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1、紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)錢清至濱海工業(yè)區(qū)公路工程工程技術(shù)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則浙江鼎盛交通建設(shè)有限公司紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)錢清至濱海工業(yè)區(qū)公路工程施工土建1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2014年3月第一章 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理辦法第一節(jié) 總則 第一條：為做好新建錢濱線技術(shù)質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，依據(jù)指揮部有關(guān)文件精神和公司質(zhì)量體系文件的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本辦法。第二節(jié) 施工管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總體要求是：施工平面布置合理，工程標(biāo)牌清晰，施工方案科學(xué)實(shí)用，技術(shù)保障體系齊全，安全措施完善，做到人盡其才，物盡其用2、重點(diǎn)工程項(xiàng)目和獨(dú)立工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，要有符合要求的工程標(biāo)牌2、，其內(nèi)容包括：工程名稱、工程概況、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、主要工程數(shù)量、質(zhì)量目標(biāo)及開竣工日期。3、各種組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理人員職責(zé)均要上墻，并將施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工進(jìn)度圖等有關(guān)圖表布置在會(huì)議室或適當(dāng)位置，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有板報(bào)及宣傳標(biāo)語，同時(shí)，分部管理人員包括值班員、調(diào)度員、質(zhì)檢員及特種作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)均要求持證（卡）上崗，并佩戴胸牌。4、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理。要求布局合理，路溝暢通，生活衛(wèi)生，整潔高效。構(gòu)件、材料、機(jī)械設(shè)備等放置整齊合理，便于施工，作業(yè)面要工完料盡場(chǎng)地清。5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。根據(jù)總指揮部的要求，分部在每個(gè)單位工程開工前，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)3、地調(diào)查，合理編制科學(xué)、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工，并在施工中根據(jù)工程實(shí)際及時(shí)調(diào)整優(yōu)化施工方案；以貫標(biāo)為手段，堅(jiān)持規(guī)范化施工，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化對(duì)特殊過程的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，正確使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙；內(nèi)業(yè)各種記錄資料準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、齊全，專人編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)，并與工程同步進(jìn)行。6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。執(zhí)行總指工程質(zhì)量管理辦法和有關(guān)文件。要求以“貫標(biāo)”為指導(dǎo)，做到樣板先行，規(guī)范操作，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，一次達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)要健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，推行質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各部門、各環(huán)節(jié)以至每個(gè)職工在質(zhì)量管理中的責(zé)任，配專職質(zhì)檢員，實(shí)行一票否決權(quán)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，施工人員熟知操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工中4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)序制度，上道工序不合格，下道工序決不能開工；堅(jiān)持“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工”（工前交底、工中檢查、工后講評(píng)）制度，以工序質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量，確保工程一次達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。7、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理辦法。現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立專職安全檢查員并佩戴標(biāo)志，加強(qiáng)安全檢查，消除事故隱患；施工部位、高處、深井電工區(qū)或主要通道口要設(shè)置安全警告標(biāo)牌，施工作業(yè)人員按規(guī)定使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；施工機(jī)具、設(shè)備有用電保護(hù)措施，材料場(chǎng)、物資庫、機(jī)房等要專人看管，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證施工順利進(jìn)行。8、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管5、理。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理要以統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展、提高效率、確保工期為原則。開工前，要根據(jù)工程規(guī)模、工期要求編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容齊全，并在施工中根據(jù)實(shí)際調(diào)整和優(yōu)化；形象進(jìn)度標(biāo)繪及時(shí)準(zhǔn)確，反映實(shí)際進(jìn)度，同時(shí)要有保證工期、加快施工進(jìn)度的具體措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同階段、不同季節(jié)適時(shí)組織不同形式的施工競(jìng)賽，確保合同工期的及時(shí)兌現(xiàn)。9、堅(jiān)持文明施工，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)總指的要求與部署，開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，消除現(xiàn)場(chǎng)管理“臟、亂、差”的現(xiàn)象，樹立良好的企業(yè)形象。第三節(jié)安全生產(chǎn)管理1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管理安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)6、動(dòng)群眾，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化全員安全教育，努力提高全體職工安全技術(shù)素質(zhì)，大力整治事故隱患，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。2、認(rèn)真實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，有關(guān)部門通力協(xié)作，形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)作，層層負(fù)責(zé)，人人把關(guān)，群防群治的安全生產(chǎn)新局面。3、把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解為若干具體指標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，橫向到職能部門，縱向到基層班組，一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及專業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法和上級(jí)勞動(dòng)安全法7、規(guī)和要求，結(jié)合實(shí)際情況，組織制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則并督促檢查落實(shí)。、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí)，把安全工作作為重要內(nèi)容，經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)存在的問題，制定解決的辦法。、組織并參加安全生產(chǎn)檢查，領(lǐng)導(dǎo)制定、修改、審批安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的規(guī)則，落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。、組織對(duì)職工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，支持安全監(jiān)察人員工作，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)表彰先進(jìn)，處罰事故責(zé)任者。、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理辦法，組織制定工程項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)。、依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工，正確處理安全與進(jìn)度、安全與效8、益的關(guān)系，把安全貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，積極開展預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng)。、定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整治，支持安全管理人員工作，按規(guī)定提取和落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；、負(fù)責(zé)對(duì)各工程隊(duì)伍職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)群眾，實(shí)行全員、全方位、全過程安全管理。、積極協(xié)助調(diào)查、分析、處理職工和民工傷亡事故，對(duì)違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程或缺少安全防護(hù)設(shè)施而造成的職工和民工死亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、對(duì)分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查，并對(duì)其安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。、工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理，審查施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，召開職工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，進(jìn)9、行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析時(shí)應(yīng)同時(shí)分析安全生產(chǎn)情況，參加工程和生產(chǎn)作業(yè)事故的調(diào)查和處理。、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全管理人員，工程隊(duì)設(shè)兼職安全員。安全管理人員要嚴(yán)格按條件配備，并保持相對(duì)穩(wěn)定。、建立安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制。工程開工前，對(duì)新到現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)伍、對(duì)新工人和采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，應(yīng)先培訓(xùn)后上崗。培訓(xùn)應(yīng)有記錄。、開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。分部每月組織一次全面的安全檢查。要堅(jiān)持工前布置安全、工中檢查安全、工后講評(píng)安全的”三工安全制度。同時(shí)，有效地開展“安全月”和安全生產(chǎn)周活動(dòng)，以推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)常化、群眾化和制度化。、建立施工安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度。每項(xiàng)工程開工前由分部安10、質(zhì)部門專門檢查驗(yàn)收，確認(rèn)施工安全準(zhǔn)備工作合格才能開工。驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程施工是否有安全措施，施工設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況是否有預(yù)防措施等。、運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論和科學(xué)管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)綜合治理，發(fā)動(dòng)群眾參與安全監(jiān)督管理，積極開展“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”的活動(dòng)。職工對(duì)單位的管理者違章指揮、強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危害人身安全和身體健康的行為；有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 第四節(jié)工程質(zhì)量管理為強(qiáng)化質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責(zé)任，要全面落實(shí)“雕筑路橋精品、構(gòu)建社會(huì)和諧11、這一質(zhì)量方針，達(dá)到以質(zhì)樹譽(yù)，以優(yōu)取勝，創(chuàng)出工程質(zhì)量新水平。1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)設(shè)專（兼）職質(zhì)檢人員名，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，同時(shí)需指定人員負(fù)責(zé)QC活動(dòng)和計(jì)量測(cè)試工作。、質(zhì)檢人員必須堅(jiān)持原則，并經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。其主要任務(wù)是：根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策和法令、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督、檢查具有執(zhí)法、監(jiān)督、指導(dǎo)三大職能。2、單位工程指定技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、負(fù)責(zé)把上級(jí)規(guī)定以及施工規(guī)范、規(guī)則、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等，變成通俗易懂的條文，向班組做技術(shù)交底，并在施工中認(rèn)真檢查督促。、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，并約請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查簽證。、對(duì)12、施工測(cè)量、定位放樣負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。、經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況，對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。、協(xié)助、領(lǐng)導(dǎo)、組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)，推廣新工藝，建立質(zhì)量檔案。、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，填寫各項(xiàng)原始記錄。3、安質(zhì)部質(zhì)量責(zé)任制、貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、指示、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度；并以此為依據(jù)對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。、督促指導(dǎo)開展自檢、互檢、交接檢工作。、負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量管理工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)檢計(jì)劃、組織召開年度優(yōu)質(zhì)工程和QC成果評(píng)13、審會(huì)，指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)的開展及申報(bào)材料的整理。、定期收集、及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門上報(bào)質(zhì)量情況（包括質(zhì)量月、年度報(bào)表、不合格信息），參加質(zhì)量事故處理。、組織對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中的不合格提出改進(jìn)措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。、組織建立工程質(zhì)量檔案。明確質(zhì)量責(zé)任人，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。、認(rèn)真組織并參與定期和不定期質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)重大質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施，根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣實(shí)施獎(jiǎng)罰，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查簽證。、有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料和設(shè)計(jì)不合格等影響質(zhì)量的行為及時(shí)制止。、組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理14、和質(zhì)量小組活動(dòng)，定期組織召開質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)表交流會(huì)。 、參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)。選擇最佳施工方案。、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、及時(shí)提出現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)則、規(guī)范和規(guī)程，并有計(jì)劃地檢查執(zhí)行和落買情況。、負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新并對(duì)“四新”科技成果和工法進(jìn)行研究、引進(jìn)、吸收、開發(fā)、推廣和應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目“四新”技術(shù)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮科技工作者在質(zhì)量上的保證作用。、搞好計(jì)量監(jiān)督，提高計(jì)量水平，有計(jì)劃地進(jìn)行計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)抽查，確保施工計(jì)量正確，防止發(fā)生質(zhì)量事故。、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的測(cè)量控制工作，把好測(cè)量關(guān)，杜絕測(cè)量事故。、加15、強(qiáng)試驗(yàn)工作，組織選擇合理的試驗(yàn)方法，使用的原材料都要進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)測(cè)試儀器的管理，并協(xié)同有關(guān)科室對(duì)全公司測(cè)試人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第五節(jié) 施工測(cè)量第一條、工程部負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目測(cè)量工作及儀器的檢查、制定測(cè)量管理制度，測(cè)量小組配備測(cè)工4人左右，施工隊(duì)設(shè)測(cè)量組，配儀器及測(cè)工23人。第二條、測(cè)量工作程序 1. 交接樁：分部收到施工設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)于開工前會(huì)同設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位到工地共同辦理線路測(cè)量樁交接手續(xù)。 2. 復(fù)測(cè)：交樁后應(yīng)由分部工程部負(fù)責(zé)組織測(cè)量，于開工前按照原設(shè)計(jì)管區(qū)內(nèi)的線路及各種大型建筑物進(jìn)行全面復(fù)測(cè)與校對(duì)，并應(yīng)采取不同方法及換手復(fù)核，確保控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性。如發(fā)16、現(xiàn)超出規(guī)定較大誤差時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系修正或提出修正辦法，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后進(jìn)行修正。復(fù)測(cè)后線路導(dǎo)線控制點(diǎn)樁、圓曲線及曲線的始終點(diǎn)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁，主要工程固定中樁、三角網(wǎng)導(dǎo)線網(wǎng)精測(cè)點(diǎn)樁，均應(yīng)設(shè)護(hù)樁，繪制示意圖，對(duì)水準(zhǔn)基點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)永久基點(diǎn)樁。各種測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表必須做到真實(shí)，未經(jīng)復(fù)核的資料不得使用。原始觀測(cè)值和記事項(xiàng)目必須在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不準(zhǔn)事后憑記憶補(bǔ)填修正。 兩個(gè)單位接頭處的測(cè)量工作要互相銜接，接頭處的交點(diǎn)樁或付交點(diǎn)樁、直線轉(zhuǎn)點(diǎn)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及其它共同的基樁應(yīng)雙方會(huì)同核對(duì)，并做好記錄，以后如有變化，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。 3. 施工測(cè)量：施工前，分部測(cè)量組應(yīng)對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行交樁，辦理交樁手續(xù)17、。分部及隊(duì)的主管技術(shù)人員按分工負(fù)責(zé)組織，根據(jù)復(fù)測(cè)后的各種控制點(diǎn)樁對(duì)管區(qū)進(jìn)行施工測(cè)量。對(duì)重要工程必須由分部測(cè)量班進(jìn)行測(cè)量或復(fù)測(cè)。4.竣工測(cè)量：工程竣工時(shí)，應(yīng)由分部組織竣工測(cè)量，按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和“驗(yàn)標(biāo)”要求，對(duì)城路路基及各種建筑物的位置尺寸、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)核對(duì)，并真實(shí)反映在竣工圖紙上。全線路基及各種建筑物的貫通復(fù)測(cè)，應(yīng)結(jié)合初驗(yàn)進(jìn)行竣工復(fù)測(cè)，同時(shí)埋沒線路永久樁及各種線路信號(hào)標(biāo)志。第三條、測(cè)量?jī)x器管理建立測(cè)量?jī)x器檔案卡片，對(duì)使用的測(cè)量?jī)x器，要有專人負(fù)責(zé)，建立履歷書，對(duì)儀器的使用、維護(hù)等情況進(jìn)行記錄。對(duì)不使用的各種儀器也要有專人妥善保管，要做到帳、卡、物相符。測(cè)量?jī)x器的使用和檢查校正由責(zé)任人員進(jìn)行，18、未經(jīng)允許其他人員不得擅自動(dòng)用儀器。測(cè)量人員、各種測(cè)量?jī)x器及檢定情況統(tǒng)計(jì)表，按要求向公司技術(shù)質(zhì)量部填報(bào)。測(cè)量?jī)x器管理執(zhí)行公司測(cè)試儀器管理辦法。第六節(jié) 工程試驗(yàn)第一條、分部設(shè)工地試驗(yàn)室，管理全段工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)員，配合分部試驗(yàn)室工作，并做好本施工隊(duì)的試驗(yàn)工作。第二條、為了保證試驗(yàn)工作的開展，應(yīng)視需要配備足夠的試驗(yàn)人員，并應(yīng)有適應(yīng)比例的持證上崗人員。第三條、基本任務(wù)和要求1、試驗(yàn)鑒定工程材料，半成品、成品、構(gòu)件和結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，為工程提供技術(shù)數(shù)據(jù)。2、進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。3、指導(dǎo)工程材料的合理使用。4、進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用。5、參與制訂19、與試驗(yàn)工作有關(guān)的施工工藝，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)指導(dǎo)。6、工程試驗(yàn)必須遵照國(guó)家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則進(jìn)行，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論要公正準(zhǔn)確。第四條、工程材料的質(zhì)量管理1、水泥、金屬、防水材料等原材料應(yīng)具有出廠合格證，還需按規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用；砂、卵石、碎石、片石等地產(chǎn)材料應(yīng)先取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。2、工程材料的取樣和送檢由施工隊(duì)負(fù)責(zé)，送樣時(shí)必須提交試驗(yàn)委托單，寫明材料生產(chǎn)廠家、出廠日期、工程用途等。3、試驗(yàn)室接到材料試驗(yàn)委托書后，要立即著手進(jìn)行材料試驗(yàn)，及時(shí)提交試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)告必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論明晰，并寫明試驗(yàn)意見。4、材料供應(yīng)部門應(yīng)向施工單位及時(shí)提供原材料、半成品、成品的出廠合格證20、書、技術(shù)證件作為使用及驗(yàn)交依據(jù)。5、各種試驗(yàn)報(bào)告和原材料（成品、半成品）出廠合格證書均列入竣工文件，分部工地試驗(yàn)室專人收集、保管。第五條、施工質(zhì)量控制1混凝土、砂漿配合比管理。混凝土、砂漿配合比由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行選定。不同設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、不同工程部位、流動(dòng)性有不同要求的混凝土以及使用不同原材料時(shí)，應(yīng)分別選定配合比。2.混凝土和砂漿工程的現(xiàn)場(chǎng)管理水泥應(yīng)分種類和標(biāo)號(hào)與地面隔離覆蓋存放，不同品種和標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。砂石、砼、砂漿施工配合比，應(yīng)根據(jù)實(shí)際測(cè)定的砂石料的含水率適時(shí)調(diào)整，并填寫在現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿配合比標(biāo)牌上，準(zhǔn)確指導(dǎo)施工。混凝土和砂漿檢查試件應(yīng)由隊(duì)試驗(yàn)員制作，制作數(shù)量及取樣應(yīng)符合施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定。混凝21、土強(qiáng)度檢查試件，應(yīng)在澆注地點(diǎn)隨機(jī)取樣，取樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。砂漿檢查試件應(yīng)在砌筑地點(diǎn)隨機(jī)制作，其取樣頻率應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。3.鋼筋焊接焊工應(yīng)實(shí)行考核登記制度，持證上崗，無證焊工不得上崗操作。正式焊接前應(yīng)進(jìn)行試焊，其目的是選擇焊接參數(shù)，當(dāng)試焊檢查合格后方可成批焊接。對(duì)于焊接成品應(yīng)分類分批取樣檢驗(yàn)，抽樣數(shù)量視焊接方法確定，按有關(guān)規(guī)范規(guī)定辦理，當(dāng)檢驗(yàn)的焊接質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，抽樣數(shù)量應(yīng)適當(dāng)增加，檢驗(yàn)不合格的接頭應(yīng)切除后重焊。4.路基填土填土前，應(yīng)在選定的取土地點(diǎn)取樣試驗(yàn)，得出土的種類，最大密實(shí)度和最佳含水量等技術(shù)指標(biāo)。路基填土應(yīng)分層壓實(shí)，施工過程的檢驗(yàn)亦應(yīng)分層分段進(jìn)行。應(yīng)根據(jù)土壤類別和有關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)的密22、實(shí)度檢測(cè)方法。對(duì)檢驗(yàn)不合格的地段應(yīng)重新壓實(shí)或換填直至合格。其它非常規(guī)項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制，應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家及鐵道部的有關(guān)規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。5.試驗(yàn)儀器設(shè)備為了保證正常工作，試驗(yàn)室及施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)任務(wù)的要求配備儀器設(shè)備。試驗(yàn)室應(yīng)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳、試驗(yàn)儀器設(shè)備周期鑒定表。主要儀器設(shè)備應(yīng)指定專人使用，要制定操作細(xì)則，在規(guī)定周期以內(nèi)檢定，修理保養(yǎng)，及時(shí)填寫使用記錄。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范中交路橋建設(shè)錢濱線客運(yùn)專線工程經(jīng)理部二分部的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保工程質(zhì)量，提高鐵路工程建設(shè)管理水平，借鑒鐵路建設(shè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及有關(guān)行業(yè)法規(guī)等文件，并結(jié)23、合工程實(shí)際，制定本制度。第二條中交路橋建設(shè)錢濱線客運(yùn)專線工程經(jīng)理部二分部（以下簡(jiǎn)稱二分部）所屬各施工隊(duì)必須依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工，并對(duì)其承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三條各施工隊(duì)牢固樹立壽命期質(zhì)量負(fù)責(zé)的觀念，強(qiáng)化對(duì)所承建工程質(zhì)量長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的意識(shí)，建立健全工程質(zhì)量保證體系。第四條 管理目標(biāo)：質(zhì)量零缺陷；依法管理，按照法律、法規(guī)、和合同協(xié)議進(jìn)行質(zhì)量控制；用全過程對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制的管理方法進(jìn)行質(zhì)量管理；高度重視路基及防護(hù)、橋涵基礎(chǔ)的內(nèi)在質(zhì)量，使工程質(zhì)量從點(diǎn)到線、點(diǎn)線配套、整體優(yōu)質(zhì)，高可靠、少維護(hù)。第五條 各施工隊(duì)承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)24、規(guī)范的要求。第六條 各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)單位及本辦法，制定有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并具體組織實(shí)施。第二節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標(biāo)第七條 質(zhì)量管理依據(jù)1. 國(guó)家和鐵道部頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。2. 國(guó)務(wù)院2000年頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（第279號(hào)令）。3. 鐵道部關(guān)于發(fā)布鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法的通知（鐵建199851號(hào)）。4. 鐵道部鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（鐵建設(shè)200338號(hào)）。5. 鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定（鐵建設(shè)48號(hào)）。6.鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)暫行辦法7. 國(guó)家和鐵道部正式頒布的各項(xiàng)有關(guān)鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及管理辦法25、。8. 國(guó)家和鐵道部批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及太中銀總指有關(guān)本工程質(zhì)量管理的文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。9. 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)）、施工組織設(shè)計(jì)。10. 中交集團(tuán)太中銀鐵路工程指揮部質(zhì)量監(jiān)督管理辦法及集團(tuán)公司、指揮部有關(guān)工程質(zhì)量的管理文件。11. 依法簽定的有關(guān)合同文件。12. 建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和承包單位聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要等。第八條 質(zhì)量宗旨以單位、分部、分項(xiàng)工程一次成優(yōu)為目標(biāo)，以落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、健全管理制度為根本，以硬化合同履約、強(qiáng)化過程控制為手段，堅(jiān)決克服質(zhì)量通病，確保工程內(nèi)實(shí)外美，修建高質(zhì)量、無隱患的環(huán)保鐵路。第九條 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的工26、程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并按設(shè)計(jì)速度開通的要求;確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。分解目標(biāo)為:1. 確保管段工程為部?jī)?yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)；2. 工程自檢合格率為100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；3. 消除質(zhì)量通病，杜絕各類質(zhì)量事故的發(fā)生；4. 竣工文件資料真實(shí)可靠、規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交付。第三節(jié) 工程質(zhì)量管理體系第十條 各施工隊(duì)必須建立完善的、全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證體系。第十一條 各施工隊(duì)須成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門參加的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本隊(duì)所施工工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。第十二條 工程質(zhì)量管理小組的主要責(zé)任：1. 認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、27、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)。3. 每月20日參加分部組織的工程質(zhì)量檢查和評(píng)比，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，有效調(diào)動(dòng)施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。第十三條 各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照投標(biāo)書和施工合同的要求，研究制定本部及本工區(qū)具體保證質(zhì)量的辦法，開展全員、全過程質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;主管工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第十四條確保工程質(zhì)量資料的真實(shí)性和時(shí)效性。第十五條 加強(qiáng)施工隊(duì)伍28、管理，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)，按工程專業(yè)持證上崗。第十六條 配備專職質(zhì)量管理人員，制定防止工程質(zhì)量通病的方法和措施，明確責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織對(duì)需檢驗(yàn)的批、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量自檢，按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)有關(guān)驗(yàn)收記錄和報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地整理內(nèi)業(yè)資料與施工日志。第十七條現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作主要目標(biāo)是：消除質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。深入開展“三項(xiàng)治理活動(dòng)”，有效整治現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱、工程大量分包、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等影響工程質(zhì)量的突出問題。推行以“工藝標(biāo)準(zhǔn)示范樣板工程”為先導(dǎo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范和提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為載體，以工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)29、利益掛鉤為手段，以質(zhì)量管理成果考核為措施，強(qiáng)力推行質(zhì)量一票否決的質(zhì)量管理制度。第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量工作制度第十八條技術(shù)交底制度。在分部完成對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)交底后，施工隊(duì)主管工程師應(yīng)按交底內(nèi)容組織對(duì)參建人員的全員技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)范與驗(yàn)標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，明確施工程序和責(zé)任程序，為確保工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。第十九條施工圖核對(duì)完善制度。各施工隊(duì)在得到設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)進(jìn)行施工圖的核對(duì)、完善工作，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)向二分部反饋信息、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、解決問題。未經(jīng)核對(duì)的圖紙，不準(zhǔn)開工使用。第二十條工程測(cè)量復(fù)測(cè)制度。各施工隊(duì)按分部測(cè)量組交樁和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣，并在關(guān)鍵部位請(qǐng)求分部測(cè)量組進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。30、在進(jìn)行測(cè)量工作的同時(shí)也必須堅(jiān)持換手測(cè)量制度。第二十一條隱蔽工程檢查制度。按照規(guī)定的程序各施工隊(duì)?wèi)?yīng)配合分部工程技術(shù)人員與監(jiān)理對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢(復(fù))查，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)履行簽認(rèn)手續(xù)。禁止自行替代檢查隱蔽工程或事后補(bǔ)辦手續(xù)的違法行為。第二十二條進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)檢查和監(jiān)理復(fù)核制度。對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料、半成品、成品審查質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，嚴(yán)禁不合格的材料在工程中使用。第二十三條質(zhì)檢的見證、旁站制度。各施工隊(duì)質(zhì)檢人員要按規(guī)定對(duì)隱蔽工程和重點(diǎn)關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，確保關(guān)鍵工序質(zhì)量得到有效控制。第二十四條現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)工作制度。按程序履行檢查驗(yàn)證手續(xù)，各施工隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)積極配合分部工程技31、術(shù)人員和監(jiān)理工程師及其他相關(guān)單位進(jìn)行正常檢查、簽證確認(rèn)。第五節(jié) 工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告、調(diào)查與事故處理第二十五條工程質(zhì)量管理以預(yù)防事故和過程控制為主，實(shí)行工程質(zhì)量缺陷/事故報(bào)告制度。第二十六條工程質(zhì)量事故，系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備損壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理等的事故。第二十七條在施工進(jìn)程中或完工后，質(zhì)量管理人員如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理：1. 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即制止，并及時(shí)更換不合格材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或改變32、不正確的施工方法及操作工藝；2. 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向作業(yè)人員發(fā)出暫停施工的指令，待采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理，同時(shí)得到了分部質(zhì)量管理人員的認(rèn)可后，再恢復(fù)施工；3. 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生不良影響時(shí)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任做出判定，并確定補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程施工；4. 工程完工后，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)按分部的指令與要求進(jìn)行修補(bǔ)，加固或返工處理；第二十八條根據(jù)各施工隊(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷，分部在進(jìn)行判定、分析原因和分清責(zé)任的同時(shí)，確定質(zhì)量缺陷處理的33、費(fèi)用，作為質(zhì)量考評(píng)的依據(jù)，如果類似質(zhì)量缺陷發(fā)生兩次以上，將作為質(zhì)量事故論處。第二十九條 重視質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固。現(xiàn)場(chǎng)工程師要跟蹤質(zhì)量缺陷的處理，做好有關(guān)方對(duì)于工程質(zhì)量缺陷監(jiān)督管理的配合工作;修補(bǔ)加固方案應(yīng)不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi);如果質(zhì)量缺陷影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，必須推倒重來，徹底返工，并按質(zhì)量事故進(jìn)行處罰。第三十條 質(zhì)量事故的處理。按鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定的程序及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或拖延不報(bào)。未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看或驗(yàn)證，不得擅自隱蔽處理，更不允許故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，弄虛作假，提供假材料。在查清質(zhì)量事故原因并確定責(zé)任單位后，按照鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定及相應(yīng)34、的法律、法規(guī)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。對(duì)于一般質(zhì)量事故，由監(jiān)理單位認(rèn)定后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知二分部人員到場(chǎng)，研究處理。第三十一條實(shí)行質(zhì)量事故快報(bào)制度。快報(bào)內(nèi)容:事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡情況、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)二分部，并且10小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。第三十二條發(fā)生重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施。事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)采取積極、有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。第三十三條工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。二分部歸口監(jiān)督管理本部施工范圍內(nèi)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；各施工單位歸口管理區(qū)域范圍內(nèi)工35、程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。第三十四條工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真處理，嚴(yán)格遵守“四不放過”原則。第三十五條工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)調(diào)查核實(shí)，將由二分部給予嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第三十六條二分部所屬各施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，編制工程質(zhì)量事故預(yù)防、報(bào)告及處理細(xì)則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。第六節(jié) 工程質(zhì)量管理考評(píng)第三十七條 二分部每月20日對(duì)各施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量綜合檢查考核;每季度實(shí)施一次綜合評(píng)定并實(shí)施獎(jiǎng)罰;一季度考評(píng)36、得分帶入上半年獎(jiǎng)罰;三季度考評(píng)得分帶入下半年獎(jiǎng)罰;按四個(gè)季度得分累計(jì)，評(píng)出年度質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位名次，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第三十八條 檢查的主要內(nèi)容：1. 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度是否規(guī)范運(yùn)作；2. 質(zhì)量管理責(zé)任是否落實(shí)到人，內(nèi)部是否簽訂質(zhì)量責(zé)任狀；3. 技術(shù)交底中是否明確質(zhì)量保證措施和工藝標(biāo)準(zhǔn)；4. 現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)工作實(shí)效如何；5. 各類工程內(nèi)業(yè)資料是否齊全、真實(shí)、規(guī)范；6. 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否在作業(yè)層得到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，執(zhí)行狀況如何；7. 工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并做到內(nèi)實(shí)外美；8. 是否使用了不合格的原材料并造成工程質(zhì)量缺陷9. 監(jiān)理對(duì)質(zhì)量管理情況的記錄（如質(zhì)量問題通知單）；10. 是否發(fā)生工程37、質(zhì)量事故；11. 施工安全、環(huán)保、水保是否達(dá)標(biāo)；12. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境評(píng)價(jià)。第三十九條 質(zhì)量檢查考評(píng)的程序與時(shí)間安排1. 每月18號(hào)前，分別由各施工單位按考評(píng)表自行打分，報(bào)核安全質(zhì)量部備案后，2日內(nèi)組織質(zhì)量檢查和考評(píng)；2. 由所有參加檢查考評(píng)人員對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行打分；3. 檢查考評(píng)結(jié)束5日內(nèi)，由安全質(zhì)量部提出檢查考評(píng)初步結(jié)果，向質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；4. 經(jīng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議審定，提出正式考評(píng)結(jié)果，并通報(bào)公布；5. 按考評(píng)得分，對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6. 遇到指揮部及業(yè)主季度考核則一并同時(shí)進(jìn)行。第七節(jié) 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰第四十條設(shè)立“中交集團(tuán)太中銀鐵路工程第三項(xiàng)目二分部建設(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金”。獎(jiǎng)38、勵(lì)基金費(fèi)用來源和實(shí)施主要方法：1. 按鐵道部關(guān)于規(guī)范鐵路建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(辦建設(shè)200333號(hào))規(guī)定，由二分部按計(jì)價(jià)總額的0.35%提取以及施工過程中的罰金等作為獎(jiǎng)勵(lì)基金；2. 上述款項(xiàng)在每次驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)提取，確保能在末次計(jì)價(jià)前扣足計(jì)價(jià)總額的0.35%；3. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用按計(jì)價(jià)總額的0.35%專款專用，按二分部制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)各施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)基金全部用于優(yōu)質(zhì)工程、質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。 第四十一條各施工單位分別對(duì)自身所承擔(dān)工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，根據(jù)各施工單位對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)的責(zé)任，分別按有關(guān)的處罰規(guī)定額度，實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。1. 發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，施工單位除按合同要39、求返工或加固處理外，同時(shí)處以50-100萬元的罰款； 2. 發(fā)生工程質(zhì)量大事故，施工單位除返工或加固處理外，給予2050萬元/次罰款； 3. 發(fā)生一般質(zhì)量事故，施工單位除返工或加固處理外，給予520萬元/次罰款； 4. 對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)或設(shè)計(jì)要求，雖構(gòu)不成事故，但影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能的，將根據(jù)工程規(guī)模和情節(jié)，施工單位除返工或加固處理外，給予0.52萬元/次罰款； 5. 集團(tuán)指揮部或業(yè)主組織檢查發(fā)現(xiàn)的、有關(guān)施工單位存在的問題，包括使用不合格材料、設(shè)備、工程外觀質(zhì)量差、內(nèi)業(yè)資料失真并造成不良影響的按上述條款規(guī)定給予處罰；第四十二條 執(zhí)行上述罰款時(shí)，以罰款通知單的方式通知，說明存在的問題，罰款40、從該單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。第四十三條 二分部領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為，該行為危及工程質(zhì)量或?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量隱患者，除立即予以制止糾正外，可根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)給予一次性處罰0.10.5萬元，并在相關(guān)的季度和年度質(zhì)量考評(píng)中體現(xiàn)。第四十四條 對(duì)工程質(zhì)量考評(píng)不達(dá)標(biāo)的施工除經(jīng)濟(jì)處罰外并分別給予黃牌警告或通報(bào)，連續(xù)兩次工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位給予紅牌警告。第八節(jié) 附則第四十五條本辦法未盡事宜，按鐵道部和集團(tuán)指揮部有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定辦法辦理。第四十六條本辦法由二分部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第四十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。第三章 材料管理一負(fù)責(zé)進(jìn)庫材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利用，確保施工生產(chǎn)41、需要。驗(yàn)收材料是要核對(duì)材料的質(zhì)量是否達(dá)到合同規(guī)定要求、數(shù)量是否與發(fā)票一致，并妥善保存驗(yàn)收記錄。二嚴(yán)格按物資倉儲(chǔ)的規(guī)范要求來管好、保養(yǎng)好各種所需材料，確保庫房、料場(chǎng)物資規(guī)格不串，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，堆放整齊，質(zhì)量完好。三嚴(yán)格按發(fā)料程序辦理領(lǐng)料手續(xù)，凡規(guī)定有消耗定額的主要材料要限額發(fā)料，不能超出所承包的材料數(shù)量，凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資，必須交回舊物品后方可發(fā)放新料。四大宗地方材料直供到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量無誤后，立即辦理領(lǐng)料手續(xù)或收料單位在收料單上簽字認(rèn)可后，憑收料單補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。五庫房物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)，做到日請(qǐng)?jiān)陆Y(jié)，帳、卡、物、資金四相符。六項(xiàng)目能用散裝水泥的要用散裝水泥，可降低42、成本，如果用袋裝水泥庫房要設(shè)置合理，車輛進(jìn)入要方便，并做好防潮措施。七 1進(jìn)場(chǎng)鋼材的送檢。保管員必須及時(shí)將到場(chǎng)材料具體情況報(bào)告材料部門主管，材料部門應(yīng)及時(shí)填寫材料實(shí)驗(yàn)委托單交項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣抽檢。2水泥的驗(yàn)收。收料員必須將到場(chǎng)入庫的水泥的出場(chǎng)時(shí)間、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)報(bào)告、隨貨同行單、供貨單位、數(shù)量、時(shí)間等做書面記錄，并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室做相關(guān)實(shí)驗(yàn)。3砂子石料的入庫驗(yàn)收。凡運(yùn)道現(xiàn)場(chǎng)的砂子石料，由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)。待檢驗(yàn)合格后，才可進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。如果檢驗(yàn)不合格應(yīng)拒收。4商品砼 、外加劑、粉煤灰。外部檢驗(yàn)：必須有實(shí)驗(yàn)報(bào)告；內(nèi)部檢驗(yàn)：必須有材料實(shí)驗(yàn)委托單，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。八發(fā)放物資應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)部門的物資需要用量計(jì)劃和規(guī)定的發(fā)料憑證限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單辦理發(fā)料。無計(jì)劃或超計(jì)劃領(lǐng)料須經(jīng)單位主管物資的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。按照先進(jìn)先出、先零后整、交舊領(lǐng)新的原則發(fā)料。按消耗定額領(lǐng)用的材料必須嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，工程項(xiàng)目之間互相調(diào)劑應(yīng)辦理退、領(lǐng)料手續(xù) 對(duì)操作層或分包隊(duì)伍供應(yīng)的大宗及主要材料要嚴(yán)格控制數(shù)量，防止其超耗或倒賣。九發(fā)料時(shí)必須認(rèn)真檢查物資品種、規(guī)格、數(shù)量的相符性，復(fù)核后辦理出庫手續(xù)。到庫物資在未得出檢驗(yàn)結(jié)論之前，不得辦理發(fā)料。