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1、科技有限公司建設(shè)工程安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理平臺解決方案科技有限公司科技有限公司一、項目建設(shè)背景科技有限公司一一、項目建設(shè)背景、項目建設(shè)背景-物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工地需求背景物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工地需求背景 隨著我國城市化進程不斷推進，建設(shè)工程規(guī)模也將不斷擴大，伴隨著建筑工地設(shè)備的大型化，復(fù)雜化，傳統(tǒng)的安全監(jiān)管手段已不能滿足管理需求，對安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理平臺的建設(shè)提供了需求基礎(chǔ)。p物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使需求具備物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使需求具備技術(shù)基礎(chǔ)技術(shù)基礎(chǔ)p網(wǎng)絡(luò)的普及和技術(shù)的發(fā)展使物聯(lián)網(wǎng)具備基礎(chǔ)條件p傳感器技術(shù)的發(fā)展（如RFID的成熟）推動物聯(lián)網(wǎng)在建筑行業(yè)的應(yīng)用p現(xiàn)代建筑工地提供了現(xiàn)實需求現(xiàn)代建筑工地提供了現(xiàn)實需求p現(xiàn)代工2、地的規(guī)模大型化對安全監(jiān)管的效率和覆蓋提出需求p工地上設(shè)備的大型化，復(fù)雜化和規(guī)?；瘜ΡO(jiān)管系統(tǒng)提出了新的需求科技有限公司一一、項目建設(shè)背景、項目建設(shè)背景-安全監(jiān)管預(yù)防現(xiàn)狀安全監(jiān)管預(yù)防現(xiàn)狀安全監(jiān)管、安全預(yù)防手段落后 事故無法回溯p政府監(jiān)管人力不足和監(jiān)管指標(biāo)越來越多、監(jiān)管專業(yè)分工越來越細(xì)，而安全監(jiān)管手段落后。p施工企業(yè)數(shù)量和規(guī)模得到發(fā)展，而企業(yè)自身管理特別是生產(chǎn)安全管理手段落后。p建筑市場規(guī)模不斷擴大但安全預(yù)防技術(shù)手段尚未得到發(fā)展。p安全監(jiān)管和安全預(yù)防感知設(shè)備單一，智能化預(yù)防措施不足。p事故發(fā)生后，很難追溯事故原因，事故糾紛不斷，影響社會穩(wěn)定?？萍加邢薰疽灰?、項目建設(shè)背景、項目建設(shè)背景-信息化現(xiàn)狀信3、息化現(xiàn)狀現(xiàn)有信息系統(tǒng)不足以支撐業(yè)務(wù)管理的需要科技有限公司二、項目總體規(guī)劃科技有限公司二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-建設(shè)原則建設(shè)原則指導(dǎo)思想政府主導(dǎo)企業(yè)主體總體規(guī)劃分布實施頂層設(shè)計需要進行頂層規(guī)劃、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。實際操作企業(yè)與施工現(xiàn)場按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度進行采購、安裝和實施。推進策略政府推進和初臺相應(yīng)管理辦法。科技有限公司二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-總體目標(biāo)總體目標(biāo)*市市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管模式將實現(xiàn)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管模式將實現(xiàn)以以政府監(jiān)管職能部門政府監(jiān)管職能部門為中心向以為中心向以項目項目為中心轉(zhuǎn)為中心轉(zhuǎn)變，提高以變，提高以“客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向”的服務(wù)化的服務(wù)化水平。水平。總體4、目標(biāo) 構(gòu)建城市工地建設(shè)工構(gòu)建城市工地建設(shè)工程范疇內(nèi)，從程范疇內(nèi)，從道路安全道路安全到到工地工地安全安全中群死群傷的安全隱患點，中群死群傷的安全隱患點，最終到最終到工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的建設(shè)工的建設(shè)工程物聯(lián)網(wǎng)防控體系程物聯(lián)網(wǎng)防控體系 進一步落實進一步落實企業(yè)安全企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任主題監(jiān)管責(zé)任主題，提高企業(yè)對工，提高企業(yè)對工程現(xiàn)場的遠(yuǎn)程管理水平程現(xiàn)場的遠(yuǎn)程管理水平，加快加快企業(yè)對工程現(xiàn)場安全隱患處理企業(yè)對工程現(xiàn)場安全隱患處理的速度。政府通過出臺相應(yīng)法的速度。政府通過出臺相應(yīng)法規(guī)文件推動企業(yè)完善物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)規(guī)文件推動企業(yè)完善物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并通過本項目進一步提建設(shè)，并通過本項目進一步提高安全監(jiān)管水平高安5、全監(jiān)管水平科技有限公司二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-業(yè)務(wù)管理目標(biāo)業(yè)務(wù)管理目標(biāo)責(zé)任回歸主體引導(dǎo)自律管理嚴(yán)控安全生產(chǎn)狠抓責(zé)任落實提升工作效率規(guī)范工作流程質(zhì)安監(jiān)站質(zhì)安監(jiān)站建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢測機構(gòu)其他單位項目部項目部承建方承建方項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全員安全員監(jiān)理監(jiān)理方方監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表建設(shè)建設(shè)方方甲方甲方代表代表科技有限公司二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-過程管理目標(biāo)過程管理目標(biāo)監(jiān)理方建設(shè)方施工方質(zhì)安監(jiān)站施工企業(yè)打通安監(jiān)站與項目各方主體信息通道打通安監(jiān)站與企業(yè)的信息通道打通企業(yè)與項目部的信息通道全面覆蓋各方全面覆蓋各方責(zé)任主體，消除信息孤任主體，消除信息孤島強化化過程管6、理程管理科技有限公司二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)防控體系構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)防控體系一一縱兩橫，構(gòu)建建兩橫，構(gòu)建建設(shè)工程工程質(zhì)量安全物量安全物聯(lián)網(wǎng)防控體系網(wǎng)防控體系Page 11消除政府、企業(yè)、項目部之間的信息孤島，明確責(zé)任主體信息內(nèi)部流通利用提升工作效率打通責(zé)任主體信息不對稱，推進行業(yè)自律管理。科技有限公司二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)科技有限公司二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-總體部署圖總體部署圖工地政府科技有限公司三、主要系統(tǒng)介紹科技有限公司三三、主要系統(tǒng)介紹、主要系統(tǒng)介紹施工工地人員管理系統(tǒng)施工工地人員管理系統(tǒng)塔吊安全監(jiān)控管理系統(tǒng)塔吊安全監(jiān)控管理系統(tǒng)施工7、升降機安全監(jiān)控系統(tǒng)施工升降機安全監(jiān)控系統(tǒng)工地可視化管理系統(tǒng)工地可視化管理系統(tǒng)數(shù)字化質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)數(shù)字化質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)科技有限公司三三、主要系統(tǒng)介紹、主要系統(tǒng)介紹-數(shù)字質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)數(shù)字質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)安安監(jiān)站站業(yè)務(wù)監(jiān)督管理系督管理系統(tǒng)科技有限公司三三、主要系統(tǒng)介紹、主要系統(tǒng)介紹-數(shù)字質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)數(shù)字質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)門戶網(wǎng)站網(wǎng)站科技有限公司三三、主要系統(tǒng)介紹、主要系統(tǒng)介紹-數(shù)字質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)數(shù)字質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)移移動執(zhí)法系法系統(tǒng)科技有限公司三三、主要系統(tǒng)介紹、主要系統(tǒng)介紹-數(shù)字質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)數(shù)字質(zhì)安監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)安通安通科技有限公司三三、主要系統(tǒng)介紹、主要系統(tǒng)介紹-塔吊監(jiān)控系統(tǒng)塔吊監(jiān)控系統(tǒng)科技有限公司三、主要系統(tǒng)介紹三、主要系統(tǒng)介紹-施工8、升降機監(jiān)控系統(tǒng)施工升降機監(jiān)控系統(tǒng)科技有限公司三、主要系統(tǒng)介紹三、主要系統(tǒng)介紹-工地可視化管理系統(tǒng)工地可視化管理系統(tǒng)科技有限公司三、主要系統(tǒng)介紹三、主要系統(tǒng)介紹-人員管理系統(tǒng)人員管理系統(tǒng)科技有限公司四、應(yīng)用價值分析科技有限公司四四、應(yīng)用價值、應(yīng)用價值分析分析p通過平臺的信息共享，將各個企業(yè)的信息數(shù)據(jù)共享出來，為共同提升生產(chǎn)安全和質(zhì)量提供了條件多方主體參與協(xié)同應(yīng)用、消除信息孤島多方主體參與協(xié)同應(yīng)用、消除信息孤島 起起到督促企業(yè)不斷的提升生產(chǎn)安全的管理意識的作用到督促企業(yè)不斷的提升生產(chǎn)安全的管理意識的作用。p利用工程項目流程管理為入口，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對工程現(xiàn)場實現(xiàn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、告警，對實際施工環(huán)境實現(xiàn)全方位的在線監(jiān)控 為為管理人員提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程在線管理服務(wù)管理人員提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程在線管理服務(wù)。p對工程項目整個運作過程中的各類信息進行統(tǒng)計、分類、分析，為提高生產(chǎn)安全提供技術(shù)支撐 提升提升安全管理水平，確保施工安全，安全管理水平，確保施工安全，提高提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量?？萍加邢薰局x謝