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陜西邁科物業(yè)管理公司員工制度手冊(cè)DOC32
陜西邁科物業(yè)管理公司員工制度手冊(cè)DOC32.doc
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號(hào):1345324 2025-03-04 32頁(yè) 75KB

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1、 目 錄1邁科集團(tuán)簡(jiǎn)介22陜西邁科物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介43總經(jīng)理致辭64管理思路75人事管理制度86管理規(guī)則127勞動(dòng)假期規(guī)定198薪資福利制度219獎(jiǎng)懲管理制度2210公事處理程序2811安全守則2912費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度3113員工承諾書(shū)32邁科集團(tuán)簡(jiǎn)介 邁科投資控股集團(tuán)是一家綜合性的專(zhuān)業(yè)投資集團(tuán),其投資領(lǐng)域涉及有色金屬資源、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、飲食服務(wù)、高科技生產(chǎn)加工、期貨經(jīng)紀(jì)等行業(yè),是其下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的股權(quán)擁有者。 邁科投資控股集團(tuán)是一家股份制公司,歸發(fā)起人和管理者所有,其總部設(shè)在中國(guó)西安,在上海、北京、深圳、香港、成都、廣州、大連、沈陽(yáng)等地設(shè)有 20多家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及辦事處,擁有超過(guò)3000名員工。 邁2、科投資控股集團(tuán)是一家私有企業(yè),這種所有制結(jié)構(gòu)將股東利益與管理者收益結(jié)合起來(lái),形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神,敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),快速的決策機(jī)構(gòu),誠(chéng)實(shí)可靠的信用體系,專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),這也是集團(tuán)在過(guò)去十幾年里成功發(fā)展的重要因素。 集團(tuán)擁有全球范圍內(nèi)最快捷、最準(zhǔn)確的商品價(jià)格信息平臺(tái)及生產(chǎn)、消費(fèi)變化的信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),密切關(guān)注世界各地的供需狀況;其客戶(hù)資源遍及全球,客戶(hù)結(jié)構(gòu)合理穩(wěn)定,有力地支持了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。2007年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入逾300億元人民幣,總資產(chǎn)達(dá)35億元人民幣。 集團(tuán)創(chuàng)立十余年來(lái),堅(jiān)持以“發(fā)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值”為經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)文化,在行業(yè)發(fā)展中保持了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)3、,獲得了高速發(fā)展。在未來(lái)幾年里,集團(tuán)將緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者,將國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)同自身的客戶(hù)資源與信息平臺(tái)有力結(jié)合,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,做強(qiáng)、做大金屬貿(mào)易產(chǎn)業(yè),把邁科集團(tuán)打造成一個(gè)專(zhuān)業(yè)化及富有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際知名企業(yè)。 陜西邁科物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 陜西邁科物業(yè)管理有限公司成立于2013年9月,注冊(cè)資金300萬(wàn)元,隸屬于邁科投資控股有限公司,辦公地址和管理項(xiàng)目位于西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)唐延路33號(hào)的邁科國(guó)際大廈。邁科國(guó)際大廈是一座集辦公、商務(wù)、餐飲、會(huì)議等為一體的現(xiàn)代化智能大廈,占地14畝,共24層,總建筑面積3.5萬(wàn)平方米。大廈先后被評(píng)為“西安市十大地標(biāo)建筑”和4、“西安市夜景照明十佳景觀建筑”。公司設(shè)有四個(gè)部門(mén):行政部、客服部、工程部和安防部,是一個(gè)年輕化和學(xué)習(xí)型組織。管理處領(lǐng)班以上的管理人員中,研究生、本科及大專(zhuān)學(xué)歷占85;電梯維保,樓宇智能化管理、制冷、通風(fēng)、供水、供電、安防保衛(wèi)、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等均由從業(yè)多年的專(zhuān)業(yè)化員工掌控。 公司核心管理層人員及服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)長(zhǎng)期物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作,具有豐富的服務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期以來(lái),堅(jiān)持以“持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和不斷追求管理創(chuàng)新”為質(zhì)量方針,以“用心服務(wù)、真心做事、熱心奉獻(xiàn)”為服務(wù)理念,以“五星級(jí)酒店式物業(yè)管理模式”為企業(yè)服務(wù)模式。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),公司的員工在儀容儀表、品格心態(tài)、技能素質(zhì)與職業(yè)道德方面必須與公司的管5、理理念、品牌形象及服務(wù)檔次相適應(yīng),必須具備高尚的職業(yè)道德,真誠(chéng)的為客戶(hù)服務(wù),公平、公正的待客心態(tài),良好的人際交往能力,堅(jiān)韌的思想意志品格,富于營(yíng)造美好溫馨氣氛的創(chuàng)造性和善于洞察客戶(hù)服務(wù)需求的感悟力。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,陜西邁科物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理服務(wù)贏得了入駐客戶(hù)的廣泛信賴(lài)和支持。公司實(shí)行24小時(shí)不間斷客戶(hù)服務(wù),滿(mǎn)足不同類(lèi)型客戶(hù)的需要;通過(guò)親情服務(wù)和規(guī)范服務(wù)真正做到“100%業(yè)戶(hù)第一”,努力追求更細(xì)致、更完善的服務(wù)。當(dāng)企業(yè)或員工的利益與客戶(hù)的需求出現(xiàn)矛盾時(shí),首先考慮業(yè)戶(hù)的需求,時(shí)刻體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)理念,以此提高業(yè)戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。 對(duì)于寫(xiě)字樓的管理,堅(jiān)持5A級(jí)寫(xiě)字樓的規(guī)范化管理,即辦6、公智能化管理、樓宇自動(dòng)化管理、通訊傳輸智能化管理、消防智能化管理和安保智能化管理。 陜西邁科物業(yè)管理有限公司秉承邁科人做企業(yè)的精神,把愛(ài)心、服務(wù)和尊貴帶給客戶(hù),在今后的發(fā)展中,將繼續(xù)借鑒國(guó)外先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不斷提高物業(yè)管理水平,樹(shù)立和打造陜西邁科物業(yè)新品牌!總經(jīng)理致辭歡迎您加入陜西邁科物業(yè)管理有限公司!物業(yè)管理與其他服務(wù)性行業(yè)一樣,是為各客戶(hù)單位提供細(xì)致而周到的全面服務(wù)。“客戶(hù)至上,客戶(hù)第一”是我們面對(duì)客戶(hù)單位及其訪(fǎng)客的服務(wù)宗旨。完善的物業(yè)管理只有靠全體物業(yè)員工的共同努力及愛(ài)崗、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,才能提供高水平的服務(wù)。我衷心的希望在我們彼此真誠(chéng)的合作和支持下,使管理處的物業(yè)管理水平居于西安市物7、業(yè)管理行業(yè)領(lǐng)先地位。編制本手冊(cè)的目的,是使大家在任職期間,清楚的了解本公司概況及目標(biāo),知道您的職責(zé)、義務(wù)、福利及規(guī)則。請(qǐng)您務(wù)必熟知本手冊(cè)的內(nèi)容,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同條款、守則及規(guī)定。如有疑問(wèn),請(qǐng)向您所屬部門(mén)及行政部查詢(xún)。 祝您工作愉快!管理思路秉承邁科人做企業(yè)如同做人,老實(shí)做人,踏實(shí)做事;發(fā)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值的核心精神;把知識(shí)、技能、發(fā)展帶給員工;把愛(ài)心、服務(wù)、尊貴帶給客戶(hù);讓我們?nèi)w員工攜手并進(jìn),共同打造陜西邁科物業(yè)新品牌。一、質(zhì)量方針 持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量 不斷追求管理創(chuàng)新二、管理理念 重視細(xì)節(jié) 重視過(guò)程 重視目標(biāo)三、服務(wù)理念 用心服務(wù) 真心做事 熱心奉獻(xiàn) 人事管理制度第一條、根據(jù)勞動(dòng)法及有關(guān)人事政8、策法規(guī),結(jié)合管理處實(shí)際情況,公司與錄用的員工簽訂勞動(dòng)合同。第二條、員工招聘1、員工招聘應(yīng)嚴(yán)格按照人員編制進(jìn)行,超編制招聘人員,應(yīng)有總經(jīng)理的審核批準(zhǔn)。2、招聘員工的原則,在于申請(qǐng)人是否符合招聘職位的條件,并以該職位的實(shí)務(wù)知識(shí)作為考核錄用的標(biāo)準(zhǔn)。第三條、員工錄用1、所有錄用員工必須如實(shí)提供個(gè)人基本信息、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、身份證信息、如有隱瞞及虛報(bào),一經(jīng)查實(shí),將被解除勞動(dòng)關(guān)系。2、入職后,個(gè)人資料如發(fā)生變動(dòng),須于變更后一個(gè)星期內(nèi)通知行政部并提供有關(guān)證明資料。3、凡新聘員工轉(zhuǎn)正后須在兩個(gè)月內(nèi)將人事檔案及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入公司,并簽訂勞動(dòng)合同。第四條、試用期1、員工試用期為兩個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。試用9、期間享受試用期工資。2、員工試用期經(jīng)證明不符合錄用條件的,公司可以與其解除試用關(guān)系。3、員工在試用期內(nèi)辭職,須提前三日以書(shū)面形式提出。第五條、工作時(shí)間1、公司實(shí)行定時(shí)工作制及綜合計(jì)時(shí)制的工作時(shí)間制度,具體工作時(shí)間根據(jù)崗位制定。2、如有工作需要,公司可要求員工超時(shí)工作。在正常工作時(shí)間以外,為公司工作多于一小時(shí)以上(含一小時(shí))被稱(chēng)之為超時(shí)工作。超時(shí)工作按國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)休或發(fā)放加班工資代替。所有超時(shí)工作及補(bǔ)假記錄均需要管理處總經(jīng)理簽批確認(rèn)。第六條、員工晉升公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、品德及學(xué)識(shí)等綜合評(píng)定,給予晉升。第七條、薪資發(fā)放1、公司員工實(shí)行月薪制,員工薪金于次月十二日(遇法定節(jié)假日、10、休息日提前一個(gè)工作日)以貨幣形式通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬匯入員工工資賬戶(hù)。2、工資調(diào)整及工資分類(lèi)。員工工資實(shí)行八級(jí)定薪制,公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和年終考核為調(diào)整員工工資級(jí)別之依據(jù)。不同部門(mén)、不同職位調(diào)整薪資幅度不同。第八條、調(diào)職1、根據(jù)實(shí)際工作情況,公司可以調(diào)整員工工作崗位,進(jìn)行相應(yīng)員工人事變動(dòng)。2、員工應(yīng)服從公司工作崗位調(diào)整及人事變動(dòng)的安排和決定。第九條、解除、終止勞動(dòng)合同1、勞動(dòng)合同到期后即行終止。2、管理處和員工協(xié)商一致、可以解除勞動(dòng)關(guān)系。3、勞動(dòng)者須提前三十日以書(shū)面形式通知管理處,可以解除勞動(dòng)合同。4、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,公司須提前三十日以書(shū)面形式通知員11、工,可以解除勞動(dòng)合同。5、根據(jù)勞動(dòng)合同法,管理處有下列情況之一的,員工可以解除勞動(dòng)合同。(1)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;(2)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;(3)未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;(4)管理處的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害員工權(quán)益的;(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。第十條、 勞動(dòng)合同續(xù)約行政部將在合同期滿(mǎn)前30日與員工協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同事宜,在雙方同意的情況下,辦理續(xù)約手續(xù)。第十一條、工作移交手續(xù)1、員工因調(diào)職、終止合同、解除合同等原因離職的,均須辦理工作移交手續(xù),將原職位所擔(dān)任的工作內(nèi)容及有關(guān)資料交結(jié)清楚并以書(shū)面形式呈上級(jí)主管審核批準(zhǔn)12、后方可辦理離職手續(xù)。2、員工無(wú)論何種原因離職,必須將所領(lǐng)物品歸還公司,如有遺失應(yīng)根據(jù)相應(yīng)價(jià)格進(jìn)行賠償。同時(shí)結(jié)清各種借款和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)資料、手續(xù)的移交。管理規(guī)則一、人事記錄員工須將以下變更事項(xiàng)在變更后七天內(nèi)報(bào)知行政部:1.個(gè)人變更事項(xiàng);2.地址和電話(huà);3.婚姻狀況;4.誕生子女;5.學(xué)歷變更; 6.健康狀況。二、個(gè)人儀表1、所有員工必須經(jīng)常保持清潔整齊無(wú)異味。2、工服應(yīng)清潔、熨燙平整。3、鞋面應(yīng)清潔光亮無(wú)污跡。4、員工當(dāng)值時(shí)必須佩戴工牌。5、應(yīng)穿著膠跟鞋以防滑及減少聲音。6 、保持個(gè)人衛(wèi)生,避免細(xì)菌傳播,大小便后要洗手,手不觸頭發(fā)及面孔,打噴嚏時(shí)用紙巾掩口。7 、頭發(fā)要梳理整齊,干凈無(wú)異味、不漂13、染異色、不留怪發(fā)型、不可掩面。7.1男員工頭發(fā)前不過(guò)眉,側(cè)不過(guò)耳,后不過(guò)領(lǐng)。7.2女員工發(fā)型大方得體,過(guò)肩長(zhǎng)發(fā)要用黑發(fā)夾束起,不佩戴夸張頭飾。8、男員工應(yīng)注意下列幾點(diǎn):8.1 每天刮胡子。8.2 避免用濃的古龍水、發(fā)液及須后水。8.3 手指甲要修剪整齊、不留長(zhǎng)指甲、保持清潔、縫內(nèi)無(wú)污物。8.4 除結(jié)婚戒指外,不可戴其它飾物。9、女員工應(yīng)注意下列幾點(diǎn):9.1 化淡妝。9.2 避免用過(guò)濃的香水。9.3 手指甲應(yīng)清潔,不可過(guò)長(zhǎng),不得涂深色指甲油。9.4 當(dāng)班時(shí)要穿肉色絲襪,無(wú)破洞、跳絲現(xiàn)象。9.5 佩戴飾物的顏色和款式簡(jiǎn)潔,不可夸張、繁瑣。10、說(shuō)話(huà)和藹,面帶微笑。11、與客人及上級(jí)接觸時(shí),保持良好14、站姿、坐姿及行姿。11.1 坐姿:身體自然端正,不趴桌子,不翹腿或躺在椅背上。11.2 立姿:身體挺直、不倚不靠,雙手自然下垂,或在體前交叉,雙腳稍稍分開(kāi),目光平視。11.3 行姿:要穩(wěn)而腳步輕快,靠右側(cè)行走,不跑不跳,遇客人或上級(jí)放慢腳步并主動(dòng)讓路,兩人以上同行時(shí),不扒肩、拉手、搭背、摟腰、不準(zhǔn)邊走邊笑,吃食品,吹口哨等。三、工牌佩戴1、員工工作時(shí)間應(yīng)佩戴工牌,作為出入大廈、處理客戶(hù)和相關(guān)工作事務(wù)的身份證明。2、禁止將工牌放于工裝衣兜內(nèi)或遮擋、遮蓋、背面示人。3、員工外出時(shí)不得佩戴工牌。4、工牌如有遺失或損壞,應(yīng)由本人書(shū)面填寫(xiě)申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后,繳納工本費(fèi)5元,由行政部補(bǔ)發(fā)。15、5、員工離職時(shí),應(yīng)交回工牌。四、更衣柜1、員工在行政部領(lǐng)取更衣柜鑰匙后,應(yīng)簽字確認(rèn),不得私自相互調(diào)換。2、更衣柜系公共財(cái)產(chǎn),員工應(yīng)愛(ài)惜使用,不得惡意破壞。3、嚴(yán)禁在更衣柜內(nèi)內(nèi)存放個(gè)人貴重物品及現(xiàn)金,如有丟失,管理處不承擔(dān)任何責(zé)任。更衣柜內(nèi)禁止存放易燃、易爆等違禁物品,由此造成的后果由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,給管理處造成損失的,員工應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、員工應(yīng)注意保持更衣室的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地亂丟紙屑及雜物,不得將個(gè)人物品存放于更衣柜以外地方。5、員工使用時(shí)應(yīng)鎖好柜門(mén),將鑰匙妥善保管。如鑰匙丟失或鎖具損壞,產(chǎn)生的維修費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。6、由于工作特殊原因,管理處有權(quán)要求員工打開(kāi)個(gè)人更衣柜進(jìn)行檢查員工應(yīng)積極配合16、。7、員工離職時(shí)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),將鑰匙交還行政部。五、工裝公司為每位員工統(tǒng)一訂做工裝,員工申領(lǐng)應(yīng)繳納保證金。員工在工作時(shí)間必須穿著工裝,工裝穿著必須整潔平整。除公司批準(zhǔn)外,員工不得在管理處范圍以外穿著工裝。工裝非自然損壞或遺失,應(yīng)照成本價(jià)賠償。換領(lǐng)制服時(shí),須以舊換新。員工離職時(shí)工裝處理按公司規(guī)章制度執(zhí)行。六、安全人員檢查1、員工帶進(jìn)管理處的包裹等,應(yīng)事先在安全管理部登記。若有公司物件或類(lèi)似物件帶出,須有公司的簽批條。2、安全管理人員有權(quán)檢查員工的手袋及包裹,員工在接受檢查時(shí),應(yīng)予以合作。在特別情況下,公司可下令安全管理人員全面檢查,但至少有兩位獲授權(quán)執(zhí)行者在場(chǎng)進(jìn)行。3、在任何情況下請(qǐng)勿與安全管17、理人員爭(zhēng)執(zhí),如果員工相信受到安全管理人員不合理的干擾,請(qǐng)先合作然后向部門(mén)主管投訴。七、客用設(shè)施1、除因上司指派及工作關(guān)系外,員工不得在任何時(shí)候在客戶(hù)單位之場(chǎng)所逗留。2、員工運(yùn)送貨物,只可使用貨梯,不允許使用客梯。八、當(dāng)值時(shí)間表1、員工必須依照部門(mén)主管安排之時(shí)間表工作,不得私自調(diào)換或更改,否則作曠工論。2 、除得到部門(mén)或管理處負(fù)責(zé)人的準(zhǔn)許或出現(xiàn)緊急事故外,所有員工不得在工作時(shí)間離開(kāi)公司范圍。九、通告公司各類(lèi)有關(guān)員工的通告及指示均標(biāo)貼于通告欄板上,員工可在通告欄上獲悉公司最新的員工政策。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自在公司范圍內(nèi)張貼任何通告/告示等。十、拾遺在公司內(nèi)所拾得之財(cái)物,不論大小,一律要立即交給管理處安18、全管理部處理,并將詳情記錄。十一、管理財(cái)產(chǎn)員工如蓄意或疏忽,以致?lián)p壞管理處的財(cái)物或設(shè)施,公司可按被毀物品價(jià)值要求員工照價(jià)賠償。如員工犯有偷竊行為,將會(huì)被立即開(kāi)除并補(bǔ)償所盜物品,同時(shí)會(huì)通知公安機(jī)關(guān)做出處理。十二、 鐘卡記錄1、員工上下班必須打鐘卡。2、代人或委托他人打鐘卡,均屬違犯公司規(guī)定行為,將受到紀(jì)律處分,嚴(yán)重者將會(huì)導(dǎo)致被解除勞動(dòng)合同。3、打卡后,應(yīng)檢查打卡是否正確,否則出現(xiàn)問(wèn)題而影響考勤,責(zé)任自負(fù)。4、因公未能及時(shí)打卡者,須經(jīng)行政部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。5、員工加班時(shí),應(yīng)將加班時(shí)間打在加班欄內(nèi)。十三、保密除非有公司書(shū)面批準(zhǔn),員工不得容許任何不經(jīng)準(zhǔn)許的人士接觸有關(guān)公司或其業(yè)務(wù)的書(shū)籍、信件或文19、件,不得用書(shū)面、口頭或其它形式透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)、內(nèi)部事務(wù)或其它客戶(hù)資料。十四、部門(mén)內(nèi)部規(guī)則除本章的規(guī)則外,各部門(mén)可訂立各自的崗位規(guī)則,交總經(jīng)理審閱后成為該部員工應(yīng)遵守的規(guī)則。十五、員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)類(lèi)型分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。 1、職前培訓(xùn)是指新進(jìn)員工的培訓(xùn),具體內(nèi)容包括基礎(chǔ)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn):1.1.基礎(chǔ)培訓(xùn):公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律方面的培訓(xùn),由行政部負(fù)責(zé)。1.2.崗位培訓(xùn):崗位職責(zé)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn),由所屬部門(mén)負(fù)責(zé)。2、在職培訓(xùn)指行政部根據(jù)各部門(mén)的年度培訓(xùn)要求和公司總經(jīng)理提出的年度培訓(xùn)要求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,各部門(mén)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求分別組織實(shí)施,對(duì)員工進(jìn)行的崗位在職培訓(xùn)。包20、括文化素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):根據(jù)工作需要,公司將選派優(yōu)秀員工參加職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)或邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員到公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。4、公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修專(zhuān)業(yè)課程和技能培訓(xùn),同時(shí)會(huì)視具體情況給予員工不同程度的時(shí)間便利安排。5、由公司出資的個(gè)別培訓(xùn)項(xiàng)目,公司將與培訓(xùn)員工簽訂培訓(xùn)合同,規(guī)定員工接受培訓(xùn)后應(yīng)為公司服務(wù)的年限要求。十六、兼職如無(wú)公司總經(jīng)理之書(shū)面批準(zhǔn),員工不能在公司以外兼職。觸犯此條例之員工一經(jīng)證實(shí),管理處將立即與其解除合同。勞動(dòng)假期規(guī)定第一條、公司執(zhí)行每周雙休日制。第二條、員工每年享有元旦、春節(jié)、清明、五一、十一的帶薪法定假日,具體假期以國(guó)家公布的時(shí)間21、為準(zhǔn)。第三條、病假規(guī)定:1、病假證明。病假必須提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的病假證明,病假一天扣發(fā)半日工資。2、員工請(qǐng)病假須在生病當(dāng)天班前一小時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理。部門(mén)經(jīng)理的病假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條、事假規(guī)定:1、員工請(qǐng)事假應(yīng)事先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,緊急事宜應(yīng)在假期結(jié)束上班當(dāng)天補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工論處;2、員工請(qǐng)事假應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)行政部審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假; 3、事假一天扣發(fā)全天工資;第五條、婚假規(guī)定:1、員工結(jié)婚,憑結(jié)婚證明可享有三天婚假,符合國(guó)家晚婚規(guī)定的(男:二十五周歲,女:二十三周歲)可另外享有七天婚假。婚假連續(xù)計(jì)算,如遇節(jié)假日、休息日可順延。2、婚假于結(jié)婚注冊(cè)登記后半年內(nèi)有效,否則22、視為自動(dòng)放棄。3、婚假期間只發(fā)基本工資。第六條、喪假規(guī)定:1、員工的直系親屬(指配偶、父母、子女)去世,可獲三天喪假;2、員工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹去世,可獲一天喪假;3、喪假憑相關(guān)證明辦理,期間只發(fā)基本工資。第七條、產(chǎn)假規(guī)定:1、凡符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的,普通分娩的員工給予產(chǎn)假九十八天(含節(jié)假日、公休);2、申請(qǐng)產(chǎn)假須附結(jié)婚證書(shū)、出生證明、相關(guān)醫(yī)院證明。期間只發(fā)基本工資第八條、工傷假規(guī)定:1、員工因工傷治療,附醫(yī)院相關(guān)證明,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可休工傷假。2、工傷假期間,發(fā)放基本工資、享受相應(yīng)福利待遇,醫(yī)療費(fèi)用按國(guó)家機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、因個(gè)人責(zé)任而導(dǎo)致受傷的,按病假處理。第九條、年假規(guī)定:1、23、員工自入職之日起,滿(mǎn)一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發(fā)。 2、年假標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工自入職之日起工作滿(mǎn)一年享受5天年假。薪資福利制度第一條、本福利制度內(nèi)容僅適用于公司正式聘用員工(含試用期員工),臨時(shí)聘用員工不適用于本制度。第二條、員工按部門(mén)、崗位不同,實(shí)行按崗定薪,按照員工的服務(wù)期限、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面綜合考核。第三條、公司員工實(shí)行月薪制,員工薪金于次月十二日(遇法定節(jié)假日、休息日提前一個(gè)工作日)以貨幣形式發(fā)放。第四條、公司為已調(diào)入人事關(guān)系的員工統(tǒng)一辦理養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷及住房公積金等國(guó)家規(guī)定之社會(huì)保險(xiǎn),具體標(biāo)準(zhǔn)及繳納金額以人事代理公司規(guī)定為準(zhǔn)。第五條、員工逢國(guó)家主要法定節(jié)假日24、,還可享受購(gòu)物卡和其他福利慰問(wèn)品。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由管理處總經(jīng)理審定獎(jiǎng)懲管理制度第一條、員工具有下列情況之一者,酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)1、嚴(yán)格開(kāi)支,節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。2、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。3、為保護(hù)公有財(cái)產(chǎn),為客戶(hù)生命、財(cái)產(chǎn),見(jiàn)義勇為者。4、敢于向不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng),揭發(fā)舉報(bào)者。5、提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。6、拾金(物)不昧者。7、服務(wù)熱情受到客戶(hù)表?yè)P(yáng)者。8、工作責(zé)任心強(qiáng),有突出貢獻(xiàn)者。9、模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為有關(guān)人員樹(shù)立典范者。第二條、員工具有下列情況之一者,給予口頭警告處分,并可處以5%的基本工資的經(jīng)濟(jì)處罰。1、工作態(tài)度不認(rèn)真,散漫或粗心大意。 2、不修飾儀容25、,制服穿著不整齊,不佩戴員工證。3、不愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境,隨地吐痰,亂丟垃圾或亂寫(xiě)亂畫(huà)。4、未經(jīng)同意,穿著制服外出。5、擅自離開(kāi)工作崗位、脫崗。6、當(dāng)值時(shí)私訪(fǎng)客人。7、接、打私人電話(huà)而影響工作。8、上下班不打考勤卡。9、不按請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。10、未按規(guī)定時(shí)間用餐。11、上班大聲喧嘩,影響他人工作。12、不保持工作崗位及更衣柜的清潔整齊。13、缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),導(dǎo)致工作過(guò)失的。14、在客人面前舉止不雅。如手插兜、斜靠墻、打哈欠、伸懶腰、掏耳、剔牙、剪指甲等。第三條、員工具有下列情況之一者,給予書(shū)面警告處分,并可處以最高額為10%基本工資的經(jīng)濟(jì)處罰。1、因管理不善導(dǎo)致下屬違紀(jì)。2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工不禮26、貌、頂撞上司,違背或不服從上司安排的工作以至影響工作。3、擅自動(dòng)用消防器材,安全器材,給公司安全帶來(lái)隱患的。4、擅自在公司留宿或留宿他人的。5、擅自變更工作時(shí)間,而影響工作的。不聽(tīng)勸阻,擅自闖入與其工作無(wú)關(guān)的要地,如配電室、中控室、庫(kù)房等。6、擅離工作崗位或超出工作范圍串崗,或未經(jīng)許可調(diào)班。7、要求別人或代別人打卡。8、違反考勤制度、虛報(bào)、瞞報(bào)考勤、擅自更改原始記錄。9、在工作時(shí)間內(nèi),沒(méi)有獲得批準(zhǔn)而時(shí)常離開(kāi)工作崗位,休假超過(guò)批準(zhǔn)假期,沒(méi)有充分合理的理由或解釋?zhuān)瑳](méi)有告知其領(lǐng)導(dǎo)延長(zhǎng)假期原因。10、工作時(shí)間睡覺(jué)。11、在班前飲用含酒精飲料。12、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。13、單獨(dú)或聯(lián)合他人有意違反或拒絕上級(jí)27、的合理合法的指令。14、發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)其主管或經(jīng)理。15、毀壞或丟失公司物品、財(cái)產(chǎn)。16、因維修、保管、供應(yīng)不善等責(zé)任,造成重大損失和影響。17、達(dá)不到公司規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。18、因違反操作規(guī)程而造成損失。19、對(duì)客戶(hù)或訪(fǎng)客無(wú)禮。20、未經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自陪同親友或他人參觀物業(yè)。21、擅自搬移公物。22、未按公司工作程序工作,造成嚴(yán)重后果。23、擅自撥打國(guó)內(nèi)、國(guó)際長(zhǎng)途電話(huà)、聲訊電話(huà)或發(fā)國(guó)內(nèi)、國(guó)際傳真者(費(fèi)用自己承擔(dān))。第四條、下列情況之一者,給予最后警告處分,并可處以最高額為15%基本工資的經(jīng)濟(jì)處罰。 1、在工作時(shí)間打牌、娛樂(lè)或睡覺(jué)。2、蓄意損耗、毀壞管理處財(cái)物和未經(jīng)28、許可移往他處。3、擅自張貼或涂改管理處通告,私自派發(fā)任何種類(lèi)之文字,印刷品者。4、消極怠工,無(wú)故曠工者(三天以下)。5、不配合管理處保安人員檢查手袋、包裹等。6、在更衣柜內(nèi)存放管理處之物品。7、未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)私自裝配管理處使用的鎖匙。8、遺失公司的重要物品而導(dǎo)致公司損失。9、私自將物業(yè)公司物品帶出。10、發(fā)表虛假或誹謗之言論,從而影響公司、客人及其他員工之聲譽(yù)。11、接受酬勞之禮品不上交者。12、對(duì)10元至1000元的物品拾遺不報(bào)。13、未經(jīng)許可或特殊情況擅入客戶(hù)房間,或動(dòng)用客戶(hù)物品。14、與同事或賓客爭(zhēng)吵,編造、傳播有損企業(yè)和職工利益的謠言,無(wú)事生非,影響團(tuán)結(jié)和工作。15、怠工或慫恿他人怠29、工。16、在工作中尋釁、起哄、鬧事和撥弄是非。第五條、員工下列情況之一者,即時(shí)解除勞動(dòng)合同;違反國(guó)家法律法規(guī)、觸犯國(guó)家政府刑法者追究相應(yīng)法律責(zé)任。1、威脅、恐嚇、打架、斗毆、危害同事,發(fā)生不道德行為等。2、工作時(shí)間飲用任何酒類(lèi)或服食麻醉藥物,及攜帶違禁物品(如武器、毒品、爆炸品等)。3、呈交偽造之醫(yī)院證明或虛報(bào)個(gè)人資料等弄虛作假行為。4、未經(jīng)許可擅自使/動(dòng)用客戶(hù)的物品、設(shè)施或嚴(yán)重違反工作要求,遭投訴者。5、偷竊、泄露、偽造管理處商業(yè)管理機(jī)密。6、曠工三天以上(含三天)。7、違反國(guó)家法律法規(guī),觸犯國(guó)家政府刑法、政府法規(guī)。8、工作嚴(yán)重失職,給管理處造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。9、無(wú)充分理由而不執(zhí)行上級(jí)工作30、指令,延誤工作者。10、蓄意損耗、毀壞、偷盜公物或他人物品。11、煽動(dòng)員工、客戶(hù)搞群眾集會(huì)或鬧事。12、工作當(dāng)值擅離職守,當(dāng)值睡覺(jué)等造成損失者。13、利用工作之便收受賄賂。14、1000元(含)以上的拾遺不報(bào)。15、行騙、不忠不信。16、參與或協(xié)助他人進(jìn)行任何不法行為。17、經(jīng)常疏于職守。18、未經(jīng)公司批準(zhǔn)在公司以外兼職。19、請(qǐng)假期間在公司外另謀職業(yè)。20、未經(jīng)管理處批準(zhǔn)參加任何商業(yè)活動(dòng),媒體宣傳而令公司利益受損。21、偽造或竄改公司文件或記錄。22、藏匿一些公司或客戶(hù)單位、同事的文件及用品。23、向他人索取小費(fèi)或其它酬勞。第六條、獎(jiǎng)懲處理員工的獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門(mén)經(jīng)理列舉事實(shí),報(bào)行政部審核,31、最后經(jīng)總經(jīng)理核定實(shí)施。員工處分懲罰分警告、記過(guò)、降職使用和辭退四種。第七條、員工申訴員工有申訴的權(quán)利,如果員工對(duì)處分或處理意見(jiàn)不服時(shí),可經(jīng)行政部向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴。公事處理程序第一條、直屬主管員工在公事上出現(xiàn)困難或發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),應(yīng)首先向直屬主管報(bào)告。直屬主管應(yīng)盡力解決。第二條、部門(mén)經(jīng)理當(dāng)直屬主管解決不了該問(wèn)題,可用書(shū)面形式將調(diào)查資料向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告,指出問(wèn)題的性質(zhì),有關(guān)人員及建議辦法,同時(shí)將副本送交行政部備案。部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)解決時(shí),如有必要可上報(bào)總經(jīng)理處理。第三條、仲裁小組若遇重大問(wèn)題,由公司部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理組成仲裁小組商議解決,并須將調(diào)查結(jié)果及建議解決的辦法呈報(bào)管理處總經(jīng)理裁定。安全守則第一條、因32、工意外受傷一切因工意外受傷必須在十二小時(shí)內(nèi)呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理和行政部經(jīng)理,提供相關(guān)醫(yī)療診斷報(bào)告交與行政部。為安全起見(jiàn),員工如發(fā)現(xiàn)任何不安全之隱患足以引致意外的,應(yīng)立即報(bào)知部門(mén)經(jīng)理,及早解決。第二條、火警及防火措施1、發(fā)現(xiàn)火警,立即電話(huà)報(bào)告安防部或中控室。2、保持鎮(zhèn)定,聽(tīng)從統(tǒng)一安排。3、利用管理處之通訊系統(tǒng)通知所有業(yè)戶(hù)疏散。4、如遇火勢(shì)擴(kuò)大,必須協(xié)助疏散客戶(hù),安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。5、關(guān)閉電閘。6、使用滅火設(shè)備將火撲滅。7、由當(dāng)值主管通知總經(jīng)理,再?zèng)Q定是否報(bào)告消防隊(duì)、醫(yī)院和公安部門(mén)。第三條、緊急事故1、如遇有災(zāi)害等意外事故發(fā)生傷亡時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理和安防部,員工要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,迅速、有序的搶救傷者。2、在發(fā)33、生危險(xiǎn)的部位加設(shè)標(biāo)志,警告他人不要靠近危險(xiǎn)區(qū),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。3、員工應(yīng)熟記管理處各項(xiàng)應(yīng)急方案,明確崗位職責(zé),正確采取應(yīng)急措施。4、在緊急情況下,員工有義務(wù)做好處理突發(fā)事件的各項(xiàng)工作,保證管理處的安全和工作正常進(jìn)行。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要給予員工報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用:1、移動(dòng)電話(huà)費(fèi)管理處總經(jīng)理可憑本人移動(dòng)電話(huà)的正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)話(huà)費(fèi),金額以人民幣200元/月為上限,部門(mén)經(jīng)理等人可憑本人移動(dòng)電話(huà)的正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)話(huà)費(fèi),金額以人民幣 捌拾 元/月為上限,總經(jīng)理秘書(shū)、主管、領(lǐng)班和采購(gòu)人員以人民幣 伍拾 元/月為上限,超額部份由員工個(gè)人承擔(dān)。2、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)間各部門(mén)員工需將相關(guān)報(bào)銷(xiāo)發(fā)票于每月15日之前遞交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),如不在上述規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi)辦理,不予補(bǔ)報(bào)。員工承諾書(shū)陜西邁科物業(yè)管理有限公司: 姓名: 入職日期:部門(mén): 職位: 本人于 年 月 日收到員工手冊(cè),并對(duì)員工手冊(cè)和管理處各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容已全面學(xué)習(xí)。 現(xiàn)在本人承諾遵守公司員工手冊(cè)和所有規(guī)定,忠于職守,努力工作。如違反公司規(guī)定,本人愿接受公司相應(yīng)處理。 員工簽字 : 日 期 :
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