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1、工程質量分戶驗收管理制度V1.0編號：LJTH-GC-013-(V1.0)一、目的為加強公司建設工程質量管理，提升工程管理人員科學管理工程的水平，保證在建工程的質量，突出我公司的品質，克服在建工程質量通病，確保工程竣工交房工作的順利進行，特制定工程質量分戶驗收管理制度（以下簡稱本制度）。二、適用范圍本制度適用于隆基泰和實業有限公司開發的所有在建項目。三、分戶驗收的原則及內容（一）當單位工程竣工后，分部分項工程全部自檢合格后，在單位工程竣工驗收前即可開展分戶驗收工作（分戶驗收前項目工程部首先通知集團工程管理部，集團工程部進行監督、抽查）。（二）由項目工程管理部組織規劃設計部、監理公司、客服、施工2、單位、物業管理公司按照國家現行的工程質量驗收標準、規范及有關規定，對每一戶進行專門驗收。（三）分戶驗收前，施工單位應在室內將預埋在建筑物內的水管位置、強弱電進戶管線的位置和室內空間尺寸測量的控制點、線做出標識（精裝修房可附圖標識）。（四）分戶驗收以設計圖紙要求為依據，以檢查工程觀感質量和使用功能為主，主要包括： 1.地面、墻面和頂棚質量； 2.門窗質量及門窗使用功能；3.欄桿、護欄質量； 4.防水工程質量；5.室內主要空間尺寸； 6.給水排水采暖系統安裝質量；7.室內電氣工程安裝質量； 8.建筑節能和煙道設計工程質量；9.合同中規定的其他內容；四、分戶驗收程序及要求（一）承包方在工程全部完工，3、經自檢合格后，施工單位提前30日遞交工程質量分戶驗收申請表和相關竣工圖及竣工技術資料。（二）由項目工程管理部組織規劃設計部、監理公司、施工單位、客服、物業服務公司參照工程質量分戶檢查必查內容及參考標準進行檢查，進行聯合分戶驗收。由項目工程管理部負責人擔任驗收組長，并把驗收情況及存在問題整理成冊，填寫工程分戶檢查必查內容記錄表及工程分戶驗收記錄（公共部位），并督促施工單位對問題進行整改。（三）由項目工程管理部在驗收前編制驗收方案。方案應確定具體檢驗項目、檢驗數量、檢驗部位、并制定相應的分戶檢驗記錄表。對精裝修工程，由驗收小組參照相關標準確定增加檢驗項目并確定檢驗標準。（四）驗收合格的，填寫工程分4、戶檢驗合格單，不符合建筑工程施工質量驗收統一標準的做好分戶驗收記錄，書面形式下發施工單位，并寫明整改期限及懲罰措施，并簽字確認。（五）項目工程管理部按單位工程匯總每一戶的驗收情況，并填寫工程質量分戶檢驗匯總表。五、工程竣工驗收流程圖提前不合格不合格六、獎罰原則本制度的執行情況進行考核和獎罰，考核和獎罰參照隆基泰和工程系統考核管理制度執行。七、附件附件：1.工程質量分戶檢查必查內容及參考標準2.工程分戶檢查必查內容記錄表3.工程質量分戶檢驗匯總表4.工程質量分戶驗收申請表5.工程分戶驗收記錄（公共部位）八、相關文件1.隆基泰和工程系統考核管理制度九、解釋權限和生效日期本制度由集團工程管理中心負責解釋和培訓，自下發之日起生效。