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1、騰訊公司技術(shù)人員職業(yè)通道管理制度（暫行稿）一、目的為了能激勵(lì)員工不斷提高其勝任能力，樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，并讓公司部門(mén)主管、人力資源專(zhuān)業(yè)人員和員工能夠清楚正確使用騰訊技術(shù)人員職業(yè)通道相關(guān)資源和工具，保持公司的持續(xù)性發(fā)展，特制定本制度。本制度是對(duì)騰訊技術(shù)人員職業(yè)通道模型、騰訊技術(shù)人員職業(yè)通道標(biāo)準(zhǔn)、騰訊技術(shù)人員培訓(xùn)通道和騰訊技術(shù)人員素質(zhì)模型等職業(yè)通道體系的操作說(shuō)明和補(bǔ)充。二、騰訊技術(shù)人員職業(yè)通道組織管保障騰訊公司人力資源委員會(huì)下設(shè)技術(shù)人員職業(yè)通道管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員職業(yè)通道的規(guī)劃和管理。為了保證委員會(huì)決策建議的貫徹實(shí)施、有效協(xié)調(diào)對(duì)各層次的員工發(fā)展和培養(yǎng)工作的管理，各部門(mén)成立職業(yè)通道2、管理分會(huì)配合委員會(huì)工作。人力資源部作為公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)，作為委員會(huì)的秘書(shū)機(jī)構(gòu)和職業(yè)發(fā)展通道管理的執(zhí)行推動(dòng)協(xié)調(diào)組織，負(fù)責(zé)公司與員工培養(yǎng)和發(fā)展相關(guān)的日常管理。委員會(huì)和各分會(huì)組成人員如下：騰訊技術(shù)人員職業(yè)通道管理委員會(huì)組成：主任：分管技術(shù)的公司高層管理人員成員：人力資源部、員工職業(yè)規(guī)劃及任職管理部門(mén)及主要技術(shù)相關(guān)部門(mén)主要成員-執(zhí)行秘書(shū)：人力資源規(guī)劃發(fā)展管理人員各部門(mén)職業(yè)通道管理分會(huì)組成：組長(zhǎng)：本部門(mén)主管或分管人力資源責(zé)任人成員：部門(mén)人力資源成員和管理者/監(jiān)督者代表公司技術(shù)人員職業(yè)通道管理組織具體職責(zé)如下：(1)騰訊公司技術(shù)人員職業(yè)通道委員會(huì) 貫徹公司人力資源和員工發(fā)展工作的方針政策，組織制定技術(shù)體系有3、關(guān)職業(yè)通道管理規(guī)章制度 組織、推動(dòng)技術(shù)體系通道等級(jí)確認(rèn)和結(jié)果評(píng)審，并根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要對(duì)評(píng)定結(jié)果作出調(diào)整 負(fù)責(zé)專(zhuān)家及以上人員的職業(yè)通道規(guī)劃及確認(rèn) 負(fù)責(zé)受理申訴，組織人員調(diào)查處理或授權(quán)分會(huì)處理 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各技術(shù)通道管理分會(huì)工作 (2) 人力資源部 負(fù)責(zé)組織技術(shù)體系技術(shù)通道標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善 參與技術(shù)通道等級(jí)的確認(rèn) 配合委員會(huì)組成申訴處理小組對(duì)確認(rèn)過(guò)程中的申訴意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查 為干部和員工進(jìn)行發(fā)展通道管理工作提供方法和資源支持 負(fù)責(zé)技術(shù)通道管理工作的宣傳、推動(dòng)和有關(guān)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)審核各技術(shù)人員通道管理分會(huì)的初評(píng)、測(cè)評(píng)、確認(rèn)結(jié)果并向公司技術(shù)人員通道管理委員會(huì)提交評(píng)審意見(jiàn) (3) 各部門(mén)/分公司職業(yè)4、通道管理分會(huì) 統(tǒng)一規(guī)劃本分會(huì)范圍內(nèi)人員發(fā)展、員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作 為本分會(huì)范圍內(nèi)員工職業(yè)發(fā)展提供資源和技術(shù)支持 定期評(píng)估所屬范圍內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況并提出建設(shè)性意見(jiàn) 對(duì)所屬各級(jí)管理人員對(duì)員工發(fā)展工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià) 組織實(shí)施所屬范圍技術(shù)通道等級(jí)確認(rèn)工作 公司職業(yè)通道管理委員會(huì)授權(quán)處理的其它事務(wù)三、技術(shù)人員職業(yè)通道管理流程（流程圖見(jiàn)后）001 規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向技術(shù)人員/部門(mén)主管每年年底，技術(shù)人員及其主管需對(duì)員工未來(lái)在騰訊的發(fā)展方向和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。技術(shù)人員及其主管根據(jù)對(duì)過(guò)去的職業(yè)發(fā)展情況的分析、過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)本人績(jī)效和個(gè)人意向，共同確定該員工未來(lái)在公司的發(fā)展方向（即選擇發(fā)展通道，如向“軟件5、開(kāi)發(fā)類(lèi)通道”方向發(fā)展還是向“過(guò)程質(zhì)量管理通道” 方向發(fā)展），并確定發(fā)展目標(biāo)（如現(xiàn)在是T2，未來(lái)的發(fā)展方向是否是T3）002 評(píng)估個(gè)人能力技術(shù)人員技術(shù)人員根據(jù)發(fā)展目標(biāo)所對(duì)應(yīng)的通道標(biāo)準(zhǔn)要求，按照騰訊技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃模板要求對(duì)個(gè)人能力進(jìn)行評(píng)估。確定本人哪些能力項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求、哪些尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并確定對(duì)本崗位最重要的5項(xiàng)能力003 評(píng)估技術(shù)人員能力部門(mén)主管技術(shù)人員直接主管根據(jù)其下屬發(fā)展目標(biāo)所對(duì)應(yīng)的通道標(biāo)準(zhǔn)要求，按照騰訊技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃模板要求獨(dú)立對(duì)該員工能力進(jìn)行評(píng)估。確定該員工哪些能力項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求、哪些尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并確定該崗位最重要的5項(xiàng)能力004 分析并識(shí)別關(guān)鍵能力技術(shù)人員/部門(mén)6、主管技術(shù)人員及其主管共同分析該崗位最重要的5項(xiàng)核心能力，確定未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的能力項(xiàng)，最后共同確定本年度需要提升的能力項(xiàng)。詳見(jiàn)騰訊技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃模板005 制定發(fā)展計(jì)劃技術(shù)人員/部門(mén)主管技術(shù)人員及其主管根據(jù)004分析結(jié)果，制定年度發(fā)展計(jì)劃。發(fā)展計(jì)劃的形式多種多樣，包括參加培訓(xùn)、工作輪崗和承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的工作等006 匯總、統(tǒng)籌和調(diào)整發(fā)展規(guī)劃人力資源管理人員各部門(mén)人力資源專(zhuān)業(yè)人員匯總部門(mén)所有人員發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)對(duì)公司資源占用情況（如參加培訓(xùn)的課程/人數(shù)），并根據(jù)公司技術(shù)人員職業(yè)通道管理體系規(guī)定和資源安排對(duì)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整007 批準(zhǔn)發(fā)展計(jì)劃職業(yè)規(guī)劃管理小組公司技術(shù)人員職業(yè)通道管理委員會(huì)批7、準(zhǔn)正式的發(fā)展計(jì)劃。各部門(mén)技術(shù)人員職業(yè)通道管理分會(huì)負(fù)責(zé)確認(rèn)和批準(zhǔn)本部門(mén)范圍內(nèi)T3（骨干）及以下人員的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并對(duì)T4（專(zhuān)家）及以上的技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行初步評(píng)估；公司技術(shù)人員職業(yè)通道管理委員會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)T4（專(zhuān)家）及以上的人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并批準(zhǔn)公司總體職業(yè)通道管理預(yù)算、資源使用情況進(jìn)行。一旦技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃得到批準(zhǔn)便具有權(quán)威性，公司和各級(jí)管理者有義務(wù)為員工執(zhí)行其職業(yè)技術(shù)規(guī)劃提供支持。008 執(zhí)行職業(yè)發(fā)展計(jì)劃技術(shù)人員技術(shù)人員執(zhí)行批準(zhǔn)后的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃（包括按時(shí)參加培訓(xùn)、承擔(dān)有挑戰(zhàn)性工作和參加各種鍛煉等），并積極利用最新培養(yǎng)能力為個(gè)人工作服務(wù)，提升個(gè)人績(jī)效。技術(shù)人員應(yīng)該在進(jìn)行績(jī)效總結(jié)的8、時(shí)候，對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并積極提升職業(yè)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行效率009 為員工發(fā)展計(jì)劃提供支持部門(mén)主管/人力資源管理人員各級(jí)部門(mén)主管應(yīng)該為員工執(zhí)行已批準(zhǔn)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃提供積極支持，如恰當(dāng)安排工作以讓員工能夠獲得發(fā)展機(jī)會(huì)；公司人力資源管理人員為技術(shù)人員執(zhí)行發(fā)展計(jì)劃提供方法支持，提供提升平臺(tái)（如培訓(xùn)、各種交流和鍛煉）010 定期評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行情況部門(mén)主管/人力資源管理人員部門(mén)主管在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，如果發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)與員工溝通；在每年年終/半年度對(duì)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)計(jì)劃合理性和執(zhí)行效果011 確認(rèn)是否調(diào)整員工職級(jí)部門(mén)主管部門(mén)主管定期（半年/年度9、）根據(jù)該員工的績(jī)效、年初制定的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)和通道標(biāo)準(zhǔn)要求，確定該員工是否有可能調(diào)整該員工職業(yè)通道等級(jí)。如果不需要調(diào)整則結(jié)束，如果需要接012。技術(shù)人員職業(yè)通道等級(jí)確認(rèn)請(qǐng)參照技術(shù)人員職業(yè)通道等級(jí)確認(rèn)管理制度012 進(jìn)行職級(jí)調(diào)整復(fù)核職業(yè)規(guī)劃管理小組各部門(mén)技術(shù)人員職業(yè)通道管理分會(huì)負(fù)責(zé)確認(rèn)和批準(zhǔn)本部門(mén)范圍內(nèi)T3（骨干）及以下人員的職業(yè)通道級(jí)別調(diào)整；職業(yè)通道管理委員會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)T4（專(zhuān)家）及以上的人員的職業(yè)通道等級(jí)調(diào)整。技術(shù)人員職業(yè)通道等級(jí)調(diào)整請(qǐng)參照技術(shù)人員職業(yè)通道等級(jí)確認(rèn)管理制度013 執(zhí)行職級(jí)調(diào)整人力資源管理人員人力資源管理人員執(zhí)行職業(yè)通道等級(jí)調(diào)整。包括在IT系統(tǒng)中修改員工職級(jí)信息，根據(jù)職級(jí)調(diào)整執(zhí)行與10、培訓(xùn)、績(jī)效等相關(guān)人力資源體系的接口調(diào)整四、職業(yè)通道等級(jí)確認(rèn)公司技術(shù)人員職業(yè)通道管理委員會(huì)及其分會(huì)在年中和年底分兩次集中受理和確認(rèn)技術(shù)人員職業(yè)通道等級(jí)調(diào)整確認(rèn)。各部門(mén)技術(shù)人員職業(yè)通道管理分會(huì)負(fù)責(zé)確認(rèn)和批準(zhǔn)本部門(mén)范圍內(nèi)T3（骨干）及以下人員的職業(yè)通道級(jí)別調(diào)整；職業(yè)通道管理委員會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)T4（專(zhuān)家）及以上的人員的職業(yè)通道等級(jí)調(diào)整。詳見(jiàn)騰訊公司技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道模型文件、騰訊公司技術(shù)人員職業(yè)通道等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)人員職業(yè)通道等級(jí)確認(rèn)管理制度相關(guān)內(nèi)容。五、跨通道管理一旦技術(shù)人員進(jìn)行了調(diào)崗調(diào)職（即更換工作職位，詳細(xì)規(guī)定參見(jiàn)騰訊調(diào)配相關(guān)規(guī)定），主管及部門(mén)人力資源管理人員應(yīng)該在員工完成相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)后，積極與員工11、溝通確認(rèn)是否需要改變未來(lái)發(fā)展通道和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。如果需要，則參照第三部分技術(shù)人員職業(yè)通道管理流程調(diào)整技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。騰訊技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道是建立在職位類(lèi)基礎(chǔ)上，員工在一個(gè)通道類(lèi)的不同職位之間進(jìn)行調(diào)動(dòng)，保留發(fā)展通道等級(jí)，在適應(yīng)新的崗位工作后可以繼承以前發(fā)展規(guī)劃。比如一個(gè)通道等級(jí)為T(mén)3的后臺(tái)開(kāi)發(fā)工程師，如果調(diào)到研究顧問(wèn)上，其通道等級(jí)和發(fā)展規(guī)劃并未發(fā)生變化，具有繼承性。由于不同職位類(lèi)之間（如軟件開(kāi)發(fā)類(lèi)和美工類(lèi)）通道標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)要求項(xiàng)不一樣，人員跨通道調(diào)動(dòng)就涉及需要調(diào)整技術(shù)個(gè)人發(fā)展通道。技術(shù)人員如果要改變發(fā)展通道，必須根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)劃自己的發(fā)展。同時(shí)公司應(yīng)根據(jù)新通道標(biāo)準(zhǔn)要求、技術(shù)人員12、自身情況和其在以前職位上的績(jī)效，為該技術(shù)人員確定在新通道中的等級(jí)。原則上技術(shù)人員改變發(fā)展通道時(shí)，在新通道中起點(diǎn)不應(yīng)該超過(guò)T3（骨干），以引導(dǎo)技術(shù)人員干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。六、培訓(xùn)通道相關(guān)資源使用要求根據(jù)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道不同，騰訊為不同職位類(lèi)的技術(shù)人員設(shè)計(jì)了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)通道，以支撐技術(shù)人員不斷發(fā)展。在職業(yè)通道的不同階段（從T1到T5，T6人員無(wú)培訓(xùn)要求），公司為員工提供了從包括公司基礎(chǔ)知識(shí)、素質(zhì)培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力和客戶導(dǎo)向等方面的專(zhuān)業(yè)課程，為員工按照通道標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)個(gè)人能力提供了有利工具。培訓(xùn)通道相關(guān)內(nèi)容見(jiàn)騰訊技術(shù)人員培訓(xùn)通道。技術(shù)人員在制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃時(shí)，根據(jù)需要發(fā)展的能力和通道發(fā)展目標(biāo)，13、從騰訊技術(shù)人員培訓(xùn)通道中確定需要學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容。在職業(yè)通道管理計(jì)劃得到批準(zhǔn)后，按計(jì)劃參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)。根據(jù)騰訊培訓(xùn)通道課程設(shè)置，人力資源培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)課程資源，落實(shí)內(nèi)、外部培訓(xùn)教師和課程資源。同時(shí)培訓(xùn)部門(mén)根據(jù)以批準(zhǔn)的技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、包括其中的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算和公司總體計(jì)劃安排，并組織培訓(xùn)。騰訊人力資源培訓(xùn)部門(mén)要對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，了解技術(shù)人員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)掌握情況，并將培訓(xùn)結(jié)果定期匯總、報(bào)送員工主管和公司通道管理相關(guān)人員，作為評(píng)估職業(yè)發(fā)展計(jì)劃重要依據(jù)。七、職業(yè)通道管理與人力資源其它體系接口招聘接口。業(yè)務(wù)部門(mén)在報(bào)用人/招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該按照騰訊職位規(guī)劃表中的職位清單提招聘職位14、需求，不在職位規(guī)劃表中的職位的招聘需求必須經(jīng)過(guò)人力資源確認(rèn)批準(zhǔn)。招聘要求參照職位說(shuō)明書(shū)、騰訊技術(shù)人員職位素質(zhì)模型等內(nèi)容，并適當(dāng)結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)；如果需要招聘高層次技術(shù)人員（如T4及以上），需要報(bào)職業(yè)通道發(fā)展委員會(huì)批準(zhǔn)。招聘入職的員工，一旦轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)部門(mén)必須安排對(duì)該人員通道等級(jí)確認(rèn)，并引導(dǎo)和幫助員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，詳見(jiàn)騰訊技術(shù)人員職業(yè)通道確認(rèn)管理辦法。培訓(xùn)接口。見(jiàn)培訓(xùn)通道及相關(guān)資源使用要求部分。績(jī)效管理接口。員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理和公司績(jī)效管理結(jié)合展開(kāi)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工個(gè)人發(fā)展和績(jī)效提升服務(wù)。根據(jù)技術(shù)人員職業(yè)通道管理流程要求，在每年年中或年底主管在為員工年度績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)同時(shí)，檢查本階段職業(yè)發(fā)15、展規(guī)劃執(zhí)行情況，指出能力提升情況和不足；并根據(jù)員工績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)要求和員工能力情況，確定是否需要調(diào)整員工職業(yè)通道等級(jí)，如果需要正式提請(qǐng)調(diào)整申請(qǐng)并提交各部門(mén)技術(shù)人員職業(yè)通道管理分會(huì)處理；同時(shí)按照流程要求制定下一年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；在進(jìn)行季度績(jī)效考核和下季度績(jī)效計(jì)劃時(shí)，對(duì)本季發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行檢查。薪酬接口。職業(yè)發(fā)展通道和薪酬并沒(méi)有有直接接口關(guān)系，而是通過(guò)職級(jí)和薪酬發(fā)生間接關(guān)系。同一職位員工處于不同職業(yè)發(fā)展通道的階段，所對(duì)應(yīng)的職級(jí)不一致；原則上不同的職級(jí)對(duì)應(yīng)公司不同的薪酬區(qū)間，因而間接影響員工薪酬。八、通道管理體系維護(hù)公司技術(shù)人員職業(yè)通道和人力資源規(guī)劃發(fā)展管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織定期對(duì)騰訊職業(yè)通道管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行16、審計(jì)，發(fā)現(xiàn)體系存在的問(wèn)題，并組織體系優(yōu)化；各部門(mén)可以根據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)對(duì)騰訊技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道標(biāo)準(zhǔn)解釋說(shuō)明，細(xì)化/明確要求，在報(bào)請(qǐng)技術(shù)人員職業(yè)通道管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。本制度解釋權(quán)限歸騰訊技術(shù)職業(yè)通道管理委員會(huì)。2005年3月騰訊TVM項(xiàng)目組好久沒(méi)有進(jìn)山了，由于到處封山育林二十多年了，加上現(xiàn)在人民生活水平提高了，家里不是用煤氣，就是用上電磁爐，所以，山上到處是雜草叢生，密密匝匝的根本無(wú)法進(jìn)去。今年清明，族里人說(shuō)要去我們祖先的墳上去掃墓，我一口答應(yīng)母親準(zhǔn)時(shí)回去參加。原以為可以趁此機(jī)會(huì)去摘蕨菜，終因山上都種植了巨尾桉，這種樹(shù)根系發(fā)達(dá)費(fèi)水，吸收肥料的能力強(qiáng)，原本隨處可見(jiàn)的蕨菜，結(jié)果連小小的蕨菜的影兒17、也見(jiàn)不著一株，看著我?guī)У乃芰洗涌湛杖缫玻闹猩跏遣凰?。?duì)于蕨菜，也算有一些悠遠(yuǎn)的記憶。小時(shí)候，曾去河邊、溪邊摘了一些回來(lái)，但那時(shí)還太小，大人們都不當(dāng)一回事，摘回來(lái)的蕨菜常常被扔在一邊任它爛掉或干掉。記憶中一次也沒(méi)煮來(lái)吃過(guò)，所以也就一直都不知道蕨菜是什么滋味了。但還是會(huì)再去摘，摘回來(lái)后再任它爛掉干掉。稍微大些，我又隨父親到他任教的學(xué)校就讀，離家較遠(yuǎn)，很少回家。當(dāng)春天蕨菜旺盛的時(shí)候，自己正在學(xué)校念書(shū)，自然不可能回去摘蕨菜了。不過(guò)那時(shí)對(duì)于蕨菜也沒(méi)有什么特別的向往，所以，也不覺(jué)得有什么遺憾了。直到許多年以后，一次在北京出差，路過(guò)一菜市場(chǎng)時(shí)，驚喜地發(fā)現(xiàn)菜攤上竟有蕨菜擺賣(mài)。那種帶著山之野氣、水之靈性的綠18、色，與普通蔬菜的綠色有著微妙的不同，然而不同在哪里，卻又說(shuō)不出來(lái)。于是一種甜柔淡遠(yuǎn)的思緒，便彌漫在心間了。于是我便買(mǎi)了一小把帶回賓館，特地邀了兩位同行一起到一小菜館里，讓菜館的廚師幫我們做，雖是廚師掌哨，也放了許多調(diào)料，尤其是放了許多雞汁和油，就像張潔在挖薺菜里所說(shuō)的薺菜那樣，蕨菜也是受到了優(yōu)待，但我只覺(jué)得油膩膩的，并沒(méi)有吃出蕨菜有什么特別的味道。這是記憶中第一次吃蕨菜，卻并不覺(jué)得有什么好吃的。前年，我一朋友又送了一些蕨菜干給母親，是用來(lái)煲湯的，說(shuō)有些藥用功效，主要是祛濕，因?yàn)槲覀兡戏骄褪菨駳庵??；厝r(shí)，母親便當(dāng)寶貝一樣拿給我們看、說(shuō)給我們聽(tīng)，還買(mǎi)來(lái)豬腳骨煲湯給我們吃，可是也并沒(méi)有覺(jué)得有什么特19、別的，吃了也并沒(méi)有覺(jué)得身體就受了什么益處。以后呢，我雖然也經(jīng)常從超市或菜市場(chǎng)里買(mǎi)些蕨菜回家炒著吃，有保鮮劑，酸酸的，老老的，不好吃。真正對(duì)蕨菜向往起來(lái)，那是去年春我們幾個(gè)同事到一個(gè)山區(qū)的同事家里去玩，在他家吃午飯，他媽媽炒了一大盆的蕨菜，幾位女同事一看到原滋原味的野生蕨菜時(shí)，迫不及待的也顧不得矜持，立馬夾起蕨菜放進(jìn)嘴里，直呼好吃，我也拿起筷子夾了一口放進(jìn)嘴里，只覺(jué)得那脆脆的，嫩嫩的，真是好吃極了，一大盆就被同事們?nèi)挛宄詡€(gè)精光。女同事就問(wèn)同事的媽媽?zhuān)睦锬苜I(mǎi)到這蕨菜，她告訴我們，她知道我們一大幫人要來(lái)做客，所以好客的她一大早就到山里的山澗邊去摘回一大袋的蕨菜。哦，山澗邊，那清清的水，那嫩生20、生的蕨菜，我們這里再也看不到的了。雖然我們的屋后都是山，山上也有很多的山澗，可現(xiàn)在連蕨菜的影兒也見(jiàn)不著了，所以我也不能去摘蕨菜，但我卻想去摘蕨菜了。于是想到清明去掃墓時(shí)或許能一償所愿，但是也知道可能性不大。因?yàn)樯缴系教幎际蔷尬茶?，連路都沒(méi)了，還能找到蕨菜嗎？終究沒(méi)有摘到蕨菜。知道自己對(duì)于蕨菜的向往，不是源于兒時(shí)的記憶，也不是因?yàn)檗Р吮旧?。我向往的是摘的過(guò)程，是摘的心情，是那種與大自然親近的生活。人生是條無(wú)名的河，是深是淺都要過(guò)。人生是杯無(wú)色的茶，是苦是甜都要喝。人生是首無(wú)畏的歌，是高是低都要喝。愿大家能輕松地對(duì)待自己，微笑著對(duì)待生活！還要學(xué)會(huì)一點(diǎn)人生的哲學(xué)，別人的缺點(diǎn)不要去宣揚(yáng)和放大，自己的優(yōu)21、點(diǎn)不要天天去欣賞和歡呼。人生有三苦：你得不到，所以你痛苦；得到了，卻不過(guò)如此，所以你覺(jué)得痛苦；最后你輕易地放棄了，后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)，原來(lái)它在你生命中是那么重要，所以你覺(jué)得痛苦。如果把苦難視為苦難，那它就真的是苦難了。但是我們?nèi)绻阉c我們精神世界里最廣闊的那片土地相結(jié)合，它就成為一種寶貴的營(yíng)養(yǎng)，滋潤(rùn)我們的心田，會(huì)讓我們?cè)诳嚯y中如鳳凰涅槃，思想上會(huì)得到升華，會(huì)體會(huì)到一種特別的甘甜和美好。一年老似一年，一日過(guò)去就沒(méi)了一日；一個(gè)秋天又一個(gè)秋天，一輩人催一輩人；一次聚會(huì)一次離別，一場(chǎng)歡喜一份傷悲；一張床榻一個(gè)人臥，一生都在一場(chǎng)夢(mèng)里。心里的，夢(mèng)里的，存在的，回憶的，一些人，一些事情，等不到秋風(fēng)起，就該留的，該22、走的，各去他鄉(xiāng)，人生好一個(gè)劇場(chǎng)。征服世界，并不偉大，一個(gè)人能征服自己，才是世界上最偉大的人。人生百年，匆匆忙忙。我們總會(huì)在一個(gè)有著溫暖陽(yáng)光的午后癡癡地想著，自己到底是不是真實(shí)的存在？我們的生活是不是如同夢(mèng)游？生命的意義到底在哪里？努力了很久沒(méi)有收獲，是不是應(yīng)該放棄？生活里不妨學(xué)會(huì)一種自然的心態(tài)，讓自己保持一種天然呆、自然萌。不管苦惱和我們?nèi)绾渭m纏，我們都坦然地接受，不必要在內(nèi)心留下任何傷疤。不要悲觀地認(rèn)為我們自己運(yùn)氣很不好，其實(shí)比我們更不好的人還很多；不要樂(lè)觀地認(rèn)為我們自己很偉大，其實(shí)我們只是滄海之一粟。把命運(yùn)捧在手心，空空如也；把命運(yùn)走在腳下，又實(shí)在又漫長(zhǎng)；把命運(yùn)交給明天，不過(guò)是個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想23、。對(duì)于世界我們渺小的猶如塵埃，對(duì)于自己我們卻寬闊的猶如世界，自己就是自己的一切，如果放棄，一切將都不存在。人生在世，草木一秋。不管是快樂(lè)的時(shí)光，還是悲傷的瞬間，時(shí)間都在不急不慢地前進(jìn)著，不會(huì)為誰(shuí)的留戀而多做停留，也不會(huì)因誰(shuí)的厭倦而加快腳步。人生不如意十之八九，前世的自己已不可推測(cè)，現(xiàn)世的自己正在經(jīng)歷大大小小的得失，有些錯(cuò)誤不可挽回，有些美好的片段也已成為塵封的記憶。不管我們擁有什么，擁有多少、擁有多久，都只不過(guò)是擁有極其渺小的瞬間。人譽(yù)我謙，又增一美；自夸自敗，又增一毀。無(wú)論何時(shí)何地，我們永遠(yuǎn)都應(yīng)保持一顆謙卑的心。人世間紛紛擾擾，彼此互相原諒與擔(dān)待，演繹著這世界所有的恩怨情仇，看紅塵滄海桑田，24、一時(shí)一事，本無(wú)定數(shù)。面對(duì)著一切，過(guò)去了就放下，無(wú)需糾纏，從容淡定，猶如云聚云散。每一天，每一刻，都是結(jié)束，也都是開(kāi)始。雖然我們很渺小。平凡得猶如路邊的小草，我們希望生命從容，熱情，生命既然很珍貴，那么我們又何必匆匆趕路？看一看風(fēng)景，相約一些朋友，開(kāi)心地走過(guò)這個(gè)冬天。我們的生命與悠長(zhǎng)的時(shí)空相比，顯得匆匆而且渺小，我們沒(méi)有能力去和所有的煩惱抗?fàn)?，我們又不能屈服于各種煩惱，我們相信生命是真實(shí)而誠(chéng)摯的。就讓那些煩惱飄遠(yuǎn)，就算相忘于江湖，多一些寬容吧！人世間有許多無(wú)奈，阻擋不住時(shí)光流去，關(guān)不上虛空的大門(mén)，人海之間渺小再無(wú)渺小，再多的剛強(qiáng)個(gè)性，只能給自己帶來(lái)更多的傷痛和傷感。淺淺一笑：回首滄桑，笑看世事，25、也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴；放開(kāi)得失，看破成敗，化盡悲歡是他鄉(xiāng)。有情風(fēng)萬(wàn)里卷潮來(lái)，無(wú)情送潮歸。人生的事，來(lái)往如梭，恰似潮來(lái)又潮歸。歸去來(lái)兮，吾歸何處？歸鄉(xiāng)何在？此心安處。人間戲劇，扮演不同的角色。有的人常常扮演主角，有的人常常扮演配角，有的人從主角跌落到配角，有的人從配角上升為主角。這往往不是人自己可以選擇的。但是，不論扮演什么樣的角色，人都不能忘記自己人生的原始起點(diǎn)，都不能迷失自己生命的真我本質(zhì)。好處想，往前方看，往目標(biāo)靠近，才能不枉此生。命給了我們悲哀，也給了永遠(yuǎn)的答案。于是，安然一份放棄，固守一份超脫。人間故事總平凡，歲歲平安百姓家，流失的是歲月，留下的是記憶，不管歲月怎么轉(zhuǎn)換，要保留下自己猶如這古26、墻顏色一樣的樸素。走在歲月里，不是單純地活著，所有的歡樂(lè)，所有的幸福，都收獲一種實(shí)實(shí)在在的意義。生活中有坎坷，有風(fēng)雨，有失落，有悲傷，凡事多往好處想。做一個(gè)樂(lè)觀豁達(dá)、開(kāi)朗的人，再多的失敗，再多的不幸，總會(huì)有好消息傳來(lái)。行走在紅塵，歲月在流淌。佇立在風(fēng)中，回首之間多了一些惆悵，甚至一些憂傷，世態(tài)炎涼，人情冷暖，仿佛一切都變得遙遠(yuǎn)，留給生命的也只有那份生命的平淡。善良與平淡才是最真。固守生命的簡(jiǎn)約。簡(jiǎn)單的快樂(lè)。每一個(gè)季節(jié)都發(fā)現(xiàn)驚喜，每一次花開(kāi)都想和朋友們一起欣賞，讓那些浮云般的煩惱飄向它散去的方向。多少的希望，多少的夢(mèng)想，唯有不愿背離人生的善良；平凡的路途，簡(jiǎn)單的歲月，常祈禱人間安寧，長(zhǎng)祝愿山河俊美，常贊嘆朋友們收獲無(wú)限的快樂(lè)。守候那些平淡的日子，哪怕我們擁有的只是簡(jiǎn)潔，花開(kāi)花謝，云卷云舒，坦然面對(duì)相逢的所有，相信生活的每一次感動(dòng)。祝福擁有的和未曾擁有的所有，讓快樂(lè)的心伴隨日子的延長(zhǎng)，我們會(huì)感到，幸福其實(shí)相伴我們左右。人生猶如一個(gè)舞臺(tái)，有人笑，有人哭，可是笑又如何，哭又如何？百年之后，不過(guò)一樣物是人非。人生短暫，瞬息萬(wàn)變，為何要與煩惱牽扯不斷？這源源不斷的煩惱就像抓癢，其實(shí)你本是不覺(jué)得癢的，可你那雙不安分的手偏偏閑得要去招惹，于是便越抓越癢。如果你不去招惹它，煩惱又怎會(huì)自己找上門(mén)口？生命也許是一絲清涼，也許是一絲嘆息，也許是一個(gè)身影，也許是夢(mèng)的延伸，也許是一片葉子的飄落，無(wú)言，無(wú)語(yǔ)。