶查閱（上圖為：公共信息發(fā)布應用流程圖）6、2客戶信息管理應用模塊客戶信息管理應用模塊是指，中小型企業(yè)在電子商務平臺系統中注冊后進行由統一進行管理。單位申請注冊信息審核單位管理服務費用管理相關服務應用單位簡介管理單位產品展示管理單位新聞公告管理單位網上購物平臺單位貨物管理平臺單位報表、統計、分析應用平臺單位其它服務平臺（上圖為客戶信息管理應用功能流程圖）6、3網上購物商城一般包含信息發(fā)布與交流、交易撮合、資金結算和貨物交18、割四個基本環(huán)節(jié)，可以對所有注冊的中小型企業(yè)的進行統一監(jiān)管，并可以對整體的交易貿易進行統計分析；各個企業(yè)可以對自己進行專門單獨管理。在交易當中包括：企業(yè)對企業(yè)，企業(yè)對個人等操作。總監(jiān)管企業(yè)1企業(yè)2企業(yè)3企業(yè)N總體交易信息統計相關報表數據統計曲線圖形分析（上圖為可以監(jiān)管各個企業(yè)規(guī)劃圖）注冊用戶貨物選擇企業(yè)選擇產品選擇功能選擇貨物訂購企業(yè)聯系貨物交易用戶企業(yè)信譽度自動升級運算用戶交易報表及統計應用企業(yè)交易報表及統計應用企業(yè)貨物進銷存報表及統計應用交易方式合同方式簽章方式認證方式（上圖為網上購物流程，包括B2B和B2C）6、4會員管理提供對注冊會員用戶的管理，及會員用戶的相關功能。用戶注冊用戶管理用戶19、功能供求信息發(fā)布在線購物個人信息管理個人虛擬貨幣個人消費記錄個人資源檢索個人信箱個人其它功能6、5系統安全及維護中小型企業(yè)電子商務系統要正常運行，那么網絡安全及系統維護問題也是一個重要問題，可以通過管理用戶動態(tài)權限分配及數據動態(tài)運算加密進行存儲，現在很多的加密算法用的是MD5加密算法，雖說加密位數高，但用的太普遍，MD5的解密程序到處都是，因此在加密過程中我們將使用自己寫的一套加密算法系統，對數據進行加密，以保證數據的安全性。系統維護人員數據安全企業(yè)管理用戶管理信息資源管理系統安全數據庫管理服務器管理數據加密算法數據運算管理企業(yè)資源管理企業(yè)數據應用普通應用用戶系統管理用戶數據運算共享資源用戶會20、員資源企業(yè)資源其它資源等應用安全服務器安全數據安全維護安全等安全日志第七節(jié)、電子商務平臺應用配置方案7.1 數據安全訪問流程用戶在操作應用時，通過B/SS方式進行應用，即：Brower-Safe Server-Data Server數據庫Web應用服務器用戶安全服務7.2 服務器配置 IIS服務器配置（或其它Web發(fā)布配置）：用于Web發(fā)布 數據庫服務器配置：Sql2000（2005）、Oracle9i 數據備份服務器配置：Sql2000（2005）、Oracle9i第八節(jié)、電子商務平臺開發(fā)環(huán)境及所需工具 主程序開發(fā)環(huán)境：Microsoft Visual Studio 2005 輔助開發(fā)環(huán)境：21、FontPage2003、UltraEdit、DreamWear 界面及圖形設計開發(fā)環(huán)境：PhotoShop、FireWork 動畫開發(fā)環(huán)境：Flash Mx 曲線圖形開發(fā)環(huán)境：TeeChart 數據庫環(huán)境：Sql2000（2005）、Oracle9i 由客戶選擇第九節(jié) 同類案例第一節(jié) 東風汽車集團股份有限公司乘用車公司 東風汽車集團股份有限公司乘用車公司（簡稱東風乘用車公司），正式創(chuàng)立于 2007年 7月 25日，是東風汽車公司為戰(zhàn)略進攻自主品牌乘用車領域所組建的，以研發(fā)、制造、銷售東風自主品牌乘用車為主的新興事業(yè)板塊。為了在短期內實現自主品牌汽車的生產和銷售，東風乘用車公司 在集中建設了生22、產制造、經銷商管理、物料庫存、財務以及呼叫中心等大量系統，以此滿足汽車企業(yè)在研發(fā)，生產，銷售等業(yè)務領域的需要。上述領域作為汽車企業(yè)業(yè)務流程的一部分，需要很強的關聯性和聯動性，而企業(yè)原先的IT架構卻存在著業(yè)務系統數量多、業(yè)務流復雜、交互模式較為傳統等特點。系統與系統之間直接做接口，隨之而來的是企業(yè) IT 架構復雜化、蛛網化，無法應對業(yè)務快速響應和可擴展性的需求。因此，東風乘用車公司迫切需要改變現狀，提升業(yè)務效率。通過多方論證，他們選用了IBM 所推薦的企業(yè)服務總線 (ESB) 技術，用以整合原有的企業(yè)應用，打造企業(yè)的信息高速公路。根據東風乘用車公司的系統建設情況，ESB 平臺在其中充當了信息的“23、路由器”和“收發(fā)室”，使得整個業(yè)務流程條分縷析：從經銷商開始發(fā)起信息，到用戶選車后確定訂單需求。這個訂單需求通過 ESB 平臺，從外部的經銷商銷售系統傳遞到東風乘用車的總部數據中心。傳遞過來之后，通過ESB平臺與東風乘用車的 ICP 銷售系統和財務模塊聯動，進行信用檢查。“首先確定買家方面的財務信用狀況， 再通過 ESB 去反查我們的汽車執(zhí)行系統，確定該款車型的庫存。如果有庫存則馬上投入分配，如果沒有的話轉入生產計劃系統里，查看該款車現在進行到哪個生產環(huán)節(jié)了，是在全裝還是在組裝。最后把以上信息反饋到 4S 店，4S 店便可告訴最終客戶，是否有這樣的車，什么時候可以拿到這樣的車。如果沒有這個車，24、就可以通知生產部門著手安排生產計劃。”東風乘用車公司信息系統室主任李宏偉對此深有體會。ESB 平臺的上線為東風乘用車公司帶來的價值，得到李宏偉主任的充分肯定。“ESB 對于企業(yè)的生產有著重要的意義。舉一個例子可以看出來，此前一個月生產汽車的能力只有每日 48臺，通過 ESB 平臺進行信息聯動之后，能夠迅速提升將日產量提升到 108臺。”ESB 平臺支撐了從設計、生產、零件供配到銷售的產供銷全價值鏈，增強了企業(yè)信息系統的業(yè)務分析、執(zhí)行能力。ESB 項目的實施，解決了傳統訂單分配業(yè)務中許多不確定的因素，支撐起緊俏車型與非緊俏車型在各個地域銷售分配的復雜算法，以便因地制宜地制訂商務政策，以推動經銷商25、的業(yè)績增長。“信息系統能夠幫助我們提取、挖掘銷售數據，從而幫助經銷商制訂更能配合市場銷售情況的更好的促銷政策。比如說，對于銷售得好的經銷商，提議他采取非緊俏車型與緊俏車型搭配銷售的市場策略，對于銷售額相對較低的經銷商，我們也可以通過信息系統來挖據他們銷售阻滯的原因。”李宏偉表示，信息系統與企業(yè)業(yè)務是相輔相成的，信息系統的增強對業(yè)務有很大幫助。 第二節(jié) 三一數字化工廠 2009年4月，三一首先在起重機事業(yè)部引入“數字化工廠”這一新要素。目前，三一數字化工廠正逐漸從工廠、人機裝配、物流仿真階段向數字制造延伸。一個虛擬的數字化企業(yè)初見雛形，未來它必將與實體企業(yè)深層互動，從而引領新一輪的創(chuàng)新潮流。當三26、一的研發(fā)精英們把工廠環(huán)境、物流過程、零部件裝配操作、以及加工過程，全部像3D電影阿凡達那樣，用數字仿真的方式展現出來的時候，數字化工廠在三一，已經真切實現了。“可以把中間的大廳打通，連接南北展示區(qū)。要充分利用空間，各條裝配線可以更加緊湊。”5月12日，在工業(yè)城18號廠房規(guī)劃方案討論會議上，廠房的數字化仿真視頻正在播放。視頻中，18號廠房中的員工、泵車、花草、甚至連裝配中的一個螺帽都得以三維立體的方式展現。數字不會說謊，這些立體畫面與規(guī)劃分毫不差，與會者還可以從任何角度漫游在虛擬工廠。領導們身臨其境，提出修改意見。換做以前，要么只能在二維平面圖上，依靠合理化想象，“跟著感覺走”；要么等到實際廠房27、臨近竣工時，“拆東墻補西墻”。經過工廠仿真以后，一切都能在電腦系統里調整后看效果。這樣一來，廠房可以建得又快又好，還節(jié)約了大量建設成本。“經過物流仿真，我們發(fā)現18號廠房的原有規(guī)劃中，有的地方平均1分鐘通過1輛車，經過認真測算后，我們及時調整，在廠房南面多開了3道門，問題在萌芽中就得到解決。”泵送技術部趙干對數字化工廠的應用倍感自豪。實際上，數字化工廠對于三一的意義遠非如此。工程機械行業(yè)具有多品種、小批量的特點，數字化工廠在制造靈活性方面見長。在客戶需求越來越多樣化的今天，其重要性日益顯現，而那些掌握數字化工廠技術的專門人才自然就成了香餑餑。相關專家介紹，數字化工廠除了在工廠仿真、物流仿真、人28、機裝配仿真方面增加基建、制造靈活性，提高資金利用效率外，還能為數字設計、數字制造帶來變革，而最終帶來企業(yè)經營運作模式的轉變。在數字化工廠沒有出現以前，一般是根據產品設計方案來決定生產流程，并按序生產，一旦產品發(fā)生變化，工廠里的一切都需要改變。數字化工廠利用CAD等數字化技術能夠根據市場需求，實現產品設計、制造工藝設計、產品仿真、虛擬試生產等多個環(huán)節(jié)的數字化。也就是說，無需投資制作樣品，也可模擬未來產品，并預見生產這件產品時可能遇到的問題，這可以在最大限度上節(jié)約研發(fā)的時間和費用。換而言之，你只需要隨時調出設計圖，修改或虛擬某一個工藝段，就可以在不影響其他工藝段的情況下完成改變，甚至可以不花一分錢虛擬出整個生產流程，并看到其中可能存在的問題。