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1、Distribution List 分發(fā)記錄DepartmentsQtyDepartmentsQtyDC1DE0QA1PE0PA1IE0ST0R&D0PT0Marketing0PU0PD0PM0Approved by批準(zhǔn)人Signature簽名Controlled Copy StampPrepared by擬 制堯保國(guó)Checked by 審 批_Approved by批 準(zhǔn)_1、 目的：為了進(jìn)一步明確品質(zhì)部各崗位工作職責(zé)，權(quán)限，特制定本程序。2、 范圍：品質(zhì)部各崗位。包括主管、文員、工程師、技術(shù)員、科文、組長(zhǎng)、助拉、IPQC、QA、QC、IQC。3.部門架構(gòu)： IQC部 品質(zhì)工程師 OQC部2、品質(zhì)主管PQC部文員4.各崗位職責(zé)品質(zhì)部主管工作職責(zé)工作內(nèi)容：一、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作及各部門溝通協(xié)調(diào)，外部聯(lián)絡(luò)。二、檢查各項(xiàng)工作狀況，下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。三、負(fù)責(zé)客戶抱怨的分析，督導(dǎo)各部門品質(zhì)改善事宜，跟蹤、反饋，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品質(zhì)問(wèn)題。四、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，部門日常工作。五、品質(zhì)異常分析，重大事件處理及上報(bào)。六、每日對(duì)報(bào)表的審核，不定時(shí)抽查各工位進(jìn)度及品質(zhì)狀況。七、培訓(xùn)員工及5S監(jiān)督，各班、組長(zhǎng)工作。八、每月品質(zhì)會(huì)議召開，品質(zhì)作業(yè)程序與規(guī)范的制定、推行。九、品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃之執(zhí)行，所屬人員工作督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。十、品質(zhì)簽定與制定意見(jiàn)簽署，日常品質(zhì)工作檢查。品質(zhì)部文員工作職責(zé)工作內(nèi)容：一、負(fù)責(zé)品3、質(zhì)部各種日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表的制作，整理，保存。二、對(duì)品質(zhì)部的考勤的記錄。三、部門文具、輔料的申請(qǐng)，領(lǐng)取，發(fā)放。四、對(duì)部門各種文件的接收，發(fā)放，保存。五、協(xié)助上司，處理日常文職工作。六、認(rèn)真完成上司安排的其它任務(wù)。品質(zhì)部工程師工作職責(zé)工作內(nèi)容：一、品質(zhì)部所有的技術(shù)支持。二、各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的制訂，評(píng)估。三、品質(zhì)異常分析，重大事件處理。四、負(fù)責(zé)部門技術(shù)性，電子方面的培訓(xùn)及各部門技術(shù)的溝通，交流。五、對(duì)客戶投述的分析，處理，以及后續(xù)工作的安排。六、相關(guān)品質(zhì)會(huì)議的召開，品質(zhì)程序的審核、評(píng)估、跟進(jìn)。八、公司品質(zhì)體系的維護(hù)，推行。九、新機(jī)種導(dǎo)入的跟進(jìn)。十、糾正措施的填表寫，確認(rèn)及跟進(jìn)。十一、測(cè)試相關(guān)4、設(shè)備、儀器的保養(yǎng)、調(diào)試。十二、認(rèn)真完成上傳下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。品質(zhì)部技術(shù)員工作職責(zé)工作內(nèi)容：一、負(fù)責(zé)部門品質(zhì)技術(shù)的支持和培訓(xùn)。以及和各部門溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)絡(luò)。二、對(duì)客投述的分析，處理，以及后續(xù)工作的安排。三、對(duì)生產(chǎn)線各品質(zhì)異常的分析，處理，反饋及跟進(jìn)。四、每天品質(zhì)異常問(wèn)題記錄，總結(jié)、對(duì)策、改善。五、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，品質(zhì)部的日常工作。六、各檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的使用，保養(yǎng)，更換或維修。七、相關(guān)品質(zhì)會(huì)議的召開，品質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書的制定、培訓(xùn)。八、品質(zhì)部程序文件的起草，品質(zhì)體系的維護(hù)，推行。九、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的其它工作。品質(zhì)部科文崗位職責(zé)工作內(nèi)容：一、上班前提前10鐘進(jìn)入車間，了解各樓層的品質(zhì)狀況，5、人員調(diào)動(dòng)，檢查“5S”。二、檢查晚班不良狀況，分析、對(duì)策并上報(bào)。三、各類報(bào)表的審核，對(duì)特殊不良的統(tǒng)計(jì)及反饋。四、每小時(shí)巡線，跟蹤品質(zhì)進(jìn)度，跟進(jìn)各小組的ECN，特殊要求的執(zhí)行度，檢查各報(bào)表填寫情況。五、 每天品質(zhì)異常問(wèn)題記錄，作總結(jié)、對(duì)策、改善。六、檢查各工序儀器使用狀況，如有更換或需維修及時(shí)上報(bào)給主管處理。七、各部門溝通與協(xié)調(diào)處理日常工作事務(wù)。八、協(xié)助主管展開工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)主管安排的各項(xiàng)任務(wù)及指示督促工作。九、認(rèn)真完成上司安排的其它任務(wù)。品質(zhì)部組長(zhǎng)工作職責(zé)工作內(nèi)容：一、提前十五分鐘進(jìn)入車間，了解上一班的品質(zhì)狀況，準(zhǔn)備相關(guān)資料、報(bào)表及工具。二、提前十分鐘開早會(huì)，檢查本班的出勤狀況，開會(huì)內(nèi)容包括(6、強(qiáng)調(diào)昨天的問(wèn)題點(diǎn)，今天注意事項(xiàng)，思想教育、5S教育）。三、根據(jù)生產(chǎn)狀況，合理安排人員的工作。四、每小時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝以及小組人員工作進(jìn)行檢查與確認(rèn)。五、指導(dǎo)和監(jiān)督各工位人員的工作，了解各工位人員的工作情況。六、了解各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況和品質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并報(bào)告給上司。七、對(duì)各類報(bào)表的確認(rèn)并于每日9：00鐘前上交。八、對(duì)各部門上下溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。九、對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育。十、對(duì)新機(jī)種上線，生產(chǎn)物料、工藝要求以及樣板的跟蹤和確認(rèn)。十一、對(duì)不良品改善對(duì)策進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)傾向性不良，以及重大的問(wèn)題需上報(bào)及重點(diǎn)跟進(jìn)。品質(zhì)部助拉崗位職責(zé)工作內(nèi)容：一、上班提前15分鐘進(jìn)入車間，了解上一7、班的品質(zhì)狀況。二、協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)人員的工作安排及調(diào)配。三、統(tǒng)計(jì)各工序直通率，對(duì)品質(zhì)異常的跟進(jìn)。四、協(xié)助組長(zhǎng)的日常工作事務(wù)處理。五、對(duì)IPQC、QA、QC各項(xiàng)工作的執(zhí)行度跟進(jìn)。六、認(rèn)真完成上司安排的其它任務(wù)，并做好兩班交接工作。品質(zhì)部IPQC工作職責(zé)工作內(nèi)容：一、提前15分鐘進(jìn)入車間，了解生產(chǎn)、品質(zhì)狀況，準(zhǔn)備相關(guān)的資料。二、對(duì)所有生產(chǎn)線/機(jī)臺(tái)的物料進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。三、對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行巡檢、確認(rèn)、跟蹤，并填寫各類相關(guān)報(bào)表。四、當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋給當(dāng)組長(zhǎng)并跟蹤。五、核對(duì)首件必須依據(jù)BOM、ECN、客供樣品核對(duì)，如出現(xiàn)異常問(wèn)題，上報(bào)給上司并跟進(jìn)改善效果。六、所有物料的更換以及機(jī)種的切換，必須做到料、盤、表8、“Z軸”一一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。七、IPQC需每?jī)尚r(shí)進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品核對(duì)樣板。八、每日進(jìn)行靜電/烙鐵檢測(cè)，并填寫好相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。九、對(duì)車間“5S”進(jìn)行檢查監(jiān)督。十、對(duì)ECN特殊要求的執(zhí)行跟進(jìn)。十一、做好各類報(bào)表記錄，做好兩班交接工作。品質(zhì)部QA崗位職責(zé)工作內(nèi)容：一、上班前提前10鐘進(jìn)入車間，了解品質(zhì)狀況，并準(zhǔn)備報(bào)表及相關(guān)資料。二、產(chǎn)品必須依照BOM、樣板、ECN資料確認(rèn)首件。三、對(duì)于新產(chǎn)品在批量小于50套或尾數(shù)在50套以內(nèi)必須100%全檢。四、正常抽檢標(biāo)準(zhǔn)按MTL-STD-105E、CR=0，MA=0.65，MI=1.5抽檢(處觀、包裝、功能,如客戶有要求,根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn))。五、對(duì)品質(zhì)9、不穩(wěn)定，不良率高或有異常的產(chǎn)品，需加嚴(yán)抽檢甚至全檢并上報(bào)。六、工作前先了解所要檢產(chǎn)品的各項(xiàng)注意事項(xiàng)，每?jī)尚r(shí)核對(duì)一次樣板，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。七、認(rèn)真填寫報(bào)表，真實(shí)記錄，有異常及時(shí)上報(bào)給上司并跟進(jìn)其改善效果。八、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保出廠產(chǎn)品的品質(zhì)。九、推動(dòng)及監(jiān)督“5S”執(zhí)行，服從上級(jí)安排，認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。品質(zhì)部QC崗位職責(zé)工作內(nèi)容：一、上班前提前10分鐘到崗，衣著整齊，正確佩戴廠牌。二、聽(tīng)從管理安排、服從分配。三、了解自己所檢查的產(chǎn)品，準(zhǔn)備所需要的相應(yīng)工具，做好防靜電措施。四、嚴(yán)格按規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，要求產(chǎn)品全檢，并做到全面真實(shí)記錄。五、有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并反饋給當(dāng)班組長(zhǎng)處理。六10、對(duì)ECN事項(xiàng)及客戶特殊要求作重點(diǎn)檢查，并做好標(biāo)示。七、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不做與本職無(wú)關(guān)的事情。八、認(rèn)真做好本職工作，填寫報(bào)表，并做好檢驗(yàn)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)示。九、做好5S工作，服從上司的各項(xiàng)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。品質(zhì)部IQC崗位職責(zé)工作內(nèi)容：一、上班提前十分鐘到崗，衣著整齊，佩戴廠牌,并準(zhǔn)備檢料所需的工具及資料。二、檢料必須依照系統(tǒng)料單，BOM、樣品、ECN資料確認(rèn)物料。三、對(duì)于新供應(yīng)商提供的物料IQC必須加嚴(yán)抽檢并做相應(yīng)標(biāo)示及知會(huì)相關(guān)部門試用，并跟蹤品質(zhì)，試用OK后方可批量生產(chǎn)。四、正常抽檢標(biāo)準(zhǔn)按CR=0，MA=0.65,MI=1.5抽檢(料號(hào)品名規(guī)格,尺寸包裝、測(cè)試、可靠性試驗(yàn))。五、對(duì)于生產(chǎn)線反饋的問(wèn)題，IQC應(yīng)將不良問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，作為工作的重點(diǎn)。六、IQC需在每月1-5號(hào)對(duì)物料部進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)物料的稽核檢驗(yàn)并記錄。七、當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋給組長(zhǎng)并填寫IQC檢驗(yàn)報(bào)告且做好相應(yīng)的標(biāo)示，交上級(jí)處理跟蹤。八、推動(dòng)及監(jiān)督“5S”與靜電防護(hù)的執(zhí)行。九、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。