午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、赤峰市自來水總公司二O一年目標責任考核管理實施方案 為進一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步 建立和完善適應現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機制，增強企業(yè)活 力，提咼經(jīng)濟效益和社會效益?？偣緵Q定，2011年在實施 目標管理的基礎上試行以定性、量化考核為依據(jù)的績效考核 評價體系?；驹瓌t：根據(jù)總公司的實際情況，為充分調(diào)動全體員工的積極性, 挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標承包責任制的基礎上，全面推 行目標管理責任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、 正規(guī)化邁進，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。rrn 匚J.通用曰標：（一）總公司經(jīng)濟效益總目標3000萬元1. 全年實現(xiàn)供水量3500萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低22、個 百分點；2. 主營業(yè)水費收入指標1415萬元；3依法查處違章用水、追繳水費40萬元； 供水收費服務中心對基建水費足額收??；4水表校驗中心安裝、銷售收入320萬元；5.勞動服務公司足額上繳當年實際利潤；6水質(zhì)綜合合格率98%；管網(wǎng)壓力合格率98%；水費回 收率98%；7.計劃換周轉表3000塊。（二）計劃生育工作四率達標100%（三）綜合治理工作無一例刑事案件（四）安全供水、優(yōu)質(zhì)服務，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項工 作任務（五）對總公司臨時交辦的各項工作任務如期完成所有經(jīng)濟目標在水價上調(diào)后做相應調(diào)整。三 各單位分解目標：(一) 第一、二水廠及制水生產(chǎn)相關部室以保證全年安全供水作為捆綁指標，嚴格執(zhí)行國3、家和地 區(qū)有關供水方面的方針、政策、法規(guī)，保證供水設備正常運 轉，出廠水水質(zhì)合格，保持管網(wǎng)壓力恒定，確保市區(qū)安全供 水。供水產(chǎn)銷差降低2個百分點。水廠具體目標責任書見附件一具體安全生產(chǎn)管理責任書見附件二1. 水質(zhì)檢測中心：(1) 按有關規(guī)定的檢測頻次，對水源水、出廠水及管 網(wǎng)水進行檢測；(2) 按總公司規(guī)劃要求，完成生活飲用水衛(wèi)生標準 (GB57492006)規(guī)定項目的計劃改造任務；(3) 對檢測結果及時處理上報，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 辦結率100%；(4) 對終端用戶用水存在的問題及時處理，處理合格 率100%,用戶調(diào)查滿意率達98%以上；(5) 按規(guī)定完成本部門年檢及認證工作。2. 調(diào)度室4、：(1) 熟知水廠水泵運行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況， 并依據(jù)供水需求量進行合理調(diào)度，確保24小時正常供水；(2) 確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出 廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%；(3) 對水廠生產(chǎn)及工藝進行管理，制定水廠更新改造 計劃，在總公司批準后牽頭組織落實實施；(4) 對自用水耗進行嚴格控制，降低無效供水，對供 水產(chǎn)銷差率與營業(yè)部門、政通、監(jiān)察大隊等實行捆綁考核;(5) 對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗 與水廠實行捆綁考核；（6）對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結果 實施全程追蹤，熱線電話分流率100%,追蹤率100%,辦結率 98%以上，用戶調(diào)查滿意率5、98%以上；（7）每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在 的問題，提出整改建議和措施，在總公司批準后組織實施。（二）供水營業(yè)公司主要實施經(jīng)濟目標管理，試行績效考核，完成目標得獎, 超收獎勵，欠收扣罰。1.年初經(jīng)濟目標的確立原則上以2010年完成數(shù)為基礎, 對2010年較大的成片接戶純增加部分予以核增；2對2010年12月20日以后的新增戶水費收入單獨計 算，暫不計入營業(yè)計劃考核目標。但此新增戶的查收工作做 為年內(nèi)考核內(nèi)容，必須保證水表查見率、水費回收率達標；3遇不可抗力及明顯的減戶掉量情況，經(jīng)研究可在適當 時機對目標予以核減（如紅山區(qū)水洗廁所）；4遇水價上調(diào)，經(jīng)濟目標另行測算核定。供水產(chǎn)銷6、差降低2個百分點具體目標責任書見附件三（三）營業(yè)處1營業(yè)處負責營業(yè)公司的日常復核、監(jiān)督、考核工作；2各營業(yè)處要依據(jù)考核細則，以單月核算、雙月考核的 形式，深入實地或現(xiàn)場進行經(jīng)營服務活動的檢查、抽查，要 認真查閱記錄、臺帳、報表，對經(jīng)營工作、管理工作進行分 析評價，確定其各項目標的實際完成情況，做為獎罰的基本 依據(jù)；3負責富龍熱力辦公樓、加壓站等水費收取工作；4.營業(yè)處任務指標各為1萬元，完成任務指標發(fā)放基礎 獎金，超額部分按10%提取獎勵。供水產(chǎn)銷差降低2個百分點（四）監(jiān)察大隊和供水收費服務中心1. 供水監(jiān)察大隊加大對用水戶的稽查監(jiān)督力度，有效遏制違法、違章用 水，堅決打擊偷盜水行為，減少企業(yè)7、損失，規(guī)范用水市場。供水產(chǎn)銷差降低2個百分點具體目標責任書見附件四2. 供水收費服務中心：(1) 辦理紅山、松山兩區(qū)基建用水手續(xù)、核定基建面 積、收取基建水費，基建水費指標實行和總公司監(jiān)察大隊目 標責任制捆綁考核，確保2011年基建水費足額收取；(2) 負責新接水戶的安裝、受理及新接水戶資料的匯 總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業(yè)務受理、手續(xù)傳 遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規(guī)定服務時限內(nèi)完 成各項工作；(3) 認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時 結帳，辦結及時率100%；(4) 認真履行社會服務承諾的相關條款，使用文明用 語，熱心周到接待，規(guī)范服務行為，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，維8、 護公司良好的社會形象。(五) 政通市政工程有限責任公司供水產(chǎn)銷差降低2個百分點其經(jīng)營承包協(xié)議見附件五其施工安全生產(chǎn)管理責任書見附件六(六) 勞動服務公司經(jīng)營承包協(xié)議見附件七(七) 水表校驗中心目標責任書見附件八(八) 機關各部室按各自的職能、職責，根據(jù)總公司目 標管理責任制所確定的總體目標確定各自的目標職責。其目 標責任書另行確定。四 獎勵和處罰：為了確?？偣镜母黜椨媱澲笜隧樌麑崿F(xiàn)，本著風 險共擔、利益共享”的原則。2011年總公司繼續(xù)實行風險 金政策及相關獎懲制度，相關目標責任考核管理實施辦法 見附件九。（一）風險金標準1.營業(yè)處、營業(yè)公司、一水廠、二水廠、政通公司、 勞動服務公司正職環(huán)9、節(jié)干部：6000元；副職環(huán)節(jié)干部：4000 元；2水質(zhì)化驗中心、調(diào)度室正職環(huán)節(jié)干部：5000元；副 職環(huán)節(jié)干部：3500元；3. 總公司機關各部室及其所屬各部門正職環(huán)節(jié)干部： 4000元；副職環(huán)節(jié)干部：3000元；4班組長：1500元。（二）獎勵和懲罰總公司的各項指標気成后，基層單位完成各項分解指 標，返還風險金，同時獎勵與風險金額度同等的獎金；完 不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規(guī)定條 款，扣罰風險金；年終獎金總公司將視年底效益情況及各 單位的權重、業(yè)績考核結果確定。赤峰市自來水總公司二O一年 月下面紅色字體為贈送的個人總結模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！xx年電氣工程師個10、人年終總結模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點,為進一步加強落實安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的（兩防）實施細則。把預防人身、電網(wǎng)、設備事故作為重點安全,檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定情況,情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關口前移，從而實現(xiàn)保 人身、保電網(wǎng)、保設備安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過前段的檢查和整改，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面L在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安 全會議和工作負責11、人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查.使得安全防范思想、工作、監(jiān) 督到位;使安全工作責任、措施及整改落實,從而安全工作得到保證。Z作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對全措施,并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。2、在開工前，工作負責人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的 危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向”及時提 醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。3認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的（按規(guī)走期限內(nèi)檢驗合格 的）安全工器具，如安全帶（繩）、升降板、腳扣、竹（木）梯等，并能夠正確使用此 類工12、器具。4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具（安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等） 進行試驗,試驗或外觀檢查不及格的立即報廢,嚴禁留作備用。必須系好安全帶（繩）,安全帶（繩）必須栓在上方牢固的構件上,不得低掛高用, 工作過程中要隨時檢查安全帶（繩）是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設施安全性和可靠性,使用墮落的安全措施,以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上,不得隨意解除。高處作業(yè)在轉移作業(yè)施時,手扶的構件必須牢固,不得失去保護。需要沿著 水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須 使用13、水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的 簡易皮套;上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴禁拋擲。嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時, 不得沿單根構件上爬或下滑。5、認真執(zhí)行”兩票制度,防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。二在防電氣誤操作方面在培訓方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記 錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故 的重要性。認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護班組和 人員在嚴格14、遵守規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行兩票三制和防電氣誤操作事故等方面存(2)加強安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴格執(zhí)行兩票三制, 嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。通過每周的安全活動日,認真學習事故通報、快報和相關規(guī)程、規(guī)定,結合 本班實際開展討論,吸取事故教訓,使防誤工作深入人心。(4) 作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作項目和程序,不漏項。(5) 操作時認真履行唱票、復誦制,確認無誤后再進行操作,并由監(jiān)護人監(jiān)護操 作，同時錄音操作過程。(6) 拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應先將線路轉為空載狀態(tài)防止帶負荷拉、合 線路刀閘。(7) 開關檢修時,應切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止15、誤合開關和觸 電操作低壓開關(刀閘)前,應檢查開關是否正常并做相關防護措施,操作時不要 面對開關,防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問:很多家長主觀的認為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒有一個孩子會主例子，國畫中用色很少，用的最多的就是懂色國畫中墨與色是相 通,而墨分五色（其實不止）,表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從 而達到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都不單調(diào)灰暗。當然雜志的插圖也 不能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的。恵乏,對于插圖來說,不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達文字的內(nèi)容就可以。即使是充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界16、。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學大師朱光潛說過：美術作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)的一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分，這就是所謂的無言之美。什么樣的故事應該配什么樣的色彩呢?能產(chǎn)生很好的呼應效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。2插圖的形式和技法太多了,到底那種更好,或是雜志的美術編輯究竟該用什么 樣的插圖來傳達文章的深層內(nèi)容?在看到一篇文章時,理解文章的內(nèi)容,并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是 告訴你f生活態(tài)度或f學習方法,也許是一個人生哲理.找到文章的中心 思想,用孩子的視角思考,再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個插圖只是 表現(xiàn)文章中的一段文字和一個場景,那要想用圖來打動讀者,那是很難的。好插 圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升 華。插圖在兼顧了以上的這些要求后，出現(xiàn)的畫面.內(nèi)容了。(8) 配電站停電時，必須檢查確認進線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上 進線柜接地刀閘,配電站送電時,應先檢查進線柜地刀是否拉開,防止帶地刀送 電。沒有地刀的進線柜,嚴禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。