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1、香港好萊鎢服飾有限公司盤點(diǎn)工作人員職責(zé)及獎(jiǎng)懲制度h2/cw(2010)第001號(hào)a：工作人員職責(zé)（一） 前期準(zhǔn)備事項(xiàng)：1：盤點(diǎn)時(shí)間；每月最后一天的下午5：00。4點(diǎn)開(kāi)始安排用餐，用餐時(shí)間30分鐘。準(zhǔn)5點(diǎn)打卡考勤并進(jìn)行盤前宣導(dǎo)，劃分區(qū)域，10分鐘內(nèi)結(jié)束開(kāi)始盤點(diǎn)。2：盤點(diǎn)人員；包括總經(jīng)理在內(nèi)全體在崗人員一律參加。3：凡遇盤點(diǎn)日，物流配貨工作截止至下午2：00。電腦輸錄要在4點(diǎn)前結(jié)束。退貨工作應(yīng)提前一天進(jìn)行。4：盤點(diǎn)前商品整理：各盤點(diǎn)人員必須對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的商品進(jìn)行整理，包括倉(cāng)庫(kù)，客戶留貨，受托寄賣貨品，客戶退貨，員工穿板貨品。分清應(yīng)盤商品和不盤商品。檢查商品銷售編碼是否齊全，發(fā)現(xiàn)缺失應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。5：2、信息部門負(fù)責(zé)系統(tǒng)保障工作。 （二） 盤點(diǎn)人員崗位職責(zé)1：盤點(diǎn)人員負(fù)責(zé)對(duì)督導(dǎo)員指定區(qū)域范圍內(nèi)的商品進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn),登記。2：清點(diǎn)商品時(shí)應(yīng)以電腦登錄的商品品牌，編碼為標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)盤點(diǎn)清單，編制頁(yè)碼，部門，日期并簽名。單據(jù)應(yīng)字跡清晰，不亂涂改。（頁(yè)碼應(yīng)按盤點(diǎn)組區(qū)分。）3：每編完一張盤點(diǎn)單，要對(duì)該單總數(shù)量進(jìn)行累計(jì)并交給核對(duì)人員審核。已盤商品應(yīng)整理排列整齊。（三） 審核人員崗位職責(zé)1：審核員負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)單匯總數(shù)量進(jìn)行審核，并檢查品牌、編碼是否完整，頁(yè)碼、部門，日期、簽字是否齊全。2：審核員還要根據(jù)電腦盤點(diǎn)打印清單所記錄的品牌，編碼，數(shù)量統(tǒng)計(jì)總數(shù)及頁(yè)碼，部門，日期，簽名等與盤點(diǎn)單進(jìn)行一一核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告3、監(jiān)盤人員并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，查找原因，調(diào)整有誤數(shù)據(jù)。3：整理電腦打印清單和盤點(diǎn)單（按電腦頁(yè)碼順序）盤點(diǎn)結(jié)束將所有資料移交監(jiān)盤人。不得遺漏，丟失。如由多臺(tái)電腦錄入時(shí)其電腦頁(yè)碼應(yīng)重新編排，但必須與盤點(diǎn)單頁(yè)碼一致。 （四） 輸錄人員崗位職責(zé)1：輸錄員負(fù)責(zé)根據(jù)審核人員交來(lái)的盤點(diǎn)單進(jìn)行輸錄。發(fā)現(xiàn)清單字跡不清或編碼輸不進(jìn)去應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)盤人員進(jìn)行確認(rèn)。并將問(wèn)題內(nèi)容記錄備案匯總上報(bào)。2：輸錄單據(jù)不得遺漏，重復(fù)，輸錄數(shù)據(jù)不得有誤。3：核對(duì)輸錄單據(jù)與電腦記錄的商品品牌，數(shù)量，庫(kù)位是否一致。無(wú)審核或核對(duì)中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)已存在的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律按輸錄錯(cuò)誤論處。4：輸錄完畢應(yīng)將電腦清單打印出來(lái)，編制頁(yè)碼，注明盤點(diǎn)單元并簽上姓名，按序4、列整理整齊后移交審核員。 （五）督導(dǎo)組崗位職責(zé)1：督導(dǎo)組設(shè)督導(dǎo)員和督導(dǎo)助理兩個(gè)崗位，督導(dǎo)組由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)盤點(diǎn)工作負(fù)有全面管理責(zé)任。督導(dǎo)員由各部門領(lǐng)導(dǎo)或主管擔(dān)任。助理由人資部安排。2：督導(dǎo)員必須提前5分鐘到位并組織盤點(diǎn)事項(xiàng)宣導(dǎo)，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)人員編排，簽到，區(qū)域的劃分。3：督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，指導(dǎo)。對(duì)已盤商品實(shí)施抽盤、復(fù)查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)記錄、簽證。盤點(diǎn)結(jié)束應(yīng)將相關(guān)資料移交本轄區(qū)監(jiān)盤人員。4：每一盤點(diǎn)單元抽盤次數(shù)不能低于5款、每一核算單位抽盤次數(shù)不能少于15款。 (六)監(jiān)盤和總務(wù)崗位職責(zé)1：監(jiān)盤人員對(duì)本區(qū)域的盤點(diǎn)工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。負(fù)責(zé)檢查盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作是否到位，答復(fù)盤點(diǎn)制度咨詢，監(jiān)證5、區(qū)域劃分，監(jiān)督盤點(diǎn)過(guò)程。2：監(jiān)盤人員有權(quán)對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向督導(dǎo)組提請(qǐng)協(xié)助。負(fù)責(zé)匯集盤點(diǎn)錯(cuò)誤記錄，分析調(diào)查錯(cuò)誤原因，有決定是否實(shí)施復(fù)盤，重盤等權(quán)限。3：負(fù)責(zé)本區(qū)域盤點(diǎn)單據(jù)的接收，整理，和移交。盤點(diǎn)單與電腦清單編號(hào)應(yīng)一致，如由多臺(tái)收銀機(jī)輸錄時(shí)應(yīng)檢查其電腦清單和盤點(diǎn)單是否重新編號(hào)，以便核查。4：負(fù)責(zé)檢查盤點(diǎn)單據(jù)是否編號(hào)完整，簽證齊全。資料不得缺損，遺漏。保持單據(jù)分類清晰，順序不亂。5：盤點(diǎn)后數(shù)據(jù)整理；盤點(diǎn)匯總表中的差異數(shù)據(jù)應(yīng)上報(bào)調(diào)整，監(jiān)盤人員應(yīng)對(duì)差錯(cuò)數(shù)量，次數(shù)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。盤點(diǎn)區(qū)域責(zé)任人應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析。監(jiān)盤人員要對(duì)差異表進(jìn)行全面審核。并配合信息部人員幫助查找差錯(cuò)原因。匯總上報(bào)調(diào)整。盤6、點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差異數(shù)量按盤點(diǎn)差錯(cuò)處理。5：總務(wù)人員由公司高層管理人員和財(cái)務(wù)部經(jīng)理?yè)?dān)任。6：總務(wù)人員對(duì)本場(chǎng)盤點(diǎn)工作負(fù)有全部責(zé)任。并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。 7：負(fù)責(zé)接收由監(jiān)盤送交的盤點(diǎn)資料，組織審查并根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行考核，公布，簽發(fā)處罰通知單等。 （七）附則1：盤點(diǎn)結(jié)果由區(qū)域店長(zhǎng)安排人員審核，發(fā)現(xiàn)非人為責(zé)任問(wèn)題并有確鑿證據(jù)時(shí)可填寫(xiě)“盤點(diǎn)差異調(diào)整申報(bào)表”申請(qǐng)調(diào)賬。但差異部份按盤點(diǎn)差錯(cuò)論處。2：財(cái)務(wù)部收到“盤點(diǎn)差異調(diào)整申報(bào)表”后應(yīng)立即組織審核，復(fù)盤，分析原因。簽署調(diào)賬意見(jiàn)并上報(bào)總經(jīng)理。3：財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)審批意見(jiàn)對(duì)“盤點(diǎn)差異調(diào)整申報(bào)表“進(jìn)行調(diào)賬。同時(shí)開(kāi)列罰款清單并呈報(bào)總經(jīng)理審閱。4：各店柜須在3日前送交“盤7、點(diǎn)差異調(diào)整申報(bào)表。5：各店柜須在4日前完成重盤，復(fù)盤工作，解決爭(zhēng)議問(wèn)題的復(fù)議工作。5日前盤點(diǎn)工作必須全部結(jié)束。b：獎(jiǎng)懲條例（一）盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)：1：舉報(bào)盤點(diǎn)工作中違規(guī)操行現(xiàn)象的人員獎(jiǎng)50元。 2：提出有效的改善盤點(diǎn)方法或建議者獎(jiǎng)50元。3：盤點(diǎn)盈虧表累計(jì)串碼在10個(gè)以內(nèi)，盈虧金額在100元以下的獎(jiǎng)該部門300元。 4：參與該部門盤點(diǎn)的其他單位工作人員同樣參與獎(jiǎng)金的分配。（監(jiān)盤和督導(dǎo)人員不參預(yù)分配）（二） 盤點(diǎn)工作處罰規(guī)定：1：盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作不到位并給后續(xù)盤點(diǎn)帶來(lái)不便或發(fā)生錯(cuò)誤的罰部門30元。 2：盤點(diǎn)責(zé)任人遲到10分以內(nèi)罰款10元，10分鐘以上罰款20元 ，超過(guò)20分鐘罰款30元。無(wú)故不參加8、盤點(diǎn)者以曠工論處。盤點(diǎn)請(qǐng)假要扣績(jī)效分5分。3：不按規(guī)范填寫(xiě)盤點(diǎn)單或遺漏其中項(xiàng)目，編錯(cuò)頁(yè)碼，字跡潦草難以辨別的每單罰款5元。4：在盤點(diǎn)中發(fā)生差錯(cuò)或串碼數(shù)量不超過(guò)10件時(shí)一次罰款5元。（含10件）超過(guò)10件的一次罰款10元。超過(guò)30件罰款20元，若差錯(cuò)數(shù)量超過(guò)50件時(shí)，一次罰款30元。5：盤點(diǎn)清單錄入員在輸錄過(guò)程中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)不作記錄，不向監(jiān)盤報(bào)告，一次罰款5元。 6：盤點(diǎn)清單錄入員對(duì)品牌，編碼差錯(cuò)沒(méi)能及時(shí)審核發(fā)現(xiàn)視同錄入錯(cuò)誤。錄入錯(cuò)誤一單罰款10元。單據(jù)丟失一單罰款20元。7：審核人沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)單的差異或總數(shù)匯總錯(cuò)誤，每單罰款5元。8：審核人在整理盤點(diǎn)清單時(shí)若出現(xiàn)清單序號(hào)混亂罰款5元，單據(jù)缺失每單9、罰款20元。 9：審核員對(duì)有誤電腦打印單據(jù)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)視同差錯(cuò)處理，差錯(cuò)一單罰款10元。經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤但不作記錄，不向上報(bào)告一次罰款5元。10：審核員在整理電腦打印單，盤點(diǎn)單時(shí)若出現(xiàn)單據(jù)編碼不符，序號(hào)混亂罰款10元，單據(jù)丟失一單罰款20元。11：督導(dǎo)員無(wú)故未能按時(shí)上崗者罰款20元。超過(guò)10分鐘罰款30元。12：督導(dǎo)人員所轄區(qū)域發(fā)生重大盤點(diǎn)事故時(shí)，督導(dǎo)員應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并視情節(jié)接受處罰。不對(duì)盤點(diǎn)單元實(shí)施抽盤的罰款100元。抽盤次數(shù)沒(méi)有達(dá)標(biāo)者、每單元少盤一款罰款10元。13：監(jiān)盤人員無(wú)故未能按時(shí)上崗者罰款20元。超過(guò)10分鐘罰款30元。14：監(jiān)盤人員監(jiān)督不力，對(duì)盤點(diǎn)人員反映問(wèn)題不作記錄，上交盤點(diǎn)單據(jù)零10、亂無(wú)序，編碼不全的罰款30元，單據(jù)丟失的罰款100元。15：因總務(wù)人員調(diào)度不當(dāng)造成盤點(diǎn)工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，罰總務(wù)人員300元。16：部門差異表逾期未能上交，罰該部門每人10元。（按日處罰由柜長(zhǎng)代理）c.附則本制度經(jīng)總經(jīng)理簽批，各部門宣導(dǎo)后試行且實(shí)施,最終解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。批準(zhǔn)： 審核： 編制：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附表一 篇二：盤點(diǎn)各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)1、初盤人員的崗位職責(zé)1）倉(cāng)庫(kù)所有賬目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成。避免盤點(diǎn)結(jié)束了才想來(lái)有進(jìn)出物品未做賬。2）做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，將盤點(diǎn)需用物品及盤點(diǎn)用具，于盤點(diǎn)前準(zhǔn)備妥當(dāng)。3）盤點(diǎn)前對(duì)物品應(yīng)進(jìn)11、行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨，以便單獨(dú)清點(diǎn)。4）盤點(diǎn)單填寫(xiě)的順序?yàn)椋洪T店、部門、類別、摘要、日期、序號(hào)、品名、單位、單價(jià)、本月結(jié)存。5）摘要里要寫(xiě)清是初盤、復(fù)盤、抽盤。品名要按照入庫(kù)時(shí)的名稱填寫(xiě)完整，備注里要表達(dá)清楚。6）如果預(yù)先填寫(xiě)的商品盤點(diǎn)時(shí)已無(wú)存貨，則在“本月結(jié)存”欄內(nèi)填“”。7）金額一欄一定要將上下欄個(gè)位、十位?分別對(duì)齊。8）填表者填寫(xiě)的數(shù)字必須正確清楚，絕對(duì)不可涂改。9）初盤人員在盤點(diǎn)表上簽名后交門店或部門負(fù)責(zé)人審核。10）部門負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)確認(rèn)的差異物料填寫(xiě)盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單進(jìn)行賬目處理；11）門店或部門負(fù)責(zé)人將景悅酒店管理有限公司盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單交營(yíng)運(yùn)部處理。2、復(fù)盤12、人員的崗位職責(zé)1）復(fù)盤人員在初盤人員的陪同下進(jìn)入盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。2）復(fù)盤可采用100%復(fù)盤，也可采用抽盤，但抽盤比例不得低于物料種類的50%。3）復(fù)盤人員應(yīng)邊點(diǎn)數(shù)、邊報(bào)數(shù)，記錄員應(yīng)將盤點(diǎn)結(jié)果記錄盤點(diǎn)表上，稱量由點(diǎn)數(shù)員進(jìn)行操作。4）復(fù)盤與初盤如無(wú)差異，復(fù)盤人員在盤點(diǎn)單上“配送中心“一欄簽名確認(rèn)。5）復(fù)盤與初盤如有差異，須與初盤人員進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)有誤的，需書(shū)面說(shuō)明，雙方簽字確認(rèn)。6）若復(fù)盤物料種類差錯(cuò)率超過(guò)15%（含15%）以上，要求實(shí)物保管部門對(duì)全部物料進(jìn)行重新盤點(diǎn)。3、抽盤人員的崗位職責(zé)1）對(duì)盤點(diǎn)盈虧報(bào)告復(fù)核無(wú)誤后，編制盤點(diǎn)匯總表交總經(jīng)辦審批，要求2個(gè)工作日內(nèi)完成；2） 每月盤點(diǎn)結(jié)束13、后2個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)編寫(xiě)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告（內(nèi)容主要包括盤點(diǎn)情況說(shuō)明、盈虧和處理建議、相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰建議等），并報(bào)告總經(jīng)辦審閱。3）每次盤點(diǎn)后，對(duì)盤點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，擬定糾正、預(yù)防措施。4）須將盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰結(jié)果轉(zhuǎn)交人力資源部編制獎(jiǎng)罰通告，處罰款項(xiàng)則在責(zé)任人當(dāng)月的工資中予以扣取。5）抽查可采取由賬至物或由物至賬的方式，抽查人員應(yīng)將抽盤結(jié)果填寫(xiě)在抽盤表上，若由差異則須計(jì)算出差異數(shù)量，并要求資產(chǎn)保管人員在抽盤表上簽字確認(rèn)；4、審盤人員的崗位職責(zé)1）安排營(yíng)運(yùn)部，抽查資產(chǎn)結(jié)存狀況，要求每周不得低于一次突擊抽查，抽查物品數(shù)量不得低于所抽查實(shí)物保管部門物料的5%；2）安排成本核算部門在接到審批后的盤點(diǎn)14、盈虧報(bào)告的1個(gè)工作日內(nèi)完成賬務(wù)調(diào)整工作3）將門店的盤點(diǎn)數(shù)字于同時(shí)間段的配送中心的領(lǐng)用數(shù)字進(jìn)行對(duì)比分析4）分析盤點(diǎn)結(jié)果篇三：全員崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：銷售部經(jīng)理直接上級(jí)：營(yíng)銷中心總經(jīng)理直接下級(jí)：客服主管 大廳主管 物流主管 信息分析所屬部門：銷售部崗位概要：在中心總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所轄品牌的銷售、回款，貨品收發(fā)，信息分析工作崗位職責(zé)：1、 制定中心年、季、月銷售目標(biāo)；2、 制定中心年、季、月回款目標(biāo)；3、 制定部門月、季、年度工作計(jì)劃；4、 負(fù)責(zé)訂貨工作；5、 負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)工作；6、 負(fù)責(zé)新客戶配貨可行性分析、銷售計(jì)劃制定、信譽(yù)度分析及配貨工作；7、 負(fù)責(zé)客戶溝通工作；8、 負(fù)責(zé)15、客戶補(bǔ)貨工作；9、 負(fù)責(zé)中心補(bǔ)單工作；10、 負(fù)責(zé)客戶回款工作；11、 負(fù)責(zé)客戶促銷方案事宜；12、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品暢、平、滯銷等信息收集、分析工作，并反饋相關(guān)部門；13、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息分析工作，并負(fù)責(zé)將分析結(jié)果運(yùn)用到相關(guān)工作中；14、 負(fù)責(zé)滯銷、庫(kù)存貨品信息收集及可行性處理工作；15、 各片區(qū)銷售、回款匯總，總結(jié)工作；16、 制定本部門客戶拜訪計(jì)劃，定期拜訪客戶；17、 負(fù)責(zé)部門員工的工作指導(dǎo)、積極性調(diào)動(dòng)工作；18、 負(fù)責(zé)部門員工的考核、管理、培訓(xùn)工作；19、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：25歲以上學(xué)歷：經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)大專以上經(jīng)驗(yàn)：五年以上的銷售從業(yè)經(jīng)歷，三年以上的管理工作經(jīng)歷個(gè)性16、：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力 、管理能力晉升方向：銷售總監(jiān)大廳主管崗位職責(zé)崗位名稱：大廳主管直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理直接下級(jí)：打單員 大廳導(dǎo)購(gòu)員所屬部門：銷售部職位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)展廳各項(xiàng)事宜崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)來(lái)客接待及貨品介紹工作；2、負(fù)責(zé)收款工作；3、負(fù)責(zé)大廳零售工作；4、負(fù)責(zé)各種銷售單據(jù)的準(zhǔn)確打印工作；5、負(fù)責(zé)大廳安全、衛(wèi)生工作；6、負(fù)責(zé)下屬工作指導(dǎo)、積極性調(diào)動(dòng)工作；7、負(fù)責(zé)部門員工的考核、管理、培訓(xùn)工作；任職資格：年齡：23歲以上學(xué)歷：中專或同等學(xué)歷以上經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、管理能力晉升方向：銷售部經(jīng)理打單員崗位17、職責(zé)崗位名稱：打單員直接上級(jí)：大廳主管直接下級(jí)：所屬部門：銷售部職位概要：在大廳主管領(lǐng)導(dǎo)下做好銷售單、退貨單、收款單等單據(jù)的錄入、打印工作崗位職責(zé)：1、 確保接收到庫(kù)房的出庫(kù)單內(nèi)容規(guī)范、完整；2、 準(zhǔn)確無(wú)誤錄入單據(jù)；3、 準(zhǔn)確無(wú)誤打印單據(jù)；4、 配合大廳主管做好展廳衛(wèi)生、安全工作；5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：1840歲學(xué)歷：高中或同等學(xué)歷以上經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)歷一年以上個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)晉升方向：廳主管大廳導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)崗位名稱：大廳導(dǎo)購(gòu)直接上級(jí)：大廳主管直接下級(jí)：所屬部門：銷售部職位概要：在大廳主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)區(qū)域展廳貨品出樣，來(lái)客接待、下單及展廳衛(wèi)生工作崗位職責(zé)：1、 來(lái)客18、接待工作；2、 給客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦工作；3、 下單工作；4、 零售工作；5、 確保貨品及展廳干凈、整潔；6、 配合大廳主管做好展廳安全維護(hù)工作；7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：1835歲學(xué)歷：初中以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)歷一年以上個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力晉升方向：廳主管客服主管崗位職責(zé)崗位名稱：客服主管直接下級(jí)：銷售內(nèi)勤所屬部門：銷售部職位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域客戶配貨、補(bǔ)貨、發(fā)貨，促銷及回款工作崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域新客戶配貨可行性分析建議，并根據(jù)最終確認(rèn)的可行性報(bào)告安排配貨、發(fā)貨；2、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶溝通工作；3、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶補(bǔ)貨19、發(fā)貨工作；4、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶新品推薦工作；5、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶到貨確認(rèn)工作；6、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶回款及收款單回寄確認(rèn)工作；7、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶促銷活動(dòng)的相關(guān)事宜；8、做好客戶售后服務(wù)工作；9、客戶資料保存工作；10、完成負(fù)責(zé)區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)，并形成銷售總結(jié)報(bào)告上報(bào)；11、制定所轄品牌銷售計(jì)劃，并努力完成計(jì)劃目標(biāo)；12、定期拜訪客戶；13、負(fù)責(zé)所轄員工的工作指導(dǎo)、積極性調(diào)動(dòng)工作；14、負(fù)責(zé)所轄員工的考核、管理、培訓(xùn)工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：23歲以上學(xué)歷：銷售類相關(guān)專業(yè)大專以上經(jīng)驗(yàn)：三年以上銷售工作經(jīng)歷，一年以上品牌管理工作經(jīng)歷個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語(yǔ)言表20、達(dá)能力、管理能力晉升方向：銷售部經(jīng)理銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)崗位名稱：銷售內(nèi)勤直接上級(jí): 客服主管直接下級(jí)：所屬部門：銷售部崗位概要：協(xié)助客服主管做好所轄區(qū)域客戶配貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨，促銷及回款工作崗位職責(zé)：1、 根據(jù)客服主管的安排，做好客戶新品介紹工作；2、 根據(jù)客服主管的安排，做好客戶補(bǔ)單審核、補(bǔ)貨工作；3、 根據(jù)客服主管的安排，努力完成銷售目標(biāo)；4、 根據(jù)客服主管的安排，做好客戶促銷活動(dòng)介紹及督促實(shí)施工作；5、 根據(jù)客服主管的安排，結(jié)合客戶信譽(yù)額度情況，努力完成客戶回款工作；6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：歲以上學(xué)歷：中專以上經(jīng)驗(yàn)：一年以上銷售工作經(jīng)歷個(gè)性：責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)21、能力晉升方面：客服主管二級(jí)督導(dǎo)崗位職責(zé)崗位名稱：督導(dǎo)直接下級(jí)：所屬部門：銷售部崗位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好客戶開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)提升指導(dǎo)工作崗位職責(zé)：1、 幫助客戶進(jìn)行新員工的招聘、培訓(xùn)工作；2、 對(duì)客戶開(kāi)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)工作；3、 對(duì)客戶進(jìn)行陳列技巧指導(dǎo)；4、 對(duì)客戶店面提升提出有效意見(jiàn)；5、 對(duì)客戶營(yíng)業(yè)員進(jìn)行提升培訓(xùn)；6、 協(xié)助客戶進(jìn)行促銷活動(dòng)，提高客戶銷售額；7、 協(xié)助零售管理中心做好直營(yíng)店鋪績(jī)效評(píng)核工作；8、 定期拜訪客戶；9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：23歲以上學(xué)歷：經(jīng)濟(jì)、管理、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)大專以上經(jīng)驗(yàn)：具有相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓從業(yè)經(jīng)歷 ，一年以上培訓(xùn)工作經(jīng)歷。 個(gè)性：責(zé)任心22、強(qiáng)、溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力晉升方向：市場(chǎng)部經(jīng)理信息分析員崗位職責(zé)崗位名稱：信息分析員直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理直接下級(jí)：所屬部門：銷售部職位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)客戶銷售數(shù)據(jù)信息分析，運(yùn)用分析結(jié)果指導(dǎo)銷售崗位職責(zé)：1、 錄入客戶銷售單、公司銷售單及退貨單；2、 客戶銷售進(jìn)銷存報(bào)表，暢、平、滯銷報(bào)表；3、 與銷售部隨時(shí)溝通客戶銷售情況；4、 按時(shí)上報(bào)客戶的銷售金額、成本、毛利及毛利率報(bào)表，顏色尺碼分析表。5、 按時(shí)上報(bào)客戶的貨品銷售月總，月末貨品排名，庫(kù)存款式占比、庫(kù)存顏色尺碼占比；6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：20歲以上學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：一年以上信息分析經(jīng)23、歷個(gè)性：責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、分析能力晉升方向：信息主管物流主管崗位職責(zé)崗位名稱：物流主管直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理直接下級(jí)：配貨員 開(kāi)票員所屬部門：銷售部職位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貨品收發(fā)、庫(kù)房安全、衛(wèi)生工作崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、收貨工作；3、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作；4、負(fù)責(zé)配貨工作；5、負(fù)責(zé)出貨、發(fā)貨工作；6、負(fù)責(zé)庫(kù)房貨品合理擺放工作；7、配合銷售部做好調(diào)換貨、退殘工作；8、負(fù)責(zé)所轄員工工作指導(dǎo)、積極性調(diào)動(dòng)工作；9、負(fù)責(zé)所轄員工的考核、管理、培訓(xùn)工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：20-50歲學(xué)歷：高中以上經(jīng)驗(yàn)：一年以上庫(kù)房管理工作經(jīng)歷個(gè)性：細(xì)心 吃苦 責(zé)任心強(qiáng)晉升方向：商品主管配貨24、員工作職責(zé)崗位名稱：配貨員直接上級(jí)：庫(kù)房主管直接下級(jí)：所屬部門：銷售部崗位概要：在庫(kù)房主管領(lǐng)導(dǎo)下安排準(zhǔn)確、快捷收發(fā)貨品崗位職責(zé)：1、 根據(jù)上級(jí)安排驗(yàn)貨，收貨 ；2、 根據(jù)上級(jí)安排做好商品分類入庫(kù)工作；3、 根據(jù)上級(jí)安排做好盤點(diǎn)工作；4、 負(fù)責(zé)配貨工作；5、 負(fù)責(zé)出庫(kù)、發(fā)貨工作；6、 協(xié)助上級(jí)保證庫(kù)存商品的合理擺放；7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：年齡：18-45歲學(xué)歷：初中以上經(jīng)驗(yàn)：個(gè)性：細(xì)心 吃苦 責(zé)任心強(qiáng)晉升方向：庫(kù)房主管開(kāi)票員崗位職責(zé)崗位名稱：開(kāi)票員直接上級(jí)：庫(kù)房主管直接下級(jí)：所屬部門：銷售部崗位概要：在庫(kù)房主管領(lǐng)導(dǎo)下辦理貨品出、入庫(kù)及驗(yàn)貨工作崗位職責(zé)：1、配合配貨員辦理入庫(kù)25、工作，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)入庫(kù)單，做到帳實(shí)相符；2、配合配貨員進(jìn)行盤點(diǎn)工作 ，并負(fù)責(zé)盤點(diǎn)匯總，與財(cái)務(wù)及時(shí)對(duì)帳，做到帳實(shí)相符；3、負(fù)責(zé)填寫(xiě)出庫(kù)單，并根據(jù)出庫(kù)單驗(yàn)貨，做到出庫(kù)時(shí)帳實(shí)相符；4、出、入庫(kù)商品明細(xì)統(tǒng)計(jì)、匯總，上報(bào)；5、完成上級(jí)交辦的其他工作。篇四：標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)直接上級(jí)：引進(jìn)科科長(zhǎng)工作責(zé)任、根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，崐擬定公司的標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季度工作計(jì)劃。、熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)崐標(biāo)準(zhǔn)的變化及時(shí)組織對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)目錄進(jìn)行審核、修訂。、有計(jì)劃地組織設(shè)計(jì)人員、工藝人員及其他專業(yè)人中進(jìn)行標(biāo)崐準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化26、水平。、協(xié)助有關(guān)部門查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料。、制訂、修改標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)章制度。、參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)崐開(kāi)發(fā)的技術(shù)資料、圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化審核及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情報(bào)備崐案工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部品檢驗(yàn)科部門職能直接上級(jí)：質(zhì)量管理部所屬崗位：科長(zhǎng)、外購(gòu)件總檢、組焊總檢、沖壓總檢、機(jī)加總崐檢、技術(shù)員、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟崐悉了解各種零部件的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、制訂從原材料、外購(gòu)(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過(guò)程的檢驗(yàn)規(guī)程。、負(fù)責(zé)從原材料、外購(gòu)(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)及記錄工作。、協(xié)助生產(chǎn)技27、術(shù)部國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)科對(duì)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品配套廠家的考崐察選定工作，組織國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品樣件的試裝，對(duì)已選定的配套廠家承崐制的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。、原材料、外購(gòu)(外協(xié))件，毛坯及半成品質(zhì)量異常的妥善處崐理。、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作。、負(fù)責(zé)所轄檢驗(yàn)設(shè)備器具的校正、使用和管理。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料、工資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)直接上級(jí)：成本科科長(zhǎng)工作責(zé)任、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及有關(guān)帳務(wù)處理。、清理與材料、工資有關(guān)的往來(lái)科目并匯總成冊(cè)。、編制工資分配表、工資總額表，按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，崐并進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理。 、每月按稅務(wù)部門要求編制本部門個(gè)人所得稅表并代扣代繳。、配合生產(chǎn)部門制定材料定額并提供有關(guān)可靠28、依據(jù)。、負(fù)責(zé)材料發(fā)票的審核、核算和有關(guān)的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存材料清查盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查，以便核實(shí)崐帳物。、負(fù)責(zé)材料、差異的核算。、保管好有關(guān)憑證、報(bào)表和有關(guān)資料。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)（副）崗位職責(zé)1. 職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)2. 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理3. 直接下屬：計(jì)劃科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)；成本科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)4. 主要職責(zé)：5. 1主持本部門例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示；6. 2制訂本部門各項(xiàng)制度，檢查督促執(zhí)行；7. 3建立統(tǒng)會(huì)人員崗位職責(zé)，合理分工，達(dá)到職責(zé)明確；8. 4對(duì)所屬統(tǒng)、會(huì)人員進(jìn)行定期，不定期考核、考查；9. 5指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員做好核算工作；10. 6處理好內(nèi)部事務(wù)性工作；129、1. 7經(jīng)常性指導(dǎo)所屬財(cái)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；12. 8堅(jiān)持審計(jì)制度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效資料；13. 9解決下屬提出的問(wèn)題和困難；14. 10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇五：所有的崗位職責(zé)收貨驗(yàn)收員崗位職責(zé)直屬部門：收貨部直屬上級(jí)：收貨組長(zhǎng)崗位職責(zé):1、嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物，包括碼放程序、區(qū)域原則、掃描程序、驗(yàn)貨程序、驗(yàn)單程序等；2、工作認(rèn)真、細(xì)致、誠(chéng)實(shí)、有條理，確保所有的收貨真實(shí)、正確、清楚；3、執(zhí)行生鮮食品和冷凍商品優(yōu)先收貨的原則；4、指導(dǎo)供應(yīng)商以正確的方式卸貨、碼放，貼條形碼、改換包裝等；5、檢查核驗(yàn)各種進(jìn)出道具是否符合放行條件；6、進(jìn)行周轉(zhuǎn)倉(cāng)的整理，及時(shí)將收到的貨物送到樓面30、；7、保證收貨通道的暢通，及時(shí)整理空卡板、周轉(zhuǎn)箱、手動(dòng)叉車等；8、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域、周轉(zhuǎn)倉(cāng)的清潔、衛(wèi)生、安全操作、消防等符合公司標(biāo)準(zhǔn)；9、協(xié)助安全人員做好收貨區(qū)域的車輛秩序管理和外來(lái)人員的進(jìn)出控管工作。 主要工作：1、參加部門會(huì)議，服從組長(zhǎng)安排的崗位，閱讀崗位工作日志，做好交接班工作；2、指導(dǎo)和幫助供應(yīng)商卸貨、正確安全碼放商品、將條碼貼在商品的正確位臵上等；3、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域原則，將未收貨物、正收貨物、已收貨物清楚區(qū)分開(kāi)；4、檢查磅秤是否準(zhǔn)確；5、驗(yàn)收所有的貨物，采用開(kāi)箱抽檢、感官檢驗(yàn)等方法，參照公司有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；6、負(fù)責(zé)收貨商品的名稱與訂單一致，收貨數(shù)量、重量準(zhǔn)確無(wú)誤；7、執(zhí)行掃描原則，用手提31、終端逐一進(jìn)行條碼檢驗(yàn)，保證所有條形碼有效，與商品一一對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤；8、執(zhí)行先退貨、后收貨的程序；9、與樓面同事合作完成貴重商品、大家電、生鮮商品的收貨；10、負(fù)責(zé)送貨到樓面相應(yīng)的位臵，負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉(cāng)的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物，保證收貨通道的順暢。輔助工作：1、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，為其提供分內(nèi)的服務(wù)；2、收貨設(shè)備的維護(hù)工作（叉車、卡板、磅秤等）；3、廢舊紙皮的放行；4、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；5、協(xié)助防損員做好收貨區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防止閑雜人員進(jìn)出，維持收貨秩序；6、協(xié)助進(jìn)行各項(xiàng)盤點(diǎn)工作。理貨員崗位職責(zé)直屬部門：食品部、非食部直屬上級(jí)：部門主管、組長(zhǎng)、領(lǐng)班崗位職責(zé)：1、為所有的顧32、客提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)工作，包括微笑服務(wù)、禮貌用語(yǔ)、回答顧客咨詢、簡(jiǎn)介商品和為顧客提供購(gòu)物車籃等；2、保障商品銷售，及時(shí)對(duì)端架、堆頭和貨架上的商品進(jìn)行補(bǔ)貨；3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的的價(jià)格標(biāo)簽；4、做好理貨工作，按要求碼放排面，達(dá)到整齊、美觀、豐滿的效果；5、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品），保持購(gòu)物通道的順暢，及時(shí)清除空卡板、垃圾等；6、進(jìn)行商品的現(xiàn)場(chǎng)促銷以提高營(yíng)業(yè)額；7、控制商品損耗，對(duì)特殊的商品進(jìn)行防盜處理，及時(shí)收回零星散貨和處理破包裝商品；8、整理貨架庫(kù)存區(qū)和倉(cāng)庫(kù)，做到庫(kù)存商品標(biāo)識(shí)清楚，碼放安全，規(guī)律有序；9、先進(jìn)先出，并檢查保質(zhì)期；10、負(fù)責(zé)事先整理好退貨33、商品，填寫(xiě)退貨單據(jù)；11、負(fù)責(zé)相關(guān)的安全操作，包括使用刀具、鋁梯，搬運(yùn)貨物等；12、具備防盜的意識(shí)，特別對(duì)容易丟失的商品和可疑人員予以關(guān)注；13、參加部門的周期盤點(diǎn)和周年盤點(diǎn)。主要工作：一、補(bǔ)貨/理貨1、補(bǔ)貨時(shí)必須檢查商品有無(wú)條碼；2、檢查價(jià)格標(biāo)簽是否正確，包括dm（促銷）商品的價(jià)格檢查；3、商品與價(jià)格標(biāo)簽要一一對(duì)應(yīng)；4、補(bǔ)完貨要把卡板送回，空紙箱拆折好送到指定的清理點(diǎn)；5、新商品須在到貨當(dāng)日上架，所有庫(kù)存商品必須標(biāo)明貨號(hào)、商品名及收貨日期；6、必須做到及時(shí)補(bǔ)貨，不得出現(xiàn)在有庫(kù)存的情況下有空貨架的現(xiàn)象；7、補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出；8、檢查庫(kù)存商品的包裝是否正確；9、補(bǔ)貨作業(yè)期間，不能影響通道順暢，34、不補(bǔ)貨時(shí)，通道上不能堆放商品；10、理貨時(shí)檢查商品有無(wú)條形碼，貨品與價(jià)格標(biāo)簽是否一一對(duì)應(yīng)，貨物的正面是否面向顧客并靠外邊線整齊碼放；11、不允許隨意更改排面，缺貨時(shí)及時(shí)標(biāo)放缺貨貨牌；12、破損/拆包貨品及時(shí)處理。二、促進(jìn)銷售，控制損耗1、配合企劃部、管理層做好商品促銷活動(dòng)；2、及時(shí)回收零星散貨；3、為特殊商品進(jìn)行防盜處理，貼上防盜標(biāo)簽等；三、價(jià)格標(biāo)識(shí)與庫(kù)存與維護(hù)1、按照規(guī)范要求補(bǔ)價(jià)格標(biāo)簽和條形碼，價(jià)格標(biāo)簽必須放在排面的最左端，商品的店內(nèi)條形碼應(yīng)貼在規(guī)定的位臵；2、檢查有無(wú)過(guò)期、錯(cuò)誤、損壞、污濁的價(jià)格標(biāo)簽和標(biāo)牌，剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集起來(lái)統(tǒng)一銷毀，不得散落樓面；3、庫(kù)存商品必須有庫(kù)存單，所有35、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存商品必須封箱；4、庫(kù)存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全。四、清潔1、通道要無(wú)空卡板、鋁梯、貨架配件，無(wú)廢紙皮及打碎的物品殘留；2、貨架上無(wú)灰塵、無(wú)油污，樣品干凈，商品無(wú)灰塵。輔助工作：1、寫(xiě)好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會(huì)議；2、參加門店舉辦的營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的消防安全工作；3、按主管安排的時(shí)間和內(nèi)容做市場(chǎng)調(diào)查，市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有針對(duì)性；4、勸導(dǎo)顧客遵守本店的店規(guī)，如不要隨意拆包、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)等；5、管理好本部門使用的相關(guān)器材，如鋁梯、封箱膠、打包帶、貨架的配件等，不要將其放在通道、貨架的底下等；6、參加周期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。煙酒/精品部崗位職責(zé)：1、貴重商品實(shí)行先付款、后發(fā)貨的銷售方式；2、本部門員工必須保證專柜不進(jìn)行銷售時(shí)，處于上鎖狀態(tài)；3、一人不同時(shí)接待多個(gè)顧客，確保貴重商品的樣品不遺失；4、所有貴重商品的柜臺(tái)隨時(shí)鎖門，貴重單品放入保險(xiǎn)柜中；5、貴重商品的銷售實(shí)行臺(tái)賬記錄制度，每日進(jìn)行庫(kù)存核對(duì)，每班次進(jìn)行庫(kù)存交接；6、容易丟失的商品必須在補(bǔ)貨前進(jìn)行防盜處理；7、保留所有貴重商品的外包裝和說(shuō)明書(shū)；8、員工必須監(jiān)督清潔公司對(duì)本區(qū)域進(jìn)行的清潔工作；9、保證所有專柜的清潔衛(wèi)生和照明燈、線路的安全，營(yíng)業(yè)結(jié)束后，關(guān)閉所有的照明等。