午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、2021-1-111房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式及審計(jì)實(shí)務(wù) 1課題背景p 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式對(duì)房地產(chǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)化解及其重要；p 房地產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足；p 內(nèi)部管理跟不上公司發(fā)展；p 有效的內(nèi)部審計(jì)是公司治理結(jié)構(gòu)中行成權(quán)力制衡機(jī)制并促進(jìn)其有效運(yùn)行的重要手段。2021-1-112目標(biāo)學(xué)員：內(nèi)部審計(jì)人員課長(zhǎng)：3.5h4h課堂要求：p 課堂上保持安靜，手機(jī)保持靜音p 積極參與互動(dòng)和集體活動(dòng)p 課間主動(dòng)調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效 學(xué)習(xí)p 請(qǐng)勿遲到、早退和課程中隨意進(jìn)出教室3關(guān)注事項(xiàng)3日 程時(shí) 間內(nèi) 容上午8:00-8:50房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討8:50-10:25房地產(chǎn)運(yùn)作流程介紹10:25-10:35中場(chǎng)休息102、:35-12:00內(nèi)部審計(jì)交流時(shí)間安排2021-1-113課程目標(biāo)5總目標(biāo)：通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式的了解和學(xué)習(xí)，使審計(jì)人員在審計(jì)房地產(chǎn)板塊的業(yè)務(wù)時(shí)，能準(zhǔn)確捕捉到審計(jì)的重點(diǎn)，對(duì)房地產(chǎn)公司的管理做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。完成此次培訓(xùn)后，學(xué)員應(yīng)能：了解房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式，具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，審計(jì)過(guò)程中能發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有能力提出有效整改措施。課程內(nèi)容6房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討010203房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程介紹審計(jì)程序及重點(diǎn)2021-1-114思 考7 何為項(xiàng)目運(yùn)作模式 自住管理市場(chǎng)化社會(huì)化專業(yè)化8房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討018內(nèi)容要點(diǎn)：1.項(xiàng)目運(yùn)作模式的定義2.我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式的現(xiàn)狀3.3、建立我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作的新模式2021-1-1159（一）在公司總部的支撐和決策支持下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的、進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程集成管理的開(kāi)發(fā)模式，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的優(yōu)化配置，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。定 義一、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討一、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討10現(xiàn) 狀體制不 完善效益不 理想開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)少（二）2021-1-116一、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討11現(xiàn) 狀（二）自主管理模式一、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討現(xiàn) 狀（二）2021-1-117一、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討現(xiàn) 狀（二）一、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式探討建立新模式（三）市場(chǎng)化專業(yè)化社會(huì)化2021-1-11815單元小結(jié)15內(nèi)容要點(diǎn)：1.現(xiàn)4、狀與發(fā)展之間的矛盾2.供求與利益之間的矛盾3.質(zhì)量與利潤(rùn)之間的矛盾重點(diǎn)關(guān)注：探討建立新模式0116 運(yùn)作模式流程介紹0216內(nèi)容要點(diǎn)：1.項(xiàng)目開(kāi)工前期管理2.項(xiàng)目工程前期管理3.項(xiàng)目銷售前期管理4.項(xiàng)目交付前期管理2021-1-119二、運(yùn)作模式流程介紹項(xiàng)目開(kāi)工前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件方案設(shè)計(jì)會(huì)審初步設(shè)計(jì)會(huì)審申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理國(guó)有土地使用權(quán)登記-施工圖審查-建筑預(yù)定位建筑預(yù)定位申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理建筑定位和灰線檢驗(yàn)項(xiàng)目地名命名專業(yè)設(shè)計(jì)審查申領(lǐng)建筑工程施工許可證臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。二、運(yùn)作模式流程介紹項(xiàng)目工程前期管理（二）l 更改報(bào)批更改報(bào)批l 施工過(guò)程報(bào)批施工過(guò)程報(bào)5、批l 過(guò)程檢測(cè)驗(yàn)收過(guò)程檢測(cè)驗(yàn)收2021-1-1110二、運(yùn)作模式流程介紹項(xiàng)目銷售前期管理（三）商品房預(yù)售面積測(cè)繪 商品房物業(yè)管理用房預(yù)繳及物業(yè)維修基金預(yù) 繳 確定社區(qū)配套用房 商品房預(yù)售形象進(jìn)度鑒證 申領(lǐng)商品房預(yù)售許可證二、運(yùn)作模式流程介紹項(xiàng)目交付前期管理（四）規(guī)劃驗(yàn)收規(guī)劃驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收 配套公建確認(rèn)配套公建確認(rèn) 專業(yè)驗(yàn)收及其它獨(dú)立驗(yàn)收專業(yè)驗(yàn)收及其它獨(dú)立驗(yàn)收 物業(yè)管理用房及物業(yè)維修基金繳存物業(yè)管理用房及物業(yè)維修基金繳存 土地復(fù)核驗(yàn)收土地復(fù)核驗(yàn)收 房屋所有權(quán)初始登記房屋所有權(quán)初始登記2021-1-111121單元小結(jié)02完成本單元時(shí)，你應(yīng)能：了解房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式，具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，審計(jì)6、過(guò)程中能發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有能力提出有效整改措施。2122 審計(jì)程序及重點(diǎn)0322內(nèi)容要點(diǎn)：1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀2.房地產(chǎn)審計(jì)類型3.房地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)2021-1-1112三、審計(jì)程序及重點(diǎn) 全局房地產(chǎn)投入大、產(chǎn)出受市場(chǎng)波動(dòng)大，沒(méi)有形成穩(wěn)定的產(chǎn)出，內(nèi)部管理參差不齊。“十三五”期間房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成投資*億，實(shí)現(xiàn)租售合同額*億。截至2020年9月，全局*個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成投資*億元，累計(jì)回款*億元，*個(gè)項(xiàng)目入伙，總體仍然處于投入階段，尚未形成產(chǎn)出。三、審計(jì)程序及重點(diǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)工程審計(jì)管理審計(jì)2021-1-1113三、審計(jì)程序及重點(diǎn) 在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中，把管理審計(jì)工作和目標(biāo)管理有7、機(jī)地結(jié)合起來(lái)，推行項(xiàng)目管理審計(jì)制度，這對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。三、審計(jì)程序及重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的審查對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的審查項(xiàng)目目標(biāo)成果管理審計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程管理審計(jì)2021-1-1114三、審計(jì)程序及重點(diǎn)銷售目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)成本控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)融資目標(biāo)費(fèi)用控制目標(biāo)01020304 0506三、審計(jì)程序及重點(diǎn)01020304 了解項(xiàng)目年度目標(biāo)或遠(yuǎn)期目標(biāo)劃分為階段工作目標(biāo)和目標(biāo)預(yù)測(cè)的情況 發(fā)現(xiàn)偏差，立刻督促項(xiàng)目管理組織進(jìn)行診斷，予以糾正。對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整的審查應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理審計(jì)的重點(diǎn)。實(shí)施有效的評(píng)估2021-1-1115三、審計(jì)程序及重點(diǎn)0102成果 管理三、審計(jì)程序及重點(diǎn)02房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的特性造成短期牟利行為信息溝通不對(duì)等，增加跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理的難度管理體系不完善建造價(jià)格具有隱蔽性2021-1-11163131總結(jié) 進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，杜絕舞弊行為的發(fā)生，減少不合理行為造成的損失，是發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能的關(guān)鍵。3232總結(jié)l 熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程l 掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目管理審計(jì)2021-1-1117布置作業(yè)：分析房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)要求：一周內(nèi)提交2000字小論文課后作業(yè)