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1、靖宇龍海水力發電有限公司安全獎懲制度第一章 總則第一條 為進一步落實崗位責任制，加強安全、運行管理，提高運行工作質量，培育運行人員良好的工作作風，結合公司 “三個從嚴”管理實施細則特制定本實施細則。第二條 本實施細則為靖宇龍海公司內部規定，適用于靖宇龍海公司。第三條 本實施細則作為考核運行人員各項工作的主要依據，凡本公司以前下發的規定與本實施細則相抵觸者，按照本實施細則執行。第四條 本實施細則與上級規定相抵觸時，按照上級規定執行。第五條 結合公司各種獎懲規定，建立個人獎罰紀錄，作為年終個人評優、考核的依據。第六條 出現問題時，值班長作為本值各項工作的第一責任人，對發生的問題負主要領導責任，給予2、責任人罰款的處罰。其他同志作為本值的一員，有互相提醒、共同完成好本值各項工作的義務，給予責任人罰款的處罰。第七條 本實施細則自2012年02月19日起執行。第二章 從嚴要求第一條 嚴格執行國網公司安全工作規程中的相關專業部分及安全技術勞動保護措施，保證人身、電網、設備安全運行。第二條 嚴格執行落實好省電力公司、省集團公司制定的規章制度、下發的文件、通報及領導講話精神。第三條 嚴格執行所內制定的“從嚴治所考核細則”，考核公平，增加透明度。第四條 嚴肅值班紀律及設備巡視檢查工作，加強班組日常管理、安全管理、文明生產管理工作，提高班組創一流水平。第五條 班組所有人員應嚴格按照發電站標準化管理規范的各3、項要求開展工作，做到“精確復制”不走樣。第三章 從嚴管理第一條 嚴格管理，培養班組的良好工作作風及學習風氣，形成較強的凝聚力。第二條 做好日常管理工作，值班人員認真做好外來人員的登記工作，講文明懂禮貌，保持良好的工作精神狀態及個人文明衛生。第三條 認真做好值班紀律工作，值班長負責管理本值的各項工作，對本值人員做好監督工作，班長加強流動監督考評。第四條 認真做好業務培訓工作，總經理、副總經理、安全員嚴格按照培訓計劃進行培訓，開展好春秋檢考試工作，各值班長主抓好本值人員的業務水平，每月副經理將對各個值業務水平工作進行評比。第五條 做好設備巡視檢查工作，值班長為各值安全生產第一責任者，負責主持本值的4、值班工作，合理安排人員巡視檢查設備，巡視人員巡視設備時，嚴格執行“四對照”及巡視指導書，發現設備缺陷，嚴格按照缺陷管理制度，進行定性。第六條 做好安全活動記錄工作，各值班長精心組織召開安全會議，按照活動要求，開展活動并記錄。安全員對每次的記錄要提前檢查，安全員有權對開展不好的各值提出批評并要求重新開展并記錄。第七條 嚴格執行好公司作息時間表，值班長合理安排值班及高質量完成周期工作，合理分配人員，在保證安全生產的同時做好文明生產工作。第八條 做好臨時工管理工作，安全員、值班長做好臨時工的培訓工作，并經考試合格后，在監護人的監護下進行工作，同時履行工作許可手續，如在施工中違反公司安全管理規定，運行5、人員有權責令其離開工作現場。第九條 各級領導、外來參觀人員必須得到允許后，并戴好安全帽，在公司運行人員的帶領下方可進入設備場區。第十條 做好交接班管理工作，嚴格執行交接班管理制度，交班時各值班長要對本值人員著裝及精神狀態進行檢查，并認真做好設備、記錄、文明生產的交接檢查工作。第十一條 認真做好設備缺陷管理，嚴格按照缺陷流程進行記錄，嚴格按照公司內制定的缺陷管理制度進行。第十二條 認真做好站內防火、防盜管理制度，每天都要及時檢查站內的防盜報警裝置是否投入，檢查消防設施是否完好，滅火器壓力是否正常。第十三條 認真做好公司內的微機管理制度，充分發揮計算機這一現代化管理手段的優勢，提高工作效率。第十四6、條 做好公司內的防誤裝置管理，實行專人管理負責制（技術員為防誤專責人），執行好萬能鑰匙使用制度，保證防誤裝置安全運行。第十五條 在接到安全生產文件、通報后，應立即組織學習，傳達到每一名職工。并結合實際情況制定相應的預防措施并具體執行。第十六條 公司的安全活動兩周不少于一次，由經理、安全員或值長組織。第十七條 公司應有防汛、防風、防寒、防小動物措施，定期檢查落實情況，發現問題時上報做好記錄。第十八條 各種安全用具應按周期進行試驗，在交接班時和使用前進行檢查，發現損壞者應停止使用，并盡快補充。第十九條 加強對安全生產管理系統的管理，各值值班長應對當值記錄的內容的正確性負責，并保證記錄流程的準確性、7、正確性。第二十條 加強對公司內物品的管理，每名運行人員應對公司內物品的丟失負責，交接班是應對公司內擺放的物品進行交接。第二十一條 在開每月安全會的同時召開民主考評全會，并對考評內容進行公布，罰款及獎勵在當月月獎進行點評，在1個季度后進行兌現。第二十二條 在進行交接班前衛生必須清理徹底，物品必須擺施整齊，如接班人員對衛生有異議，交班人員必須重新進行清掃。衛生清掃不合格時，接班人員人權拒絕接班。第四章 從嚴考核第一節 值班工作第一條 值班期間飲酒、脫崗、賭博、干私活、打架斗毆者，扣2分，對屢教不改者上報公司經理處理。第二條 主控室值班期間離人扣2分，給公司內造成嚴重后果者上報公司經理處理。第三條 8、抄表不認真、不按時、漏記扣2分，上報的錯誤記錄給公司內造成嚴重后果者上報公司經理處理。第四條 未按要求監盤，異常、事故發現不及時扣10分。第二節 接待工作第一條 接聽電話不及時，語調懶散者，視情節扣5分。給公司內造成嚴重后果者上報公司經理處理。第二條 接聽電話態度生硬、蠻橫者，視情節扣2分。第三條 不按正常匯報、不按正常接聽電話的，扣2分。第四條 不按運行匯報標準基本要求規定進行匯報者，扣2分。第五條 對檢查人員態度冷淡，不積極配合，甚至躲避檢查者，扣10分。第六條 辦理工作票互相推諉，延誤開工時間者，扣10分。第三節 工作票和操作票第一條 各值應在當班對工作票和操作票進行自查。公司隨時對兩票9、進行檢查，發現問題按照本章第八九條處罰。第二條 安全員負責對該月全班的兩票進行檢查，并將檢查結果報公司經理，由公司經理對責任人進行第一次處罰。第三條 每月1日3日作為檢查期限，4日6日各值應對上月的兩票進行修改。第四條 每月7日后，公司經理對上月安全員查出的問題進行復查，如仍存在問題，則對責任人加倍處罰。第五條 公司經理檢查出的問題而安全員未查出的，檢查人與責任人共同加倍處罰。第六條 上級檢查發現的問題，按規定對責任人加倍處罰，公司檢查發現的問題視情節嚴重扣10分。第七條 違反倒閘操作有關規定的，扣10分。第八條 兩票方面：a、認真填寫兩票，且票面清楚整潔，公司內檢查時如發現錯字、漏字、漏蓋章10、未填時間、票面不整潔等現象，每處扣2分。公司內每月評議兩票填寫情況。b、兩票不合格，每份扣當事人2分。c、為保證兩票合格率，下值應檢查審核上值兩票，有錯誤未發現，應與執行兩票當事人同樣考核。d、兩票填寫不認真，作廢一張票扣當事人2分。e、經理、安全員每月、每季對兩票檢查一次，發現問題嚴肅考核，存在問題未檢查出被上級領導查出，一并進行考核。第九條 倒閘操作：a、受令嚴格執行：互報姓名，邊聽、邊記錄，復誦核對，記錄應寫在操作記錄簿中，如有違反扣值班長2分。b、除本值有權受令人員受令外，其他人員不準受令，違反者扣當事人3分。c、使用合格安全工器具，操作時操作人應準備好工器具且必須檢查是否齊全、完好11、且合適，使用后要及時歸位，并保持用具清潔，擺放整齊，如果未達到要求扣當事人2分。d、倒閘操作前要進行模擬預演，操作中要嚴格執行四對照，嚴格執行監護復誦制，嚴禁無票作業，如執行不嚴格，扣當事人5分。e、防誤裝置的萬能鑰匙只有在事故和異常方式下使用，如有特殊情況需要使用時，必須經經理或值班長同意方可使用，如有亂用者扣當事人5分。f、操作中精力不集中或做與操作無關的事，扣當事人10分。第十條 設備巡視及驗收工作a、巡視設備作到“四到”并定點定時，發現缺陷及時記錄并匯報，如果巡視不到位、不定時，扣當事人5分。b、對存在缺陷做到心中有數，特殊檢查，如對缺陷設備心中無數沒有加強巡視，扣當事人5分。c、把住12、設備檢修后驗收關，按工藝要求驗收，如果驗收后未簽字或記錄不符合要求者扣當事人5分。d、如驗收不細未發現問題而被上級領導發現提出，扣除參與驗收的所有人員10分。e、如果因驗收不細的原因造成危及安全運行但尚未造成嚴重后果的，扣除參與驗收的所有人員20分。給公司內造成嚴重后果者上報公司處理。f、巡視不認真，說笑打鬧等做與巡視設備無關的事，扣當事人5分。第十一條 兩會一活動a、安全員未按時傳達上級安全文件或沒有認真落實，沒有措施，不及時檢查各值安全活動記錄扣安全員5分。b、對公司內不安全現象不及時提出并加以制止，扣當事人10分。c、對事故通報組織學習不及時，未能達到一事一訓，扣安全員10分。d、值班員13、通過學習通報，沒有受到深刻教育，對學習的內容不能很好的掌握，不能根據我公司情況提出注意事項，不能舉一反三，扣當事者10分。e、安全活動不嚴肅，不能保證會場紀律，做與會議無關事情者扣5分，各值上傳安全活動記錄不及時扣各值負責人5分。f、班前班后會不認真召開，針對各類操作及各種情況沒有布置，沒有可靠措施，沒有提出注意事項及危險點控制方法或值班員對所提出的注意事項及危險點控制方法不清楚，扣當事人5分。g、安全活動中，對隱瞞違章違紀，知情不報者與違章違紀者同等考核，扣10分。第十二條 交接班制度a、交接班不能按規程執行，交接不詳、不到位，扣交接班人員各2分。b、接班人員對交代內容不清楚，扣當事者2分。14、c、沒有佩帶值班標志、服裝不整，扣當事者5分。d、交接班時對交接的內容不全面，交接時對發現的問題不能及時的提出，礙于情面，扣當事者5分。e、交接班時交班人員應對接班人員提出的疑義給予充分的解釋，對發現的問題應及時的解決處理，如不給予解決處理者扣交班負責人10分。f、對交接班時發生解決不了的問題時，應及時的匯報經理，由經理給予解決處理，如在交接班時發生沖突考核交接班負責人各10分并上報公司處理。g、衛生清掃不合格就進行交接班被經理發現時扣罰兩班人員各5分。第十三條 業務培訓a、技術、安全業務培訓不能按規制執行，不及時，每次扣安全員5分。b、反事故演習、事故預想、生產知識考問講解等培訓記錄不能認真15、及時、真實的完成，扣當事者5分。c、公司內業務考試（安規、運規）不及格，扣10分；其它考試不及格，扣5分。d、參加上級考試不及格者扣10分。第十四條 安全生產指標a、水位控制情況：沒有按規定或領導指令控制水位，值長與水工值班員各扣2分。b、包保機組故障：（因檢修、維護不當）發生一般故障，扣班組每人2分，發生嚴重故障，扣班組每人20分。c、當班機組故障：（因巡視、檢查不當）發生輕微故障，扣班組每人2分。發生嚴重故障，扣班組每人20分。d、操作故障：啟、停機、倒閘操作過程中人為操作不當發生一般故障，扣操作人5分、監護人3分。發生嚴重故障，扣操作人20分、監護人10分。e、違規操作：違規作業，沒有16、造成后果的，扣違規者與值長2分。造成一定后果的，扣違規者與值長10分。造成嚴重后果的，扣違規者與值長20分。f、發生設備損壞瞞報，扣班組每人10分。第四節 記錄第一條 各值應在當班對記錄進行自查，值班長應對記錄的正確性負責，發現錯誤而且已不能修改的扣值班長、當事者各5分。第二條 月末各值負責對該月全班的各種記錄簿進行檢查，并將檢查結果報公司副經理，并由公司副經理對責任人進行第一次處罰。第三條 每月1日3日作為檢查期限，4日6日各值應對上月的記錄進行修改。第四條 每月7日后，公司副經理對上月月末值查出的問題進行復查，如仍存在問題，則對責任人加倍處罰。第五條 公司副經理檢查出的問題而月末值長和安全17、員未查出的，月末值長與安全員、責任人共同加倍處罰。第六條 上級檢查發現的問題，按規定對安全員與值長、責任人加倍處罰。第七條 記錄填寫不及時、漏記、編造等，每處扣2分。第八條 記錄填寫不符合要求，每處扣2分。第九條 在交代中記載有設備不合格或處理了不在冊的缺陷，運行人員不及時上報，不填寫缺陷者，扣10分。第十條 記錄簿不按要求及時更換，每頁扣2分。第五節 文明生產工作第一條 日常工作a、日常工作組織布置不利或完成不善、質量不佳，扣責任人5分；若被上級領導提出批評考核，則公司全體各扣10分。b、各記錄不按要求填寫，扣當事人5分，值班長5分。c、衛生分擔區不潔凈，不隨時清理，扣責任人5分。d、內務凌18、亂，床鋪不平整劃一，柜內物品不整齊、不清潔，扣當事人2分。e、主控室桌面凌亂，物品不按定置管理擺放，扣當事人2分。f、交接班衛生應在每日8：00前清理出來，未清理徹底到位扣當班責任人5分。g、當值衛生保持不好扣責任人5分，未查出責任人扣當值值班人員各5分。h、在主控室、車間內流動吸煙、吸煙不用煙灰缸，隨處亂扔煙頭扣責任人5分。i、上班期間各人衣柜再發生敞開，顯現出擺放凌亂情況，扣罰當事人2分/次。j、嚴格執行公司作息時間表，對不遵守公司作息制度早睡晚起者扣5分。第二條 檢查工作a、各級領導來我公司檢查工作，應用禮貌用語，匯報應流利，聲音洪亮，按匯報制度要求執行，不能做到者扣當值值班長10分。b19、各級領導來我公司檢查、參觀指導工作時，應禮貌待客，熱情周到，違反者扣10分，造成嚴重不良影響者發生的考核由自己負責。第六節 其他工作第一條 巡視不按規定時間、規定路線，不手持巡視指導書，不檢查整理安全措施，扣5分。第二條 不注意節能，浪費嚴重，對有關責任人扣2分。第三條 無故遲到、早退，扣2分。第四條 不經領導批準擅自換班、串班，按曠工處理并扣10分。第五條 有事必須提前請假，每天事假扣1分，春、秋檢期間每天扣2分。第六條 病假必須有診斷書，否則，按曠工處理。第七條 禁止將生活垃圾倒入尾水，發現亂倒垃圾者扣2分。第七節 備注：1、以上以扣分標準：分/次，5元/分。每班每月考核為200.00元，一個月一考核，一季度兌現一次。2、造成人身傷亡事故或設備嚴重損壞事故者，除扣班組安全獎外，視情節另行處理。3、制度指標由公司經理、值長、安全員共同監督執行。 2012年2月10日星期五公司內人員應詳細熟知以上規定，嚴格按照以上的要求開展工作，嚴格要求自己，嚴格遵守站內的各種規章制度。